[Обзор] Раунд 1: Размышляя о криптовалюте в 2021 году и в ожидании криптовалюты в 2022 году

2. DAO Maker---Хату Шейх

3. AcheronTrading---Уэсли Прайор

4. Pawtocol---Карим Кваззани

5. TRON DAO---Колин Ли

Q1: Давайте начнем с того, что представимся и расскажем свою историю криптовалют.

Уэсли Прайор: Я Уэсли Прайор, генеральный директор компании AcheronTrading. Мы являемся сингапурским маркет-мейкером. Я начал заниматься криптовалютами как хобби-майнер в 2013 году, когда еще учился в университете. Я заинтересовался торговлей криптовалютами в 2016 году и разместил все свои биткоины на индийских биржах. Возможность воспользоваться этим заставила меня полностью увлечься криптовалютами.

Колин Ли: Я - Колин Ли из TRON DAO. Я попал в эту отрасль случайно. Я начал торговать криптовалютой, потому что был беден и должен был выплатить свой студенческий долг.

Мариэла Танчес: Я инвестиционный менеджер Gate.io. Я попал в криптовалюту, пытаясь оплатить кредиты для онлайн-игр. Я купил свой первый биткоин 9 лет назад. Я влюбилась в идеи децентрализации и глобальной связи. Я начал работать в криптоиндустрии 5 лет назад и присоединился к Gate.io чуть более 1 года назад. Мы поддерживаем множество проектов и развиваемся во многих экосистемах.

Хату Шейх: Я начал заниматься криптовалютами сразу после окончания колледжа и создал DAO Maker в начале своей деятельности в рамках консалтинговой фирмы Block72. Сначала мы расширялись, но потом обанкротились. После этого я встретил и присоединился к своему партнеру Крису. Индустрии не хватало инфраструктуры, и мы предоставили базовое решение для многих проектов первого уровня, таких как Avalanche, Elrond, Harmony и т.д.

В2: Как мы все знаем, криптоиндустрия пережила огромный рост в 2021 году. Каково Ваше общее мнение о текущем состоянии отрасли? Что, по Вашему мнению, кардинально изменилось в 2021 году по сравнению с 2020 годом? Какое самое неожиданное изменение произошло в 2021 году? Вы можете свободно говорить как о хорошем, так и о плохом.

Колин Ли: В первой половине прошлого года мы видели, как в этой отрасли поднимались BSC, Avalanche и Polygon. Во втором тайме Solana и другие удовлетворяли неудовлетворенный спрос на Ethereum. Самое большое отличие, которое я заметил в 2021 году, — это бум NFT.

Уэсли Прайор: Я бы не стал рассматривать 2020 год в сравнении с 2021 годом, если сравнивать прошлый рыночный цикл с нынешним рыночным циклом. В этом цикле сценарии использования криптопроектов действительно имеют смысл. Базовая технология позволила людям создавать реальные продукты и координировать свои действия с помощью стимулов и управления на блокчейне. COVID19 — это то, что меня больше всего удивило в 2021 году. Именно "черный лебедь" стал толчком к изменению спроса на виртуальный опыт, владение и сотрудничество. Я думаю, что криптоиндустрия в целом будет продолжать оставаться песочницей для инноваций.

Mariela Tanchez: В последнем рыночном цикле мы увидели множество приложений, развивающихся рынков, стран и множество людей, выходящих на рынки, что открывает пространство для инноваций. Я был очень рад видеть, как люди пробуют новые идеи и получают поддержку экосистемы. В 2021 году, когда у нас был "бычий" рынок, было гораздо больше поддержки небольших проектов со стороны индивидуальных инвесторов, что является очень хорошим рынком для развития проектов.

Карим Кваззани: На мой взгляд, 2020 год был посвящен DeFi. 2021 год был посвящен NFT. 2022 год будет посвящен реальным случаям использования, которые отражают обычного пользователя, не разбирающегося в блокчейне. На этом мы сосредоточились в последние 3,5 года. Мы пытались соединить или геймифицировать индустрию домашних животных, используя технологии блокчейн. То, что мы придумали, — это первая в истории созданная на блокчейне метка для собак, где идентификаторы могут быть NFT.

Q3: Хорошо всегда размышлять о прошлом, но сейчас мы хотим поговорить о будущем отрасли. На чем вы будете особенно сосредоточены в ближайшие 10 лет? Ваши ответы могут быть сосредоточены на определенном секторе, если Вы специализируетесь на каком-то конкретном секторе.

Уэсли Прайор: Я думаю, что в ближайшие 10 лет криптоиндустрия станет мейнстримом. Криптовалюта станет частью повседневной жизни и будет восприниматься как норма - платежные сбережения, инвестиции, денежные переводы, корпоративные балансовые холдинги, DAO, азартные игры, гильдии, традиционные инвестиционные портфели и т.д. Этот сдвиг или конвергенция, которую мы будем иметь, происходит уже сейчас. И вы не успеете оглянуться, как он уже будет здесь. Кроме того, я думаю, что мы увидим улучшение безопасности, что придаст гораздо больше уверенности межцепочечным мостам, которые действительно подвержены уязвимостям. Целостность централизованных и децентрализованных бирж будет улучшаться, и в результате маржа будет сжиматься. Со временем рынок станет гораздо более эффективным и конкурентоспособным.

Колин Ли: После появления web3, GameFi, метавселенной и т.д. криптовалюты будут играть важную роль в будущем финансов, инвестирования, развлечений, игр и т.д. У нас будет все больше и больше P2E игр, подобных Axie Infinity. YouTube — это первый случай использования "разговоров, чтобы заработать". Обычная деятельность, участвующая в экономической сфере, стимулируемая и финансируемая, — это тенденция, которую я начинаю замечать. Это та область, где субъективность и объективность соединены.

Мариэла Танчес: Существует 2 фазы. И сейчас мы живем на первой стадии - стадии открытия, где мы боремся с мошенничеством, ошибками и недостатком знаний, чтобы сделать технологию лучше. На следующем этапе новые технологии будут более безопасными и будут приняты традиционными отраслями, такими как игровая, финансовая и развлекательная, что откроет множество новых инноваций на рынках.

Хату Шейх: Создание среды, в которой люди могут реально взаимодействовать с коллегами-трейдерами в метаверсе, имеет большой смысл. Именно развлекательный слой может сделать индустрию более увлекательной для людей. Эта концепция уже существует во многих играх с открытым миром, таких как RuneSpace и WoW, где люди могут встречаться и чувствовать себя более вовлеченными. Я еще не видел, чтобы кто-то исследовал этот вопрос. Мы ускоряем стартап, который изучает этот вопрос. Я очень взволнован и думаю, что это было бы погружением в новое направление в метавселенной, которое сосредоточено не только на играх и не связано только с чувством зрения.

Карим Кваззани: По моему скромному мнению, будущее - за массовым внедрением блокчейна. Пока люди извлекают из этого выгоду, рано или поздно они узнают, почему они извлекают из этого выгоду. Это и есть образовательный процесс. Блокчейн — это все о стимулах. Геймификация индустрии блокчейна — это будущее.

Вопрос 4: Пожалуйста, выберите один сектор из "метавселенной" и "web3", и расскажите о самой последней горячей теме в этом секторе. Какое влияние оказывает новая концепция на отрасль и за ее пределами? Когда Вы слышите "метавселенная" и "web3", что Вы можете сказать о них?

Колин Ли: Я думаю, что суть web3 — это модульность и композитивность. В web2 все интегрировано, но не композитно. Поскольку в web3 создано множество плагинов/модулей, мы можем создать собственные медиа в web3, которые будут более ориентированы на сообщество, с такими функциями, как система голосваний. Мы можем создать бесконечное количество социальных позиций и субкультур, чтобы каждый мог услышать свой голос. Что касается метавселенной, то мое определение метавселенной — это игра полностью на блокчейне. Dark Forest — это первая попытка сделать блокчейн-игру полностью на блокчейне. Если у нас есть несколько полностью цепочечных игр, мы можем соединить их все вместе и создать что-то вроде бесконечной машины "" , которая способна производить новые игры. Я обратил внимание на то, что весь мир создает воображение. Каждый успешный новый проект создает новое пространство. Подобно тому, как SpaceX отправляется на Марс, мы попадаем в цифровое пространство, когда отправляемся в метавселенную.

Уэсли Прайор: Когда я слышу слово "метавселенная", я просто думаю, что весь опыт переходит в цифровую форму, например, концерты, свидания, взаимодействие на рабочем месте. COVID стал катализатором, ускорившим эту тенденцию. Компании начали ставить биткоин на свой баланс только недавно, хотя он существует уже несколько лет. Когда речь заходит о метаверсе, некоторые из крупнейших компаний мира уже погружаются в этот сектор. И отчасти это объясняется тем, что сценарий использования настолько осязаем. Даже для себя мы являемся полностью удаленной компанией с офисами в Сингапуре, Европе и США. Мы купили виртуальную штаб-квартиру в Bloktopia, одном из ведущих проектов метавселенная. Когда я думаю о метавселенной, я думаю, что это то, что происходит очень быстро и к чему мир уже готов.

Хату Шейх: Что касается концепции метавселенная, я думаю, что в настоящее время фокус метавселенная в основном направлен на то, чтобы привнести опыт, который имеет смысл прежде всего в физическом пространстве. Для индийцев мы воспринимаем этот мир с помощью 5 различных органов чувств. Слишком многие переживания действительно включают фактор запаха, прикосновения и другие, а не только фактор зрения. Такие вещи, как концерты, которые пытается предложить Decentraland и другие, на мой взгляд, не имеют большого смысла, потому что, по иронии судьбы, это самые простые и низко висящие плоды. Социальная торговля также не очень хорошо себя зарекомендовала. В нем не задействованы никакие органы чувств, кроме зрения.

Мариэла Танчес: Я думаю, что важно также разделить, как мы видим web3 и метавселенная. Web3 — это в основном люди, которые его создают, а метаверс — это то, как пользователи будут его воспринимать. Метавселенная — это не что-то новое, а то, что уже существовало. Мы всегда играли в игры, где мы взаимодействуем с другими людьми. У нас просто нет того физического 3D опыта, который мы имеем в настоящее время. Очень интересно увидеть, как люди на самом деле не только взаимодействуют, но и зарабатывают большие деньги, торгуя NFT, землей, территориями и т.д. в метавселенной. Что касается COVID, то мы больше не можем физически взаимодействовать с людьми, но мы не позволим этому остановить нас как граждан мира.

В нашей виртуальной метавселенной мы все можем продолжать взаимодействовать без ограничений, связанных с необходимостью физического присутствия, что, на мой взгляд, прекрасно. Мы также видим всевозможные способы создания метавселенной. Раньше мы могли привлекать средства только через традиционные фондовые рынки, но теперь у нас есть венчурные фонды и DAO. Удивительно, как каждый может принять участие в строительстве этого нового мира. Очень важно, чтобы мы все понимали условия и соглашались с тем, что происходит, потому что люди видят в этом что-то новое и думают, что это не будет работать, тогда как на самом деле это уже давно существует и уже работает.

Q5: Как DAO бросают вызов венчурным фондам в гонке за финансирование web3-проектов? Каково, по Вашему мнению, будущее DAO?

Хату Шейх: Я думаю, что большинству DAO еще слишком рано быть настоящими DAO, потому что юридическая структура еще не создана. У нас уже был большой 2022 год с точки зрения создания юридических рамок в Индии, Украине, России и т.д. DAO не обязательно должны быть только средствами инвестирования. Существуют экосистемы, которые полностью управляются DAO. DAO уже добились большого успеха в поддержании казначейства на блокчейне для принятия решений о том, как следует расходовать средства и как ими управлять.

Уэсли Прайор: Я думаю, что DAO не так интересны для многих банков. Но если Вы посмотрите на 1,7 миллиарда человек, которые не имеют банковского обслуживания, и подумаете о DAO, то это становится намного интереснее. Так же, как криптовалюта является неразрешенным и недоверенным способом отправки платежей, DAO являются неразрешенным и недоверенным способом управления компанией и координации на цепи. Я думаю, что для этого населения вариант использования для координации, предложения услуг, получения оплаты за эти услуги и перечисления ее держателям представляет собой огромную глобальную возможность, которая только сейчас открывается, потому что инструментарий наконец-то доступен и в некоторой степени проверен в бою. Есть несколько DAO, которые нырнули в воду и вынырнули, имея что показать. Мы только царапаем поверхность того, что будет развиваться в этом секторе.

Мариэла Танчес: Я думаю, что DAO никогда не победят венчурные фонды. Хотя DAO очень хороши, как упомянул Уэсли, для небанковских организаций и децентрализации, все еще существует много вредоносных секторов, которые могут разрушить DAO. Поэтому я думаю, что в этом смысле для людей, которые ценят безопасность и хотят быть уверенными в том, что все идет гладко с соблюдением и регулированием, венчурные компании будут предпочтительным вариантом. VC всегда будут хорошим поставщиком средств и инноваций для проектов, которые не имеют большого опыта или просто не могут выделить время на развитие в структуре DAO, что требует много усилий и времени. Такие венчурные компании, как Gate Labs, всегда будут открыты и продолжат поддерживать новые проекты. Венчурные компании могут инвестировать в DAO на ранних стадиях, чтобы помочь им расти, и тогда эти DAO станут децентрализованными и автономными, что удивительно. Хотя некоторые люди могут думать, что DAO собираются вытеснить венчурные фонды, я не согласен с этим и думаю, что в будущем мы увидим сотрудничество и интеграцию как централизованной модели венчурных фондов, так и модели DAO для привлечения средств.

Карим Кваззани: DAO — это будущее. Рано или поздно мир поймет, что нам не нужны посредники. В будущем DAO и венчурные фонды наверняка будут взаимодействовать. У венчурных компаний нет другого выбора, кроме как влиться в нашу экосистему. Они ведут себя очень тихо и застенчиво. Они просто не знают, как выйти из шкафа "blockchain". Но большинство людей, которых я знаю из этого пространства, все "за". Нормативно-правовая база не так сильно помогает, но, надеюсь, это пространство будет регулироваться в США. Тогда у таких людей, как мы, было бы больше возможностей.

Вопрос 6: Я полагаю, что все dы так или иначе были вовлечены в инвестирование, инкубацию или сотрудничество с проектами, верно? Не могли бы Вы поделиться с остальными, как dы оцениваете потенциал проекта? Что Вы можете посоветовать молодым проектам и разработчикам в криптоиндустрии?

Колин: Криптовалютный рынок по своей сути непредсказуем. Всегда появляются новые вещи. Когда я пытаюсь определить, стоит ли инвестировать в проект, я, во-первых, смотрю на то, сколько неологизмов изобретает этот проект, а во-вторых, на качество их неологизмов. Я думаю, что если Вы занимаетесь криптопроектом, очень важно изобретать новые концепции. Это может показаться неинтуитивным, но в этой отрасли мы должны изобрести карты, прежде чем у нас появятся территории.

Хату Шейх: Это зависит от того, какие временные рамки я рассматриваю для данной инвестиции.

На коротком горизонте в один год одними из лучших инвестиций оказываются те, в которых Вы не финансируете ничего инновационного, но они просто соответствуют тому, что является ароматом сезона. Однако, с точки зрения долгосрочного фокуса, я действительно пытался увидеть, какие функции монетизации могут генерировать продукты. В большинстве случаев это заканчивается либо каким-то обменом DeFi. Если нет, то это что-то, что связано с совместимостью, или что-то, что я могу подключить к какой-то институциональной игре, где мы можем помочь им расширить их бизнес.

Уэсли Прайор: Мы получаем огромный поток сделок в рамках маркетинговых и инвестиционных отношений. Мы свели процесс принятия решений к процессу, в котором мы смотрим на силу сообщества, качество экономики токенов, компетентность команды, этику команды, партнеров по обмену, с которыми они работают, сценарий использования цифрового актива и затем на рыночную картину. Мы проводим каждый проект, с которым рассматриваем возможность сотрудничества, через этот процесс, в результате которого формируется рейтинг. Мы работаем только с самыми высококлассными проектами. Именно так мы отбираем подходящие возможности для сотрудничества, потому что в криптовалюте Ваше внимание направлено в разные стороны, и Вам нужен процесс, чтобы отфильтровать, на что Вы собираетесь потратить свое время.

Карим Кваззани: На мой взгляд, любой, кто идет по пути экологизации в нашей отрасли. Я полностью согласен. Также очень важно, чтобы проект-кандидат предоставлял решение, имел достаточную безопасность и доказательство доли.

Mariela Tanchez: Здесь, в Gate Labs, первое, на что мы обращаем внимание, — это инновации. Во-вторых, мы смотрим на команду и видим, способна ли команда, откуда она родом, вовлеченность команды в проект и опыт команды. Мы также посмотрим, насколько далеко они зашли в инвестициях. Создали ли они уже какие-то конкретные альянсы? Они уже начали свой маркетинг? Создали ли они уже сообщество? Есть ли рынок для их продукции? Очевидно, мы также сотрудничаем с другими крупными венчурными фондами, чтобы убедиться, что все мы поддерживаем хорошие проекты. Мы проводим очень тщательное исследование людей, стоящих за проектом, и оцениваем шансы на успех этого проекта. Идея, план, который они придумали, и то, как они структурировали все планирование, включая их финансы, также являются факторами нашего рассмотрения. Это наш общий процесс отбора.

Том Родригес [добавляет Мариэла Танчес]: Очевидно, что чем больше мы можем проверить информацию, предоставленную проектом, тем больше это помогает нам сделать определенный выбор. Чтобы добавить еще одну вещь, мы также смотрим на токеномику проекта. Это очень важно для нас. Подобно старой поговорке в мире акций, которая гласит "Хорошая компания не обязательно делает хорошие акции", я считаю, что и в нашей отрасли дело обстоит так, что хороший проект не обязательно делает хороший токен.