はじめにWeb3 Companyのスポーツへの情熱は、FTXに完全に反映されています。 以前、彼らは1億3500万米ドルを費やしてマイアミ・ヒートのホームスタジアムの命名権を19年間購入し、カリーがFTXに投資してブランドアンバサダーになってもらいました。 コインベース、FTX、Crypto.com、 などは、アメリカの国民的イベントであるスーパーボウルで直接発売されました。 宣伝する。 近年では、ファントークンやスターNFT、Web3スポーツゲームなども一部のファンから話題になっています。

しかし、FTXの雷雨などWeb3関連の不祥事が相次ぎ、スポーツ界とWeb3の蜜月時代はすぐに終わったかと思われました。 FTXと関係のあるスポーツスターが関与しています。 また、ヒートはFTXとのネーミング協力を終了し、スーパーボウルは2023年に仮想通貨関連企業の広告を直接禁止しました。 Web3ガバナンスを導入したクローリー・タウン・フットボール・クラブの悲惨な記録は、スポーツ界にWeb3そのものを問うようにしました。

起源を探ると、スポーツイベントにはWeb3が必要なのか、それともWeb3にはスポーツイベントが必要なのか。 暗号通貨やDAOガバナンスなどのWeb3ネイティブ製品と、スポーツなどの実際のビジネスシナリオの組み合わせは、本当に理にかなっているのでしょうか? DefiOasisが執筆したこの記事は、このトピックに関する批判的な議論を開始し、客観的な事実を使用して、「スポーツとWeb3の間のねじれが甘くない」理由を説明します。

スポーツ競技とWeb3の衝突

歴史を通して、人間は対立的なスポーツ活動に本能的な憧れを持っており、それは「イスラエル」の起源について話すときに聖書にも反映されています(ユダヤ人の祖先であるヤコブは、神の使者と格闘して認められたため、「神と戦う者」を意味する「イスラエル」という名前が付けられました)。 現代では、スポーツは徐々に娯楽の主流となり、巨大な市場を持っています。

2022年だけでも、NBAの収益は100億米ドルを超え、NFLの収益は186億米ドルに達しました。デロイトが発表した「2023年サッカー財務報告書」によると、欧州5大サッカーリーグの年間収益は172億ユーロを超え、FIFAが発表したワールドカップサイクル財務報告書によると、2022年カタールワールドカップの収益は57億6900万ドルに達しました。 このイベントには、世界人口の62.5%を占める50億人以上の視聴者が集まりました。

スポーツの強い魅力は、当然のことながら多くのWeb3企業から注目を集めています。 マンチェスター・シティのエティハド・スタジアムのコートサイドの芝生ペイントから、レイカーズの本拠地である Crypto.com アリーナの命名、メッシとBitget、スアレスとバイナンスのパートナーシップまで、これらはすべて、Web3企業がスポーツとの協力を望んでいることを示しています。 セレブファン同士の繋がりを築こうとする決意。 しかし、Web3は著名人の推薦を募るなどの協力方法に加えて、ファントークンやスターNFTなどの独自のシナリオも導き出しています。

スポーツファンエコノミー:コレクションからゲーミフィケーションされたNFT、ファントークンまで

NFTは、スポーツIPをチェーンに載せるための最良の方法の1つであると言えます。 主流のスポーツNFTは、主に収集可能でゲーミフィケーションされており、そのネイティブなソーシャルでトレンディな属性は、若者に広く愛されています。 有名な会計事務所であるDeleは、2022年にスポーツ関連のNFTの取引額が20億米ドルを超えると楽観的に予測したことがあります。 しかし、TheFirstMintの創設者であるLG Doucetのデータによると、2022年のプライマリー市場におけるスポーツNFTの取引量は約1億米ドルになります。 流通市場は約7億ドルで、2021年よりも少なくなっています。

NFTへのコレクションの減少

(上半期に最も取引量が多かったスポーツプラットフォームでは、Sorareに代表されるゲームNFTとDapperLabsが所有する収集可能なNFTプラットフォームが依然として主流です)

NFTの収集は、Web3がスポーツ界に参入するための第一歩です。 以前、サッカースターのクリスティアーノ・ロナウドはバイナンスと協力して、複数の個人向けNFTシリーズを発行しました。 今日でも、スターカードなど、伝統的なスポーツの世界では、コレクションがNFTに与えた影響を見ることができます。 NFTのコレクションであろうと物理的なカードであろうと、星に焦点を当てたスターカードであろうと、その価値は星の人気によって異なります。

100万ドル以上でオークションにかけられた物理的なスターカードの中には、ミッキー・マントル、レブロン・ジェームズ、パトリック・マホームズなど、あらゆる分野のビッグネームのスターがたくさんいます。 カードの希少性と美的デザインはボーナスポイントです。 そして、コレクションが映像の形で提示されるとき、それがスターの有名なシーンであるかどうかもその価値を決定します。

(スターの有名なシーンのボーナスポイント:レブロン・ジェームズが史上ナンバーワンのスコアラーになったときのショットの最高価格は、約20,000ドルで売却されました)

スポーツコレクションからNFTへの分野では、DapperLabsは誰もが認めるリーダーです。 NBATopShot、NFLAllDay、LaLiga、UFCStrikeなどとの協力により、さまざまなトップスポーツリーグのファンのニーズをカバーしています。 DapperLabsとその協力製品は、パニーニスタイルのカードコレクションゲームプレイのマスターであると言えます。

その中でもNBATopShotは最も人気があります。 NBAの公式な支持とファンベースにより、NBATopShotの1日の取引量はピーク時に4,000万米ドル以上に達し、NFT取引市場でトップ5に留まっています。 しかし、良い時代は長くは続かず、短期間でのスターカードの過剰供給、アクティブなプレーヤーへのエキサイティングな瞬間の制限、および親会社がSECに訴えられたため、NBATopShotはすぐに衰退しました。

(NBAはスポーツNFTへの注目度が高いリーグ)

NFTへのコレクションの衰退は避けられないといえるでしょう。 切手などのニッチな収集品と同様に、スポーツコレクションNFTのほとんどのプレーヤーは、スポーツファンとWeb3ユーザーの交差点です。 NFT市場が冷え込むと、外部プレーヤーの流入がなく、取引市場は価格が下がるが市場がないという状況に陥りました。 NFT市場の低迷とプロジェクト関係者の運営により、NBATopShopの活動は2021年にピークに達した後、低水準で推移しています。

(NFT市場の冷え込みとプロジェクト側の軽薄な運営により、NBATopShopの活動は2021年にピークを迎えて以来、低水準で推移しています)

ファンタジースポーツのためのゲーミフィケーションNFT

NFTに向けたスポーツコレクションの活動は減少していますが、スポーツ自体、特に世界のトップスポーツリーグには依然として巨大なファンベースがあります。 DraftKingsReignmakers、Sorareなどの参入により、スポーツNFTのゲームプレイがアップグレードされ、より多くのゲーム要素が注入されました。 NFTの収集の低迷からゲーム化されたNFTのブームまで、スポーツファンは熱狂に陥るのにたった1つの転換点が必要です。

CryptoSlamのデータによると、今年10月24日以前の1か月間、NFT取引はPFPがゲーミフィケーションNFTに転換する大きな傾向を示しました。 リストのトップ5には、2つのスポーツイベントゲームNFTが登場し、どちらもCryptoPunks、MAYC、その他の有名なNFTを上回りました。

スポーツゲームは通常、リアルなシミュレーション競争とビジネスシミュレーションゲームプレイによって支配されています。 しかし、現在の主流のWeb3スポーツゲームは、NFTを中核とする「ファンタジースポーツ」ビジネスシミュレーションゲームプレイに重点が置かれています。 これは、クラブマネージャーの視点からチーム運営業務を行うタイプのゲームです。 このアプローチを選択した理由の一部は、スポーツゲームの巨人によって開発されたEAFCやF1などの没入型シミュレーションゲームがすでに非常に成熟しているためです。 これらのゲームは、コスト投資、画像表示、モデルの成熟度などの点で大多数のスポーツプレーヤーに認められており、PCおよびモバイル端末で強力な市場シェアを確立しています。 そのため、Web3スポーツゲームはゼロからのスタートであり、この分野でパイのシェアを得るのは比較的困難です。

(過去2年間のSorareに代表されるゲームNFTとDapperLabsに代表されるコレクティブルNFTの変化は、これら2つの傾向を反映しています https://thefirstmint.substack.com/p/the-state-of-nft-sports )

DraftKings、Sorare、Ultimate ChampionsなどのWeb3スポーツゲームが選ぶ「ファンタジースポーツ」のゲームプレイはまさにその通りです。 実際のゲームとNFTの要素を組み合わせたものです。 プレイヤーは、選手やチームの状態を予測して、シミュレートされたゲームに適したラインナップを選択できます。 このモデルは、スポーツゲームの分野では新しいものではありません。 FM(Football Manager)やBasketball Fantasyと同様に、成熟したシミュレーションゲームの仕組みが形成されています。

しかし、これまでと異なるのは、Web3スポーツゲームの核となるのは、プレイヤーが流通市場で取引できるスターカードNFTにあることです。 これにより、スターカードは金銭的になり、多くの投機家を引き付けます。 興味深いことに、プレイヤー自身の成長スペースとレアリティは、プレイヤーカードの価格に影響を与えます。 例えば、キャリアの初期段階にある新星は大きな宣伝の可能性を秘めていますが、引退間近のベテランにはその逆が当てはまります。 今年の初めに、新世代のNBAスターであるヤニス・アデトクンボのスターNFTがSorareで113.888ETH(約186,000米ドル)で販売されました。

「ファンタジースポーツ」が長期的にプレイアビリティを維持できるポイントは2つあります。

1.タイムリーなデータ更新の維持

多くのゲームファンとは異なり、スポーツゲームの魅力は主にスポーツファンから生まれます。 熱心なスポーツゲームファンとリアルなスポーツファンの間には、高い重なり合いがあります。 EAFC(旧FIFA)からNBA2Kまで、彼らは見事なデビューから絶え間ない批判を伴う日常的なリスキン製品へと徐々に進化してきましたが、それでもお金を集める強力な能力を維持しています。 その中でも、タイムリーに更新されたゲームデータはベストセラーです。 主な理由はあります。

DraftKingsReignmakersやSorareなどのシミュレーションスポーツゲームでは、プレイヤーは実際のプレーヤーデータを知り、戦術とチームの全体的な状態を理解する必要があり、熱狂的なファンを効果的に引き付けることができます。 このタイプのプレイヤーにとって、十分な粘着性が形成されると、グラフィック、アクション、ゲームプレイの多様性などの詳細の変更よりも、ラインナップデータのタイムリーな変更が重要になります。 ほとんどのスポーツゲームは毎年軽微な修理しか受けませんが、プレーヤーは非常に寛容で、よりタイムリーなスポーツデータに喜んでお金を払います。 選手やチームのデータがタイムリーでなければ、そのようなゲームの魅力は著しく低下します。

2.希少性優先所得モデル

「ファンタジースポーツ」ゲームは、MyTEAMとUltimate Teamのプレイヤーのスターレアリティの好みを参照し、プレイヤーカードプールを動的に調整することで収益を得ます。 これには、カードパックを購入して抽選に参加するように促すために、カードプールの上限(プレーヤーの能力値、サラリーキャップの制限など)を頻繁に引き上げたり、ゲームの金貨を購入してお気に入りのプレーヤーを直接獲得したりすることが含まれます。

しかし、Web3スポーツゲームの主流である「ファンタジースポーツ」のゲームプレイ自体にも、いくつかの欠陥があります。 例えば、ゲームサイクルが長いため、持続性が弱く、年間を通して選手が十分な注意を払ってプレーすることが難しくなります。 また、「参加料+賞金プール」のゲームプレイはギャンブルと見なされることが多く、例えば、ゲーム内の参加料、プレイヤーの選択(賭けに類似)、賞金プールの共有はギャンブル行為に類似している。 表面的には、プレイヤーはプレイヤーのパフォーマンスを合理的に予測する必要がありますが、実際には運が必要です。 さらに、ゲーム自体のエントリーレベルが高いため、新しいファンや非ファンには友好的ではありません。

SorareやDraftKingsのようなファンタジースポーツゲームは別として、他のスポーツチェーンゲームはまだ波を起こしていません。

以前、FIFAとEAは、契約更新の問題が急増したため、関係を破綻させました。 彼らは異なるモードで4つのWeb3ゲームを立ち上げましたが、これらのゲームはファンにとって十分に魅力的ではありませんでした。 具体的には、成熟したWeb2スポーツゲームと比較して、ゲームプレイ、画面表示、星の肖像権の面で大きなギャップがあります。 今後、「Goals」などの3AレベルのスポーツゲームがWeb3に参入しようとすると、この状況は改善されるかもしれません。

スポーツNFTの新たな方向性

上記のシナリオに加えて、NFTと現実のスポーツを組み合わせた新しいゲームプレイも、NFTチケットなど、NFTがフィクションから現実に移行するための優れた試みです。

チケットNFTは音楽分野では既に前例があり、その最大の役割はチケットの転売や偽造を防ぐことです。 しかし、ほとんどのチケットNFTは1回限りの使用であり、有効期間が比較的短いです。 チケットNFTが会場に入った後は、回収価値のみとなります。 ただし、レアなNFTチケット半券(スターのデビュー、某有名人との共演など)を除き、他のチケットNFTは比較的有効期間が短いものとなっています。 価値はより限られています。

スポーツイベントでは、チームのホームスタジアムのシーズンチケットなど、NFTチケットを長期間使用することができます。 ファン数の多い一部のクラブでは、チームのシーズンチケットは基本的に「入手困難」です。 チケットNFTはチームPOAPとして使用できます。 クラブは、チーム周辺機器の購入、シーズン中の観客動員数の確認など、シーズンチケット所有者の維持または廃止、翌シーズンのシーズンチケットの割り当てなど、「オデッセイ」に似たロイヤルティポイントプログラムを公開できます。 チケット席。

また、クラブは、一部の高ポイントNFT保有者に対して、選手のサイン入りの服やオフラインミーティングなどの特典を提供することもできます。 昨年7月、パリ・サンジェルマンは日本でのツアー親善試合のために22万米ドル以上のNFTチケットを3枚販売し、購入者は独自の権利を取得することができました。

NFTチケットは良い解決策ですが、スポーツゲームのファンはすべての年齢層をカバーしています。 NFT自体のオーディエンスは少ないです。 また、多くのスポーツファンは高齢で保守的であり、新しいものを受け入れるのが遅い。 この段階では、チケットNFTは狭い範囲に適しています。 振興。

NFTガバナンス

Web3の分散型の性質により、チームの民主的な意思決定が可能になります。 昨年、チェルシーの前オーナーであるアブラモビッチは、政治的な理由でチームの株式を売却しなければならなかった。 一部のファンは、チームの利益を守りたいと思っていました。 この引き継ぎ期間中、彼らはチェルシーの株式の10%を購入するためのクラウドファンディングキャンペーンを開始しました。 ChelseaDAOを設立し、将来的にはチームの重要な決定に参加したいと考えています。

(チェルシーの激動の時代、ファンはチームの一部を引き継ぐDAO組織を設立するための資金を集めることを望んでいました)

様々な理由により、ChelseaDAOは最終的に実現できませんでしたが、イングランドからそう遠くない場所にあるクローリー・タウン・フットボール・クラブは、NFTの助けを借りて小さな民主的な「革命」を起こしました:WAGMIUnitedと呼ばれるWeb3キャピタルが、イングランド2部リーグのこのサッカークラブを買収しました。 リーグ内のサッカークラブでは、ファンがWeb3管理手法(NFTを中核となるガバナンス)でチームビルディングに参加できるようにし、チームの契約ポジションを決定する投票を導入し、シーズンチケット所有者とNFT所有者が一緒に投票できるようにします。

この経営方法は非常に民主的ではあるが、クラブの業績とはあまり関係がないようだ。 クローリー・タウンの地位はシーズン中に変動し、ヘッドコーチは何度も交代した。 最終結果は22位にとどまり、降格回避は難しかった。

クローリータウンチームの成績の悪さは、ファンがスポーツマネジメントの専門知識を欠いていることに関連している可能性があり、これはDAOマネジメントの一般的な問題でもあります - コミュニティの投票は専門知識よりも常識に頼っています。 また、情報格差により、チームの日常業務やロッカールーム管理など、すべての情報を外部に知らせることは不可能です。

チームが全体的な意思決定をファンDAOに委ねると、革新性と長期的な視点に欠けるこの民主的な管理方法は、チームのパフォーマンスを向上させることが困難になることが予想されます。

クラブ・ファン・トークン:ファンのエンパワーメントに向けた新たな試み

NFTに加えて、ファントークンはスポーツファンに関連する別のビジネスモデルです。 流動性の低いNFTを保有し、価格変動に受動的に耐えるのに対し、ファントークンは資産に対するガバナンス権を積極的に付与します。 以前は、「DAO+トークン」に頼ってクラブを運営したいというファングループがありました。 ファントークンは、特定の試合のキャプテンの腕章の決定、クラブバスのデザイン、ウォームアップ音楽など、ファンがいくつかのガバナンス活動に参加できるようにする機会を提供し、ファンが発言できるようにします。

このモデルでは、クラブも恩恵を受けます。 Web3スポーツファンプロジェクトのリーダーとして、ChilizはACミラン(ACM)、アトレティコ・マドリード(ATM)、トッテナム・ホットスパー(SPURS)など、多くのクラブのファントークンをインキュベートしてきました。Chilizのインセンティブプラットフォーム Socios.com、2021年にファントークンから1,200万ドルの収益を上げました。 これらのファントークンに協力したクラブは、シェアを受け取ることができ、チームに新たな収益経路を追加します。

例えば、2020年には、バルセロナのファントークンは発売当日に完売し、売上収益は130万米ドルに達し、その一部はクラブに寄付され、財務収入に追加されました。

(Socios.com 複数のスポーツクラブと提携しています)

しかし、ファントークンからの収益は、チームへの財政的支援を制限しています。 放映権、試合日、実際の商業活動は、依然としてスポーツクラブの主な収入です。 財政難に陥っているバルセロナを例にとってみましょう。 Deloitte Football Money Leagueのデータによると、2022年のクラブの収益は約6億4000万ユーロになります。 それに比べて、Socios.comの 2021 年のすべてのパートナー チームの収益は、小さな魔女と大きな魔女の出会いにすぎません。

(バルセロナ・フットボール・クラブの2022年収益コンポーネントチャート出典:「DeloitteFootballMoneyLeague2023」)

同時に、ファントークンも「愛情を使って発電するファンと、ファン以外の誇大広告のターゲット」に縮小されました。

一方では、トークン保有者が参加できる業務は限られています。 彼らが各季節に参加できる出来事は少なく、取るに足らないものです。 主要な事項は、チームとクラブの幹部によって管理されています。 一方、ファントークンは長期的な投資価値に欠けており、偽装されたカジノになっています。 コレクターズスターNFTが希少性のために高値で販売される可能性がある場合、ファントークンには価値のアンカーがありません。 リーグでのクラブの位置や試合のパフォーマンスでさえ、トークンの価格に影響を与えます。

2021年のヨーロピアンカップと2022年のワールドカップでは、さまざまなチームのファントークンが大会のさまざまな段階で価格変動を経験しました。 チームのオフシーズン中であっても、チームの移籍操作、チームのトップスターの退団、または有名なスターの紹介は、トークン価格に影響を与える可能性があります。 このようなミーム属性を持つファントークンは、基本的にファンの感情に導かれていると言えます。

寒い冬のWeb3とスポーツIP

過去には、Web3スポーツプロジェクトは、広告ディスプレイ、NFT、ファントークン、メタバースゲームなど、ファン向けのシナリオを積極的に立ち上げてきました。 これらのシナリオはすべてファンを中心にしており、ファンに権利と利便性を提供しますが、これはファンが購入しませんでした。

まず、ファングループという概念自体がとても複雑です。 スポーツファンは一般的に、さまざまな教育レベルや年齢の人々を含むすべての年齢層をカバーしています。 彼らのほとんどが新しい概念を受け入れるには長い時間がかかるでしょう。

第二に、マンチェスター・ユナイテッドやACミランなど、多くの欧州の巨人による外資の導入を目の当たりにし、上場企業の経営理念を利用してクラブを運営し、それが何年、何十年にもわたって混乱を招いた後、より伝統的なヨーロッパのファンは、外国資本の参加について知りません。 チーム業務は比較的排他的であり、まだほとんどの人に理解されていないWeb3資本はなおさらです。 これは、Web3 Capitalの注入チームが失敗する運命にあることを意味するものではありませんが、少なくともクローリータウンチームの失敗はファンに深い印象を残しました。

しかし、スポーツイベントクラブには多くのファンがいるため、Web3 Capitalはスポーツプロジェクトをあきらめたくないのです。 しかし、Web3自体がファンに認知されたいのであれば、ファンに真に利益をもたらすだけでなく、まずはWeb3自身の価値を証明しなければならないのではないでしょうか。

2021-2022シーズン、暗号化業界はNBAに約1億3,000万米ドルのスポンサーシップ投資を提供し、そのシーズンのスポンサーシップカテゴリーで2位にランクインしました。 アディダスやナイキなどの大手スポーツブランドも近年、Web3に参入しています。 Web3とスポーツが蜜月期に入り、FTXの雷雨などのスキャンダルが相次ぐ中、トム・ブレイディやステフィン・カリーなど、FTXを支持するスターが関与しています。 マイアミ・ヒートのFTXとのホームチャンピオンシップ協力でさえ、名前も削除されました。 さらに悪いことに、ボイジャーの破産とダラス・マーベリックスとの提携関係の破綻により、スポーツ界で「Web3」の汚名を着せられ、その評判は急落しました。

仮想通貨業界は、スポーツイベントの助けを借りて巨大なビジネス帝国を築きたいと考えていますが、頻繁なネガティブなニュースは、自社のイメージを傷つけるだけでなく、スポーツ界の一部の人々をトラブルに引きずり込んでいます。 そのため、スポーツ業界はWeb3に慎重に対処せざるを得ません。 資本は両者の世代間ギャップを深めている。

Web3にはスポーツファンが必要か、スポーツファンにはWeb3が必要か? Web3と従来のスポーツの組み合わせは、クラブに新たな収益をもたらすことができるとよく言われますが、チケット、放送、ファン周辺機器などの主流の収益源と比較すると、それは単に取るに足らないものです。人気という点では、Web3 Capitalは影響力を拡大するために、スポーツイベントの宣伝にもっと依存する必要があるようです。 しかし、影響力にせよ収入にせよ、Web3やスポーツIPはまだ「1+1>2」効果を形成していません。 さらに、投資家を探すという観点から見ると、伝統的なスポーツクラブは伝統的な資本をより明らかに選好していますが、FTXに代表されるWeb3 Capitalは明らかにこの安定性を欠いています。

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