深度分析：誰殺死了Telegram迷你遊戲的活力？
介紹
最近，來自Telegram機器人和Miniapps的數據顯示出明顯的下降趨勢。
曾經，由點擊遊戲的爆炸性增長推動的Telegram 迷你應用程序，成為區塊鏈領域的焦點。
然而，在繁榮的背後隱藏著一個危機。
TON基金會過度依賴Clicker遊戲作為其支持策略，雖然在短期內帶來了用戶和數據的激增，但也種下了生態系失衡的隱患。
隨著用戶的新奇感消失，點擊遊戲中的同質性和缺乏深度逐漸顯現，整個生態系開始感受到反彈。
現在潮水已退，是時候對TON基金會的戰略錯誤進行深入反思，並找到一個可以推動TON生態系統下一階段增長的新敘事。
我們從Telegram應用中心、TON應用和The Open League（見附錄）收集機器人數據。
1. MAU下降的不可阻擋趨勢
在過去的一個月中，OGenLab一直在持續監測820個Telegram項目。
從10月1日到10月31日，累計活躍用戶（MAU）達到879,922,503，儘管數據尚未去重。
然而，在這個龐大的數字背後，隱藏著令人擔憂且迅速下降的趨勢。
在短短一个月内，总MAU下降了295,971,112（未去重），下降了33%。
這次顯著的下降揭示了用戶參與度的急劇下降，表明整個生態系統正面臨前所未有的挑戰。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
通過對日常數據的分析，OGenLab發現這種下降趨勢正在加劇。起初擁有超過500萬用戶的大型項目的MAU相對較慢地下降，保持了一定的穩定性。然而，隨著時間的推移，這些項目的下降速度開始加快，在後期階段，它們領導了下降，對整體MAU下降產生了更深遠的影響。這一現象表明，即使是具有大量用戶基礎的大型項目也難以承受用戶流失，突顯了生態系統中存在的根本問題需要緊急關注。
2. 項目興衰背後的結構變化
在OGenLab監測的820個專案中，249個項目增長，491個專案在10月份出現下降。
從條形圖分析可以明顯看出，已經發行代幣的倉鼠、狗、Catizen等具有悠久歷史的老牌專案，跌幅最大。
這些曾經受歡迎的項目現在面臨著用戶活動和參與度急劇下降的情況，這反映出增長動力減弱和用戶對新奇感的消退。
來源：[https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
與此同時，一些新興項目表現出積極的增長，為市場注入了新的活力。然而，就數量和增長率而言，這些新項目的增加遠遠不足以抵消舊項目下降的影響。在擁有不到100萬用戶的項目中，下降項目的數量仍然超過增長項目的數量。這表明即使在小型和中型項目部門中，整體趨勢仍然下降，市場缺乏足夠的新動力來扭轉局勢。這一現象凸顯了TON生態系統內部的結構問題：舊項目的吸引力減弱，新項目的增長動力不足，迫切需要新的刺激和方向。現在的挑戰是如何在提供更多創新和有價值的應用的同時保持用戶粘性，這已成為基金會和開發者面臨的迫切問題。
3. 項目規模的遷移和用戶需求的降級
為了更深入了解生態系統的變化，OGenLab將820個受監測的項目分為幾個層級，根據每月活躍用戶（MAU）：超過5000萬，1000萬至5000萬，500萬至1000萬，200萬至500萬，50萬至200萬，10萬至50萬，2萬至10萬，以及20,000以下。通過觀察這些項目在十月份的變化，發現了幾個顯著的趨勢。
3.1. 從高級到低級項目的遷移
5000萬 MAU 等級：
項目數量：從第1週的2個減少到第4週的1個。遷移：從第3週到第4週，一個在超過5千萬等級的項目降級為1千萬至5千萬等級。
- 10百萬至50百萬 MAU 級別：
項目數量：從第1週的18項減少到第4週的15項。遷移：
* 從第1週到第2週，有1個項目降級為500萬至1000萬的等級；* 從第2週到第3週，有2個項目降級為500萬至1000萬的等級；* 從第3週到第4週，有6個項目降級為500萬至1000萬的等級。- 5百萬-1000萬 MAU層次:
項目數量：從第1週的22個增加到第4週的31個。遷移：一方面，來自更高層次的項目正在降級到此類別；另一方面，其中一些項目本身進一步降級為200萬至500萬層次。頂級項目正在滑向較低層次。擁有超過5000萬用戶的項目數量從2個減少到1個，顯示旗艦項目的用戶活躍度顯著下降。這一趨勢導致高層次項目減少，中層次項目增加，反映出生態系統的自上而下收縮。
3.2. 中階項目顯著下滑
- 200萬至500萬MAU級別：
項目數量：從第1週的35個增加到第4週的41個，但增長速度較慢。遷移：從第3週到第4週，10個項目從500萬至1000萬級別降級到這個級別；同時，10個項目從200萬至500萬級別進一步降級到50萬至200萬級別。
- 500,000–2 百萬 MAU 層級：
項目數量：從第1週的78個增加到第4週的99個。遷移：大量項目從更高層級降級，而其中一些項目進一步降級到10萬至50萬層級。中型項目也受到用戶活動下降的影響。項目數量的增加主要是由於更高層級的降級，而不是有機增長。這表明中型項目正面臨著越來越大的維持用戶基礎的壓力，用戶流失很大。
3.3. 小型項目急劇增加
100,000–500,000 MAU層級：
* 項目數量：從第1週的142項增加到第4週的181項。* 遷移：許多項目從較高層級降級，尤其是從500,000至2百萬和2百萬至5百萬層級。此外，一些項目進一步降級為20,000至100,000和小於20,000層級。20,000–100,000 MAU 和 <20,000 MAU 等級:
* 項目數量：這兩個等級的項目數量顯著增加。其中，小於 20,000 級別的項目數量從 84 個增加到 161 個。* 遷移：許多項目從更高的級別降級，尤其是從 100,000–500,000 級別。與此同時，一些項目活動量下降，導致最低級別的項目急劇增加。小型項目增加並不表示生態系繁榮，而是整體項目減少的結果。各級項目都面臨用戶活動減少，新項目的湧入不足以彌補用戶流失。生態系缺乏新鮮血液。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
以上數據清楚地顯示了TON生態系統中項目規模的全面下降。從頂級項目到小型項目，沒有一個能夠避免下降的用戶活動的影響。這一趨勢反映了目前生態系統缺乏用戶黏性和缺乏創新驅動力，突顯了刺激增長並重拾用戶信任的新策略和敘事的迫切需求。
4. 開放聯盟項目的困境和亮點
在研究 TON 生态系统中各种项目的发展时，我们关注到了 OpenLeague 项目。尽管该项目在市场上获得了一定的认可和用户基础，但仍无法避免用户数量下降的趋势，甚至一些方面显示出更严重的下降。此外，该项目存在内部差异，其提供的服务质量参差不齐。然而，值得注意的是，一两个突出的项目已经出现，为整个生态系统带来了希望。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
用戶下降的趨勢更加明顯。通過對OpenLeague項目的數據分析，我們發現了以下內容：
- 用戶活動的整體下降：與其他項目相比，OpenLeague 的用戶數量下降更為顯著，活躍用戶數量持續減少。這可能與該項目缺乏持續創新和用戶參與機制有關。
- 競爭壓力增加：OpenLeague在競爭和遊戲項目的同一類別內面臨更激烈的競爭。新項目的出現轉移了用戶，導致其市場份額減少。
項目質量不均衡：
- OpenLeague生態系統內部融合了質量不同的子項目和活動。有些缺乏明確的定位和高質量的內容，這使得吸引和留住用戶變得困難。
- 用戶體驗需要改進：一些項目在設計和功能上存在缺陷，導致用戶體驗不佳，進一步加速了用戶流失。
值得注意的亮點：儘管面臨著許多挑戰，但OpenLeague中仍有一些傑出的項目，如“AKEDO Game”和“RentTycoon”，它們在某些日子顯示出顯著的增長並繼續上升。
5. “一條鯨魚跌落，一切都活著或最終歸零”
為了更深入了解項目內部的用戶動態，我們研究了兩個時期內項目的變化：從9月24日到9月30日（30天前）的一周，以及從10月25日到10月31日（最近一周）。一方面，這有助於我們觀察一個完整月份的變化；另一方面，由於官方提供的數據是月活躍用戶（MAU），這兩個時期之間趨勢的綜合斜率越接近零，項目夸大其數並且缺乏真正的新用戶增長的懷疑就越高。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
對於兩個7天的時間段，我們定義了以下指標：
M1（用戶從9月24日至30日更改）：M1的計算方式是計算期末有效用戶數（非空且大於10）減去期初有效用戶數。
M2（用戶更改日期為10月25日至31日）：同樣，M2的計算方式是指定期間最後一天的有效用戶數（非空且大於10）減去該期間第一天的有效用戶數。
此外，我們在二維座標系統上繪製了一個以M1為x軸，M2為y軸的坐標系統，並添加了一條參考線，x = -y，以供分析目的。
四象限說明
通過在坐標系統上繪製項目的數據點，我們可以根據它們的象限和位置評估它們的用戶趨勢。
- 第一象限（M1 > 0，M2 > 0）
意思: 该项目在上一周和最近一周都显示了用户增长。
解讀：這些項目可能具有持續增長的潛力，用戶活躍度不斷提高，應密切關注。
- 第二象限（M1 < 0，M2 > 0）
意思是：該項目上週用戶數量下降，但在最近一周看到增長。
解釋：如果數據點在x = -y線的右側，表明該項目正在轉變，可能會成為一個有前途的項目。如果它在左側，增長不足以抵銷先前的下降，項目仍然可能不穩定。
- 第三象限 (M1 < 0, M2 < 0)
意思是：該項目在兩個時期都遇到了用戶下降。
解讀：這些項目呈現明顯的下降趨勢，用戶活動持續減少，且面臨高風險終止。
- 第四象限（M1 > 0，M2 < 0）
意思是：該項目在上一周增長，但在最近一周下降。
解釋：如果數據點位於x = -y線的左側，意味著下降現在超過了先前的增長，項目可能處於下行螺旋。這需要注意。
懷疑數字被誇大
數據點接近原點且接近 x = -y 線的項目，其中結合 M1 和 M2 的斜率接近零，表明用戶變化缺乏實際增長，並且該項目可能通過虛增數字來提高其數量，實際新用戶很少。
潛在項目
第二象限中的項目，特別是在x = -y線右側的項目，最近顯示出顯著的用戶增長，即使它們之前經歷了一些下降。這些值得關注，以尋找可能的反彈。
風險項目
在持續使用者下降的第三象限中，須評估其可行性並改善策略。
需謹慎對待的項目
第四象限的項目，特別是在x = -y線的左側，顯示出顯著的最近下降，可能被困在持續用戶流失的循環中。
根據上述內容，我們可以總結如下:
- 用戶增長項目（一、二象限）值得密切關注，因為這些項目展示了持續增長或反彈的潛力。
- 用戶拒絕的項目（第三和第四象限）需要深入分析拒絕背後的原因，並且應該及時調整策略以恢復用戶。
- 懷疑的虛假成交量項目應該對其數據進行密切監控，以確保真實性並保持生態系統的健康發展。
6. 摘要
目前，Telegram 迷你程序面臨著前所未有的危機，主要集中在兩個方面：商業化和內容。
商品化:當前的商業化模式主要圍繞著出售流量和列出代幣，核心重點是流量變現。然而，挑戰在於代幣上市的賣家和交易所已經買到了一波流量，而新添加的流量對他們的吸引力較小。與此同時，在遊戲中產生了大量代幣，但它們缺乏具體的使用案例和消費機制。一旦玩家獲得代幣，他們唯一的選擇就是賣掉它們，導致項目在代幣上市後迅速衰退。
內容：目前，大多數領先的遊戲都集中在點擊和一系列病毒式任務上，遊戲本身缺乏可玩性。隨著時間的推移，用戶可能對 Telegram 遊戲形成固定的刻板印象，吸引主要是“賺錢出售”的玩家。要扭轉這種情況，必須創造真正可玩的遊戲，拆除舊的框架，重新建立用戶信任。如果 Telegram 生態系統中出現下一顆明亮的新星，那將是一款真正感人且傑出的遊戲。我們真誠地希望看到新的創意內容和創新的商業模式，為這些遊戲注入新的活力，並引導用戶進入真正的遊戲世界。
OGenLab是一家充滿激情的遊戲工作室，站在新興趨勢的最前沿，追求未來無限的可能性。
這篇分析首次發表於Twitter：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435
OGenLab將繼續監測Telegram的數據脈搏，並在不久的將來對TON區塊鏈上的項目進行深入分析。我們目睹了巨項目的崩潰和新興力量的崛起，但這還不足以照亮整個世界。俗話說，“山高水長，道路盡頭有一線光明”，我們希望很快能看到Telegram應用的繁榮未來。
參考資料：
- Telegram應用程式中心：https://tapps.center/
- TON App: https://ton.app/
- 開放聯盟:https://ton.org/open-league
免責聲明:
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曾經，由點擊遊戲的爆炸性增長推動的Telegram 迷你應用程序，成為區塊鏈領域的焦點。
然而，在繁榮的背後隱藏著一個危機。
TON基金會過度依賴Clicker遊戲作為其支持策略，雖然在短期內帶來了用戶和數據的激增，但也種下了生態系失衡的隱患。
隨著用戶的新奇感消失，點擊遊戲中的同質性和缺乏深度逐漸顯現，整個生態系開始感受到反彈。
現在潮水已退，是時候對TON基金會的戰略錯誤進行深入反思，並找到一個可以推動TON生態系統下一階段增長的新敘事。
我們從Telegram應用中心、TON應用和The Open League（見附錄）收集機器人數據。
1. MAU下降的不可阻擋趨勢
在過去的一個月中，OGenLab一直在持續監測820個Telegram項目。
從10月1日到10月31日，累計活躍用戶（MAU）達到879,922,503，儘管數據尚未去重。
然而，在這個龐大的數字背後，隱藏著令人擔憂且迅速下降的趨勢。
在短短一个月内，总MAU下降了295,971,112（未去重），下降了33%。
這次顯著的下降揭示了用戶參與度的急劇下降，表明整個生態系統正面臨前所未有的挑戰。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
通過對日常數據的分析，OGenLab發現這種下降趨勢正在加劇。起初擁有超過500萬用戶的大型項目的MAU相對較慢地下降，保持了一定的穩定性。然而，隨著時間的推移，這些項目的下降速度開始加快，在後期階段，它們領導了下降，對整體MAU下降產生了更深遠的影響。這一現象表明，即使是具有大量用戶基礎的大型項目也難以承受用戶流失，突顯了生態系統中存在的根本問題需要緊急關注。
2. 項目興衰背後的結構變化
在OGenLab監測的820個專案中，249個項目增長，491個專案在10月份出現下降。
從條形圖分析可以明顯看出，已經發行代幣的倉鼠、狗、Catizen等具有悠久歷史的老牌專案，跌幅最大。
這些曾經受歡迎的項目現在面臨著用戶活動和參與度急劇下降的情況，這反映出增長動力減弱和用戶對新奇感的消退。
來源：[https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
與此同時，一些新興項目表現出積極的增長，為市場注入了新的活力。然而，就數量和增長率而言，這些新項目的增加遠遠不足以抵消舊項目下降的影響。在擁有不到100萬用戶的項目中，下降項目的數量仍然超過增長項目的數量。這表明即使在小型和中型項目部門中，整體趨勢仍然下降，市場缺乏足夠的新動力來扭轉局勢。這一現象凸顯了TON生態系統內部的結構問題：舊項目的吸引力減弱，新項目的增長動力不足，迫切需要新的刺激和方向。現在的挑戰是如何在提供更多創新和有價值的應用的同時保持用戶粘性，這已成為基金會和開發者面臨的迫切問題。
3. 項目規模的遷移和用戶需求的降級
為了更深入了解生態系統的變化，OGenLab將820個受監測的項目分為幾個層級，根據每月活躍用戶（MAU）：超過5000萬，1000萬至5000萬，500萬至1000萬，200萬至500萬，50萬至200萬，10萬至50萬，2萬至10萬，以及20,000以下。通過觀察這些項目在十月份的變化，發現了幾個顯著的趨勢。
3.1. 從高級到低級項目的遷移
5000萬 MAU 等級：
項目數量：從第1週的2個減少到第4週的1個。遷移：從第3週到第4週，一個在超過5千萬等級的項目降級為1千萬至5千萬等級。
- 10百萬至50百萬 MAU 級別：
項目數量：從第1週的18項減少到第4週的15項。遷移：
* 從第1週到第2週，有1個項目降級為500萬至1000萬的等級；* 從第2週到第3週，有2個項目降級為500萬至1000萬的等級；* 從第3週到第4週，有6個項目降級為500萬至1000萬的等級。- 5百萬-1000萬 MAU層次:
項目數量：從第1週的22個增加到第4週的31個。遷移：一方面，來自更高層次的項目正在降級到此類別；另一方面，其中一些項目本身進一步降級為200萬至500萬層次。頂級項目正在滑向較低層次。擁有超過5000萬用戶的項目數量從2個減少到1個，顯示旗艦項目的用戶活躍度顯著下降。這一趨勢導致高層次項目減少，中層次項目增加，反映出生態系統的自上而下收縮。
3.2. 中階項目顯著下滑
- 200萬至500萬MAU級別：
項目數量：從第1週的35個增加到第4週的41個，但增長速度較慢。遷移：從第3週到第4週，10個項目從500萬至1000萬級別降級到這個級別；同時，10個項目從200萬至500萬級別進一步降級到50萬至200萬級別。
- 500,000–2 百萬 MAU 層級：
項目數量：從第1週的78個增加到第4週的99個。遷移：大量項目從更高層級降級，而其中一些項目進一步降級到10萬至50萬層級。中型項目也受到用戶活動下降的影響。項目數量的增加主要是由於更高層級的降級，而不是有機增長。這表明中型項目正面臨著越來越大的維持用戶基礎的壓力，用戶流失很大。
3.3. 小型項目急劇增加
100,000–500,000 MAU層級：
* 項目數量：從第1週的142項增加到第4週的181項。* 遷移：許多項目從較高層級降級，尤其是從500,000至2百萬和2百萬至5百萬層級。此外，一些項目進一步降級為20,000至100,000和小於20,000層級。20,000–100,000 MAU 和 <20,000 MAU 等級:
* 項目數量：這兩個等級的項目數量顯著增加。其中，小於 20,000 級別的項目數量從 84 個增加到 161 個。* 遷移：許多項目從更高的級別降級，尤其是從 100,000–500,000 級別。與此同時，一些項目活動量下降，導致最低級別的項目急劇增加。小型項目增加並不表示生態系繁榮，而是整體項目減少的結果。各級項目都面臨用戶活動減少，新項目的湧入不足以彌補用戶流失。生態系缺乏新鮮血液。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
以上數據清楚地顯示了TON生態系統中項目規模的全面下降。從頂級項目到小型項目，沒有一個能夠避免下降的用戶活動的影響。這一趨勢反映了目前生態系統缺乏用戶黏性和缺乏創新驅動力，突顯了刺激增長並重拾用戶信任的新策略和敘事的迫切需求。
4. 開放聯盟項目的困境和亮點
在研究 TON 生态系统中各种项目的发展时，我们关注到了 OpenLeague 项目。尽管该项目在市场上获得了一定的认可和用户基础，但仍无法避免用户数量下降的趋势，甚至一些方面显示出更严重的下降。此外，该项目存在内部差异，其提供的服务质量参差不齐。然而，值得注意的是，一两个突出的项目已经出现，为整个生态系统带来了希望。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
用戶下降的趨勢更加明顯。通過對OpenLeague項目的數據分析，我們發現了以下內容：
- 用戶活動的整體下降：與其他項目相比，OpenLeague 的用戶數量下降更為顯著，活躍用戶數量持續減少。這可能與該項目缺乏持續創新和用戶參與機制有關。
- 競爭壓力增加：OpenLeague在競爭和遊戲項目的同一類別內面臨更激烈的競爭。新項目的出現轉移了用戶，導致其市場份額減少。
項目質量不均衡：
- OpenLeague生態系統內部融合了質量不同的子項目和活動。有些缺乏明確的定位和高質量的內容，這使得吸引和留住用戶變得困難。
- 用戶體驗需要改進：一些項目在設計和功能上存在缺陷，導致用戶體驗不佳，進一步加速了用戶流失。
值得注意的亮點：儘管面臨著許多挑戰，但OpenLeague中仍有一些傑出的項目，如“AKEDO Game”和“RentTycoon”，它們在某些日子顯示出顯著的增長並繼續上升。
5. “一條鯨魚跌落，一切都活著或最終歸零”
為了更深入了解項目內部的用戶動態，我們研究了兩個時期內項目的變化：從9月24日到9月30日（30天前）的一周，以及從10月25日到10月31日（最近一周）。一方面，這有助於我們觀察一個完整月份的變化；另一方面，由於官方提供的數據是月活躍用戶（MAU），這兩個時期之間趨勢的綜合斜率越接近零，項目夸大其數並且缺乏真正的新用戶增長的懷疑就越高。
[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
對於兩個7天的時間段，我們定義了以下指標：
M1（用戶從9月24日至30日更改）：M1的計算方式是計算期末有效用戶數（非空且大於10）減去期初有效用戶數。
M2（用戶更改日期為10月25日至31日）：同樣，M2的計算方式是指定期間最後一天的有效用戶數（非空且大於10）減去該期間第一天的有效用戶數。
此外，我們在二維座標系統上繪製了一個以M1為x軸，M2為y軸的坐標系統，並添加了一條參考線，x = -y，以供分析目的。
四象限說明
通過在坐標系統上繪製項目的數據點，我們可以根據它們的象限和位置評估它們的用戶趨勢。
- 第一象限（M1 > 0，M2 > 0）
意思: 该项目在上一周和最近一周都显示了用户增长。
解讀：這些項目可能具有持續增長的潛力，用戶活躍度不斷提高，應密切關注。
- 第二象限（M1 < 0，M2 > 0）
意思是：該項目上週用戶數量下降，但在最近一周看到增長。
解釋：如果數據點在x = -y線的右側，表明該項目正在轉變，可能會成為一個有前途的項目。如果它在左側，增長不足以抵銷先前的下降，項目仍然可能不穩定。
- 第三象限 (M1 < 0, M2 < 0)
意思是：該項目在兩個時期都遇到了用戶下降。
解讀：這些項目呈現明顯的下降趨勢，用戶活動持續減少，且面臨高風險終止。
- 第四象限（M1 > 0，M2 < 0）
意思是：該項目在上一周增長，但在最近一周下降。
解釋：如果數據點位於x = -y線的左側，意味著下降現在超過了先前的增長，項目可能處於下行螺旋。這需要注意。
懷疑數字被誇大
數據點接近原點且接近 x = -y 線的項目，其中結合 M1 和 M2 的斜率接近零，表明用戶變化缺乏實際增長，並且該項目可能通過虛增數字來提高其數量，實際新用戶很少。
潛在項目
第二象限中的項目，特別是在x = -y線右側的項目，最近顯示出顯著的用戶增長，即使它們之前經歷了一些下降。這些值得關注，以尋找可能的反彈。
風險項目
在持續使用者下降的第三象限中，須評估其可行性並改善策略。
需謹慎對待的項目
第四象限的項目，特別是在x = -y線的左側，顯示出顯著的最近下降，可能被困在持續用戶流失的循環中。
根據上述內容，我們可以總結如下:
- 用戶增長項目（一、二象限）值得密切關注，因為這些項目展示了持續增長或反彈的潛力。
- 用戶拒絕的項目（第三和第四象限）需要深入分析拒絕背後的原因，並且應該及時調整策略以恢復用戶。
- 懷疑的虛假成交量項目應該對其數據進行密切監控，以確保真實性並保持生態系統的健康發展。
6. 摘要
目前，Telegram 迷你程序面臨著前所未有的危機，主要集中在兩個方面：商業化和內容。
商品化:當前的商業化模式主要圍繞著出售流量和列出代幣，核心重點是流量變現。然而，挑戰在於代幣上市的賣家和交易所已經買到了一波流量，而新添加的流量對他們的吸引力較小。與此同時，在遊戲中產生了大量代幣，但它們缺乏具體的使用案例和消費機制。一旦玩家獲得代幣，他們唯一的選擇就是賣掉它們，導致項目在代幣上市後迅速衰退。
內容：目前，大多數領先的遊戲都集中在點擊和一系列病毒式任務上，遊戲本身缺乏可玩性。隨著時間的推移，用戶可能對 Telegram 遊戲形成固定的刻板印象，吸引主要是“賺錢出售”的玩家。要扭轉這種情況，必須創造真正可玩的遊戲，拆除舊的框架，重新建立用戶信任。如果 Telegram 生態系統中出現下一顆明亮的新星，那將是一款真正感人且傑出的遊戲。我們真誠地希望看到新的創意內容和創新的商業模式，為這些遊戲注入新的活力，並引導用戶進入真正的遊戲世界。
OGenLab是一家充滿激情的遊戲工作室，站在新興趨勢的最前沿，追求未來無限的可能性。
這篇分析首次發表於Twitter：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435
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參考資料：
- Telegram應用程式中心：https://tapps.center/
- TON App: https://ton.app/
- 開放聯盟:https://ton.org/open-league
免責聲明:
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