มีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการเปิดตัวLayer 2แก้ปัญหาสำคัญคือการขยายมาตรการเหล่านี้ให้มีความต่อเนื่องและมีความมั่นคงทางเทคโนโลยี การพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่เฉพาะเจาะจงและการมีส่วนร่วมของชุมชนที่แข็งแกร่งappchainได้เกิดขึ้นเป็นทางเลือกที่สำคัญ เนื่องจาก appchains สามารถจัดการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานบล็อกเชนผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ข้ามชั้นพื้นฐานโครงสร้างพร้อม
ในขณะที่ทิศทางในการทำงานของ L1 - Ethereum ได้ทำให้การทำธุรกรรมบนบล็อกเชนถูกลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ยังมีการผลักดันอย่างแข็งแรงจาก major rollups และผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเสริมความสามารถในการขยายขอบเขตและปลดล็อค use cases ที่ในปัจจุบันมีค่าในการดำเนินการบนเชนอย่างสูง
เราสามารถแบ่งและวิเคราะห์พัฒนาการเหล่านี้ได้ผ่านมุมมองของ a) L1 initiatives, b) L2 initiatives, และ c) Modular infrastructure initiatives ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยลดอุปสรรคในการทำธุรกรรมบนเชน
เราจะเริ่มต้นด้วยการพิจารณาแนวคิด L1 ที่มีส่วนร่วมในการปรับตัวต้นทุนในการทำธุรกรรมบนเครือข่าย Ethereum ในรูปแบบของEIPsเช่น เช่น EIP 1559 และ EIP 4844 (การอัพเกรดเด็นคัน) ในขณะที่ EIP 1559 นำเสนอแนวคิดของฐานราคา + ทิป / ค่าธรรมเนียมลำดับความสำคัญและราคาที่ได้รับการปรับเปลี่ยนตามการแข่งขัน (ดูแผนภูมิที่ 1) ที่ให้ผู้ใช้กลไกที่ดีกว่าในการประเมินค่าใช้จ่ายและดำเนินการในเครือข่ายขึ้นอยู่กับลำดับความสำคัญและการแข่งขันของเครือข่าย EIP 4844 นำเสนอประเภทการทำธุรกรรมใหม่สำหรับ Ethereum โดยนำเสนอแนวคิดของBlobs (วัตถุที่ใหญ่แบบไบนารี) ซึ่งเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าอย่างมากสำหรับ L2s โดยอนุญาตให้พวกเขาเก็บข้อมูลในรูปแบบของ Blobs แทนที่จะเป็นค่าใช้จ่ายcallDataขณะที่กำลังตรวจสอบธุรกรรมบน L1
แสดงที่ 1: ราคาแก๊สเฉลี่ย 8 gwei พร้อมค่าฐานและค่าความสำคัญ ณ วันที่ 19 กรกฎาคม ที่มา: อีเทอร์สแกน
การใช้ Blobs ได้นำมาซึ่งการลดต้นทุนในการทำธุรกรรมอย่างมาก ด้วยการลดต้นทุนในการจัดเก็บต่อไบต์และการเพิ่มความจุต่อบล็อก โดย Blobs ไม่เหมือน callData ที่ต้องแข่งขันกับ gas ในธุรกรรม Ethereum และไม่ถูกเก็บไว้อย่างถาวร โดยจะถูกลบออกจากบล็อกเชนหลังจาก ~18 วัน
พวกเขาเป็น 4096 องค์ประกอบของฟิลด์ที่ละ 32 ไบต์ โดยมีจำนวนสูงสุดของ Blob ต่อบล็อกที่ 16 Blobs ซึ่งให้ประมาณ 2 MB (409632 ไบต์16 บล็อกต่อบล็อก) ของความจุเพิ่มเติมสูงสุดที่สามารถบรรลุได้ด้วยการเริ่มต้นต่ำ (ณ ตอนนี้ที่ 0.8 MB โดยมีขนาดเป้าหมายของ 3 บล็อกต่อบล็อกและสูงสุด 6 หลังจาก EIP 4844) และเพิ่มความจุในอนาคตผ่านการอัปเกรดเน็ตเวิร์คหลายครั้ง โดยพิจารณาจากเกณฑ์สถิติทางประวัติศาสตร์ของ callData 2-10KB ต่อบล็อก EIP 4844 แสดงถึงการเพิ่มขึ้นทางทฤษฎีสูงสุดถึง384x.
ในการปฏิบัติจริง ค่าธรรมเนียม L2 หลายรายการลดลงมากกว่า 90% หลังจากดำเนินการ EIP 4844 (ดูจากตัวอย่างที่ 2) อย่างไรก็ตาม การพึ่งพาเฉพาะการอัปเกรดเหล่านี้ไม่เพียงพอสำหรับ Ethereum เพื่อให้ได้ระดับความสามารถในการขยายมากขึ้น ในโลกที่มีราวกับพันล้านของ rollup ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับพื้นที่จัดเก็บเมื่อการใช้งานจำนวนมากเกิดขึ้นในเครือข่าย
ภาพที่ 2: การลดค่าธรรมเนียมแก๊สเฉลี่ยบนเครือข่าย L2 สำคัญหลังจาก EIP 4844 ที่มา: Binance
การถือกําเนิดของ rollups ในรอบก่อนหน้ามีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนอย่างมากสําหรับการดําเนินงานบนห่วงโซ่โดยการย้ายการดําเนินการออกจากห่วงโซ่หลักในขณะที่ยังคงได้รับความปลอดภัยจากมันโดยใช้หลักฐานประเภทต่างๆ ในขณะที่การม้วนตัวในแง่ดีอนุญาตให้หน่วยงานที่ซื่อสัตย์เพียงรายเดียวส่ง "หลักฐานการฉ้อโกง" และรับรางวัลสําหรับการระบุซีเควนเซอร์ที่ประพฤติตัวไม่ดี แต่ ZK (zero-knowledge) rollups ใช้การพิสูจน์ความรู้เป็นศูนย์เพื่อพิสูจน์ว่าห่วงโซ่ L2 ได้รับการอัปเดตอย่างถูกต้อง
ผู้ดำเนินการ Rollup ดำเนินการหลายงานรวมถึง:
พวกเขาทำรายได้ผ่านค่าธรรมเนียมธุรกรรมที่ผู้ใช้ชำระ (รายได้จากตัวเรียงลำดับ) และศักยภาพ MEVแม้ว่าพวกเขาสามารถสกัด MEV ได้ แต่ควรทราบว่าในปัจจุบัน MEV ไม่ได้ถูกสกัดเป็นการเลือกนโยบาย ค่าใช้จ่ายของพวกเขาส่วนใหญ่สามารถได้รับจาก L2 (ค่าดำเนินการ) และ L1 (ค่าการใช้งานข้อมูลและการตั้งค่า) (ดูที่แสดง 3) องค์กรที่ต้องการเปิดตัวเชืองตนเองอาจต้องการทำเช่นนั้นเท่านั้นหากพวกเขาคาดว่าจะสร้างค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายของกิจกรรมดังกล่าว
แสดง 3: รูปแบบธุรกิจ Rollup แหล่งที่มา: @chaisomsri96/exploring-the-rollup-ecosystem-6ab407227268">สำรวจระบบ Rollup
เครือข่ายเลเยอร์พื้นฐานเช่น Ethereum มีแนวโน้มที่จะเรียกเก็บเงินมากขึ้นสําหรับการคํานวณและการจัดเก็บเนื่องจากโหนดส่วนใหญ่จําเป็นต้องสามารถซิงค์และตรวจสอบความถูกต้องของห่วงโซ่ได้ อย่างไรก็ตามในการรวบรวมห่วงโซ่ถือว่าปลอดภัยแม้ว่าหน่วยงานที่ซื่อสัตย์คนหนึ่งจะสามารถตรวจสอบห่วงโซ่ได้ ดังนั้นค่าสะสมจะเรียกเก็บเงินน้อยลงสําหรับการคํานวณและการจัดเก็บ แต่มากขึ้นสําหรับค่าใช้จ่ายในการ "เพิ่ม" ธุรกรรมเป็นชุดและเผยแพร่ไปยัง L1 ส่งผลให้ต้นทุน L1 ก่อตัวขึ้นสูงถึง 98% ของฐานต้นทุนสําหรับ L2s (ดูนิทรรศการ 4) ก่อนที่จะเปิดตัว EIP 4844
สิ่งที่ 4: การแยกแยะค่าธรรมเนียมของธุรกรรมทั่วไปใน Optimism ก่อน EIP 4844 แหล่งที่มา: Biconomy
นอกเหนือจากการปรับปรุงระดับฐาน มีการดึงดูดอย่างแข็งขันจาก L2s เพื่อลดต้นทุนเพิ่มเติม การกระทำเหล่านี้คือสิ่งที่เราได้กล่าวถึงตอนเริ่มต้นของบทความเป็น Layer 2 initiatives และสามารถจัดกลุ่มได้เป็นสองกลุ่มหลัก - การจัดกลุ่มที่ประสานกับอุตสาหกรรมหรือจัดกลุ่มที่ประสานกับบริษัท
การดำเนินงานที่จับตามภาคอุตสาหกรรมรวมถึงการดำเนินการที่อนุญาตให้ผู้เล่นใหม่สร้างโซ่ของตนเองด้วยการเปิดการใช้งานเทคโนโลยี L2 (โครงสร้าง rollup) ในขณะที่คลื่นของการดำเนินการเหล่านี้ถูกนำพาโดยการเปิดตัว rollups ที่เต็มไปด้วยความหวัง ผ่านทางการเปิดตัว OP สแต็คและArbitrum Orbit, โดยรวม L2 ที่เจริญรุ่งเรื่องอื่น ๆ รวมถึง Polygon ( โพลีกอน CDK) ZK Sync (ZK Stack) และ Starkware (มาดาระสแต็ค)ได้ทำตามแบบอื่นๆ โดยการให้บริการหรือประกาศเผยแพร่เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขาเพื่อสนับสนุนการใช้งานแบบมวลชน
ความพยายามของบริษัทที่สอดคล้องกันรวมถึงความพยายามของเชนเหล่านี้ในการลดต้นทุน แต่รวมมูลค่าให้กับโทเคนที่เกี่ยวข้องผ่านโมเดลการแบ่งรายได้ / กำไรโดยตรง หรืออ้อมรับผ่านผลกระทบอย่างอ้อมรับผลแบบลำดับที่สองของการขยายโครงสร้างนิเวศของพวกเขา ความสดใสSuperchainวิสัยทัศน์, Arbitrum'sโปรแกรมขยายของ, โพลีกอนชั้นการรวม, ZK Sync’sเชือกยืดหยุ่น เป็นตัวอย่างของความคิดริเริ่มดังกล่าว ลักษณะเฉพาะของโปรแกรมเหล่านี้อาจแตกต่างกัน แต่ธีมทั่วไปในสิ่งเหล่านี้คือความชุกของเครือข่ายที่เชื่อมต่อกันซึ่งให้ความสามารถในการทํางานร่วมกันที่ดีขึ้นการสื่อสารระหว่างหลาย ๆ ชุดและโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญที่ใช้ร่วมกันในรูปแบบของเลเยอร์ฐานที่ใช้ร่วมกันสําหรับความพร้อมใช้งานของข้อมูลสะพานที่ใช้ร่วมกันหลักฐาน aggreGated (เฉพาะสําหรับโซ่ ZK) ฯลฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุน - ปัญหาที่ยังคงรบกวนระบบนิเวศ Ethereum ปัจจุบันที่มีสภาพคล่องกระจัดกระจายและแตก การทํางานร่วมกันระหว่างค่าสะสม อย่างไรก็ตามสแต็คเหล่านี้ยังช่วยให้แต่ละเครือข่ายสามารถรักษาพื้นฐานการปรับแต่งที่เป็นเอกลักษณ์ตามความต้องการของพวกเขาในพารามิเตอร์ต่างๆเช่นเวลาบล็อกระยะเวลาการถอนขั้นสุดท้ายการใช้โทเค็นขีด จํากัด ก๊าซเป็นต้นดังนั้นจึงขจัดข้อเสียของการอยู่ในห่วงโซ่ทั่วไปในรูปแบบของต้นทุนก๊าซสูงและเวลาแฝงเนื่องจากแรงฉุดในแอปพลิเคชันอื่น ๆ
แม้ว่าระบบนิเวศเหล่านี้จะเน้นการเติบโตและการนำมาใช้ แต่เราได้เริ่มเห็นการทำกำไรเข้ามาสำหรับผู้เล่นที่เจริญรุ่งเรืองมากขึ้น เช่น Optimism และ Arbitrum
Optimism levies a fee of 2.5% of overall sequencer revenue or 15%ของกำไรจาก sequencer (รายได้ sequencer - ต้นทุน L1 ของการตกลงและความพร้อมในการให้ข้อมูล) จากผู้เล่นที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของSuperchain. Arbitrum charges 10%ผลกำไรของตัวจัดเรียงจากผู้เล่นที่เริ่มใช้ L2 โดยใช้สแต็กของตัวเองในขณะที่สแต็ก ZK rollup รวมถึง Polygon CDK, ZK Stack สามารถใช้ได้ฟรี แต่มีโอกาสที่จะมีเศรษฐกิจที่ยั่งยืนซึ่งถูกสร้างขึ้นเมื่อพวกเขาเจริญเติบโตและได้รับความสนใจ
การ "สงคราม L2 stack" ทางการได้เริ่มขึ้น โดยทุกระบบนั้นพยายามจะนำโครงการที่สำคัญ (ดูสิ่งแสดงที่ 5) เข้าร่วมผ่านกลยุทธ์ที่เป็นเอกลักษณ์ Optimism ได้ประกาศ $ 22 ล้านในการให้ทุนให้กับผู้สร้าง Superchain โดยให้เป็น airdrops โดยมอบให้โดยพิจารณาจากพารามิเตอร์การใช้งานและการมีส่วนร่วมในอดีตในขณะที่ ZK Sync มีการเสนอ $22Mเพื่อให้ Lens จาก Polygon เข้าใช้งานบนสแต็กของ Gate.io Arbitrum ทำให้สามารถใช้สแต็กได้ฟรีสำหรับผู้ใช้ทุกคนหากเปิดตัวเป็น L3 บน Arbitrum (L3 chains เป็นโซ่ที่ใช้ L2 เป็นชั้นตั้งบัญชีแทน Ethereum) เนื่องจากมีการใช้งาน L3 สูงขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญ ๆ ทำให้ L3 chains เหล่านี้ต้องจ่ายค่าตั้งต้นในการตั้งตัวไปยัง Arbitrum ตลอดวงจรชีวิตของโซ่
แสดง 5: จักรวาลของโครงการที่ใช้ L2 stacks ทั่วระบบ
นับถือได้ว่าแม้จะมีการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ให้บริการ การทำงานบนบล็อกเชนยังเป็นเรื่องที่ต้องใช้ทรัพยากร ความชำนาญ และแรงงานมากมายในการดำเนินงาน ผู้สร้างที่ต้องการดึงดูดผู้ใช้งานสุดท้ายบนเครือข่ายไม่ต้องการที่จะต้องมีความสะดวกสบายในการดูแลระบบและการบำรุงรักษาโครงสร้างเครือข่ายแต่อย่างใด แต่อย่างใดต้องการให้มุ่งเน้นกิจกรรมธุรกิจหลัก
คําแถลงปัญหานี้นําไปสู่การแพร่กระจายของผู้ให้บริการ RaaS (Rollup as a Service) ที่ทํางานร่วมกับผู้สร้างเหล่านี้และขจัดความซับซ้อนของการดําเนินงานห่วงโซ่โดยใช้เฟรมเวิร์ก / สแต็คของ L2 ที่เป็นผู้ใหญ่ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ พวกเขาให้บริการเช่นการจัดการการทํางานของโหนดการอัปเดตซอฟต์แวร์การจัดการโครงสร้างพื้นฐานพร้อมกับการจัดหาผลิตภัณฑ์เช่นการจัดลําดับการจัดทําดัชนีและการวิเคราะห์ ผู้ให้บริการ RaaS ได้ใช้แนวทางที่แตกต่างกันในการจับส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่บางรายการเป็นระบบนิเวศที่สอดคล้องกับ L2 บางตัวคนอื่น ๆ ปฏิบัติตามแนวทางที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้ากรอบมากขึ้นซึ่งให้การผสานรวมทั่วทั้งระบบนิเวศทั้งหมดท่อลำเลียงและเครือข่ายเน็กซัสได้ปรับให้เข้ากันได้กับ Optimism และ Arbitrum ที่เป็นรูปแบบของการพับเอาท์ที่สดใส Truezk, คาร์โนต์และSlushกำลังโฟกัสที่ ZK chains ในขณะที่ Gate.ioCaldera, Zeeve, Alt LayerและGelatoให้การผสานรวมทั้งใน optimistic และ ZK rollups
รูปแบบธุรกิจทั่วไปสําหรับผู้ให้บริการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมคงที่นอกเหนือจากส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ การสมัครสมาชิกรายเดือนสําหรับการเรียกใช้ rollups ในแง่ดีโดยทั่วไปมีตั้งแต่ $ 3,000 ถึง $ 4,000 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายสามารถมากกว่าสองเท่าเป็น $ 9,500 ถึง $ 14,000 สําหรับการเรียกใช้ ZK rollups เนื่องจากการประมวลผลอย่างเข้มข้นที่จําเป็นในการสร้างหลักฐาน ZK และค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบหลักฐานที่สูงมาก (ดูนิทรรศการ 6 สําหรับรายละเอียดเพิ่มเติม) นอกจากนี้ยังมีการเรียกเก็บส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ที่ 3-5% เพื่อจัดแนวแรงจูงใจระหว่างผู้ให้บริการ RaaS และ rollups ทําให้พวกเขาสามารถจับ upside ทางการเงินได้เนื่องจากห่วงโซ่เหล่านี้ได้รับแรงฉุด
Caldera กำลังสำรวจโมเดลที่แตกต่างกันด้วยเมตาเลเยอร์ วิสัยทัศน์ซึ่งเกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ตัวแปรเพียง 2% และไม่มีต้นทุนคงที่โดยมีเป้าหมายเพื่อให้สามารถทํางานร่วมกันข้ามห่วงโซ่โดยใช้ Caldera ทั้งในกองมองโลกในแง่ดีและ ZK
แสดง 6: ต้นทุนการยืนยันการพิสูจน์ ZK แหล่งที่มา: Nebra
สำคัญที่จะระบุว่าลักษณะที่เปลี่ยนไปของอุตสาหกรรมและความพยุงพยามของทีมงานที่ทำงานกับสแต็กเหล่านี้โดยเฉพาะที่ด้าน ZK น่าจะส่งผลให้มีการบีบอัดค่าสมัครสมาชิกที่เรียกเก็บโดยผู้ให้บริการ RaaS มากขึ้น นอกจากนี้ การกำหนดราคาอาจจะไม่เป็นมาตรฐานในตอนแรกสำหรับแอปพลิเคชันเนื่องจากแอปพลิเคชันที่เป็นตัวแทนของผู้บริโภคขนาดใหญ่อาจสามารถเจรจาสัญญาแบ่งปันเศรษฐกิจที่ดีกว่ากับผู้ให้โครงสร้างพื้นฐานเนื่องจากขาดแคลนของธุรกิจ web3 ที่แข็งแกร่ง
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสําหรับการรวบรวมคือค่าใช้จ่าย L1 เช่นต้นทุนความพร้อมใช้งานของข้อมูลและการชําระบัญชี ค่าใช้จ่าย L1 สําหรับการประมวลผลค่าสะสมมาตรฐาน 100 ล้านธุรกรรมอาจสูงถึง $ 25,000 ต่อเดือนทําให้การชําระเงิน L1 เป็นตัวเลือกที่เป็นไปได้สําหรับห่วงโซ่ที่ใหญ่ที่สุด / ใช้มากที่สุดในระบบนิเวศเท่านั้น ความต้องการโซลูชันการตั้งถิ่นฐานทางเลือกและความพร้อมใช้งานของข้อมูลทําให้ผู้เล่นโดยเฉพาะเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและประสิทธิภาพในเลเยอร์เหล่านี้ ทางเลือกอื่นสําหรับ Ethereum เกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของข้อมูล ได้แก่ เซเลสเทีย,ใกล้,EigenDAในขณะที่ L2s เชื่อมต่อกันที่ได้กล่าวถึงมีเป้าหมายที่จะกลายเป็นชั้นการตั้งข้อตกลงสำหรับ rollups ซึ่งสามารถจัดอยู่ใน L3s ผู้เล่นเหล่านี้ได้ลดต้นทุนในการตั้งข้อตกลงและความสามารถในการเข้าถึงข้อมูลลงอย่างมากสำหรับ rollups แสดงให้เห็นในภาพที่ 7 ถ้า rollups ได้โพสต์ callData ไปที่ Celestia แทน Ethereum จะประหยัดต้นทุนอย่างไร้สัมผัส ควรเน้นว่าความแตกต่างในการประหยัดต้นทุนจะเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดดเมื่อปริมาณการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น
Exhibit 7: ค่าประหยัดที่น่าจะมีถ้ามีการใช้ Celestia กับ Ethereum แหละเลนส์
นอกจากค่าใช้จ่ายในการให้ข้อมูลที่สามารถใช้ได้ ยังมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการตกลงที่จำเป็นที่ Celestia จะโพสต์ตัวชี้สำคัญบน Ethereum ซึ่งสามารถติดตามไปยังบล็อกที่เกี่ยวข้องบน Celestia (เรียกว่าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในแบบฉบับที่ 7) เพื่อรับประกันการเรียงลำดับและความสมบูรณ์ของข้อมูลที่โพสต์บน Celestia
การพัฒนาผู้เล่นที่เชี่ยวชาญในชั้นโครงสร้างโมดูลาร์ในรูปแบบของผู้ให้บริการข้อมูลทางเลือกและ RaaS คือสิ่งที่เราสามารถอ้างอิงรวมถึงการเริ่มต้นโครงสร้างโมดูลาร์ มีด้านดิวิดัลอื่น ๆ ในหมวดหมู่นี้ที่กำลังสำรวจการปรับปรุงต้นทุนเพิ่มเติมรวมถึงการแบ่งปันการจัดลำดับEspresso,Astria,รัฐบาล) การรวมพิสูจน์ (Nebra, อิเล็กตรอน) ฯลฯ พวกนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา และเราคาดว่าค่าใช้จ่ายจะลดลงเมื่อวงตลาดเติบโต
ผู้ก่อตั้ง Web2 ควรวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์อย่างรอบคอบก่อนที่จะเริ่มต้นเครือข่ายของตัวเอง เพราะถึงแม้จะลดต้นทุนในเครือข่าย แต่น่าจะเป็นตามมาตรฐานของ Web2
ต้นทุนที่โหลดเต็มสําหรับการเรียกใช้ห่วงโซ่ขึ้นอยู่กับข้อกําหนดการใช้งานเฉพาะของแต่ละห่วงโซ่ แต่เราสามารถประมาณการค่าใช้จ่ายสําหรับห่วงโซ่ในแง่ดีโดยเฉลี่ยหรือ ZK โดยใช้โซลูชันความพร้อมใช้งานของข้อมูลทางเลือกที่ติดตามธุรกรรม 2M รายเดือนดังที่แสดงใน Exhibit 8
สิ่งที่ 8: โครงสร้างต้นทุนอย่างเป็นที่สะท้อนสำหรับ Rollup
แม้ว่าจะมีการปรับปรุงต่าง ๆ ที่ระดับอุตสาหกรรมและระดับเชือกเชือกเดี่ยว การส่งมอบเงินตามเดือนที่จำเป็นจะรวมต้นทุนทั้งหมด 10,500 - 16,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับ ZK rollups และ 4,000 - 6,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับ optimistic rollups นอกจากนี้ยังมีการแบ่งปันกำไรจาก sequencer ได้ถึง 20% เมื่อเชือกเริ่มลงทะเบียนกำไร
ความคิดริเริ่มสามประเภทกว้าง ๆ ตามที่เน้นในบทความนี้จะเป็นกุญแจสําคัญในการทําให้การเข้าถึงอุตสาหกรรมเป็นประชาธิปไตยโดยมีเป้าหมายสุดท้ายในการลดช่องว่างระหว่างต้นทุนและความสะดวกในการใช้งานแอปพลิเคชันแบบกระจายอํานาจกับเว็บ 2 เป็นสิ่งสําคัญสําหรับผู้สร้างที่จะต้องทําการวิเคราะห์ผลประโยชน์ด้านต้นทุนของการเรียกใช้ห่วงโซ่อิสระเทียบกับการสร้างบนโซ่ที่มีอยู่ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใช้ปลายทางลําดับความสําคัญของผลิตภัณฑ์เมตริกประสิทธิภาพที่จําเป็นสําหรับกรณีการใช้งานและแรงฉุดที่มีอยู่
เรารู้จักความจำเป็นที่จะต้องสร้างโซลูชันที่ลดต้นทุนและความแตกต่างในประสิทธิภาพระหว่างโครงสร้างเว็บ3และเว็บ2โดยที่การใช้ระบบที่แตกต่างกันโดยตัวอย่างเชิญชวนสำหรับการใช้ระบบที่แตกต่างกันเพื่อขยายขอบเขตของเว็บ3 เรายินดีที่จะพบกับผู้ก่อตั้งที่กำลังสร้างในพื้นที่นี้!
เราต้องการแสดงความขอบคุณอย่างสูงแด่ดร. ราวิช จาก Zeeve, มายังค์จาก Nexus Network, รักหุจาก Rabble, ราฟาเอลจาก Numia, อภูร์ธนูจาก Karnot, Shumo จาก Nebra, การ์วิตจาก Electron และยุชจาก Lysto ที่ใจดีแบ่งปันความคิดเห็นที่มีคุณค่าอย่างเต็มที่ซึ่งได้รวมเข้ากับบทความนี้แล้ว
Hashed Emergent อาจมีหรือสามารถลงทุนในบริษัทที่ถูกกล่าวถึงในบทความนี้ เนื้อหานี้มีไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรถือเป็นคำแนะนำในการลงทุน โปรดทำวิจัยด้วยตนเองก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนใด ๆ
บทความนี้พิมพ์ซ้ําจาก [Hashed Emergent]. สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนเดิม [ทSharanya Sahai]. หากมีการคัดค้านการเผยแพร่นี้ กรุณาติดต่อ ประตูเรียนรู้ทีมและพวกเขาจะดำเนินการโดยเร็ว
คำประกาศความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับการลงทุนใด ๆ
การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีม Gate Learn ห้ามคัดลอก กระจายหรือกลั่นแกล้งบทความที่ถูกแปลโดยไม่ได้ระบุชื่อแหล่งที่มา
มีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการเปิดตัวLayer 2แก้ปัญหาสำคัญคือการขยายมาตรการเหล่านี้ให้มีความต่อเนื่องและมีความมั่นคงทางเทคโนโลยี การพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่เฉพาะเจาะจงและการมีส่วนร่วมของชุมชนที่แข็งแกร่งappchainได้เกิดขึ้นเป็นทางเลือกที่สำคัญ เนื่องจาก appchains สามารถจัดการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานบล็อกเชนผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ข้ามชั้นพื้นฐานโครงสร้างพร้อม
ในขณะที่ทิศทางในการทำงานของ L1 - Ethereum ได้ทำให้การทำธุรกรรมบนบล็อกเชนถูกลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ยังมีการผลักดันอย่างแข็งแรงจาก major rollups และผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเสริมความสามารถในการขยายขอบเขตและปลดล็อค use cases ที่ในปัจจุบันมีค่าในการดำเนินการบนเชนอย่างสูง
เราสามารถแบ่งและวิเคราะห์พัฒนาการเหล่านี้ได้ผ่านมุมมองของ a) L1 initiatives, b) L2 initiatives, และ c) Modular infrastructure initiatives ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยลดอุปสรรคในการทำธุรกรรมบนเชน
เราจะเริ่มต้นด้วยการพิจารณาแนวคิด L1 ที่มีส่วนร่วมในการปรับตัวต้นทุนในการทำธุรกรรมบนเครือข่าย Ethereum ในรูปแบบของEIPsเช่น เช่น EIP 1559 และ EIP 4844 (การอัพเกรดเด็นคัน) ในขณะที่ EIP 1559 นำเสนอแนวคิดของฐานราคา + ทิป / ค่าธรรมเนียมลำดับความสำคัญและราคาที่ได้รับการปรับเปลี่ยนตามการแข่งขัน (ดูแผนภูมิที่ 1) ที่ให้ผู้ใช้กลไกที่ดีกว่าในการประเมินค่าใช้จ่ายและดำเนินการในเครือข่ายขึ้นอยู่กับลำดับความสำคัญและการแข่งขันของเครือข่าย EIP 4844 นำเสนอประเภทการทำธุรกรรมใหม่สำหรับ Ethereum โดยนำเสนอแนวคิดของBlobs (วัตถุที่ใหญ่แบบไบนารี) ซึ่งเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าอย่างมากสำหรับ L2s โดยอนุญาตให้พวกเขาเก็บข้อมูลในรูปแบบของ Blobs แทนที่จะเป็นค่าใช้จ่ายcallDataขณะที่กำลังตรวจสอบธุรกรรมบน L1
แสดงที่ 1: ราคาแก๊สเฉลี่ย 8 gwei พร้อมค่าฐานและค่าความสำคัญ ณ วันที่ 19 กรกฎาคม ที่มา: อีเทอร์สแกน
การใช้ Blobs ได้นำมาซึ่งการลดต้นทุนในการทำธุรกรรมอย่างมาก ด้วยการลดต้นทุนในการจัดเก็บต่อไบต์และการเพิ่มความจุต่อบล็อก โดย Blobs ไม่เหมือน callData ที่ต้องแข่งขันกับ gas ในธุรกรรม Ethereum และไม่ถูกเก็บไว้อย่างถาวร โดยจะถูกลบออกจากบล็อกเชนหลังจาก ~18 วัน
พวกเขาเป็น 4096 องค์ประกอบของฟิลด์ที่ละ 32 ไบต์ โดยมีจำนวนสูงสุดของ Blob ต่อบล็อกที่ 16 Blobs ซึ่งให้ประมาณ 2 MB (409632 ไบต์16 บล็อกต่อบล็อก) ของความจุเพิ่มเติมสูงสุดที่สามารถบรรลุได้ด้วยการเริ่มต้นต่ำ (ณ ตอนนี้ที่ 0.8 MB โดยมีขนาดเป้าหมายของ 3 บล็อกต่อบล็อกและสูงสุด 6 หลังจาก EIP 4844) และเพิ่มความจุในอนาคตผ่านการอัปเกรดเน็ตเวิร์คหลายครั้ง โดยพิจารณาจากเกณฑ์สถิติทางประวัติศาสตร์ของ callData 2-10KB ต่อบล็อก EIP 4844 แสดงถึงการเพิ่มขึ้นทางทฤษฎีสูงสุดถึง384x.
ในการปฏิบัติจริง ค่าธรรมเนียม L2 หลายรายการลดลงมากกว่า 90% หลังจากดำเนินการ EIP 4844 (ดูจากตัวอย่างที่ 2) อย่างไรก็ตาม การพึ่งพาเฉพาะการอัปเกรดเหล่านี้ไม่เพียงพอสำหรับ Ethereum เพื่อให้ได้ระดับความสามารถในการขยายมากขึ้น ในโลกที่มีราวกับพันล้านของ rollup ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับพื้นที่จัดเก็บเมื่อการใช้งานจำนวนมากเกิดขึ้นในเครือข่าย
ภาพที่ 2: การลดค่าธรรมเนียมแก๊สเฉลี่ยบนเครือข่าย L2 สำคัญหลังจาก EIP 4844 ที่มา: Binance
การถือกําเนิดของ rollups ในรอบก่อนหน้ามีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนอย่างมากสําหรับการดําเนินงานบนห่วงโซ่โดยการย้ายการดําเนินการออกจากห่วงโซ่หลักในขณะที่ยังคงได้รับความปลอดภัยจากมันโดยใช้หลักฐานประเภทต่างๆ ในขณะที่การม้วนตัวในแง่ดีอนุญาตให้หน่วยงานที่ซื่อสัตย์เพียงรายเดียวส่ง "หลักฐานการฉ้อโกง" และรับรางวัลสําหรับการระบุซีเควนเซอร์ที่ประพฤติตัวไม่ดี แต่ ZK (zero-knowledge) rollups ใช้การพิสูจน์ความรู้เป็นศูนย์เพื่อพิสูจน์ว่าห่วงโซ่ L2 ได้รับการอัปเดตอย่างถูกต้อง
ผู้ดำเนินการ Rollup ดำเนินการหลายงานรวมถึง:
พวกเขาทำรายได้ผ่านค่าธรรมเนียมธุรกรรมที่ผู้ใช้ชำระ (รายได้จากตัวเรียงลำดับ) และศักยภาพ MEVแม้ว่าพวกเขาสามารถสกัด MEV ได้ แต่ควรทราบว่าในปัจจุบัน MEV ไม่ได้ถูกสกัดเป็นการเลือกนโยบาย ค่าใช้จ่ายของพวกเขาส่วนใหญ่สามารถได้รับจาก L2 (ค่าดำเนินการ) และ L1 (ค่าการใช้งานข้อมูลและการตั้งค่า) (ดูที่แสดง 3) องค์กรที่ต้องการเปิดตัวเชืองตนเองอาจต้องการทำเช่นนั้นเท่านั้นหากพวกเขาคาดว่าจะสร้างค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายของกิจกรรมดังกล่าว
แสดง 3: รูปแบบธุรกิจ Rollup แหล่งที่มา: @chaisomsri96/exploring-the-rollup-ecosystem-6ab407227268">สำรวจระบบ Rollup
เครือข่ายเลเยอร์พื้นฐานเช่น Ethereum มีแนวโน้มที่จะเรียกเก็บเงินมากขึ้นสําหรับการคํานวณและการจัดเก็บเนื่องจากโหนดส่วนใหญ่จําเป็นต้องสามารถซิงค์และตรวจสอบความถูกต้องของห่วงโซ่ได้ อย่างไรก็ตามในการรวบรวมห่วงโซ่ถือว่าปลอดภัยแม้ว่าหน่วยงานที่ซื่อสัตย์คนหนึ่งจะสามารถตรวจสอบห่วงโซ่ได้ ดังนั้นค่าสะสมจะเรียกเก็บเงินน้อยลงสําหรับการคํานวณและการจัดเก็บ แต่มากขึ้นสําหรับค่าใช้จ่ายในการ "เพิ่ม" ธุรกรรมเป็นชุดและเผยแพร่ไปยัง L1 ส่งผลให้ต้นทุน L1 ก่อตัวขึ้นสูงถึง 98% ของฐานต้นทุนสําหรับ L2s (ดูนิทรรศการ 4) ก่อนที่จะเปิดตัว EIP 4844
สิ่งที่ 4: การแยกแยะค่าธรรมเนียมของธุรกรรมทั่วไปใน Optimism ก่อน EIP 4844 แหล่งที่มา: Biconomy
นอกเหนือจากการปรับปรุงระดับฐาน มีการดึงดูดอย่างแข็งขันจาก L2s เพื่อลดต้นทุนเพิ่มเติม การกระทำเหล่านี้คือสิ่งที่เราได้กล่าวถึงตอนเริ่มต้นของบทความเป็น Layer 2 initiatives และสามารถจัดกลุ่มได้เป็นสองกลุ่มหลัก - การจัดกลุ่มที่ประสานกับอุตสาหกรรมหรือจัดกลุ่มที่ประสานกับบริษัท
การดำเนินงานที่จับตามภาคอุตสาหกรรมรวมถึงการดำเนินการที่อนุญาตให้ผู้เล่นใหม่สร้างโซ่ของตนเองด้วยการเปิดการใช้งานเทคโนโลยี L2 (โครงสร้าง rollup) ในขณะที่คลื่นของการดำเนินการเหล่านี้ถูกนำพาโดยการเปิดตัว rollups ที่เต็มไปด้วยความหวัง ผ่านทางการเปิดตัว OP สแต็คและArbitrum Orbit, โดยรวม L2 ที่เจริญรุ่งเรื่องอื่น ๆ รวมถึง Polygon ( โพลีกอน CDK) ZK Sync (ZK Stack) และ Starkware (มาดาระสแต็ค)ได้ทำตามแบบอื่นๆ โดยการให้บริการหรือประกาศเผยแพร่เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขาเพื่อสนับสนุนการใช้งานแบบมวลชน
ความพยายามของบริษัทที่สอดคล้องกันรวมถึงความพยายามของเชนเหล่านี้ในการลดต้นทุน แต่รวมมูลค่าให้กับโทเคนที่เกี่ยวข้องผ่านโมเดลการแบ่งรายได้ / กำไรโดยตรง หรืออ้อมรับผ่านผลกระทบอย่างอ้อมรับผลแบบลำดับที่สองของการขยายโครงสร้างนิเวศของพวกเขา ความสดใสSuperchainวิสัยทัศน์, Arbitrum'sโปรแกรมขยายของ, โพลีกอนชั้นการรวม, ZK Sync’sเชือกยืดหยุ่น เป็นตัวอย่างของความคิดริเริ่มดังกล่าว ลักษณะเฉพาะของโปรแกรมเหล่านี้อาจแตกต่างกัน แต่ธีมทั่วไปในสิ่งเหล่านี้คือความชุกของเครือข่ายที่เชื่อมต่อกันซึ่งให้ความสามารถในการทํางานร่วมกันที่ดีขึ้นการสื่อสารระหว่างหลาย ๆ ชุดและโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญที่ใช้ร่วมกันในรูปแบบของเลเยอร์ฐานที่ใช้ร่วมกันสําหรับความพร้อมใช้งานของข้อมูลสะพานที่ใช้ร่วมกันหลักฐาน aggreGated (เฉพาะสําหรับโซ่ ZK) ฯลฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุน - ปัญหาที่ยังคงรบกวนระบบนิเวศ Ethereum ปัจจุบันที่มีสภาพคล่องกระจัดกระจายและแตก การทํางานร่วมกันระหว่างค่าสะสม อย่างไรก็ตามสแต็คเหล่านี้ยังช่วยให้แต่ละเครือข่ายสามารถรักษาพื้นฐานการปรับแต่งที่เป็นเอกลักษณ์ตามความต้องการของพวกเขาในพารามิเตอร์ต่างๆเช่นเวลาบล็อกระยะเวลาการถอนขั้นสุดท้ายการใช้โทเค็นขีด จํากัด ก๊าซเป็นต้นดังนั้นจึงขจัดข้อเสียของการอยู่ในห่วงโซ่ทั่วไปในรูปแบบของต้นทุนก๊าซสูงและเวลาแฝงเนื่องจากแรงฉุดในแอปพลิเคชันอื่น ๆ
แม้ว่าระบบนิเวศเหล่านี้จะเน้นการเติบโตและการนำมาใช้ แต่เราได้เริ่มเห็นการทำกำไรเข้ามาสำหรับผู้เล่นที่เจริญรุ่งเรืองมากขึ้น เช่น Optimism และ Arbitrum
Optimism levies a fee of 2.5% of overall sequencer revenue or 15%ของกำไรจาก sequencer (รายได้ sequencer - ต้นทุน L1 ของการตกลงและความพร้อมในการให้ข้อมูล) จากผู้เล่นที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของSuperchain. Arbitrum charges 10%ผลกำไรของตัวจัดเรียงจากผู้เล่นที่เริ่มใช้ L2 โดยใช้สแต็กของตัวเองในขณะที่สแต็ก ZK rollup รวมถึง Polygon CDK, ZK Stack สามารถใช้ได้ฟรี แต่มีโอกาสที่จะมีเศรษฐกิจที่ยั่งยืนซึ่งถูกสร้างขึ้นเมื่อพวกเขาเจริญเติบโตและได้รับความสนใจ
การ "สงคราม L2 stack" ทางการได้เริ่มขึ้น โดยทุกระบบนั้นพยายามจะนำโครงการที่สำคัญ (ดูสิ่งแสดงที่ 5) เข้าร่วมผ่านกลยุทธ์ที่เป็นเอกลักษณ์ Optimism ได้ประกาศ $ 22 ล้านในการให้ทุนให้กับผู้สร้าง Superchain โดยให้เป็น airdrops โดยมอบให้โดยพิจารณาจากพารามิเตอร์การใช้งานและการมีส่วนร่วมในอดีตในขณะที่ ZK Sync มีการเสนอ $22Mเพื่อให้ Lens จาก Polygon เข้าใช้งานบนสแต็กของ Gate.io Arbitrum ทำให้สามารถใช้สแต็กได้ฟรีสำหรับผู้ใช้ทุกคนหากเปิดตัวเป็น L3 บน Arbitrum (L3 chains เป็นโซ่ที่ใช้ L2 เป็นชั้นตั้งบัญชีแทน Ethereum) เนื่องจากมีการใช้งาน L3 สูงขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญ ๆ ทำให้ L3 chains เหล่านี้ต้องจ่ายค่าตั้งต้นในการตั้งตัวไปยัง Arbitrum ตลอดวงจรชีวิตของโซ่
แสดง 5: จักรวาลของโครงการที่ใช้ L2 stacks ทั่วระบบ
นับถือได้ว่าแม้จะมีการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ให้บริการ การทำงานบนบล็อกเชนยังเป็นเรื่องที่ต้องใช้ทรัพยากร ความชำนาญ และแรงงานมากมายในการดำเนินงาน ผู้สร้างที่ต้องการดึงดูดผู้ใช้งานสุดท้ายบนเครือข่ายไม่ต้องการที่จะต้องมีความสะดวกสบายในการดูแลระบบและการบำรุงรักษาโครงสร้างเครือข่ายแต่อย่างใด แต่อย่างใดต้องการให้มุ่งเน้นกิจกรรมธุรกิจหลัก
คําแถลงปัญหานี้นําไปสู่การแพร่กระจายของผู้ให้บริการ RaaS (Rollup as a Service) ที่ทํางานร่วมกับผู้สร้างเหล่านี้และขจัดความซับซ้อนของการดําเนินงานห่วงโซ่โดยใช้เฟรมเวิร์ก / สแต็คของ L2 ที่เป็นผู้ใหญ่ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ พวกเขาให้บริการเช่นการจัดการการทํางานของโหนดการอัปเดตซอฟต์แวร์การจัดการโครงสร้างพื้นฐานพร้อมกับการจัดหาผลิตภัณฑ์เช่นการจัดลําดับการจัดทําดัชนีและการวิเคราะห์ ผู้ให้บริการ RaaS ได้ใช้แนวทางที่แตกต่างกันในการจับส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่บางรายการเป็นระบบนิเวศที่สอดคล้องกับ L2 บางตัวคนอื่น ๆ ปฏิบัติตามแนวทางที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้ากรอบมากขึ้นซึ่งให้การผสานรวมทั่วทั้งระบบนิเวศทั้งหมดท่อลำเลียงและเครือข่ายเน็กซัสได้ปรับให้เข้ากันได้กับ Optimism และ Arbitrum ที่เป็นรูปแบบของการพับเอาท์ที่สดใส Truezk, คาร์โนต์และSlushกำลังโฟกัสที่ ZK chains ในขณะที่ Gate.ioCaldera, Zeeve, Alt LayerและGelatoให้การผสานรวมทั้งใน optimistic และ ZK rollups
รูปแบบธุรกิจทั่วไปสําหรับผู้ให้บริการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมคงที่นอกเหนือจากส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ การสมัครสมาชิกรายเดือนสําหรับการเรียกใช้ rollups ในแง่ดีโดยทั่วไปมีตั้งแต่ $ 3,000 ถึง $ 4,000 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายสามารถมากกว่าสองเท่าเป็น $ 9,500 ถึง $ 14,000 สําหรับการเรียกใช้ ZK rollups เนื่องจากการประมวลผลอย่างเข้มข้นที่จําเป็นในการสร้างหลักฐาน ZK และค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบหลักฐานที่สูงมาก (ดูนิทรรศการ 6 สําหรับรายละเอียดเพิ่มเติม) นอกจากนี้ยังมีการเรียกเก็บส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ที่ 3-5% เพื่อจัดแนวแรงจูงใจระหว่างผู้ให้บริการ RaaS และ rollups ทําให้พวกเขาสามารถจับ upside ทางการเงินได้เนื่องจากห่วงโซ่เหล่านี้ได้รับแรงฉุด
Caldera กำลังสำรวจโมเดลที่แตกต่างกันด้วยเมตาเลเยอร์ วิสัยทัศน์ซึ่งเกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งกําไรของซีเควนเซอร์ตัวแปรเพียง 2% และไม่มีต้นทุนคงที่โดยมีเป้าหมายเพื่อให้สามารถทํางานร่วมกันข้ามห่วงโซ่โดยใช้ Caldera ทั้งในกองมองโลกในแง่ดีและ ZK
แสดง 6: ต้นทุนการยืนยันการพิสูจน์ ZK แหล่งที่มา: Nebra
สำคัญที่จะระบุว่าลักษณะที่เปลี่ยนไปของอุตสาหกรรมและความพยุงพยามของทีมงานที่ทำงานกับสแต็กเหล่านี้โดยเฉพาะที่ด้าน ZK น่าจะส่งผลให้มีการบีบอัดค่าสมัครสมาชิกที่เรียกเก็บโดยผู้ให้บริการ RaaS มากขึ้น นอกจากนี้ การกำหนดราคาอาจจะไม่เป็นมาตรฐานในตอนแรกสำหรับแอปพลิเคชันเนื่องจากแอปพลิเคชันที่เป็นตัวแทนของผู้บริโภคขนาดใหญ่อาจสามารถเจรจาสัญญาแบ่งปันเศรษฐกิจที่ดีกว่ากับผู้ให้โครงสร้างพื้นฐานเนื่องจากขาดแคลนของธุรกิจ web3 ที่แข็งแกร่ง
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสําหรับการรวบรวมคือค่าใช้จ่าย L1 เช่นต้นทุนความพร้อมใช้งานของข้อมูลและการชําระบัญชี ค่าใช้จ่าย L1 สําหรับการประมวลผลค่าสะสมมาตรฐาน 100 ล้านธุรกรรมอาจสูงถึง $ 25,000 ต่อเดือนทําให้การชําระเงิน L1 เป็นตัวเลือกที่เป็นไปได้สําหรับห่วงโซ่ที่ใหญ่ที่สุด / ใช้มากที่สุดในระบบนิเวศเท่านั้น ความต้องการโซลูชันการตั้งถิ่นฐานทางเลือกและความพร้อมใช้งานของข้อมูลทําให้ผู้เล่นโดยเฉพาะเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและประสิทธิภาพในเลเยอร์เหล่านี้ ทางเลือกอื่นสําหรับ Ethereum เกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของข้อมูล ได้แก่ เซเลสเทีย,ใกล้,EigenDAในขณะที่ L2s เชื่อมต่อกันที่ได้กล่าวถึงมีเป้าหมายที่จะกลายเป็นชั้นการตั้งข้อตกลงสำหรับ rollups ซึ่งสามารถจัดอยู่ใน L3s ผู้เล่นเหล่านี้ได้ลดต้นทุนในการตั้งข้อตกลงและความสามารถในการเข้าถึงข้อมูลลงอย่างมากสำหรับ rollups แสดงให้เห็นในภาพที่ 7 ถ้า rollups ได้โพสต์ callData ไปที่ Celestia แทน Ethereum จะประหยัดต้นทุนอย่างไร้สัมผัส ควรเน้นว่าความแตกต่างในการประหยัดต้นทุนจะเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดดเมื่อปริมาณการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น
Exhibit 7: ค่าประหยัดที่น่าจะมีถ้ามีการใช้ Celestia กับ Ethereum แหละเลนส์
นอกจากค่าใช้จ่ายในการให้ข้อมูลที่สามารถใช้ได้ ยังมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการตกลงที่จำเป็นที่ Celestia จะโพสต์ตัวชี้สำคัญบน Ethereum ซึ่งสามารถติดตามไปยังบล็อกที่เกี่ยวข้องบน Celestia (เรียกว่าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในแบบฉบับที่ 7) เพื่อรับประกันการเรียงลำดับและความสมบูรณ์ของข้อมูลที่โพสต์บน Celestia
การพัฒนาผู้เล่นที่เชี่ยวชาญในชั้นโครงสร้างโมดูลาร์ในรูปแบบของผู้ให้บริการข้อมูลทางเลือกและ RaaS คือสิ่งที่เราสามารถอ้างอิงรวมถึงการเริ่มต้นโครงสร้างโมดูลาร์ มีด้านดิวิดัลอื่น ๆ ในหมวดหมู่นี้ที่กำลังสำรวจการปรับปรุงต้นทุนเพิ่มเติมรวมถึงการแบ่งปันการจัดลำดับEspresso,Astria,รัฐบาล) การรวมพิสูจน์ (Nebra, อิเล็กตรอน) ฯลฯ พวกนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา และเราคาดว่าค่าใช้จ่ายจะลดลงเมื่อวงตลาดเติบโต
ผู้ก่อตั้ง Web2 ควรวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์อย่างรอบคอบก่อนที่จะเริ่มต้นเครือข่ายของตัวเอง เพราะถึงแม้จะลดต้นทุนในเครือข่าย แต่น่าจะเป็นตามมาตรฐานของ Web2
ต้นทุนที่โหลดเต็มสําหรับการเรียกใช้ห่วงโซ่ขึ้นอยู่กับข้อกําหนดการใช้งานเฉพาะของแต่ละห่วงโซ่ แต่เราสามารถประมาณการค่าใช้จ่ายสําหรับห่วงโซ่ในแง่ดีโดยเฉลี่ยหรือ ZK โดยใช้โซลูชันความพร้อมใช้งานของข้อมูลทางเลือกที่ติดตามธุรกรรม 2M รายเดือนดังที่แสดงใน Exhibit 8
สิ่งที่ 8: โครงสร้างต้นทุนอย่างเป็นที่สะท้อนสำหรับ Rollup
แม้ว่าจะมีการปรับปรุงต่าง ๆ ที่ระดับอุตสาหกรรมและระดับเชือกเชือกเดี่ยว การส่งมอบเงินตามเดือนที่จำเป็นจะรวมต้นทุนทั้งหมด 10,500 - 16,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับ ZK rollups และ 4,000 - 6,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับ optimistic rollups นอกจากนี้ยังมีการแบ่งปันกำไรจาก sequencer ได้ถึง 20% เมื่อเชือกเริ่มลงทะเบียนกำไร
ความคิดริเริ่มสามประเภทกว้าง ๆ ตามที่เน้นในบทความนี้จะเป็นกุญแจสําคัญในการทําให้การเข้าถึงอุตสาหกรรมเป็นประชาธิปไตยโดยมีเป้าหมายสุดท้ายในการลดช่องว่างระหว่างต้นทุนและความสะดวกในการใช้งานแอปพลิเคชันแบบกระจายอํานาจกับเว็บ 2 เป็นสิ่งสําคัญสําหรับผู้สร้างที่จะต้องทําการวิเคราะห์ผลประโยชน์ด้านต้นทุนของการเรียกใช้ห่วงโซ่อิสระเทียบกับการสร้างบนโซ่ที่มีอยู่ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใช้ปลายทางลําดับความสําคัญของผลิตภัณฑ์เมตริกประสิทธิภาพที่จําเป็นสําหรับกรณีการใช้งานและแรงฉุดที่มีอยู่
เรารู้จักความจำเป็นที่จะต้องสร้างโซลูชันที่ลดต้นทุนและความแตกต่างในประสิทธิภาพระหว่างโครงสร้างเว็บ3และเว็บ2โดยที่การใช้ระบบที่แตกต่างกันโดยตัวอย่างเชิญชวนสำหรับการใช้ระบบที่แตกต่างกันเพื่อขยายขอบเขตของเว็บ3 เรายินดีที่จะพบกับผู้ก่อตั้งที่กำลังสร้างในพื้นที่นี้!
เราต้องการแสดงความขอบคุณอย่างสูงแด่ดร. ราวิช จาก Zeeve, มายังค์จาก Nexus Network, รักหุจาก Rabble, ราฟาเอลจาก Numia, อภูร์ธนูจาก Karnot, Shumo จาก Nebra, การ์วิตจาก Electron และยุชจาก Lysto ที่ใจดีแบ่งปันความคิดเห็นที่มีคุณค่าอย่างเต็มที่ซึ่งได้รวมเข้ากับบทความนี้แล้ว
Hashed Emergent อาจมีหรือสามารถลงทุนในบริษัทที่ถูกกล่าวถึงในบทความนี้ เนื้อหานี้มีไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรถือเป็นคำแนะนำในการลงทุน โปรดทำวิจัยด้วยตนเองก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนใด ๆ
บทความนี้พิมพ์ซ้ําจาก [Hashed Emergent]. สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนเดิม [ทSharanya Sahai]. หากมีการคัดค้านการเผยแพร่นี้ กรุณาติดต่อ ประตูเรียนรู้ทีมและพวกเขาจะดำเนินการโดยเร็ว
คำประกาศความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับการลงทุนใด ๆ
การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีม Gate Learn ห้ามคัดลอก กระจายหรือกลั่นแกล้งบทความที่ถูกแปลโดยไม่ได้ระบุชื่อแหล่งที่มา