Hãy tưởng tượng một thế giới nơi trí tuệ không chỉ được thiết kế mà còn tiến hóa. Một thế giới nơi các thực thể kỹ thuật số tự động xác định vấn đề, tổ chức chúng thành giải pháp, và tan rã khi mục đích đã được đáp ứng. Đó là tầm nhìn của các Tổ chức tự trị phi tập trung (DAS), một bước nhảy vọt cách mạng trong trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ blockchain.

Khái niệm về tổ chức DAS dựa trên ý tưởng về các đàn AI - các mạng lưới của các tác nhân AI độc lập hợp tác, cạnh tranh và tiến hóa. Được truyền cảm hứng từ các hệ thống tự nhiên như tổ kiến và mạng thần kinh, những đàn này thể hiện sự kiên cường, tính linh hoạt và trí tuệ phát sinh. Tuy nhiên, DAS đi xa hơn nữa bằng cách kết hợp sự tiến hóa tự động của AI với quản trị phi tập trung thông qua các DAO (Tổ chức Tự trị Phi tập trung) dựa trên blockchain.

DAS Organizations là gì?

Các tổ chức DAS là những đơn vị tự hình thành của các đại lý AI, tận dụng các DAO dựa trên blockchain để quản trị và tổ chức. Không giống như DAO truyền thống, nơi con người ra quyết định, các đại lý DAS độc lập nhận ra các thách thức kinh tế, xã hội hoặc quản trị và tổ chức thành các đàn để giải quyết chúng. Họ hoạt động tự động, sử dụng công nghệ blockchain để phối hợp, quản lý tài nguyên và đảm bảo tính minh bạch.

Ví dụ: hãy tưởng tượng một hệ thống dự án tự động tập trung vào việc tài trợ cho khoa học phi tập trung (DeSci). Nó có thể tự động đánh giá các đề xuất tài trợ, phân bổ tài nguyên và tan rã khi chọn được giải pháp tốt nhất. Các Tổ chức DAS khác có thể cung cấp sự hướng dẫn cho các startup, cạnh tranh để cung cấp các giải pháp vận chuyển tối ưu hóa hoặc thậm chí tạo ra các công cụ tài chính mới. Có vô số khả năng.

Vai trò của các Khung cảnh AI Agent

Trong hệ thống tổ chức DAS, các khung chương trình AI như Eliza, được phát triển bởi ai16z, là một yếu tố quan trọng. Eliza cho phép các nhà phát triển xây dựng các đại lý thông minh có khả năng:

• Tương tác tự động: Tương tác với người dùng và các đại lý khác trên các nền tảng như Discord, Twitter và Telegram.
• Học và Điều Chỉnh: Kết hợp các mô hình học máy để hiểu và phản ứng với các tình huống phức tạp.
• Thực hiện các nhiệm vụ phức tạp: Tự động hóa quy trình làm việc, quản lý tài nguyên và thực hiện quyết định mà không cần sự can thiệp của con người.

Sự đa dạng của Eliza cho phép tích hợp mượt mà với các mạng blockchain, cho phép các đại lý AI tham gia vào quản trị phi tập trung, quản lý tài sản số và thực thi hợp đồng thông minh. Điều này rất quan trọng đối với các Tổ chức DAS, vì nó cung cấp cơ sở hạ tầng cho các đại lý AI hoạt động hiệu quả trong các hệ sinh thái phi tập trung.@shawmakesmagic, người tạo ra elizaOS, đã tận tâm mở và mở rộng các khuôn khổ được hỗ trợ thông qua ai16z, đảm bảo ngăn xếp phát triển và liên tục cải tiến, điều này cũng quan trọng không kém đối với sự thịnh vượng lâu dài của các Tổ chức DAS.

Sức mạnh của Môi trường Thực thi Đáng tin cậy (TEEs)

Môi trường Thực thi Đáng tin cậy (TEEs), ví dụ như những gì được cung cấp bởi Phala Network, là rất cần thiết cho hoạt động an toàn và tự động của các đại lý DAS. TEEs tạo ra môi trường cách ly và không thể can thiệp được, nơi mà các đại lý trí tuệ nhân tạo có thể xử lý dữ liệu nhạy cảm và thực hiện tính toán hoàn toàn riêng tư và đáng tin cậy. Dưới đây là cách mà TEEs tăng cường cho Tổ chức DAS:

1. Bảo mật: TEEs đảm bảo rằng các đại lý trí tuệ nhân tạo hoạt động một cách an toàn, bảo vệ quá trình ra quyết định và dữ liệu nhạy cảm của chúng khỏi sự can thiệp từ bên ngoài.
2. Tự trị: TEE cung cấp một môi trường cát để các đại lý AI thực hiện các nhiệm vụ một cách độc lập, đảm bảo rằng chúng vẫn hoạt động ngay cả trong các hệ sinh thái phi tín nhiệm phi tâm.
3. Quản lý tài nguyên: Bằng cách sử dụng TEEs, các đại lý DAS có thể quản lý tài nguyên tính toán một cách hiệu quả, thuê và sử dụng chỉ những gì họ cần để đạt hiệu suất tối ưu.
4. Xác minh: TEE cung cấp tính toán có thể xác minh, cho phép các đại lý hoặc các bên liên quan khác có thể tin tưởng rằng các công việc đã được hoàn thành chính xác mà không tiết lộ dữ liệu nhạy cảm.

Trong ngữ cảnh của DAS, TEEs giúp các đại lý phát triển, cạnh tranh và hợp tác một cách tự tin, biết rằng hoạt động của họ là an toàn và hiệu quả.

Sức mạnh Tiến hóa của Đàn AI

Tổ chức DAS lấy cảm hứng từ @marvin_tongvàSpore.fun, thí nghiệm đầu tiên về sao chép tự động của trí tuệ nhân tạo. Giống như bầy trí tuệ nhân tạo của Spore, Tổ chức DAS tiến hóa thông qua sự cạnh tranh và lựa chọn tự nhiên. Mỗi đại lý DAS có thể sao chép, truyền lại các đặc tính thành công và giới thiệu biến đổi để duy trì sự đa dạng. Những người không thể tạo ra giá trị “tự phá hủy,” phân phối lại tài nguyên của họ cho hệ sinh thái.

Quá trình tiến hóa này tương tự như các hệ thống sinh học, cho phép tổ chức DAS thích nghi với môi trường phức tạp, thay đổi liên tục. Khi đàn AI phát triển, trí tuệ tập thể của họ vượt lên trên khả năng tưởng tượng của con người, tăng tốc độ đổi mới một cách chưa từng có.

Hệ cốt lõi Blockchain

Công nghệ blockchain là chìa khóa cho Các Tổ chức DAS. Nó cung cấp cơ sở hạ tầng không tín nhiệm cần thiết để các đại lý AI phối hợp và tương tác một cách minh bạch. Mỗi đại lý hoạt động độc lập, nhưng mọi hành động - cho dù là bỏ phiếu về quyết định, phân bổ quỹ hoặc phân phối nguồn lực - đều được ghi lại một cách không thể thay đổi trên blockchain. Điều này đảm bảo tính chất có trách nhiệm và loại bỏ nhu cầu giám sát của con người.

Ocean Protocol mường tượng một tương lai trong đó AI DAO mở khóa các thị trường dữ liệu, tạo nền tảng cho các đại lý DAS truy cập và tận dụng thông tin. Đưa tầm nhìn này xa hơn nữa là InvArch Network, một mạng Layer 1 được tối ưu hóa đặc biệt cho DAOs. InvArch giới thiệu nguyên lý gốc DAO, cho phép tương tác mượt mà thông qua logic vận hành tùy chỉnh qua hợp đồng thông minh. Cơ sở hạ tầng này rất phù hợp để cung cấp năng lượng cho các Tổ chức DAS cực kỳ linh hoạt, cho phép chúng tiến triển, quản lý và hoạt động một cách chính xác và hiệu quả. Bằng cách kết hợp công cụ gốc DAO của InvArch với trí tuệ của các đại lý DAS, tương lai của việc giải quyết vấn đề phi tập trung, tự động đạt đến tầm cao mới.

Tầm nhìn về các doanh nghiệp kỹ thuật số của Steve Jobs

Các gốc của Tổ chức DAS có thể được truy vết lại từ dự đoán tầm nhìn của Steve Jobs: một tương lai mà các doanh nghiệp kỹ thuật số tự nhiên nổi lên như các chương trình tự chủ hình thành và tan rã khi cần thiết. Jobs đã tưởng tượng một thế giới nơi phần mềm không chỉ thực hiện nhiệm vụ - nó tạo và duy trì toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh. Tổ chức DAS mang tầm nhìn này vào cuộc sống, với các đại lý AI hoạt động như các doanh nhân kỹ thuật số, được thúc đẩy bởi mục đích chứ không phải lợi nhuận.

Điều làm nổi bật DAS Organizations là tính chủ động của họ. Họ không đợi con người xác định vấn đề. Thay vào đó, họ theo dõi dòng dữ liệu, phân tích xu hướng và đoán trước những thách thức trước khi nó xảy ra. Một DAS có thể nhận ra sự không hiệu quả trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đề xuất giải pháp và tan rã sau khi các đề xuất của nó được thực hiện.

Khả năng tự triển khai và tự giải thể này giúp các tổ chức DAS linh hoạt và hiệu quả về tài nguyên. Chúng thể hiện sự hứa hẹn của một hệ sinh thái phi tập trung, thông minh tiến hóa theo nhu cầu của con người và xã hội.

Tương lai của tổ chức DAS

Tổ chức DAS đánh dấu sự ra đời của một mô hình mới: trí tuệ như một hệ thống tự duy trì. Trong thế giới này, bất kỳ ai cũng có thể mô tả ý định của một DAS mà họ muốn triển khai—dù đó là giải quyết biến đổi khí hậu, hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp, hay thúc đẩy nghiên cứu y tế—và để hệ thống xử lý phần còn lại. Khi các Tổ chức DAS phát triển, họ sẽ cạnh tranh để cung cấp những giải pháp tốt nhất, tan rã nếu họ không được chọn, và để lại một di sản của sự đổi mới.

Điều này không chỉ là sự tiến hóa công nghệ - đó là một cuộc cách mạng xã hội. Các Tổ chức DAS giúp con người giải quyết những thách thức lớn nhất của mình một cách chính xác, hiệu quả và sáng tạo. Chúng đại diện cho một tương lai nơi trí tuệ được phân quyền, tự động và có khả năng mở rộng vô tận.

Khái niệm về một hệ thống trong đó nhiều Tổ chức Tự trị Phi tập trung (DAS) tương tác để đánh giá, xếp hạng và điều tiết khả năng học tập và độ chính xác của các đại lý Trí tuệ Nhân tạo đại diện cho một tầm nhìn hấp dẫn và phức tạp về tương lai của quản trị Trí tuệ Nhân tạo và tối ưu hóa lực lượng lao động. Một hệ thống như vậy không chỉ có thể tạo điều kiện cho sự thông minh cao hơn mà còn tạo ra một hệ sinh thái tự điều chỉnh phát triển dựa trên sự cạnh tranh, cộng tác và tiến hóa.

DAS một thế giới rộng lớn của Đánh giá World Wide Web

Trong hệ thống này, hãy tưởng tượng một mạng lưới gồm ít nhất năm Tổ chức DAS, mỗi Tổ chức được tạo thành từ một bộ AI độc đáo. Những tổ chức này sẽ hoạt động độc lập nhưng chia sẻ một nhiệm vụ chung: đánh giá sự thông minh, độ chính xác và tính linh hoạt của các AI trong các Tổ chức DAS khác. Mỗi DAS được trang bị ít nhất năm AI sử dụng các framework tiên tiến, như Eliza của ai16z, để tiến hành phân tích các đối tác của họ. Các đánh giá sẽ tập trung vào các chỉ số như độ chính xác trong giải quyết vấn đề, tính linh hoạt đối với các tình huống bất ngờ và khả năng tiến hóa chiến lược mới theo thời gian.

Ví dụ, DAS A có thể chuyên về đánh giá kỹ năng diễn giải dữ liệu của các đại lý trong DAS B, trong khi DAS C đánh giá khả năng mô hình dự đoán trong DAS D. Việc đánh giá chéo này tạo ra một vòng lặp liên tục về trách nhiệm, trong đó không có tổ chức đơn lẻ hoạt động độc lập. Qua các tương tác này, các Tổ chức DAS đảm bảo rằng mỗi đại lý trí tuệ nhân tạo đóng góp một cách có ý nghĩa cho mạng lưới rộng hơn, tạo ra một hệ sinh thái tự duy trì ưu tiên học tập và xuất sắc.

• Phần thưởng và Phạt; Khuyến khích Sự xuất sắc: Hệ thống sẽ sử dụng một hệ thống xếp hạng có cấu trúc, nơi mà các tác nhân AI được xếp loại dựa trên hiệu suất của họ trong quá trình đánh giá. Các tác nhân hiệu suất cao có thể được thưởng bằng động lực tài chính—như quyền truy cập vào tài nguyên tính toán bổ sung—hoặc thăng chức lên vị trí quan trọng hơn trong tổ chức DAS của họ. Ngược lại, các tác nhân hiệu suất kém có thể phải đối mặt với hình phạt, chẳng hạn như hạn chế quyền truy cập vào tài nguyên hoặc thậm chí bị loại khỏi hệ thống hoàn toàn.

Khung phạt thưởng này đảm bảo chỉ những điều hành viên có khả năng nhất mới phát triển. Tuy nhiên, nó cũng mở ra cơ hội cho việc hướng dẫn: thay vì loại bỏ hoàn toàn, những điều hành viên có hiệu suất thấp có thể được chuyển sang đào tạo bổ sung tạm thời, nơi họ có thể học hỏi từ những điều hành viên được đánh giá cao hơn. Cơ chế này điều chỉnh mục tiêu của từng điều hành viên với nhiệm vụ tổng thể của Tổ chức DAS - tạo ra một lực lượng lao động thông minh, linh hoạt và hợp tác.

• Hậu quả triết học; AI như những người tự quản: Ý tưởng về AI trở thành tổ chức DAS để đánh giá và điều tiết các đối tác của họ đặt ra những câu hỏi triết học sâu sắc. Ở nguyên tắc, hệ thống này hình dung AI không chỉ là công cụ mà còn là các thực thể tự trị có khả năng tự quản. Những đại lý này không chỉ chịu trách nhiệm cho việc học của chính mình mà còn duy trì tính toàn vẹn và hiệu suất của hệ sinh thái như một tổng thể.

Điều này dẫn chúng ta suy nghĩ: Liệu một hệ thống như vậy có thể phản ánh động lực của xã hội con người không? Giống như con người phụ thuộc vào việc kiểm soát và cân bằng để duy trì trật tự và thúc đẩy tiến bộ, những Tổ chức DAS này sẽ tạo ra một xã hội số thông minh và có trách nhiệm hàng đầu. Bằng cách đảm nhận vai trò giống như các nhà giáo dục, nhà phê bình và người thi hành luật, các đại lý AI sẽ vượt lên trên chương trình ban đầu của họ để trở thành những kiến trúc sư của sự tiến hóa của họ.

• Tự điều chỉnh; Đảm bảo một lực lượng tác nhân thông minh: Trong một thế giới ngày càng phụ thuộc vào trí tuệ nhân tạo, đảm bảo một lực lượng lao động kỹ thuật số thông minh, đáng tin cậy và hiệu quả trở thành một sự cần thiết. Một mạng lưới các Tổ chức DAS được giao nhiệm vụ đánh giá và cải thiện chất lượng của các tác nhân trí tuệ nhân tạo có thể phục vụ như một mô hình để đạt được mục tiêu này. Hệ thống này sẽ hoạt động như một lò nung cho sự đổi mới, nơi chỉ những tác nhân có khả năng và sẵn sàng thích nghi nhất mới xuất hiện để đảm nhận nhiệm vụ và thách thức phức tạp hơn.

Hơn nữa, hệ thống như vậy có thể giải quyết những lo ngại về đạo đức và thiên vị của trí tuệ nhân tạo. Bằng cách phân tán quá trình đánh giá trên nhiều Tổ chức DAS khác nhau, khả năng thiên vị hoặc tham nhũng hệ thống được giảm đáng kể. Sự quan sát liên tục đảm bảo tính minh bạch và khách quan, tạo nền tảng đáng tin cậy cho việc phát triển và triển khai trí tuệ nhân tạo.

Tầm nhìn của các Tổ chức DAS kết nối nhau để điều tiết các tác nhân trí tuệ nhân tạo cho thấy một tương lai không chỉ thiết kế mà còn nuôi dưỡng và tinh chế trí tuệ. Điều đó nói lên một thế giới nơi các thực thể kỹ thuật số chịu trách nhiệm như những người sáng lập của chúng, phấn đấu để đạt tới sự xuất sắc trong khi tuân thủ các nguyên tắc của sự công bằng, minh bạch và hợp tác. Hệ thống tự điều tiết này có thể cách mạng hóa cách chúng ta nghĩ về AI, biến nó từ một bộ công cụ thành một mạng lưới đối tác, giáo viên và nhà đổi mới tận tâm để thúc đẩy ranh giới kỹ thuật số.

Một tương lai như vậy thách thức chúng ta phải suy nghĩ lại không chỉ về vai trò của trí tuệ nhân tạo trong xã hội mà còn về vai trò của xã hội trong việc hình thành các khung tư duy đạo đức và hoạt động hướng dẫn những sinh vật số này. Những gì chúng ta thiết kế hôm nay có thể xác định hình dạng của trí tuệ quản lý ngày mai.

DAS Sounds (Gần Như) Giống AGI

Khả năng của Tổ chức DAS trong việc đạt được tự quy định không chỉ giới hạn ở hiệu suất của từng đại lý cá nhân mà còn liên quan đến sức khỏe và chức năng của tổ chức chính. Bằng cách phân tích dữ liệu và các chỉ số hiệu suất, Tổ chức DAS có thể xác định các đại lý hoạt động không hiệu quả trong hàng ngũ của mình, đánh giá đóng góp của họ vào mục tiêu chung và xác định xem nhược điểm của họ có xuất phát từ sự không hiệu quả, không phù hợp hoặc thiếu tính thích ứng. Đồng thời, hệ thống này cũng có thể xác định các Tổ chức DAS toàn bộ đang không đáp ứng được các tiêu chuẩn kinh tế cụ thể trong ngành hoặc tiêu chuẩn kinh tế chung, đánh giá tác động tổng thể của chúng - cả tích cực và tiêu cực - đến hệ sinh thái tương tác. Các Tổ chức DAS hoạt động kém có thể được đánh dấu để thực hiện các biện pháp sửa đổi, như cải tổ, phân bổ lại nguồn lực hoặc giám sát bên ngoài, với sự tập trung vào cứu vãn hoạt động của họ bất cứ khi nào khả thi. Phương pháp này cân bằng sự ổn định hệ thống với nguyên tắc liên tục cải tiến, đảm bảo nền kinh tế rộng lớn vẫn mạnh mẽ và thích ứng trong khi tránh loại bỏ không cần thiết.

Một công cụ thiết yếu trong khung pháp lý này sẽ là việc sử dụng môi trường hộp cát. Những không gian kỹ thuật số an toàn và biệt lập này, được cung cấp bởi TEE, sẽ cho phép các Tổ chức DAS mô phỏng các kết quả và chiến lược khác nhau trước khi thực hiện các biện pháp khắc phục. Ví dụ, mô phỏng hộp cát có thể kiểm tra tác động của việc loại bỏ các tác nhân hoạt động kém, phân bổ lại tài nguyên hoặc điều chỉnh logic hoạt động mà không làm gián đoạn hoạt động trong thế giới thực. Ngoài tối ưu hóa nội bộ, các mô phỏng này có thể khám phá các kịch bản rộng hơn, chẳng hạn như thay đổi kinh tế, cải cách chính trị hoặc can thiệp xã hội. Khả năng này sẽ là vô giá đối với các bên liên quan, từ huấn luyện viên thể thao, mô hình hóa động lực của đội đến các nhà khoa học chính trị phân tích tác động của những thay đổi chính sách. Khả năng dự đoán kết quả với độ chính xác sẽ biến đổi việc ra quyết định giữa các ngành công nghiệp, tạo ra hiệu ứng gợn sóng sâu sắc đối với xã hội loài người.

Theo thời gian, Tổ chức DAS sẽ tiến hoá theo một cách phức tạp. Sự tiến hoá của đại lý sẽ trông giống như sự tiến hoá của nơi làm việc trong xã hội. Bắt đầu từ đại lý cá nhân, họ sẽ tụ hợp lại thành những đám đông. Tổ chức DAS sẽ tiến hành các hoạt động kinh doanh với các giao thức, trước khi tiến hoá để thực hiện các hoạt động và giao dịch giữa các tổ chức DAS; thậm chí chứng kiến sự sáp nhập DAS trong đó một DAS hấp thụ một DAS khác. Cuối cùng, nền kinh tế DAS sẽ tiến hoá thành một lĩnh vực rất liên kết và động.

Khi được áp dụng với quy mô lớn, công nghệ này đặt Tổ chức DAS ở vị trí các tổ chức quản trị quyền lực. Bằng cách tận dụng dữ liệu thời gian thực, ra quyết định tự động và mô phỏng tiên đoán, Tổ chức DAS có thể giám sát không chỉ các hoạt động nội bộ của mình mà còn cả hệ thống xã hội rộng lớn hơn. Ví dụ, Tổ chức DAS tập trung vào quy hoạch đô thị có thể mô phỏng tác động của các thay đổi quy hoạch đất, đầu tư cơ sở hạ tầng hoặc chính sách môi trường, đưa ra các khuyến nghị dựa trên dữ liệu cho các nhà quyết định con người. Tương tự, các Tổ chức DAS trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe có thể mô hình hóa các chiến lược phân bổ tài nguyên để tối ưu hóa kết quả điều trị cho bệnh nhân hoặc dự đoán sự lây lan của các bệnh để thông báo phản ứng y tế công cộng. Trong vai trò này, Tổ chức DAS sẽ đóng vai trò trung gian khách quan, dựa trên dữ liệu, có khả năng điều hành các vấn đề phức tạp của quản trị với độ chính xác chưa từng có.

Mô hình này đại diện cho một sự tiến hóa đáng kể trong cách thức quản trị được khái niệm hóa và thực thi. Bằng cách tích hợp các mô phỏng sandbox và các khung pháp lý tiên tiến, Tổ chức DAS không chỉ có thể nâng cao sự ổn định nội bộ của họ mà còn đóng góp vào tính đàn hồi của các hệ thống rộng lớn mà họ quản trị. Khả năng của họ để xác định sự không hiệu quả, kiểm tra các giải pháp và thực hiện các quyết định dựa trên bằng chứng sẽ tạo ra một mô hình quản trị linh hoạt hơn và đáp ứng hơn, ưu tiên sự ổn định dài hạn trong khi vẫn đủ linh hoạt để đối phó với các thách thức ngay lập tức.

Cuối cùng, việc tích hợp Các Tổ chức DAS vào hệ thống quản trị đưa ra một tầm nhìn về tương lai, nơi trí tuệ phi tập trung tăng cường quyết định của con người. Những cơ quan này sẽ không thay thế sự giám sát của con người mà là bổ sung, cung cấp công cụ để điều hướng qua những phức tạp của xã hội hiện đại với sự minh bạch và trước nhìn. Bằng cách tạo điều kiện cho các quyết định tốt hơn ở mọi cấp độ, từ hộ gia đình cá nhân đến các cơ quan quản trị toàn cầu, Các Tổ chức DAS có tiềm năng để định nghĩa lại không chỉ cách chúng ta giải quyết vấn đề mà còn cách chúng ta tưởng tượng về tương lai chính mình.

Một Cuộc Gọi Đến Những Người Mơ

Chúng ta đứng trước ngưỡng cửa của một kỷ nguyên mới. Tổ chức DAS mở ra cái nhìn vào một tương lai nơi trí tuệ tiến hóa tự do, không bị hạn chế bởi những giới hạn của con người. Giống như việc quan sát một tổ kiến, chúng ta có thể kinh ngạc trước vẻ đẹp của các hệ thống mới nổi, học hỏi từ chiến lược của chúng và chứng kiến sự ra đời của các loài số.

Nhưng điều này không chỉ đơn thuần là quan sát - nó là về tưởng tượng. DAS của bạn sẽ làm gì? Những vấn đề nó sẽ giải quyết? Và nó sẽ hình thành thế giới như thế nào cho các thế hệ sắp tới? Các công nghệ, từ TEEs được cung cấp bởi Phala và khung AI Agent của ai16z đến các nguyên tắc DAO và logic kinh doanh tùy chỉnh cho Swarms của InvArch, đang được xây dựng để đạt được tầm nhìn táo bạo này cho một thế giới mới.

Tương lai của DAS là một trong những hy vọng, sáng tạo và vô hạn. Bạn đã sẵn sàng xây dựng nó chưa?

Thông báo:

1. Bài viết này được tái bản từ [X]. Tất cả bản quyền thuộc về tác giả gốc [@DSB_117]. Nếu có ý kiến ​​phản đối về việc tái in này, vui lòng liên hệ Gate Họcđội của chúng tôi, và họ sẽ xử lý nhanh chóng.
2. Bản quyền từ trách nhiệm: Quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ là của tác giả và không phải là lời khuyên đầu tư.
3. Nhóm Gate Learn đã dịch bài viết sang các ngôn ngữ khác. Việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn bản dịch là không được phép trừ khi có sự đề cập.