🎯 Muốn được tiếp cận nhiều hơn và có cơ hội được đặt làm Nổi bật trên Trang chủ?
📣 Đăng bài viết với #I Wanna Get Featured# và Chia sẻ phần thưởng Đặc biệt $100 hàng tuần!
💰️ Mỗi thứ Tư và thứ Sáu, một tấm áp phí chất lượng sẽ được chọn để nhận phiếu giảm phí giao dịch trị giá 50 đô la!
📜 Những bài viết chất lượng sẽ được đánh dấu là "Nổi bật," ưu tiên cho nhiều đề xuất từ người dùng hơn, và được thông báo trên kênh gate_Post!
Chú ý: Phiếu hoàn trả phí giao dịch có hiệu lực trong 30 ngày. Vui lòng sử dụng nó trong khoảng thời gian này.
Cách tham gia:
1️⃣ Đăng nội dung chất lượn
"Ý nghĩa" của sự khan hiếm: từ việc tình cờ tham gia mua lại các câu lạc bộ bóng đá châu Âu
Được viết bởi: Wang Chao
Gần đây, có một điều thú vị mà tôi muốn nói đến. Cách đây một thời gian, một nhóm đầu tư thể thao ở nước ngoài đã liên hệ với tôi và giới thiệu cơ hội mua lại một câu lạc bộ bóng đá châu Âu. Phần lớn cổ phần của dự án đã được vốn thể thao đăng ký, nhưng nhóm mới hy vọng sẽ giới thiệu được sự hỗ trợ toàn cầu rộng rãi hơn, vì vậy họ muốn cung cấp một phần nhỏ cho bạn bè từ các khu vực và ngành khác nhau để mọi người có thể thành lập một nhóm để bỏ phiếu . Lúc đầu, phản ứng của tôi là "Cái quái gì vậy, đừng nói dối tôi." Nhưng sau khi tất cả các bài đăng đến, tôi đã xem thông tin, kết quả là tôi thực sự bị thu hút, vì vậy tôi đã đặt một cuộc hẹn với đội.Thời gian chính thức trò chuyện nhiều lần.
Những tin tức như mua lại một đội không phải là hiếm, nhưng nó mang lại cho mọi người ấn tượng thường là tiêu cực, phần lớn các kịch bản đều là một số người mới nổi không biết quậy phá, cuối cùng đã phá hỏng một đội tốt. Cụ thể đối với việc mua lại này, tôi thấy rằng không cần phải làm hỏng lần này, đây là một đội đã được làm hỏng tại chỗ. Nó có một lịch sử lâu dài và phong phú khi chơi ở giải hạng nhất, sản sinh ra những siêu sao, và hiện đang gặp khó khăn ở một giải đấu nghiệp dư với 200 khán giả mỗi trận. Có một sự tương phản rất lớn giữa lịch sử huy hoàng và hiện trạng hoang tàn hiện nay.
Đối với đầu tư câu lạc bộ thể thao, việc mua lại không bao giờ là kết thúc, mà là sự khởi đầu của việc ném. Lần này cũng vậy, mua lại cần tiền chỉ là một phần nhỏ trong tổng tài trợ kế hoạch, hơn nữa số tiền này đại bộ phận dùng để củng cố đội ngũ hoạt động trong mấy năm tới. Trong số các bên tham gia có những tay súng lão làng trong giới câu lạc bộ châu Âu, những người anh em giỏi thương mại hóa thể thao và chính quyền địa phương của đội. Nhìn vào nó, tôi cảm thấy rằng kế hoạch hoạt động tổng thể là ổn. Nhưng xét cho cùng, tôi không hiểu về hoạt động thể thao và địa điểm, từ góc độ vận hành và đầu tư, tôi không thể phủ nhận cũng như không thể khẳng định tính khả thi. Nhưng khi đọc được nửa chừng thông tin, tôi bắt đầu hiểu vấn đề này ở một góc độ khác.
Đây không phải là một trò chơi Champion Football Manager ngoài đời thực sao? Mọi người cùng nhau sở hữu đội này, bắt đầu từ giải đấu cấp thấp, chiến đấu với quái vật và nâng cấp, từng bước trở lại giải đấu cấp cao, sau đó định hình và vận hành IP thể thao thương mại. Nếu làm tốt, khả năng cao là sẽ thu được lợi nhuận tài chính tốt. Nếu bạn chơi không tốt, bạn sẽ không lấy lại được tiền của mình, nhưng thật thú vị khi nghĩ về quá trình này. Nghĩ đến trước kia cũng có không ít dự án thua lỗ, lần này cho dù lỗ vốn, cũng có thể tích lũy được vài năm kinh nghiệm thú vị.
Tôi đã nói chuyện với nhóm trong kỳ nghỉ Ngày tháng Năm, và họ nói rằng họ đã gặp nhiều người có cùng ý tưởng. Mọi người ở đây không chỉ vì lợi nhuận tài chính, mà hơn thế nữa là vì niềm vui của quá trình tham gia. Nhóm nghiên cứu cũng rất muốn thử nghiệm một mô hình như vậy. Nếu nhóm có thể hình thành các tương tác hữu cơ giữa một nhóm rộng lớn hơn, thì mô hình này có tiềm năng được áp dụng trong nhiều lĩnh vực hơn.
Điều tôi muốn thảo luận hôm nay không phải là bản thân việc mua lại mà là liệu loại nhu cầu này có tồn tại rộng rãi hay không và nếu có thì loại sản phẩm nào phù hợp với thị trường này. Vẫn quay trở lại vấn đề này, chắc tôi đã nghĩ tại sao nó lại thu hút tôi:
Mang lại ý nghĩa - Dự án này mang lại cho tôi không chỉ là cơ hội đầu tư mà còn mang lại ý nghĩa. Là một người đam mê thể thao và là một người có tính tò mò mạnh mẽ, ý nghĩa như vậy có sức hấp dẫn đối với tôi.
Chi phí phải chăng - Cả chi phí tổng thể của dự án cũng như chi phí cụ thể của sự tham gia của từng cá nhân đều không cao, nhưng bản thân vấn đề lại có mức trần cao. Tham gia vào một sự kiện thú vị, có ý nghĩa và có khả năng mang lại lợi ích thương mại với chi phí hợp lý, mặc dù không thể tính được ROI, nhưng tôi cảm thấy hài lòng về điều đó.
Sự đồng thuận về văn hóa- Nhóm đã từng có một lịch sử đáng tự hào, tại một thành phố du lịch nổi tiếng, sở dĩ thương vụ mua lại này thành công là gói thầu có một số cam kết xây dựng văn hóa của thành phố. Những nền tảng này mang lại sự đồng thuận nhất định về văn hóa, phần nào tạo nên động lực và ý nghĩa của việc tham gia.
Đi kèm với sự phát triển- Đội hiện đang ở trong một giải đấu bán nghiệp dư và con đường phát triển để chiến đấu với quái vật và nâng cấp trong vài năm tới là rõ ràng và việc bơm vốn rất có thể sẽ cải thiện hiệu suất một cách hiệu quả. Điều này mang đến cơ hội "Tôi đã xem nó lớn lên" dẫn đến trải nghiệm thú vị và kết nối cảm xúc sâu sắc hơn. Giống như khi chúng ta nhìn vào Trạm B, chúng ta đã tìm thấy một bậc thầy up kho báu khi chúng ta có 1.000 người theo dõi, sau đó nhìn anh ta lớn lên một chút, và cuối cùng trở thành bậc thầy up có hàng triệu người hâm mộ. Trong quá trình đó, chúng ta dường như có một mối quan hệ với chủ up này Một kết nối sâu sắc đã được thực hiện. Nếu mọi người cùng nhau mua một đội bóng hàng đầu, nó có thể không mang lại trải nghiệm như thế này. Những trải nghiệm này dẫn đến quyền sở hữu tâm lý và khi quyền sở hữu tâm lý được kết hợp với quyền sở hữu thực tế, trải nghiệm sẽ được nâng cao đáng kể và động lực lớn sẽ bùng phát.
Cơ hội để học hỏi và gắn kết - Mặc dù các quyết định hoạt động của nhóm sẽ không được trao cho các nhà đầu tư, nhưng nhóm điều hành có kế hoạch cung cấp nhiều cơ hội giao tiếp và gắn kết để hiểu hành động, kế hoạch tương lai và quy trình ra quyết định của nhóm. Ngoài quản lý nhóm, các nhà đầu tư sẽ được khuyến khích tham gia trực tiếp hơn vào những thứ như nhượng quyền thương mại và hoạt động thực địa. Và nếu mục đích là để học thì đây cũng là cơ hội tốt để học thêm về một lĩnh vực cụ thể với chi phí thấp. Cơ hội tham gia nhẹ phù hợp hơn với hầu hết các tình huống của mọi người. Giống như tôi rất thích chơi game, nhưng tôi thường dư thừa năng lượng để đối mặt với những trò chơi mà tôi thích. Vì vậy, tôi phải giải quyết cho điều tốt nhất tiếp theo, nếu có thời gian, tôi đến trạm B để xem người khác chơi, xem rất vui, nếu không có việc gì làm, tôi sẽ cử một đội quân đến giao lưu.
Tin tưởng - Bản thân nhóm điều hành có uy tín và kế hoạch dường như có thể thực hiện được. Và sự thông suốt của các kênh giao tiếp cũng nâng cao sự tự tin. Mức độ tin cậy này mang lại cho tôi sự tự tin trong quá trình này, mặc dù tôi không thể đoán trước được kết quả.
Tóm lại, những điều có ý nghĩa, những người đáng tin cậy, các kế hoạch có thể thực hiện được và các cơ hội tham gia nhẹ nhàng, tất cả những yếu tố này kết hợp với nhau, có thể tạo thành sự tham gia rộng rãi hơn của cộng đồng, sau đó tạo ra các tương tác lành tính và một hệ sinh thái nâng cao.
Theo tôi, "trở thành một phần của điều gì đó có ý nghĩa" là mong muốn chôn giấu trong trái tim mỗi người. Nhưng cuộc sống của mọi người bị chiếm đóng bởi nhiều vấn đề lặt vặt, bận rộn với công việc, bận rộn với đầu tư, bận rộn với việc dạy kèm con cái, bận rộn với việc chăm sóc người già và thậm chí là tham quan các điểm du lịch. Chúng ta không có thời gian để nghĩ về những điều khác trong cuộc sống mà chúng ta thích và đáng tham gia cùng nhau. Dù có nghĩ cũng khó gặp được thời cơ thích hợp. Có lẽ vì hàng ngày tôi quá bận rộn nên không có thời gian để cống hiến hết mình. Có thể là do bạn không dư dả về tài chính và không có tiền dư dả để tham gia. Có thể là do sự bất đối xứng của thông tin nên hoàn toàn không có chuyện đó. Có nhiều khả năng là mỗi lĩnh vực có yêu cầu chuyên môn cao độc quyền. Vì vậy, chúng tôi chỉ có thể làm khán giả và chôn chặt những mong muốn này trong trái tim mình.
Nhưng bây giờ cả công nghệ và văn hóa xã hội đã tạo ra những thay đổi đáng kể. Từ cấp độ xã hội, mọi người bắt đầu coi sự bất ổn là trạng thái bình thường của thế giới và mọi người đều hy vọng tìm được một nơi có cảm giác thân thuộc hơn. Những tiến bộ công nghệ đã nâng cao khả năng giao tiếp và phối hợp của chúng ta cũng như phân phối quyền sở hữu theo cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu cung cấp trải nghiệm độc quyền và chuyên nghiệp cao trong quá khứ cho công chúng. Sự thay đổi này đã mang lại sự hợp nhất giữa quyền sở hữu tâm lý và quyền sở hữu thực tế, điều này sẽ mang lại sức sống mới cho nhiều ngành công nghiệp.