基建永不眠,链比应用多。
当市场被各种天王项目空投的PUA折磨的叫苦不迭时,一级市场还在”造天王”的路上狂奔。
昨天夜里,另一个阵容炸裂的L2横空出世 —- MegaETH,种子轮融资 2000 万美元,Dragonfly 领投,Figment Capital、Robot Ventures 和 Big Brain Holdings 等机构参投,天使投资人包括 Vitalik、Cobie、Joseph Lubin、Sreeram Kannan、Kartik Talwar 等。
顶级VC领投、Vitalik 等圈内大神们充当天使投资人、项目名字直接带上了ETH… 注意力有限的加密市场里,这些标签无不在给项目找“正统性”。
从官方项目描述来看,MegaETH 还是能用一个熟悉的字就能概括—-快。
首个实时区块链(Real-Time Blockchain)、以闪电般的速度传输交易、亚毫秒级延迟和每秒超过 100,000 笔交易…
在市场所有参与者都对公链性能叙事审美疲劳的现在,MegaETH 靠什么突出重围?
我们扒了扒 MegaETH 的白皮书,试图找到答案。
假设除开叙事和炒作,为什么市场上还需要一个叫MegaETH的区块链?
MegaETH 自己给出的答案是,简单地创建更多链并不能解决区块链可扩展性问题,现在的L1/L2们面临着共性问题:
也就是说,现行所有的区块链其实无法做到:
这种实时化,落到实际应用场景里是什么东西?
比如高频交易,需要能够在毫秒内完成订单的下单和取消操作。又或者是实时战斗或物理仿真的游戏,需要区块链能够以极高的频率更新状态。很显然现在的链都做不到。
那么,要做到上述的“实时化”, MegaETH 的大概思路是啥?太长不看版就是:
节点专业化:通过分离交易执行任务和完整节点的职责,减少共识开销。
如果要具体一点,可以看到MegaETH 中有三个主要角色:排序器、证明者和全节点。
具体来说,MegaETH 中只有一个活跃的排序节点(sequencer)在任意时间执行交易,其它节点通过p2p网络接收状态差异并更新本地状态,而无需重新执行交易。
排序器负责对用户交易进行排序和执行。但是,MegaETH 在任何给定时间都只有一个活跃的排序器,从而消除了正常执行期间的共识开销。
证明者使用 无状态验证方案,以异步和无序的方式验证区块。
一个MegaETH简易的工作流程如下:
1.交易处理和排序:用户提交的交易首先被发送到Sequencer(排序器),排序器按顺序处理这些交易,生成新的区块和见证数据。
2.数据发布:排序器将生成的区块、见证数据和状态差异发布到EigenDA(数据可用性层),确保这些数据在网络中可用。
3.区块验证:Prover Network(证明网络)从排序器获取区块和见证数据,通过专用硬件进行验证,生成证明并返回给排序器。
从白皮书其他内容看,MegaETH 自己也意识到了,这个“节点专业化”的思路不错,但不意味着能够非常简单的将思路付诸于实践。
在具体做链时,MegaETH 有个思路其实不错:先测量,再执行。即先进行深入的性能测量,以确定现有区块链系统的真正问题,再来看怎么把这个节点专业化的思路放到现行系统中解决问题。
那么,MegaETH 测出了哪些问题?
下面这部分其实都离韭菜们比较远,没有耐心的话可以直接翻到下一章节。
(并行度小于2表示在大多数情况下,每个区块中只有不到两个交易可以同时执行。这表明当前区块链系统中的交易大多是相互依赖的,无法进行大规模的并行处理。)
测完这些问题后,MegaETH 才开始对症下药,也就更能理顺上文所说的解决方案逻辑:
上面的东西其实都很技术,但是跳出这些技术细节,实际上你可以看到 MegaETH 是真正在技术上有几把刷子的,也能明显感觉到一个动机:
通过公开详细的技术数据和测试结果,试图增强项目的透明度和可信度,让技术社区和潜在用户对其系统的性能有更深刻的理解和信任。
在解读白皮书的过程中,可以明显感觉到虽然 MegaETH 在名字上有点浮夸,但文档和说明又时常透露出一种技术Nerd的严谨和过于细节化。
公开资料显示,MegaETH 的团队似乎有华人背景,且 CEO Li Yilong 来自斯坦福,是计算机科学方向的博士;而CTO Yang Lei 则是麻省理工的博士,CBO(商务官)Kong Shuyao 则是哈佛商学院的MBA出身,有多个圈内机构的工作经验(ConsenSys等);增长负责人则与CBO某些履历重叠,且也来自于名校纽约大学。
一个团队,4个人全部来自美国顶级名校,人脉和资源上的影响力不言而喻。
之前,我们也在《毕业生当 CEO,Pantera 领投 2500 万的 Nexus 是何来头》一文中介绍到,Nexus的CEO虽然是应届毕业生,但同样出名校自斯坦福,且看上去也有扎实的技术背景。
顶级VC果然更偏爱顶校技术大佬们,再加上 Vitalik 也参投和名字上带了ETH,技术叙事和营销效果可能都会拉满。
在当前老“天王”变“天亡”,项目青黄不接、行情不上不下的现在,MegaETH 显然还会带来新一轮FOMO效应。
更多关于项目测试网和交互的信息,我们也会持续保持关注。
本文转载自[techflow],原文标题“解读 MegaETH 白皮书:基建永不眠,Vitalik 参投的巨额融资 L2 有何过人之处?”,著作权归属原作者[深潮TechFlow],如对转载有异议,请联系Gate Learn团队,团队会根据相关流程尽速处理。
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基建永不眠,链比应用多。
当市场被各种天王项目空投的PUA折磨的叫苦不迭时,一级市场还在”造天王”的路上狂奔。
昨天夜里,另一个阵容炸裂的L2横空出世 —- MegaETH,种子轮融资 2000 万美元,Dragonfly 领投,Figment Capital、Robot Ventures 和 Big Brain Holdings 等机构参投,天使投资人包括 Vitalik、Cobie、Joseph Lubin、Sreeram Kannan、Kartik Talwar 等。
顶级VC领投、Vitalik 等圈内大神们充当天使投资人、项目名字直接带上了ETH… 注意力有限的加密市场里,这些标签无不在给项目找“正统性”。
从官方项目描述来看,MegaETH 还是能用一个熟悉的字就能概括—-快。
首个实时区块链(Real-Time Blockchain)、以闪电般的速度传输交易、亚毫秒级延迟和每秒超过 100,000 笔交易…
在市场所有参与者都对公链性能叙事审美疲劳的现在,MegaETH 靠什么突出重围?
我们扒了扒 MegaETH 的白皮书,试图找到答案。
假设除开叙事和炒作,为什么市场上还需要一个叫MegaETH的区块链?
MegaETH 自己给出的答案是,简单地创建更多链并不能解决区块链可扩展性问题,现在的L1/L2们面临着共性问题:
也就是说,现行所有的区块链其实无法做到:
这种实时化,落到实际应用场景里是什么东西?
比如高频交易,需要能够在毫秒内完成订单的下单和取消操作。又或者是实时战斗或物理仿真的游戏,需要区块链能够以极高的频率更新状态。很显然现在的链都做不到。
那么,要做到上述的“实时化”, MegaETH 的大概思路是啥?太长不看版就是:
节点专业化:通过分离交易执行任务和完整节点的职责,减少共识开销。
如果要具体一点,可以看到MegaETH 中有三个主要角色:排序器、证明者和全节点。
具体来说,MegaETH 中只有一个活跃的排序节点(sequencer)在任意时间执行交易,其它节点通过p2p网络接收状态差异并更新本地状态,而无需重新执行交易。
排序器负责对用户交易进行排序和执行。但是,MegaETH 在任何给定时间都只有一个活跃的排序器,从而消除了正常执行期间的共识开销。
证明者使用 无状态验证方案,以异步和无序的方式验证区块。
一个MegaETH简易的工作流程如下:
1.交易处理和排序:用户提交的交易首先被发送到Sequencer(排序器),排序器按顺序处理这些交易,生成新的区块和见证数据。
2.数据发布:排序器将生成的区块、见证数据和状态差异发布到EigenDA(数据可用性层),确保这些数据在网络中可用。
3.区块验证:Prover Network(证明网络)从排序器获取区块和见证数据,通过专用硬件进行验证,生成证明并返回给排序器。
从白皮书其他内容看,MegaETH 自己也意识到了,这个“节点专业化”的思路不错,但不意味着能够非常简单的将思路付诸于实践。
在具体做链时,MegaETH 有个思路其实不错:先测量,再执行。即先进行深入的性能测量,以确定现有区块链系统的真正问题,再来看怎么把这个节点专业化的思路放到现行系统中解决问题。
那么,MegaETH 测出了哪些问题?
下面这部分其实都离韭菜们比较远,没有耐心的话可以直接翻到下一章节。
(并行度小于2表示在大多数情况下,每个区块中只有不到两个交易可以同时执行。这表明当前区块链系统中的交易大多是相互依赖的,无法进行大规模的并行处理。)
测完这些问题后,MegaETH 才开始对症下药,也就更能理顺上文所说的解决方案逻辑:
上面的东西其实都很技术,但是跳出这些技术细节,实际上你可以看到 MegaETH 是真正在技术上有几把刷子的,也能明显感觉到一个动机:
通过公开详细的技术数据和测试结果,试图增强项目的透明度和可信度,让技术社区和潜在用户对其系统的性能有更深刻的理解和信任。
在解读白皮书的过程中,可以明显感觉到虽然 MegaETH 在名字上有点浮夸,但文档和说明又时常透露出一种技术Nerd的严谨和过于细节化。
公开资料显示,MegaETH 的团队似乎有华人背景,且 CEO Li Yilong 来自斯坦福,是计算机科学方向的博士;而CTO Yang Lei 则是麻省理工的博士,CBO(商务官)Kong Shuyao 则是哈佛商学院的MBA出身,有多个圈内机构的工作经验(ConsenSys等);增长负责人则与CBO某些履历重叠,且也来自于名校纽约大学。
一个团队,4个人全部来自美国顶级名校,人脉和资源上的影响力不言而喻。
之前,我们也在《毕业生当 CEO,Pantera 领投 2500 万的 Nexus 是何来头》一文中介绍到,Nexus的CEO虽然是应届毕业生,但同样出名校自斯坦福,且看上去也有扎实的技术背景。
顶级VC果然更偏爱顶校技术大佬们,再加上 Vitalik 也参投和名字上带了ETH,技术叙事和营销效果可能都会拉满。
在当前老“天王”变“天亡”,项目青黄不接、行情不上不下的现在,MegaETH 显然还会带来新一轮FOMO效应。
更多关于项目测试网和交互的信息,我们也会持续保持关注。
本文转载自[techflow],原文标题“解读 MegaETH 白皮书:基建永不眠,Vitalik 参投的巨额融资 L2 有何过人之处?”,著作权归属原作者[深潮TechFlow],如对转载有异议,请联系Gate Learn团队,团队会根据相关流程尽速处理。
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