Friend.tech (FT) se lanzó oficialmente el 10 de agosto de 2023 como una plataforma SocialFi implementada en la cadena Base. Fue desarrollado por los creadores de otro proyecto SocialFi en Arbitrum, Stealcam. En sólo 12 días, el Financial Times ha logrado resultados sorprendentes:

• Atrajo a casi 100.000 usuarios, con entradas de 36.300 ETH, aproximadamente 62,2 millones de dólares.
• Procesó 1 millón de transacciones, con un volumen de transacciones superior a 36.500 ETH, aproximadamente 62,4 millones de dólares.
• Generó cerca de 2000 ETH en tarifas de protocolo, lo que la convirtió en la segunda plataforma con mayor generación de tarifas el 22 de agosto, solo superada por Ethereum.

En medio del creciente interés en Twitter (ahora rebautizado como X) y el apoyo de firmas de inversión como Paradigm, uno no puede evitar preguntarse: ¿Qué es exactamente el FT? ¿Y tiene el potencial de dar forma al futuro de las redes sociales descentralizadas?

¿Qué es Friend.Tech (FT)?

FT es una plataforma social que permite a los usuarios comprar y vender acciones de creadores (el término "acciones" se eliminó y se cambió el nombre a "claves" el 22 de agosto). Al mantener presionadas estas teclas, puede acceder al contenido del creador e interactuar con él. En su versión actual, FT quizás podría entenderse como Onlyfans, pero limitado a funciones de texto.

Lo que alimenta la locura del FT es la capacidad de los usuarios de especular sobre los precios de las claves de los creadores. En FT, los precios de las claves están determinados por una curva de vinculación, que ajusta dinámicamente el precio en función de las claves en circulación. Por lo tanto, cada nueva compra de Clave aumenta el precio, mientras que cada venta hace que el precio de la Clave baje.

La curva de vinculación de Friend.Tech está diseñada para despertar entusiasmo. Ofrece a los primeros inversores mejores ofertas, lo que anima a las personas a unirse y comprar claves rápidamente. Debido a que el precio de la clave aumentará con una mayor participación, los primeros participantes están incentivados a promover activamente la plataforma, contribuyendo al crecimiento de usuarios. Esta dinámica crea un ciclo autosostenible de exageración y expansión, lo que convierte a FT en un punto focal de interés para los cripto-nativos.

Además, los creadores ganan una tarifa del 5% por cada transacción, lo que los incentiva a promover a los usuarios para que compren sus claves.

Cómo Friend.Tech tomó por asalto el mundo de las criptomonedas

Los escépticos podrían argumentar que Friend.Tech no es novedoso, ya que sus características sociales no son innovadoras en comparación con las plataformas de redes sociales maduras como las suscripciones a X.com y Onlyfans. Además, los intentos anteriores de SocialFi, como Steemit, Roll y BitClout, terminaron en fracaso después de breves períodos de gloria. Por tanto, su escepticismo no es infundado.

Sin embargo, el Financial Times acumuló 100.000 usuarios y procesó 62 millones de dólares en transacciones en sólo 12 días, lo que generó debates sobre si podría forjar un nuevo camino.

Hasta ahora, el sólido desempeño de FT se puede atribuir a la ejecución exitosa en las siguientes áreas:

(1) Conducir FOMO:

Acceso limitado: para registrarse en FT, los usuarios necesitan códigos de acceso, que pueden obtenerse de los miembros existentes. Esta sensación de exclusividad hace que todos busquen códigos de acceso en Twitter (ahora X).

Fijación de precios de claves según una curva de vinculación: como se mencionó anteriormente, la curva de vinculación favorece a los primeros participantes, lo que induce competencia entre los usuarios que quieren comprar claves primero.

Mecanismo de lanzamiento aéreo: durante 6 meses, los probadores de aplicaciones recibieron colectivamente 100 millones de puntos, que se comprometen a cumplir un "propósito especial" después del lanzamiento oficial de la aplicación. Esto sugiere que estos puntos posiblemente puedan convertirse en tokens FT. Cuando los usuarios acumulan puntos en función de su actividad en la aplicación y la cantidad de referencias obtenidas a través de códigos de acceso, naturalmente se sienten incentivados a usar y promover FT. Esta inteligente estrategia no sólo estimula la participación activa de los usuarios, sino que también fomenta sutilmente hábitos consistentes, mejorando así la retención de usuarios a largo plazo.

(2) Excelente experiencia de usuario:

Uso de Privy para una experiencia de usuario más fluida: a diferencia de muchas DApps que requieren que los usuarios vinculen sus billeteras o configuren una nueva billetera en la aplicación (generalmente es bastante molesto recordar un mnemotécnico de 12 palabras), usar Privy ofrece un método más simplificado. Los nuevos usuarios sólo necesitan iniciar sesión con sus cuentas de Google o Apple y depositar fondos en la billetera generada automáticamente. Esto reduce efectivamente la barrera de inicio de sesión, alivia los temores de que las billeteras originales de los usuarios puedan ser pirateadas y elimina la necesidad de un mnemotécnico de 12 palabras. Además, Privy elimina la necesidad de firmar cada transacción FT, mejorando la experiencia general del usuario.

Uso de aplicaciones web progresivas (PWA): alrededor del 83% de las acciones en las redes sociales se realizan en dispositivos móviles. Sin embargo, suele resultar complicado que las aplicaciones criptográficas aparezcan en las tiendas de aplicaciones de Apple o Android. Para abordar este problema, FT lanzó inteligentemente una PWA, que funciona de manera similar a una aplicación móvil nativa. Los usuarios pueden "descargar" directamente la aplicación desde el sitio web de FT. Este enfoque no sólo evita las limitaciones de las tiendas de aplicaciones tradicionales, sino que también garantiza una experiencia de usuario perfecta y coherente con las principales tendencias de uso de dispositivos móviles.

Falta de incentivos sostenibles

Personalmente, no creo que FT sea tan revolucionario como todo el mundo pretende que sea. La moda actual está impulsada únicamente por un precio clave "solo al alza". Francamente, esto no es sostenible y el precio clave de FT probablemente disminuirá en los próximos meses.

(1) Falta de incentivos sostenibles a largo plazo para los usuarios

Las principales partes interesadas de FT se pueden dividir en tres categorías:

1. Creadores: La motivación para quienes administran activamente sus canales y alientan a los usuarios a comprar sus Claves es ganar una tarifa de transacción del 5%.
2. Consumidores (fanáticos): aquellos que compran claves para acceder a los canales de los creadores están motivados para acceder al contenido del creador o para obtener oportunidades de interactuar con el creador uno a uno.
3. Especuladores: Quienes compran y venden claves, el motivo principal es ganar dinero mediante la especulación de precios.

De los tres, es probable que los especuladores sean los primeros en irse. La naturaleza de la especulación significa que los primeros usuarios suelen obtener beneficios significativos. Sin embargo, a medida que la plataforma madura y el entusiasmo inicial disminuye, la actividad especulativa tiende a disminuir, ya que el comercio activo se vuelve menos rentable. Esto es aún más cierto en el caso del FT, debido a su curva de vinculación progresiva. La curva de precios de las acciones de FT es el cuadrado de la oferta, lo que hace que su crecimiento sea más exponencial que una curva de bonos típica. A medida que el precio de Key siga aumentando, atraer nuevos usuarios para invertir se convertirá en un desafío abrumador.

Los costos de contenido cada vez mayores de FT son claramente diferentes de los modelos populares de otras plataformas sociales basadas en contenido. Plataformas como X y TikTok ofrecen contenido gratuito, mientras que X Subscriptions y OnlyFans ofrecen contenido exclusivo por una tarifa mensual fija.

La estrategia de precios significa que, en FT, el buen contenido está reservado para aquellos con bolsillos más profundos. Por lo tanto, muchos usuarios pueden verse limitados a contenido de menor calidad, lo que lleva a una menor participación en el FT. Se convierten en el próximo grupo potencial en irse.

A medida que los especuladores y consumidores abandonen la plataforma, venderán sus claves, lo que podría provocar una caída vertiginosa en los precios de las claves. Si bien una desaceleración de este tipo podría generar tarifas a corto plazo para los creadores, a largo plazo es poco probable que haya suficiente demanda de compra para brindarles incentivos sostenibles. Con una menor participación de los usuarios y una menor creación de contenido, la tasa de desgaste entre especuladores y consumidores puede acelerarse, lo que frena aún más el entusiasmo de los creadores. Este efecto dominó podría conducir al declive del FT, a medida que la propuesta de valor de la plataforma se debilita para todas las partes interesadas.

(2) Mecanismos de incentivos y modelos de negocio en conflicto

Un análisis más profundo de las motivaciones a largo plazo de los creadores revela que los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio también pueden entrar en conflicto.

En las plataformas de contenido tradicionales, la principal fuente de ingresos de los creadores es la participación y retención sostenida de los usuarios. Sin embargo, FT propone un modelo no tradicional: los creadores obtienen ingresos a través de actividades comerciales, específicamente mediante la compra y venta de claves que otorgan acceso a su contenido. Este modelo no fomenta relaciones estables y duraderas y parece dar la bienvenida a la deserción.

Este modelo podría crear una desalineación de incentivos entre creadores y usuarios. Se podría incentivar a los creadores a aprovechar los picos comerciales a corto plazo, en lugar de cultivar relaciones profundas y duraderas con los usuarios.

Aunque los creadores se benefician cuando los consumidores compran claves, el crecimiento exponencial del precio de las claves limita inherentemente el grupo de compradores, limitando efectivamente el tamaño de la comunidad. Sumado al hecho de que los creadores solo reciben un pago único en lugar de ingresos continuos, la sostenibilidad de este modelo es cuestionable.

Friend.Tech está condenado a ser un destello en la sartén

Aunque Friend.tech rompió récords con un volumen de operaciones en un solo día de 4.000 ETH y 260.000 transacciones en cadena en su segundo día de lanzamiento, lo que provocó una ola de publicidad, el volumen de operaciones se desplomó después de medio mes. Friend.Tech no pudo escapar al destino de ser un destello en la sartén. Según datos de DefiLlama, Friend.tech Los ingresos del protocolo el 1 de septiembre fueron de 60.000 dólares, una caída de más del 96% desde su máximo de 1,68 millones de dólares el 21 de agosto. El recuento de usuarios activos por hora también ha caído desde un máximo de más de 4700 personas el 21 de agosto a menos de 600 personas por hora.

Independientemente del resultado final para Friend.Tech, su desempeño reciente ofrece una lección importante para los creadores e inversores de Web3: si bien los conceptos de descentralización y propiedad son dignos de elogio, por sí solos no son los impulsores clave de la adopción o el éxito.

Cuando se trata de aplicaciones criptográficas centradas en el usuario, satisfacer los deseos especulativos y capitalizar el atractivo de los “dígitos en aumento” a menudo resultan ser potentes catalizadores para el compromiso inicial, mientras que los ideales pueden operar en segundo plano y desplegarse gradualmente.

En última instancia, el éxito a largo plazo requiere algo más que una simple adopción o ideales a corto plazo. Se basa en una estrategia sostenible que realmente satisface las necesidades de los usuarios y mejora la vida. Para lograr un impacto duradero, los creadores de plataformas deben priorizar el valor y las soluciones reales.

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