如果你是Web3的一部分，很有可能你今年的大部分時間都在國外旅行。如果你正在閱讀這篇文章，很可能你剛從一次會議回來。也許你現在正在參加一個會議時閱讀這篇文章。無論你在哪個國家，你可能已經從一個國際會議跳到另一個國際會議。多年來，這些活動已經遍佈美國、南美、歐洲、亞洲，隨著目前的發展速度，可能很快就會擴展到南極洲。每個主要聚會周圍都會出現數百個（不久將達到數千個）次要活動（最近在曼谷舉辦的Devcon活動就有700多個）。

在這個領域工作的現實是：不停地旅行和無休止的討論會。但是說實話：是時候重新考慮會議巡迴了。

這並不是說所有的會議都是無用的 — 像共識、ETHDenver等一些會議還是有價值的。但是，整整一年花在一個接一個的活動上幾乎不可能成為推動採納的祕訣。如果可以的話，我們會有更多的[01928374656574839201]來證明它，而不僅僅是一些空蕩蕩的人群照片和座談會嘉賓在空座位上回答主持人的問題。一些照片比整個次要活動獲得了更多關注。雖然對於一個沒有中心樞紐的去中心化行業來說，面對面的會面是有道理的，但這已經成為一個笑話：即使是在同一個城市工作的人，也經常不得不在世界的另一端的會議上碰面。這既不高效也不可持續。

事實上，目前在這個領域，大多數社交活動都發生在會議上，直到出現一箇中心產業樞紐，情況可能會繼續下去。但是，收集一些新的Telegram聯繫人，並與承諾重新聯繫的自拍照相比，無法與在家專注時間創造真正價值相提並論。事實上，大多數這類聊天都演變成了被遺忘信息的墓地，從未超越最初的“會議後聯繫”的承諾。除非你能夠量化每個季度的所有成本的某種回報，否則這是沒有意義的。

大規模採用真的會來自於每個人都同意的小組，與大多數空座位的房間交談嗎？在出席的人中，有多少人只是為了加強相同的觀點？所有這些都是由“付費玩樂”模式資助的，這種模式獎勵舞臺時間而不是真正的價值，幾乎沒有空間讓真正創新的想法傳播。相反，它創造了一個迴音室，在這個迴音室中，新鮮的觀點很少見，思想的真正差異幾乎不存在。

更糟糕的是，我們還需要參加多少個派對，在那裡一些並不瞭解或在乎這個行業的大型DJ表演牛運行時的集? 還有其他人厭倦了嗎? 還有其他人在想浪費了多少錢嗎?

目前，看起來主要目標是成為幣圈內最有影響力的加密貨幣公司或人物。但是，即使對於已經或尚未發行代幣的資金充足的公司來說，也需要重新評估這種方法的成本效益，因為資金是有限的。如果這種方法真的有效，我們會面臨這樣一個現實嗎？市值數十億美元的鏈甚至難以吸引到個位數的日活躍用戶。這是殘酷的，但也有必要從這個角度來看待。

即使是加密貨幣行業人手最充足的團隊，與傳統公司的架構相比也是精簡的。如果這些團隊的目標是專注於推動採用，那麼當我們抽出大部分團隊成員，支付超過$1,000的會議門票、機票、酒店費用、每日伙食和交通補貼，更糟糕的是，他們花在旅行上的失去的時間乘以他們的工資時，誰真正受益呢？老實說，這個行業似乎唯一找到的真正產品市場契合點就是舉辦活動。

接下來，讓我們談談在每次主要會議之外舉辦的數百場次活動中投入的資金。在去年九月的新加坡Token2049大會上，幾乎有600場次活動。租用數百家場地，尋找贊助商，安排主題演講和專題討論 —— 而此時一個昂貴的主要活動已經在進行中 —— 這隻會讓觀眾分散注意力，使會場空無一人，減少了真正的互動。最好的情況是，我們可以拍攝照片，在美麗的舞臺上與同行合影，讓自己覺得很重要，讓自己相信這是一種成就。而實際上，這只是一種虛榮的行為，只會滿足舞臺上那些自以為是的人的虛榮心，對其他人毫無意義。

在任何追求可信度的行業中，領導者都應該評估他們的支出——支出的是什麼，為什麼，取得了什麼成就，以及這些支出的回報是什麼。所以，如果加密貨幣想要被認真對待，為什麼我們不問同樣的問題呢？現在，所有這一切都是靠風險投資和代幣發行來支撐的——這兩者都是有限資源。即使比特幣接近歷史最高水平，像ConsenSys這樣的公司也在裁員20%，而dYdX則在本週剛剛裁員35%。那麼，這個會議巡迴的目的究竟是什麼？

這並不是說我們應該完全避免參加會議。但是整整一年都在路上，從一個活動跳到另一個活動，這是否合乎邏輯呢？Stripe的收購橋接難道不應該成為一個警鐘嗎？那個團隊是如何做到在我們行業迄今為止實現最大最成功的收購的呢？而且這是一個非加密原生公司所做的。Stripe看到了這個領域的潛力，並邁出了一個前瞻性的步伐，這實際上可能會引領我們朝著大規模採用的方向邁進。

如果我們考慮每年在會議上花費的所有資金，甚至將其中一部分資金用於創新的入職策略，我們的處境會好得多。讓我們嘗試向我們聲稱會喜歡並使用我們技術的用戶簡單解釋我們的想法。否則，我們就有風險仍停留在一個被視為曇花一現的類別，直到真正出現真實用戶的實際用例。

注意：本專欄中的觀點僅代表作者個人觀點，不一定反映CoinDesk公司及其所有者和關聯公司的觀點。