tl;dr: 本文框架討論了在以太坊中提出權利分配的議題,對當前的討論進行了快速(帶有個人觀點)概述,並在最後強調了一些開放問題。
防止MEV驅動的中心化,進而削弱了以太坊的核心特性的目標,已經導致了各種提出的方案,改變了網絡中區塊的構建和提議的方式。這些方案,如ePBS、MCP或執行票,將取代我們今天基於MEV-Boost的市場(雖然MEV-Boost軟件可能仍然發揮著作用)。
所有這些設計都有兩個共同目標:作為主要目標,我們希望避免任何激勵證明者採取策略行為。技能獎勵和共同利益會在網絡中產生中心化壓力,我們希望避免這種情況。作為次要目標,我們希望保持建造者市場“良好”。通過“建造者市場”,我們指的是在為證明者角色創造的其他角色之外出現的市場。 “良好”包括在去中心化、效率和協議收入之間的折衷空間。
在對這個解決方案空間進行初步探索時,~共識立場是,即使這意味著建造者市場相當“糟糕”(例如,我們希望在證明者中有很高程度的分權化終極對戰後2然而,我們從未清楚地知道我們在什麼時候會劃出界線,並願意讓見證人在更好的建造市場中少一些去中心化。本文並不試圖在這裡採取立場,而僅僅是為了使取捨的概況易於理解。這是一個複雜的問題,很少有論點可以真正被視為堅不可摧和完全預測的,因此本文應該被視為對已完成的工作的一種解釋,但顯然可能會有所改變。
自從多個同時提議者(MCP)設計家族,其中BRAID 3是最重要的設計工作,仍然很新,必須首先充實,本文更深入地討論了單提議者設計,並在最後用一個簡短的部分來討論MCP。
注意:“attester”是用來強調“attester”相對簡單的共識角色,即對區塊進行證明並參與點對點層,與網絡目前技術上分配給同一個參與者的更複雜的區塊生產和提案角色形成對比。“attester”和“validator”可以大致互換使用。
當選為共識領導者並為特定插槽的其餘attester集合提出區塊時,證明者在採取戰略行為時受益最大。因此,我們提出的大多數保護attester的設計都集中在提議者角色上。其中每個設計都使用了三種技術的某種組合:
每個都有自己的限制:
這個反饋循環可能不會對我們的主要目標造成太大的影響,但有可能會影響建造者市場——例如,當投資決策沒有提前做出,而提議的正確價值隨時間快速變化時。
這種效應的程度尚不明確,很可能並不重要。
另一方面,我們有不太充實的MCP方向,它確實對共識協定進行了根本性的重新設計,以便提議者的角色完全分配給一個委員會(每個委員會成員現在被稱為“提議者”),而沒有明確賦予單一參與者特權。雖然MCP有望大大加強委員會約束方法提供的保證,但以這種方式使用委員會的變化可能構成根本性變化,並且仍然沒有具體說明許多細節。因此,不能假設周圍的行為是固定的,需要對時間激勵、垃圾郵件激勵、網路輸送量等進行大量額外的分析。有關詳細資訊,請參閱這篇文章比較BRAID和FOCIL 2,此分析 1, 這個面板1以及帖子末尾的部分。
此外,人們可能會指出非商品化建築特徵(如價格預測和風險容忍度)的增加重要性,以提出類似的中央集權主義論點,因為提前競標。
看看這些權衡,我們可以提出一些廣泛的建議。首先,使用一個委員會來約束提議者似乎沒有深刻的權衡(也許是廣泛的時間激勵和複雜性,但這些似乎不如提到的其他動態那麼重要),同時提供了提供審查阻力的好處,並減少了 eprop 反饋迴圈或 bprop MEV 的影響,這取決於我們選擇哪個參與者來運行分配機制。因此,我們應該在任何方案中使用類似FOCIL的東西。將來,我們希望MCP的方向能夠結出更具吸引力的基於委員會的設計的成果,然後可以取代FOCIL。
介紹eprop角色似乎也是不可避免的。 有幾個原因。 除了大多數提案涉及eprop角色外,我們還可以看看目前的協議,該協議並沒有明確引入這個角色,而是讓它在協議之外的市場中有機地出現(MEV-Boost),這表明激勵措施導致專門角色的出現,即使協議設計並不打算如此。 這讓我們在創建這個eprop角色時面臨三個重要選擇:誰分配eprop權利(eprop或bprop),參與者何時必須做出“投資決策”(競標,鎖定,購買票等)以及如何選擇eprop?
查看誰和何時做出決定,我們得出以下圖表
eprop 處理分配機制
bprop 處理分配機制
在左側指示的第一個選項中,顯示了一個我們將盡可能多的角色留給eprop的世界。剩下的選擇就在於時間,特別是相對於分配的時段做出投資決策的時機。調整時間將使我們能夠應對兩股對建造者市場結構產生負面影響的力量。提前進行運行會帶來上述對建造者市場的負面影響(如集中和收入損失),而延遲較少會冒著為在位者創造積極反饋循環的風險,盡管目前尚不清楚這種優勢的程度。根據我們上面概述的因素,這個繁重的eprop設計空間最適合隔離bprop。當然,可能還有其他我們尚未探索的相關互動。
或者,我們可以將eprop權利的分配交給bprop。在這個世界裡,bprop將扮演決定拍賣中的最高出價或包括執行購票消息等角色。在這樣的世界中調整時間允許我們在犧牲bprop“策略自由”(即認證者去中心化)以換取建造者市場集中之間做出選擇。
區塊對插槽拍賣
這在ePBS 1中討論區塊與時隙拍賣可以看作是關於運行分配機制的討論,即無延遲(區塊拍賣)與小延遲(插槽拍賣)。連結的文章提供了相對全面的概述,但我們想要補充兩點關於這個“相變”的觀點。
上面的圖表只捕捉了不同預測效應的方向,但這些效應的程度在自然情況下存在的程度取決於分配機制的類型。對此仍然有爭議,但有一些相關的作品可以指出,讓我們能夠區分許多可能的設計方案:
(閃電網絡)認為,在提案權供應方面具有更大彈性的分配機制可以促進更多元化市場。這就可以解釋為什麼假設固定數量門票的模型會...像這樣一個3預測所有票券的單一所有者,而以太坊 PoS 系統目前支援多樣的參與者。
從這些中我們可以得出的結論是,如果希望建築商市場能夠最小程度地集中,可以通過盡可能廣泛地分配提案權來獲得成功,但這將以效率和收益為代價。希望擁有一個偏向市場分散的分配機制將有望減輕需要提前做出投資決策的成本。
從廣義上講,我們認為我們希望避免市場集中,並聘請委員會來降低任何單個參與者破壞區塊空間市場中立性的能力(例如,通過審查或搶先競爭交易)。一個更具體的擔憂是,如果一個行為者知道他們持有對連續區塊的提議權,他們將能夠並被激勵採取對市場運作產生負面影響的額外行動。例如,如果構建者知道他們將連續生產兩個區塊(概率很高),他們可能會審查第一個區塊中的一些交易,因為他們知道他們可以在下一個區塊中更有利可圖地執行它們(參見這裡1詳情請參閱).
我們希望避免這種動態的原因有兩個:
我們可以試著通過以下方式來解決這個問題:
已經在上面討論了1和3點,而2的實施主要不會改變其他討論。
如前所述,多個同時提議者可以被視為一種設計特性,它將委員會的使用推向了最大極限。與試圖限制單個演員的委員會相反,MCP將使一個委員會“平等地”構建一個區塊,或者至少同時採取行動,而不是像包含清單設計嘗試做的那樣(或者,如其他情況所述,留下一個特殊的演員進行“最後查看”)。最重要的MCP設計是BRAID 3目前仍處於確定共識細節階段,尚未提出具體的排序方案。
在某种意义上,MCP 完美地契合了以上所讨论的内容。MCP 要求在每个区块中选举多个提议者的能力,但并未规定建设者何时应做出投资决策或如何分配提议权。在此模型中,eprops 和 bprops 之间的分离也不一定是理所当然的。有人可能会认为,在一个时隙内分配提议者可以充分降低 MEV 激励,以至于将证明者分配到这个任务上不会导致二级市场。
正如上面關於委員會所討論的那樣,利用委員會可以減少MEV激勵措施的影響,除非完全串通,因此要求建築商在更接近插槽的地方做出投資決策的後果可能會減少,我們不必吃那麼多“市場壞事”,我們爭論的是提前很久做出投資決策。與限制提議者的基於委員會的解決方案相比,MCP 的另一個好處是,MCP 提高了活動保證,因為沒有一個提議者會導致錯過插槽。
话虽如此,MCP/BRAID 是一项基础且目前缺乏详细说明的变化,有许多未知因素需要解决。例如,成为最后的提议者可能会提供一些信息优势,这可能会创建新的时间游戏激励,并且并发提议者之间的(有意的)不协调可能导致效率低下,例如在时隙中包括重复交易。其中一些点在更详细的讨论中进行了讨论。最近的1號面板.
這篇文章的主要目的是為了梳理交易空間。可以總結如下:
自然地,有許多未解之謎,也許最好問的問題對我來說還不清楚。以下是一些對我來說重要的問題:
本文轉載自 [集體的].所有版權歸原作者所有 [Quintus and @Christophrobot]. 如果有異議,請聯繫Gate 學習團隊,他們會及時處理。
責任聲明:本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點,並不構成任何投資建議。
文章到其他語言的翻譯由Gate Learn團隊完成。除非另有說明,否則禁止複製、分發或抄襲翻譯后的文章。
tl;dr: 本文框架討論了在以太坊中提出權利分配的議題,對當前的討論進行了快速(帶有個人觀點)概述,並在最後強調了一些開放問題。
防止MEV驅動的中心化,進而削弱了以太坊的核心特性的目標,已經導致了各種提出的方案,改變了網絡中區塊的構建和提議的方式。這些方案,如ePBS、MCP或執行票,將取代我們今天基於MEV-Boost的市場(雖然MEV-Boost軟件可能仍然發揮著作用)。
所有這些設計都有兩個共同目標:作為主要目標,我們希望避免任何激勵證明者採取策略行為。技能獎勵和共同利益會在網絡中產生中心化壓力,我們希望避免這種情況。作為次要目標,我們希望保持建造者市場“良好”。通過“建造者市場”,我們指的是在為證明者角色創造的其他角色之外出現的市場。 “良好”包括在去中心化、效率和協議收入之間的折衷空間。
在對這個解決方案空間進行初步探索時,~共識立場是,即使這意味著建造者市場相當“糟糕”(例如,我們希望在證明者中有很高程度的分權化終極對戰後2然而,我們從未清楚地知道我們在什麼時候會劃出界線,並願意讓見證人在更好的建造市場中少一些去中心化。本文並不試圖在這裡採取立場,而僅僅是為了使取捨的概況易於理解。這是一個複雜的問題,很少有論點可以真正被視為堅不可摧和完全預測的,因此本文應該被視為對已完成的工作的一種解釋,但顯然可能會有所改變。
自從多個同時提議者(MCP)設計家族,其中BRAID 3是最重要的設計工作,仍然很新,必須首先充實,本文更深入地討論了單提議者設計,並在最後用一個簡短的部分來討論MCP。
注意:“attester”是用來強調“attester”相對簡單的共識角色,即對區塊進行證明並參與點對點層,與網絡目前技術上分配給同一個參與者的更複雜的區塊生產和提案角色形成對比。“attester”和“validator”可以大致互換使用。
當選為共識領導者並為特定插槽的其餘attester集合提出區塊時,證明者在採取戰略行為時受益最大。因此,我們提出的大多數保護attester的設計都集中在提議者角色上。其中每個設計都使用了三種技術的某種組合:
每個都有自己的限制:
這個反饋循環可能不會對我們的主要目標造成太大的影響,但有可能會影響建造者市場——例如,當投資決策沒有提前做出,而提議的正確價值隨時間快速變化時。
這種效應的程度尚不明確,很可能並不重要。
另一方面,我們有不太充實的MCP方向,它確實對共識協定進行了根本性的重新設計,以便提議者的角色完全分配給一個委員會(每個委員會成員現在被稱為“提議者”),而沒有明確賦予單一參與者特權。雖然MCP有望大大加強委員會約束方法提供的保證,但以這種方式使用委員會的變化可能構成根本性變化,並且仍然沒有具體說明許多細節。因此,不能假設周圍的行為是固定的,需要對時間激勵、垃圾郵件激勵、網路輸送量等進行大量額外的分析。有關詳細資訊,請參閱這篇文章比較BRAID和FOCIL 2,此分析 1, 這個面板1以及帖子末尾的部分。
此外,人們可能會指出非商品化建築特徵(如價格預測和風險容忍度)的增加重要性,以提出類似的中央集權主義論點,因為提前競標。
看看這些權衡,我們可以提出一些廣泛的建議。首先,使用一個委員會來約束提議者似乎沒有深刻的權衡(也許是廣泛的時間激勵和複雜性,但這些似乎不如提到的其他動態那麼重要),同時提供了提供審查阻力的好處,並減少了 eprop 反饋迴圈或 bprop MEV 的影響,這取決於我們選擇哪個參與者來運行分配機制。因此,我們應該在任何方案中使用類似FOCIL的東西。將來,我們希望MCP的方向能夠結出更具吸引力的基於委員會的設計的成果,然後可以取代FOCIL。
介紹eprop角色似乎也是不可避免的。 有幾個原因。 除了大多數提案涉及eprop角色外,我們還可以看看目前的協議,該協議並沒有明確引入這個角色,而是讓它在協議之外的市場中有機地出現(MEV-Boost),這表明激勵措施導致專門角色的出現,即使協議設計並不打算如此。 這讓我們在創建這個eprop角色時面臨三個重要選擇:誰分配eprop權利(eprop或bprop),參與者何時必須做出“投資決策”(競標,鎖定,購買票等)以及如何選擇eprop?
查看誰和何時做出決定,我們得出以下圖表
eprop 處理分配機制
bprop 處理分配機制
在左側指示的第一個選項中,顯示了一個我們將盡可能多的角色留給eprop的世界。剩下的選擇就在於時間,特別是相對於分配的時段做出投資決策的時機。調整時間將使我們能夠應對兩股對建造者市場結構產生負面影響的力量。提前進行運行會帶來上述對建造者市場的負面影響(如集中和收入損失),而延遲較少會冒著為在位者創造積極反饋循環的風險,盡管目前尚不清楚這種優勢的程度。根據我們上面概述的因素,這個繁重的eprop設計空間最適合隔離bprop。當然,可能還有其他我們尚未探索的相關互動。
或者,我們可以將eprop權利的分配交給bprop。在這個世界裡,bprop將扮演決定拍賣中的最高出價或包括執行購票消息等角色。在這樣的世界中調整時間允許我們在犧牲bprop“策略自由”(即認證者去中心化)以換取建造者市場集中之間做出選擇。
區塊對插槽拍賣
這在ePBS 1中討論區塊與時隙拍賣可以看作是關於運行分配機制的討論,即無延遲(區塊拍賣)與小延遲(插槽拍賣)。連結的文章提供了相對全面的概述,但我們想要補充兩點關於這個“相變”的觀點。
上面的圖表只捕捉了不同預測效應的方向,但這些效應的程度在自然情況下存在的程度取決於分配機制的類型。對此仍然有爭議,但有一些相關的作品可以指出,讓我們能夠區分許多可能的設計方案:
(閃電網絡)認為,在提案權供應方面具有更大彈性的分配機制可以促進更多元化市場。這就可以解釋為什麼假設固定數量門票的模型會...像這樣一個3預測所有票券的單一所有者,而以太坊 PoS 系統目前支援多樣的參與者。
從這些中我們可以得出的結論是,如果希望建築商市場能夠最小程度地集中,可以通過盡可能廣泛地分配提案權來獲得成功,但這將以效率和收益為代價。希望擁有一個偏向市場分散的分配機制將有望減輕需要提前做出投資決策的成本。
從廣義上講,我們認為我們希望避免市場集中,並聘請委員會來降低任何單個參與者破壞區塊空間市場中立性的能力(例如,通過審查或搶先競爭交易)。一個更具體的擔憂是,如果一個行為者知道他們持有對連續區塊的提議權,他們將能夠並被激勵採取對市場運作產生負面影響的額外行動。例如,如果構建者知道他們將連續生產兩個區塊(概率很高),他們可能會審查第一個區塊中的一些交易,因為他們知道他們可以在下一個區塊中更有利可圖地執行它們(參見這裡1詳情請參閱).
我們希望避免這種動態的原因有兩個:
我們可以試著通過以下方式來解決這個問題:
已經在上面討論了1和3點,而2的實施主要不會改變其他討論。
如前所述,多個同時提議者可以被視為一種設計特性,它將委員會的使用推向了最大極限。與試圖限制單個演員的委員會相反,MCP將使一個委員會“平等地”構建一個區塊,或者至少同時採取行動,而不是像包含清單設計嘗試做的那樣(或者,如其他情況所述,留下一個特殊的演員進行“最後查看”)。最重要的MCP設計是BRAID 3目前仍處於確定共識細節階段,尚未提出具體的排序方案。
在某种意义上,MCP 完美地契合了以上所讨论的内容。MCP 要求在每个区块中选举多个提议者的能力,但并未规定建设者何时应做出投资决策或如何分配提议权。在此模型中,eprops 和 bprops 之间的分离也不一定是理所当然的。有人可能会认为,在一个时隙内分配提议者可以充分降低 MEV 激励,以至于将证明者分配到这个任务上不会导致二级市场。
正如上面關於委員會所討論的那樣,利用委員會可以減少MEV激勵措施的影響,除非完全串通,因此要求建築商在更接近插槽的地方做出投資決策的後果可能會減少,我們不必吃那麼多“市場壞事”,我們爭論的是提前很久做出投資決策。與限制提議者的基於委員會的解決方案相比,MCP 的另一個好處是,MCP 提高了活動保證,因為沒有一個提議者會導致錯過插槽。
话虽如此,MCP/BRAID 是一项基础且目前缺乏详细说明的变化,有许多未知因素需要解决。例如,成为最后的提议者可能会提供一些信息优势,这可能会创建新的时间游戏激励,并且并发提议者之间的(有意的)不协调可能导致效率低下,例如在时隙中包括重复交易。其中一些点在更详细的讨论中进行了讨论。最近的1號面板.
這篇文章的主要目的是為了梳理交易空間。可以總結如下:
自然地,有許多未解之謎,也許最好問的問題對我來說還不清楚。以下是一些對我來說重要的問題:
本文轉載自 [集體的].所有版權歸原作者所有 [Quintus and @Christophrobot]. 如果有異議,請聯繫Gate 學習團隊,他們會及時處理。
責任聲明:本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點,並不構成任何投資建議。
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