Một khung việc hiểu về sự thành công của internet là nhìn nhận nó thông qua góc nhìn của sự phối hợp. Về cơ bản, chúng ta có thể giảm bớt sự thành công của các ứng dụng internet có giá trị nhất xuống vào khả năng phối hợp chi tiết hơn của chúng trong việc phối hợp những ý định con người. Amazon phối hợp các ý định thương mại. Facebook, Instagram và Twitter phối hợp các ý định xã hội. Uber và Doordash phối hợp các ý định đón xe và giao nhận hàng hóa. Và Google phối hợp các ý định thông tin/tìm kiếm bằng cách phù hợp các truy vấn với nội dung web liên quan.

h/t @PonderingDurian và@cyberFund_

Ngày càng rõ ràng rằng các đại lý trí tuệ nhân tạo sẽ là nền tảng cho những cái tiếp theo.sự tiến hóa logicvề cách chúng tôi phối hợp ở quy mô. Trong khi ngày nay, “ý định” của chúng tôi được thực hiện thông qua tìm kiếm, tải xuống và tương tác với các ứng dụng trên internet, có vẻ hợp lý khi cho rằng trong tương lai gần, “ý định” của chúng ta thay vào đó sẽ được thực hiện bởi một mạng lưới các đại lý trí tuệ nhân tạo làm việc cùng nhau thay mặt chúng ta.

Một điểm quan trọng, sự chuyển đổi này đến nền kinh tế trung gian đặt ra một câu hỏi cơ bản: cơ sở hạ tầng nào sẽ cuối cùng là nền tảng của sự tiến hóa này?

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ (1) giải trí cho quan điểm tích cực và tiêu cực về các đại lý trí tuệ nhân tạo thực hiện giao dịch trên các hệ thống tiền điện tử (2) phác thảo con đường logic đến sự chấp nhận và (3) khám phá nơi giá trị cuối cùng sẽ tích lũy trong nền kinh tế đại lý mới nổi này.

*Xem bản đầy đủ của “The Stablecoin Manifesto” ở đây.

Vai trò của Tiền điện tử gate

Về mặt logic, đã có rất nhiều suy đoán xung quanh lý do tại sao blockchain có thể đóng vai trò là chất nền kinh tế cho nền kinh tế đại lý này. Tuy nhiên, như trường hợp của hầu hết các ngành dọc tiền điện tử mới nổi, trường hợp tăng giá đã được giảm xuống thành một câu chuyện dễ chịu hơn và thiếu sắc thái. Ngày nay, luận điểm phổ biến – “các đại lý không thể có tài khoản ngân hàng, vì vậy họ sẽ sử dụng ví tiền điện tử thay thế” – dường như bỏ lỡ giá trị cơ bản của đường ray tiền điện tử. Nó không phải là về truy cập. Các đại lý có thể bằng mọi cách có tài khoản ngân hàng theo cấu trúc tài khoản FBO (Vì lợi ích). Ví dụ, các công ty như PayPal đã quản lý hàng triệu tài khoản phụ trong một cấu trúc tài khoản FBO duy nhất. Không có lý do cơ bản nào khiến các tác nhân AI không thể được quản lý theo cùng một cách - mỗi người có tài khoản phụ ảo của riêng họ được nền tảng theo dõi nhưng được gộp lại ở cấp ngân hàng. Đáng chú ý,@Stripe“> @Stripe gần đây đã thông báo rằng họ sẽ bổ sung hỗ trợ cho các giao dịch đại lý theo cấu trúc tương tự.

Ngoài ra, lập luận rằng “điều này sẽ làm suy yếu quyền tự chủ của các tác nhân AI” cũng có phần rút gọn. Vào cuối ngày, ai đó sẽ quản lý khóa riêng của một số tác nhân ai và do đó họ không hoàn toàn tự chủ. Mặc dù về lý thuyết, các khóa riêng của tác nhân AI có thể được lưu trữ trong Môi trường thực thi đáng tin cậy (TEE), điều này sẽ chứng minh cả về mặt hoạt động tốn kém và không khả thi ở quy mô lớn. Hơn nữa, dường như không có một mở khóa hữu hình bằng cách cho phép các đặc vụ tự chủ 100% - vào cuối ngày, họ sẽ phục vụ con người theo cách này hay cách khác.

Ngược lại, những vấn đề đau đớn thực sự liên quan đến việc tạo điều kiện cho các giao dịch trung gian trên các đường ray truyền thống so với các đường ray blockchain như sau:

Thời gian thanh toán: Thanh toán truyền thống đối mặt với việc chậm trễ và giới hạn xử lý hàng loạt, đặc biệt là trong các giao dịch vượt quốc gia. Sự thiếu hụt thanh toán tức thì này làm hạn chế nghiêm trọng cho các đại lý trí tuệ nhân tạo cần phản hồi và hành động trong thời gian thực để hoạt động hiệu quả.

Giải pháp Blockchain: Blockchain công cộng cung cấp sự hoàn tất giao dịch gần như ngay lập tức thông qua các giao dịch nguyên tử, cho phép tương tác thời gian thực giữa các đại lý mà không có rủi ro từ bên đối tác. Những giao dịch này được thanh toán 24/7, bất kể địa lý hay giờ làm việc ngân hàng.

Khả năng tiếp cận toàn cầu: Cơ sở hạ tầng ngân hàng truyền thống tạo ra rào cản đáng kể đối với các nhà phát triển toàn cầu, với 70% ở ngoài Hoa Kỳ đối mặt với thách thức trong việc truy cập hệ thống thanh toán.

Giải pháp Blockchain: Cơ sở hạ tầng blockchain công cộng vốn không biên giới và không được phép, cho phép triển khai đại lý toàn cầu mà không cần các mối quan hệ ngân hàng truyền thống. Bất cứ ai có quyền truy cập internet đều có thể tham gia vào mạng bất kể địa lý.

Kinh tế đơn vị: Cấu trúc phí của các hệ thống thanh toán truyền thống (3% + phí cố định) làm cho các giao dịch vi mô không khả thi về mặt kinh tế, tạo ra rào cản cho các đại lý AI cần thực hiện các giao dịch thường xuyên, có giá trị nhỏ cho các dịch vụ.

Giải pháp Blockchain: Các chuỗi hiệu suất cao cho phép các giao dịch vi mô với chi phí tối thiểu, cho phép các đại lý thực hiện các giao dịch tần suất cao, giá trị thấp một cách hiệu quả.

Khả năng tiếp cận kỹ thuật: Cơ sở hạ tầng thanh toán truyền thống thiếu các API có chương trình và yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt về tuân thủ PCI. Các hệ thống được thiết kế cho tương tác của con người thông qua các biểu mẫu web và đầu vào thủ công tạo ra các rào cản đáng kể đối với việc tự động hóa và hoạt động đáng tin cậy của đại lý.

Giải pháp Blockchain: Cơ sở hạ tầng Blockchain cung cấp quyền truy cập lập trình gốc thông qua các API và hợp đồng thông minh được tiêu chuẩn hóa, loại bỏ nhu cầu quét màn hình hoặc mô phỏng đầu vào thủ công. Điều này cho phép tương tác tự động, đáng tin cậy mà không cần chi phí tuân thủ PCI.

Khả năng mở rộng đa tác nhân: Hệ thống truyền thống gặp khó khăn trong việc quản lý nhiều tác nhân trí tuệ nhân tạo đòi hỏi quỹ và tài khoản được phân tách, tạo ra chi phí lớn trong mối quan hệ ngân hàng và yêu cầu kế toán phức tạp.

Giải pháp Blockchain: Các địa chỉ blockchain có thể được tạo ra theo chương trình tầm thường, cho phép phân tách quỹ hiệu quả và kiến trúc đa tác nhân. Hợp đồng thông minh cung cấp quản lý quỹ linh hoạt, có thể lập trình mà không cần chi phí ngân hàng truyền thống.

Con đường đến sự thông nhận

Mặc dù những lợi thế kỹ thuật của tiền điện tử là hấp dẫn, nhưng chúng không nhất thiết là tiền đề cho làn sóng ban đầu của thương mại trung gian qua đại lý. Hệ thống thanh toán truyền thống, mặc dù có nhược điểm, vẫn được hưởng lợi từ hiệu ứng mạng khổng lồ và tích hợp đã được thiết lập trên toàn cầu. Mọi cơ sở hạ tầng mới cần cung cấp những lợi thế hấp dẫn vượt trội hơn so với những cải tiến nhỏ gọn để thúc đẩy sự chấp nhận.

Nhìn về phía trước, chúng ta có thể mong đợi việc áp dụng đại lý sẽ diễn ra qua ba giai đoạn riêng biệt, mỗi giai đoạn có mức độ tự chủ đại lý ngày càng tăng:

Giai đoạn 1 – Giao dịch giữa người với đại lý (Hiện tại):

Chúng ta đang chứng kiến sự xuất hiện của giai đoạn đầu tiên này. @perplexity_aiSự ra mắt gần đây của “Mua với Pro” cung cấp một cái nhìn thoáng qua về cách con người sẽ ngày càng giao dịch với các tác nhân AI. Hệ thống của họ cho phép các bot AI nghiên cứu sản phẩm, so sánh các tùy chọn và thực hiện mua hàng thay mặt người dùng thông qua quy trình thanh toán bằng một cú nhấp chuột được tích hợp với thẻ tín dụng truyền thống và ví kỹ thuật số như Apple Pay.

Trong lý thuyết, quá trình này có thể sử dụng tiền điện tử, nhưng không có lợi ích rõ rệt khi làm như vậy. Khi @lukedelphi Chỉ ra, câu hỏi liệu đường ray tiền điện tử có cần thiết hay không có thể được giảm xuống mức độ tự chủ mà tác nhân yêu cầu. Tại thời điểm này, các tác nhân này không tự chủ lắm. Họ không độc lập quản lý tài nguyên, chấp nhận rủi ro hoặc trả tiền cho các dịch vụ khác - họ chỉ đơn giản là trợ lý nghiên cứu nắm tay bạn cho đến khi bạn quyết định thanh toán. Phải đến các giai đoạn tiếp theo của việc áp dụng tác nhân, những hạn chế của đường ray truyền thống mới trở nên rõ ràng.

Giai đoạn 2 – Giao dịch giữa đại lý với người (Mới nổi):

Giai đoạn tiếp theo liên quan đến các tác nhân tự động bắt đầu giao dịch với con người. Điều này đã bắt đầu trong các lĩnh vực hẹp - hệ thống giao dịch AI thực hiện giao dịch, hệ thống nhà thông minh mua điện với mức giá tối ưu thông qua giá theo thời gian sử dụng và hệ thống quản lý hàng tồn kho tự động đặt đơn đặt hàng tiếp tế dựa trên dự báo nhu cầu.

Tuy nhiên, theo thời gian, chúng ta có thể thấy nhiều ví dụ phát triển mua bán giữa con người và trí tuệ nhân tạo phức tạp hơn. Điều này có thể bao gồm:

• Thanh toán và Ngân hàng: Các đại lý trí tuệ nhân tạo tối ưu hóa thanh toán hóa đơn và lưu lượng tiền mặt, phát hiện gian lận và tranh cãi các khoản phí, tự động hóa việc phân loại chi phí và tối đa hóa lợi ích trong khi tránh các khoản phí thông qua quản lý tài khoản thông minh.
• Mua sắm và Người tiêu dùng: Giám sát giá và các đại lý mua hàng tự động, tối ưu hóa đăng ký, yêu cầu hoàn tiền tự động và quản lý hàng tồn kho thông minh cho hàng hóa gia đình.
• Du lịch và Vận chuyển: Giám sát giá vé máy bay và đặt lại, quản lý bãi đỗ thông minh, tối ưu hóa chia sẻ xe và xử lý tự động các yêu cầu bồi thường bảo hiểm du lịch.
• Quản lý nhà: Tối ưu hóa nhiệt độ và tiện ích thông minh, lập lịch bảo trì dự đoán và bổ sung vật tư tiêu hao tự động dựa trên mô hình sử dụng.
• Tài chính cá nhân: Tối ưu hóa thuế tự động, mua sắm tỷ lệ bảo hiểm, tái cân bằng danh mục đầu tư và đàm phán hóa đơn với các nhà cung cấp dịch vụ.

Điều quan trọng là, trong khi các trường hợp sử dụng này chắc chắn sẽ bắt đầu phơi bày sự thiếu sót của các đường ray truyền thống khi các tác nhân bắt đầu quản lý tài nguyên và đưa ra quyết định tự chủ thay mặt cho các nhà khai thác của họ, hầu hết các giao dịch này về mặt lý thuyết vẫn có thể được thực thi theo một kiến trúc như SDK đại lý của Stripe.

Tuy nhiên, giai đoạn này sẽ đánh dấu sự khởi đầu của một sự thay đổi cơ bản hơn: thay vì thanh toán dịch vụ cố định hàng tháng hoặc hàng năm, chúng ta sẽ thấy sự thay đổi theo hướng định giá chi tiết, dựa trên mức sử dụng khi các đại lý tối ưu hóa chi tiêu trong thời gian thực. Nói cách khác, trong một thế giới mà các đại lý ngày càng tự chủ, họ sẽ cần phải trả tiền cho những thứ như tài nguyên tính toán, phí mỗi truy vấn để truy cập API, chi phí suy luận LLM, phí giao dịch và định giá dựa trên sử dụng khác cho các dịch vụ bên ngoài.

Đây là nơi mà các đường ray tiền điện tử trở thành một sự cải tiến nhỏ hơn so với đường ray truyền thống khi kinh tế đơn vị thiếu sót của thanh toán thẻ được tiết lộ.

Giai đoạn 3 - Giao dịch từ Đại lý đến Đại lý (Tương lai):

Giai đoạn cuối cùng đại diện cho một sự thay đổi mô hình trong cách giá trị di chuyển qua nền kinh tế kỹ thuật số. Các đại lý sẽ giao dịch trực tiếp với các đại lý khác, tạo ra các mạng lưới thương mại tự trị phức tạp. Mặc dù biểu hiện sớm nhất của điều này gần đây đã xuất hiện từ góc đầu cơ của thị trường tiền điện tử, chúng ta sẽ thấy các trường hợp sử dụng phức tạp hơn nhiều xuất hiện:

• Thị trường tài nguyên: Các đại lý điện toán đàm phán với các đại lý lưu trữ để có vị trí dữ liệu tối ưu, các đại lý năng lượng giao dịch dung lượng lưới điện trong thời gian thực với các đại lý tiêu thụ, đại lý băng thông bán đấu giá dung lượng mạng cho các đại lý phân phối nội dung, đại lý tài nguyên đám mây thực hiện chênh lệch thời gian thực giữa các nhà cung cấp.
• Tối ưu hóa dịch vụ: Các đại lý cơ sở dữ liệu đàm phán dịch vụ tối ưu hóa truy vấn với các đại lý tính toán, các đại lý bảo mật mua thông tin đe dọa từ các đại lý giám sát, các đại lý lưu trữ giao dịch không gian với các đại lý dự đoán nội dung, các đại lý cân bằng tải phối hợp với các đại lý mở rộng.
• Nội dung và Dữ liệu: Các đại lý tạo nội dung cấp phép tài sản từ các đại lý quản lý phương tiện truyền thông, các đại lý dữ liệu đào tạo đàm phán với các đại lý tối ưu hóa mô hình, các đại lý biểu đồ tri thức giao dịch thông tin đã xác minh, các đại lý phân tích mua dữ liệu nguyên thô từ các đại lý thu thập.
• Hoạt động kinh doanh: Đại lý chuỗi cung ứng phối hợp với các đại lý hậu cần, đại lý hàng tồn kho đàm phán với các đại lý mua sắm, đại lý tiếp thị mua dữ liệu mục tiêu từ các đại lý đối tượng, đại lý dịch vụ khách hàng ký hợp đồng với các đại lý hỗ trợ chuyên ngành.
• Dịch vụ tài chính: điều tra về rủi ro giao dịch bảo hiểm với các đại lý bảo hiểm, các đại lý kho bạc tối ưu hóa lợi nhuận với các đại lý đầu tư, các đại lý xếp hạng tín dụng bán xác minh cho các đại lý cho vay, các đại lý thanh khoản phối hợp với các đại lý tạo lập thị trường.

Giai đoạn này yêu cầu cơ sở hạ tầng được thiết kế căn bản cho thương mại máy-tới-máy. Hệ thống tài chính truyền thống, xây dựng xung quanh xác thực và giám sát của con người, tự nhiên hạn chế một nền kinh tế bị chiếm ưu thế bởi thương mại đại lý-đại lý. Ngược lại, stablecoins, với tính khả lập trình, không giới hạn biên giới, thanh toán tức thì và hỗ trợ cho các giao dịch nhỏ, trở thành cơ sở hạ tầng cần thiết.

Value Capture trong Nền kinh tế Agentic

Sự phát triển hướng tới một nền kinh tế đại lý chắc chắn sẽ tạo ra người chiến thắng và kẻ thua cuộc trên toàn bộ ngăn xếp công nghệ. Một số lớp riêng biệt nổi lên như những điểm quan trọng của việc nắm bắt giá trị trong mô hình mới này:

1. Lớp giao diện: Tương tự như cuộc đua sở hữu người dùng cuối trong bối cảnh thanh toán truyền thống, những người chơi tương tự này có thể sẽ chiến đấu để trở thành lớp giao diện chính tắc thông qua đó người dùng cuối thể hiện “ý định đại lý” của họ. Các giao diện người dùng này sẽ ngày càng phát triển vượt ra ngoài các công cụ thanh toán đơn giản thành các nền tảng toàn diện kết hợp khả năng nhận dạng, xác thực và giao dịch. Một số người chơi được định vị để nắm bắt giá trị ở đây bao gồm: (1) Các OEM thiết bị như Apple được cung cấp bảo mật phần cứng và tích hợp danh tính của họ (2) Các siêu ứng dụng Fintech tiêu dùng như PayPal và Ứng dụng tiền mặt của Block do họ có cơ sở người dùng khổng lồ và các mạng thanh toán vòng kín hiện có mà họ có thể tận dụng (3) Các giao diện gốc AI như Chat-GPT, Claude, Gemini và Perplexity cho các giao dịch đại lý là một phần mở rộng hợp lý cho các bot trò chuyện hiện có của họ, và (4) Các ví tiền điện tử hiện tại có thể khai thác lợi thế tiền điện tử của họ như một lợi thế đầu tiên (mặc dù ít có khả năng hơn).
2. Lớp nhận dạng: Một thách thức quan trọng trong nền kinh tế đại lý là phân biệt giữa các tác nhân con người và máy móc. Trong một thế giới mà các đại lý bắt đầu quản lý không cân xứng các nguồn lực có giá trị và đưa ra quyết định tự chủ, điều này sẽ đặc biệt quan trọng. Trong khi Apple có vị trí tốt nhất ở đây, @worldcoinđang tiên phong giải pháp thú vị thông qua phần cứng Orb và giao thức World ID của họ. Bằng cách cung cấp bằng chứng xác minh về người, Worldcoin có thể gián tiếp trở thành một trong những người chiến thắng lớn nhất của xu hướng cấu trúc này bằng cách cung cấp một nền tảng cho các nhà phát triển ứng dụng đảm bảo tất cả người dùng đều là người. Mặc dù có thể khó nhìn thấy tại sao điều này sẽ có giá trị hôm nay, nhưng nó sẽ trở nên rõ ràng hơn theo thời gian.
3. Lớp giải quyết (Blockchains): Nếu các blockchain có thể thay thế các đường ray truyền thống làm lớp thanh toán chuẩn cho các tác nhân AI, các chuỗi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi tác nhân sẽ nắm bắt giá trị có ý nghĩa một cách trực quan ở quy mô lớn.
4. Stablecoin Issuer Layer: Với hiệu ứng mạng thanh khoản, có vẻ hợp lý để giả định rằng bất kỳ stablecoin nào mà các đại lý sử dụng không cân đối sẽ có thể thu được giá trị đáng kể. USDC có vẻ được định vị tốt nhất vào ngày hôm nay như @Circle đang tung ra các ví do nhà phát triển kiểm soát và cơ sở hạ tầng stablecoin để hỗ trợ các giao dịch đại lý. Tuy nhiên, có vẻ hợp lý khi giả định rằng lợi nhuận của các nhà phát hành stablecoin cuối cùng sẽ bị nén lại khi các đại lý yêu cầu lợi nhuận tương tự như doanh nghiệp và con người.

Cuối cùng, những người thua lỗ lớn nhất có thể sẽ là các ứng dụng không thể thích nghi đủ nhanh với nền kinh tế có tính chủ thể. Trong một thế giới nơi các đại lý - không phải con người - thực hiện giao dịch, những cái hào cổ truyền thống sẽ bị xói mòn. Trong khi con người đưa ra quyết định dựa trên sở thích chủ quan, lòng trung thành với thương hiệu và trải nghiệm người dùng, các đại lý tối ưu hóa hoàn toàn cho hiệu suất và kết quả có thể đo lường. Điều này cho rằng trong khi ranh giới giữa ứng dụng và đại lý ngày càng mờ đi - thay vì giá trị tăng lên cho các công ty xây dựng giao diện người dùng tốt nhất hoặc thương hiệu mạnh nhất, nó sẽ chảy vào những người cung cấp dịch vụ hiệu quả và có hiệu suất cao nhất.

Người dùng cuối - cả con người và đại lý - sẽ được hưởng lợi nhiều nhất khi sự cạnh tranh chuyển từ việc phân biệt chủ quan thành các chỉ số hiệu suất mục tiêu.

Disclaimer:

1. Bài viết này được tái bản từ [[](https://x.com/robbiepetersen_/status/1864351850134216966)[Robbie Petersen](https://x.com/robbiepetersen_)\]. Tất cả bản quyền thuộc về tác giả gốc [@robbiepetersen_]. Nếu có ý kiến phản đối bản in lại này, vui lòng liên hệ với Học cổng và họ sẽ xử lý kịp thời.
2. Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ là quan điểm của tác giả và không đại diện cho bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Bản dịch của bài viết sang các ngôn ngữ khác được thực hiện bởi nhóm Gate Learn. Trừ khi được đề cập, việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn các bài báo đã dịch đều bị cấm.