Una reciente ronda de financiación, liderada por ParaFi y Greenfield Capital, llamó mi interés. Inicialmente percibida como simplemente una plataforma de tareas, Layer3 ha asegurado impresionantemente $2.5 millones en 2021, $3.7 millones en 2022, y un significativo $15 millones en 2024, provocando reflexión sobre su posición estratégica y potencial en el mercado.

visión general

Hemos observado la rápida expansión de comunidades en cadena, donde los tokens sirven como las herramientas más efectivas al ofrecer un propósito compartido, metas e intereses. Sin embargo, cuando los precios de los tokens disminuyen, estas comunidades pueden volverse inestables. Esta inestabilidad surge cuando los participantes, impulsados por la emoción de los valores en alza, luchan por identificar si su compromiso está enraizado en intereses y valores compartidos u otros factores. En consecuencia, pueden alejarse gradualmente de la comunidad.

El desafío central para los proyectos de Web3 es captar la atención del usuario en un paisaje tan fragmentado. Confiar únicamente en estrategias de marketing individuales a menudo no es suficiente. En una época en la que la cultura del airdrop es prevalente, plataformas como Layer3 son esenciales, no como una cadena específica de la Capa 3, sino como una aplicación en la cadena de bloques pública. Layer3 actúa como un centro para la agregación y distribución de recursos de atención, lo que permite a los usuarios y equipos de proyectos acceder a los recursos que necesitan a través de una infraestructura de identidad integral.

Layer3 ofrece a los nuevos usuarios un punto de entrada atractivo al ecosistema Web3 mientras anima a los usuarios existentes a explorar nuevos protocolos y aplicaciones. Así, Layer3 representa más que una plataforma; encarna un nuevo modelo económico de token que integra GameFi con la economía de atención. Mediante el aprovechamiento de una estrategia trinitaria - economía de atención, identidad de cadena completa y protocolo de distribución de tokens - busca desbloquear un potencial de mercado de billones de dólares.

Estado actual de las plataformas de tareas Web3

Las crecientes necesidades de marketing para las plataformas de tareas Web3 han impulsado su rápido crecimiento, categorizadas en tres tipos: plataformas de tráfico (por ejemplo, Galxe, SoQuest, TaskOn), plataformas educativas (por ejemplo, Layer3, RabbitHole) y plataformas de nicho (por ejemplo, Phi Land, Dework). Se detallan más información en la tabla a continuación.

[Categorized Project Overview]

Las plataformas de tráfico atraen a los usuarios a través de tareas, las plataformas educativas profundizan la comprensión de los proyectos de criptomonedas por parte de los usuarios y las plataformas de nicho se centran en áreas específicas. Actualmente, el entusiasmo del mercado está disminuyendo, con las plataformas de segundo nivel experimentando un crecimiento más lento, enfrentando la competencia de las principales plataformas y los desafíos de la homogeneidad. Mejorar la participación de los usuarios y abordar los problemas de los bots son cruciales para el desarrollo de la plataforma de tareas. El modelo de beneficios está poco desarrollado y la competencia futura se centrará en la innovación y la conversión de usuarios.

Las plataformas deben evolucionar hacia centros de tráfico a largo plazo, mejorar la experiencia del usuario y desarrollar modelos de beneficio únicos. Explorar cómo reunir comunidades a través de intereses compartidos para crear valor es un área de crecimiento crítico para el futuro.

Muchos airdrops de Web3 combinan esencialmente incentivos futuros con la participación de la comunidad, aumentando el valor mediante la creación de escasez de tokens. Sin embargo, depender exclusivamente del consumo futuro para construir valor no es sostenible para el éxito a largo plazo de ningún proyecto.

Thomson destacó un problema clave de internet: es un mundo abundante, y un nuevo poder radica en comprender esta abundancia, indexarla y encontrar lo que es valioso en medio de la inmensidad. Google posee este poder.

Del mismo modo, Web3 es un mundo abundante, pero hasta ahora, nadie había consolidado esta abundancia. Las comunidades luchan por identificar o recompensar a sus miembros más activos, lo que conduce a un potencial desperdiciado.

Curiosamente, a medida que la comprensión evoluciona, se reconoce la importancia de la atención. La atención, similar a un alma unida a un token, reúne recursos valiosos de Web3 mediante el seguimiento de la participación del usuario. Los proyectos y las personas pueden conectarse a través de rasgos compartidos.

Dando un paso atrás, visualizar un nuevo modelo de economía de la atención y un gráfico social de recursos de atención ofrece un mayor valor a los participantes.

¿Por qué es esto importante? Porque los creadores de Web3 necesitan información sobre qué audiencias atrae su trabajo. Vamos a explorar cómo Layer3 imagina el futuro:

Flujo de trabajo de capa 3

3.1 Para los usuarios del lado C

El valor central de Web3 es devolver el control de los datos y el valor a los individuos. Layer3, como plataforma de infraestructura de identidad de cadena completa, está trabajando para hacer realidad esta visión maximizando los beneficios comerciales de los datos mientras garantiza que los datos provengan de individuos reales, devolviéndoles así el valor generado. Para los usuarios ordinarios, las principales preocupaciones son:

1. ¿Cómo encontrar proyectos de alto valor que se ajusten a ellos?
2. ¿Cómo lograr ingresos continuos a partir de datos personales?

Estos son esenciales para que la plataforma genere valor sostenible. Aquí tienes un breve resumen de cómo Layer3 logra esto. El sistema de tareas de Layer3 está estructurado de manera amplia a profunda:

Amplitud: Layer3 categoriza las tareas por ecosistema, con diferentes ecosistemas formando categorías principales, y cada categoría contiene diferentes tareas.

Profundidad: Tareas similares progresan de manera similar a un juego, con niveles de dificultad variables que ofrecen diferentes puntos de experiencia y recompensas. Completar una tarea otorga un NFT CUBE de identidad de cadena de bloques, que registra los datos del usuario.

Beneficios para los usuarios

Suscripción rápida e identificación de proyectos: los usuarios pueden suscribirse rápidamente a todos los proyectos en los que están interesados. Al evaluar la popularidad de un proyecto y el progreso general de las tareas, pueden evaluar sus perspectivas de desarrollo e identificar rápidamente proyectos de calidad.

Identidad y ingresos de la cadena de bloques: al completar una tarea, los usuarios pueden crear un CUBE como su identidad en la cadena de bloques, lo que les brinda una forma de obtener ingresos. Cuando otros desarrolladores o proyectos necesitan acceder a este CUBE, deben pagar una tarifa, parte de la cual se devuelve a todo el ecosistema. El nivel de ingresos depende de la actividad del usuario en la plataforma, promoviendo la idea de que más esfuerzo conduce a más suerte, creando así un camino hacia la riqueza.

Múltiples beneficios: aprovechando el ecosistema de Layer3, los usuarios pueden ganar CUBEs completando tareas, que son un factor para recibir airdrops de Layer3. Además, al interactuar con proyectos de calidad antes de que emitan airdrops, los usuarios pueden beneficiarse al obtener una parte más grande cuando finalmente se distribuyan los airdrops, logrando múltiples beneficios con un solo esfuerzo.

3.2 Para los usuarios de B-side

En los proyectos de Web2, las principales plataformas de publicidad pueden ofrecer anuncios dirigidos y amigables para el usuario aprovechando el comportamiento en línea histórico de los usuarios, lo que ha impulsado el auge de la publicidad personalizada. Esta capacidad se debe en gran medida a los datos de credenciales y al análisis de grandes datos, una de las principales áreas de aplicación de las credenciales de datos. Web3 sigue un camino similar. La trazabilidad e inmutabilidad de la cadena de bloques la hacen especialmente adecuada para crear y rastrear datos de credenciales. Ejemplos de credenciales en la cadena incluyen registros de crédito de proyectos de préstamos en los que los usuarios no han sido liquidados y registros de proporcionar liquidez en ciertas pools de LP. Estas credenciales de comportamiento pueden ser de gran ayuda para los equipos de proyectos en sus operaciones y esfuerzos de marketing.

El equipo de Project Galaxy enfatiza: “Las credenciales digitales son cruciales porque tienen escenarios de aplicación frecuentes. Los desarrolladores de protocolos pueden usar credenciales para calcular las puntuaciones de crédito de los usuarios, identificar audiencias objetivo y recompensar a los contribuyentes de la comunidad. A medida que evolucionan Web3 y DAOs, los datos de comportamiento de los participantes en el espacio de Web3 crecerán exponencialmente, y Project Galaxy ofrecerá la infraestructura esencial para ayudar a estos nuevos participantes a establecer credenciales digitales vitales.”

¿Cómo recopila Layer3 credenciales en cadena y cómo apoya a los equipos de proyectos? Exploraremos estas preguntas desde varios ángulos.

1. Credenciales de CUBE

Las credenciales de datos on-chain funcionan como currículos, registrando acciones personales. En la capa 3, estos currículos se capturan como CUBE, representados por tokens ERC-721. Cada CUBE incluye varias aplicaciones, cadenas y ecosistemas relacionados con diferentes tareas. Estas credenciales ayudan a los usuarios a descubrir nuevas oportunidades y permiten que los protocolos identifiquen a los usuarios de alta calidad. Al acuñar un CUBE, los usuarios pueden desbloquear recompensas en la economía de la atención de Layer3, como tokens y recompensas dinámicas por completar tareas. Esto fomenta una mayor participación, lo que lleva a la generación de datos de credenciales adicionales. Estos CUBEs, con sus extensos datos on-chain, sirven como un valioso recurso de atención. ¿Por qué es importante? Debido a que cada participante de blockchain tiene su propio enfoque, y si los equipos de proyecto pueden identificar y aprovechar de manera efectiva estos recursos de atención, pueden orientar mejor las promociones y distribuir recompensas, aumentando así su participación en el mercado y fortaleciendo su posición. Layer3 ha integrado este recurso en su infraestructura, lo que permite a cualquier organización que lo necesite acceder a estos recursos de atención mediante la creación de identidades abiertas, incentivos y redes de interfaz propiedad de los participantes.

Para los proyectos que buscan integrarse con Layer3, pueden incrustar fácilmente la experiencia de Layer3 en su sitio web con solo dos líneas de código. Además, cualquier persona puede incrustar tareas o Streaks en sus blogs, guías técnicas o documentos internos simplemente pegando un enlace, ¡sin necesidad de ningún código adicional! Esta es una estrategia promocional rentable para proyectos pequeños, que les permite atraer usuarios directamente a su plataforma al interactuar con el ecosistema dinámico de Layer3, las tentadoras recompensas, las características sociales y las asociaciones. Además, Layer3 integra todas las herramientas necesarias para las tareas. Por ejemplo, si las tareas deben realizarse en la Cadena A pero los activos están disponibles en la Cadena B, el puente entre cadenas dentro de Layer3 puede facilitar las transferencias de activos. Es importante destacar que las operaciones entre cadenas también son una tarea fundamental en Layer3, ayudando a los usuarios a evolucionar de principiantes a participantes experimentados. Esto deja a los equipos de proyectos con usuarios que poseen sus propias ideas y comprensión, haciéndolos más exigentes pero más comprometidos y activos.

En conclusión, la capa 3 no es solo TdC (para el consumidor) o ToB (para el negocio); actúa como un puente que conecta TdC con TdB, proporcionando una plataforma acogedora y eficiente para que ambas partes pasen del conocimiento al entendimiento, encontrando así un "socio" adecuado. El protocolo Layer3 crea un círculo virtuoso: los nuevos protocolos atraen a nuevos usuarios, y los nuevos usuarios atraen a más protocolos, formando la base de una solución de criptomarketing. Incluso si las campañas o los lanzamientos aéreos se producen fuera de la infraestructura de Layer3, los colaboradores los organizarán y promocionarán para que los usuarios los exploren, ofreciendo un punto de acceso global para cada ecosistema.

La economía de tokens de Layer3

4.1 ¿Por qué es tan importante la economía de tokens?

El crecimiento de cualquier proyecto Web3 depende de la relación entre la oferta y la demanda. Los tokens forman el núcleo de esta relación, lo que hace que el diseño del modelo económico de tokens sea fundamental. Influye en la dinámica de la oferta y la demanda del proyecto, tanto a corto como a largo plazo. Un modelo económico de tokens bien elaborado no solo asegura el valor a largo plazo del token, sino que también establece una base para el valor sostenido del proyecto. Para una inmersión más profunda en la teoría y el impacto de la economía de tokens, consulte "Comprensión profunda de la economía de tokens" (consulte el Apéndice).

4.2 Explorando el modelo económico de tokens de Layer3

Layer3, como la primera plataforma en desarrollar una infraestructura de identidad de cadena completa centrada en la economía de la atención, puede ser analizada desde dos perspectivas principales:

1. ¿Cómo respalda el modelo económico de Layer3 la sostenibilidad a largo plazo del proyecto?
2. ¿Cómo proporciona su modelo económico beneficios reales a los usuarios?

Como plataforma que consolida los recursos de atención, es vital garantizar que los usuarios finales reciban beneficios y, al mismo tiempo, entreguen tráfico de usuarios de alta calidad a los desarrolladores de proyectos. Este equilibrio es clave para el crecimiento sostenible de la plataforma.

Aquí tienes un resumen de los componentes del modelo económico de Layer3:

El modelo económico se examina desde tres ángulos: suministro de tokens, utilidad de tokens y distribución de tokens. Hay varios enfoques para analizar el marco de tokens. Para obtener información más detallada, consulte "Economía de tokens: una visión general de los modelos económicos de tokens en los principales proyectos Web3" (véase el Apéndice).

1. Suministro de tokens

[Nota: Las cifras actuales de valor de mercado y circulación son estimaciones]

El modelo económico de Layer3 se basa en la deflación. El valor de un token está influenciado por la oferta y la demanda, y para evitar que se convierta en una "moneda aérea" sin valor, tres aspectos son vitales, siendo el mecanismo de quema el más crucial. Este mecanismo consiste en reducir la oferta de tokens, lo que lleva a la deflación, mientras que el aumento de la oferta da lugar a la inflación. Esto viene determinado por el diseño del protocolo a nivel de oferta del modelo económico. El mecanismo de grabación de la capa 3 funciona en dos niveles:

1. Desde el punto de vista del usuario: Dentro del modelo económico de Layer3, las acciones del usuario están vinculadas al mecanismo de grabación. Los usuarios pueden obtener privilegios de ecosistema quemando tokens L3. Por ejemplo:
   • Los usuarios pueden acceder temprano a ciertas tareas del proyecto, obteniendo una ventaja temporal.
   • Se ofrecen descuentos y beneficios en las tarifas por completar tareas o transacciones.
   • Los NFT exclusivos se pueden adquirir quemando tokens L3.
2. Estos diseños animan a los usuarios a quemar una cierta cantidad de tokens. En esta configuración, los usuarios obtienen beneficios y los tokens de la plataforma logran objetivos deflacionarios. Desde el punto de vista de la comunidad: La comunidad desempeña un papel más importante en la regulación ecológica en comparación con los usuarios individuales. En un mercado financiero, el valor de un token depende no solo de la rareza, sino también de la liquidez, que es esencialmente el comercio. ¿Cómo equilibra el modelo la liquidez y la rareza? Mantener la rareza de los tokens es sencillo. Al igual que los métodos centrados en el usuario, las acciones comunitarias en el ecosistema también requieren la quema de tokens L3. Sin embargo, las actividades de la comunidad incluyen la publicación de tareas, la implementación de incentivos y el acceso a las credenciales de CUBE. Además, cuando la comunidad inicia propuestas y vota a favor de la gobernanza, se deben quemar los tokens L3 correspondientes. En cuanto a la liquidez, se trata de comprar y vender. Mientras que las acciones de los usuarios están vinculadas a la quema, las acciones de la comunidad están vinculadas tanto a la quema como a la compra. El modelo requiere que algunas acciones de la comunidad impliquen la compra y quema de tokens L3. Comprar naturalmente crea un mercado de vendedores. Es importante tener en cuenta que, además de la comunidad, solo los usuarios, emisores e inversores poseen grandes cantidades de tokens. Sin embargo, los tokens de emisor e inversor están sujetos a restricciones de tiempo de desbloqueo, lo que significa que todos los tokens que circulan actualmente están en manos de los usuarios. Esto convierte a los usuarios en los principales vendedores, ofreciendo una nueva vía para aumentar los ingresos de los usuarios.

Los mecanismos de quema dual de Layer3 mantienen el modelo deflacionario del token desde las perspectivas de circulación y retención. La deflación del token afecta positivamente su precio. Un ecosistema de alto valor atrae naturalmente a los usuarios, y el mecanismo de quema contrarresta la afluencia de tokens de desbloqueo lineal, estabilizando el sistema económico. Esta estabilidad respalda el crecimiento a largo plazo del proyecto. Además, la quema deflacionaria implica transferencias de beneficios, que representan concesiones del equipo del proyecto y la comunidad a los usuarios, brindando retornos significativos en la plataforma y creando nuevo valor económico.

2. Utilidad de tokens

La utilidad de un token refleja su valor, sus aplicaciones prácticas y su capacidad para atraer a más participantes, esencialmente el lado de la demanda del token. Uno de los aspectos más importantes del modelo económico de Layer3 es la acumulación de valor, que es un indicador clave de la efectividad del diseño del modelo de token porque impacta directamente en las ganancias del usuario. El principio fundamental de la utilidad de L3 es alinear el valor del token con el crecimiento de la red y la participación del usuario. Para lograr esto, Layer3 ha implementado un innovador modelo de apuesta conocido como apuesta escalonada. Las principales características de este diseño incluyen:

1. Combinando la cantidad y la duración del staking para obtener ingresos pasivos:
2. Participación activa para mejorar los multiplicadores de recompensa:

Con respecto al punto 1, los usuarios pueden participar en la estacada líquida dentro del sistema L3, proporcionando liquidez a todo el ecosistema. Esto les permite obtener ingresos pasivos de su provisión de liquidez. También se considera el nivel de confianza que los usuarios tienen en la plataforma, creando una relación mutuamente beneficiosa. Las ganancias no se basan únicamente en la cantidad apostada; la duración de la apuesta también es un factor crucial. Los usuarios que se comprometen a largo plazo naturalmente ganarán más que los oportunistas a corto plazo.

Este aspecto es particularmente interesante en el diseño del modelo económico. Las plataformas tradicionales suelen determinar las ganancias en función de la cantidad apostada, considerando algunas la duración. Si bien esto puede asegurar usuarios a largo plazo, no garantiza usuarios de alta calidad o datos de comportamiento de usuario completos. En el modelo de L3, el nivel de actividad del usuario al participar en actividades de la plataforma también afecta las ganancias. Esto significa que un usuario menos activo con una gran apuesta podría ganar menos que un usuario altamente activo con una apuesta más pequeña. Este enfoque fomenta que los usuarios participen activamente en las actividades de la plataforma para ganar airdrops y tarjetas de beneficios multiplicadores de recompensas, mejorando de manera innovadora la calidad y el compromiso del usuario.

Al implementar estas estrategias, Layer3 no solo mejora la utilidad del token, sino que también fomenta una comunidad vibrante y comprometida, alineando los intereses de los usuarios con los objetivos de crecimiento y sostenibilidad de la plataforma.

3. Distribución de tokens

La distribución de tokens es un indicador clave de la equidad de un proyecto y la confianza del equipo del proyecto en su éxito a largo plazo. Al considerar la distribución de tokens, es importante centrarse en quién posee los tokens, las proporciones que poseen y el cronograma para la liberación de tokens.

El plan de distribución de tokens de Layer3 está diseñado para equilibrar los intereses de la comunidad, los colaboradores principales, los inversores y los asesores, asegurando la equidad y apoyando el crecimiento a largo plazo. El uso de períodos de bloqueo y un mecanismo de liberación gradual ayuda a prevenir la volatilidad del mercado y aumenta la confianza en el éxito a largo plazo del proyecto. Esta estrategia de distribución equilibra efectivamente los intereses de todas las partes interesadas, promoviendo el desarrollo sostenible.

Para obtener más detalles sobre el plan de distribución de tokens, consulte el documento: "Distribución de la Fundación Layer3" (ver Apéndice).

Es importante tener en cuenta que una vez que se alcanza el precipicio, la adquisición de derechos generalmente ocurre diariamente en lugar de mensual o trimestralmente. Una gran liberación después de una espera prolongada puede crear un dilema del prisionero, lo que lleva a los poseedores de tokens a vender rápidamente para asegurar el mejor precio. La adquisición diaria de derechos minimiza este riesgo al permitir el comercio continuo, evitando así las ventas de pánico.

4.3 Revisión exhaustiva

Revisemos el proceso general para entender el funcionamiento de todo el modelo económico. El modelo económico L3 está diseñado como un triángulo estable, con tres aspectos centrales:

1. Creación de mercado para la circulación de tokens: Los usuarios, las comunidades y las instituciones forman un mercado comercial para facilitar la circulación ecológica de los tokens, lo que les da un valor inherente.
2. Mitigación de riesgos a través del diseño: Desde una perspectiva puramente transaccional, el modelo económico no se opone inherentemente a los riesgos del mercado. Estos riesgos derivan de la liberación lineal de tokens con el tiempo, lo que provoca un aumento en la oferta del mercado que puede desestabilizar el valor del token. Para contrarrestar esto, el modelo económico incorpora tareas y recompensas vinculadas a un mecanismo de quema. Al quemar tokens a través de actividades del ecosistema, el modelo mitiga el impacto de tales entradas.
3. Participación e incentivos de los usuarios: El núcleo de la plataforma radica en atraer y retener usuarios de alta calidad. Por lo tanto, un modelo económico robusto debe incentivar todo el viaje del usuario, desde la adquisición hasta la retención. Esto se logra a través de la fórmula: Ganancias = Ingresos Pasivos + Otras Recompensas * Coeficiente Multiplicativo.

Analizar todo el modelo revela que el modelo económico del token L3 debe incluir tres elementos esenciales: un mecanismo de participación sólido, diversos escenarios de aplicación y un ingreso pasivo en constante aumento.

Es importante enfatizar que, si bien el modelo económico simbólico es crucial, no puede depender únicamente del proyecto en sí. Un token limitado a esto sería un "token de aire" ineficaz. Un modelo de token exitoso debe ser autosuficiente dentro del ecosistema y adaptable a los riesgos dinámicos que plantea la rápida evolución de los proyectos Web3. La relación entre el proyecto y el modelo económico es simbiótica y se refuerza mutuamente, no meramente parasitaria.

Resumen

El sector de la plataforma de tareas Web3 todavía tiene muchas dinámicas e innovaciones por explorar. Como herramientas de vanguardia para el desarrollo de proyectos, estas plataformas no solo mejoran eficientemente la prosperidad ecológica de los proyectos, sino que también brindan a los usuarios acceso a información. Más importante aún, ofrecen beneficios tangibles y una sensación de participación.

Lograr crecimiento en Web3 no es un proceso de la noche a la mañana. Los equipos de proyectos pueden optar por crecer junto con las plataformas de tareas mientras atraen tráfico. La supervisión de los datos de crecimiento de la plataforma puede ayudar a los equipos de proyectos a tomar decisiones más informadas, sentando una base sólida para un crecimiento saludable de usuarios.

Con el aumento del crecimiento fragmentado y la competencia creciente por la atención del usuario, los métodos para atraer tráfico por parte de los principales proyectos siguen siendo bastante limitados, principalmente basados en actividades colaborativas entre proyectos. Estas actividades suelen ofrecer recompensas para atraer usuarios, algunas de las cuales no tienen costo, careciendo de incentivos para el crecimiento sostenible. Además, la calidad de los usuarios atraídos varía significativamente, lo que dificulta la estratificación de los usuarios.

Solo construyendo un puente apropiado entre la "llave" y la "cerradura", encontrando un ajuste único para ambos lados, se puede desbloquear un crecimiento y una creación de valor sin precedentes.

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