Insights TLDR

• Foram angariados mais de $1B por 101 startups de crescimento web3 e social¹
• $277M em novos financiamentos em 23 startups desde esta época do ano passado
• Não há muitas novas primeiras rondas; Os VCs estão a reforçar as apostas vencedoras
• As startups de Atribuição / Análise, Fidelização e Social receberam mais financiamento novo, representando 80% dos dólares arrecadados nas 10 categorias.
• A mensagens é a segunda categoria mais financiada, com $245M, após as redes sociais e os editores ($400M), no entanto, esta categoria apenas recebeu $7M em novos financiamentos
• Redes de anúncios e Ferramentas da Comunidade são a categoria mais concorrida com 19 equipes, seguida por Mensagens e Fidelidade com 18 equipes cada
• A lealdade viu a maior contração de mais de 40 equipas a construir em 2023 para os 18 sobreviventes de hoje
• Afiliados e Referências, que foi a categoria de destaque em 2023, reduziu de 17 equipas para 9, com as 2 equipas mais bem financiadas a fechar as portas

¹ Nota: Nem todas essas captações de recursos são públicas - mais de 10 equipes compartilharam detalhes de suas captações de recursos de forma privada conosco para serem incluídos neste relatório

Introdução

Pode estar certo sobre para onde o mundo se dirige em 10 anos, mas se estiver alguns anos adiantado, talvez não consiga. Esta é uma história sobre esses primeiros dois anos.

A pilha de crescimento web3 parece inevitável - as empresas web3 precisam entender seus usuários, envolvê-los profundamente e alcançar novos. Hoje, mais de 160 empresas estão construindo o futuro dessa indústria emergente de mídia digital, com 101 startups arrecadando coletivamente quase US $ 1 bilhão em financiamento.

Este relatório explora esta indústria emergente rapidamente, oferecendo uma visão abrangente das empresas de crescimento web3 mais promissoras. Inclui dados de arrecadação de fundos tanto publicamente anunciados quanto compartilhados privadamente, fornecendo uma visão detalhada da indústria atualmente.

De muitas maneiras, a indústria de crescimento web3 paralela ao surgimento e queda do marketing digital nos anos 2010. A paisagem MarTech expandiu drasticamente, de 150 empresas em 2011 para mais de 14.000 em 2024.

Paisagem da Tecnologia de Marketing de 2024 do Chefe de MarTech (Fonte)

Mas, à medida que os anos 2020 começaram, regulamentações de privacidade como o GDPR e o CCPA interromperam esse ecossistema cuidadosamente construído. Foi nessa era que o web3 emergiu com um ambiente de marketing mais centrado na comunidade e na privacidade. Os consumidores começaram a se envolver em canais de “social dark”, como Discord, Telegram e Reddit, que são notoriamente difíceis de rastrear. De repente, os profissionais de marketing não podiam mais confiar em métodos tradicionais de segmentação, o que levou ao surgimento de novas empresas com o objetivo de recriar a paisagem da nossa mídia digital.

Os primeiros dois anos desta nova indústria de mídia digital foram desafiadores. A maioria das empresas lutou e mais da metade não sobreviveu. Vamos examinar por que certas categorias não conseguiram ganhar tração e o que esperamos no ciclo 2024-2025.

Este relatório baseia-se nas lições de análise do ano passado, destacando a evolução contínua da pilha de crescimento web3 e as empresas inovadoras que a impulsionam para a frente.

Sobre o Safary

Safaryé o lar dos líderes de crescimento web3. A nossa plataforma permite às melhores equipas desbloquear informações profundas dos utilizadores e construir relações mais diretas com os seus utilizadores; e a nossa comunidade fornece o conhecimento e a rede essenciais para o seu sucesso.

Estamos orgulhosos de ter ajudado a evangelizar o ecossistema de crescimento web3 conectando os melhores líderes de crescimento em criptomoedas e compartilhando suas ideias com a indústria em geral.

Categoria Insights

Isto mapa de mercadoinclui mais de 160 equipas a construir plataformas de crescimento web3 & social, desde quests até análises, atribuição, crm, fidelização, editores, & mais. A base de dados completa pode ser encontradaaqui.

Redes de Publicidade

Nota: Cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 As redes de publicidade conectam editores e anunciantes, simplificando o processo de compra de anúncios. Eles agregam espaços publicitários de vários editores, oferecendo aos anunciantes uma única plataforma para colocação de anúncios.

Existem 19 redes de anúncios, 9 delas levantando um total de $51M:

📉 Embora as redes de anúncios web3 tenham um potencial significativo, elas enfrentam desafios íngremes na navegação da concorrência e no ganho de tração com os principais editores:

1. Concorrência para Editores e Anunciantes

Embora ainda estejamos nos primeiros tempos, a concorrência será feroz. Novos jogadores como Relayer e Spindl estão entrando em cena para enfrentar os líderes da categoria como Coinzilla e Hypelab.

As novas redes devem resolver o dilema clássico do mercado: criar demanda (oferecendo conversões de baixo custo para os anunciantes) e adquirir oferta (pagando mais aos editores por seu inventário de anúncios).

Para competir, eles podem oferecer garantias aos editores e atrair anunciantes com modelos de custo por ação (CPA) onde eles só pagam quando os usuários completam seu evento de conversão desejado.

Os anunciantes adoram o modelo CPA pelos resultados garantidos, mas os editores odeiam, pois preferem ser pagos pelo tráfego que geram em vez dos usuários que passam pelo funil. Isso obriga as novas redes de anúncios a absorverem todo o risco e, quanto mais tempo leva para construir seu mercado, mais rápido eles esgotam seu capital.

E embora seja um momento difícil para novas redes publicitárias, o aumento da concorrência é uma ÓTIMA notícia para os editores e anunciantes que estão começando a aproveitar este canal!

2. Desbloqueio de Editores Premium

Na web2, os editores dependiam da publicidade como sua principal fonte de receita, portanto, a troca de valor era simples - receita por visualizações. No entanto, os principais editores da web3 (por exemplo, Carteiras, Opensea, Uniswap) têm modelos de receita alternativos e frequentemente veem anúncios de forma desfavorável. Os vencedores da categoria precisarão oferecer-lhes uma proposta de valor convincente para mudar essa mentalidade.

💡 Estes desafios representam uma oportunidade única — fazer o modelo CPA funcionar para os editores, algo unicamente possível na web3, mesmo que apenas teoricamente hoje.

Imagine o seu site de mídia criptográfica favorito como Blockworks ou Messari que compartilham notícias e pesquisas sobre dados de negociação. Se eles exigissem login na carteira, eles poderiam incorporar um widget semelhante ao Frame para comprar o token sobre o qual você está lendo sem sair do artigo.

Esta configuração poderia incentivar os editores a partilhar o risco, uma vez que as conversões ocorrem no seu site. Também beneficia os anunciantes, especialmente em DeFi, que podem não precisar que os utilizadores visitem os seus próprios websites para gerar receitas.

Nesta disposição, o editor oferece seu espaço publicitário, a rede publicitária alimenta a unidade de anúncios incorporada, o DEX serve ao comércio e todos os três recebem uma parte da receita sobre o volume gerado.

Esta abordagem poderia se estender para além de sites de mídia para qualquer canal com consciência de carteira, como Discord, Telegram ou outros dapps com bases significativas de usuários!

Editores & Social

Nota: Cada categoria está dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Editores e plataformas sociais agregam criadores web3 ou informações específicas de nicho.

Esta categoria inclui 32 plataformas: 20 plataformas sociais (11 arrecadaram $375M) e 12 editores (8 arrecadaram $25M), totalizando $400M em financiamento, dos quais $180M são novos financiamentos:

📉 A Web3 social tem um problema de retenção

Novos aplicativos sociais enfrentam o desafio de convencer os usuários de que eles têm permanência, fazendo valer o esforço para construir sua presença. Embora os tokens tenham ajudado a inicializar as redes, a retenção de longo prazo depende dessas plataformas oferecerem valor além da mera especulação.

💡 Estas plataformas têm o potencial de se tornarem os maiores editores de criptomoeda (ver secção de redes de anúncios sobre alinhamento de incentivos)

Se eles conseguirem criar novas maneiras diferenciadas para as pessoas se conectarem online, poderiam se tornar os principais centros para comunidades onchain. Isso sinalizaria uma mudança em relação a plataformas como o Twitter, com nativos onchain interagindo por meio de jogos, plataformas de streaming e aplicativos sociais. Onde quer que os usuários se reúnam, há uma oportunidade de crescimento - não apenas para aplicativos nativos de criptografia, mas para expandir o ecossistema como um todo.

Atribuição e Análise

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🤔 Atribuição e análise agregam dados em cadeia, em aplicativos e sociais para fornecer insights detalhados sobre perfis de usuários e comportamento do consumidor em toda a Internet.

Existem 14 empresas de atribuição e análise, financiadas coletivamente com $70M, incluindo $25M em financiamento recente:

📉 Embora as análises onchain e as plataformas de atribuição prometam, enfrentaram desafios para realizar plenamente seu potencial:

1. Apenas a análise na blockchain é interessante, mas não é acionável para líderes de crescimento

A necessidade de análises de crescimento web3 generalizadas foi em grande parte invalidada na Wave 1 (2022-2023), como evidenciado por numerosas mudanças de direção. Helika fez a transição para a atribuição e focou em jogos, Persona tornou-se uma rede de anúncios, Convrt mudou para CRM B2B, Raleon saiu do web3 para a IA, e outros lutaram para ganhar quota de mercado.

2. Aquisição multicanal e marketing de desempenho ainda estão subdesenvolvidos

Para que a atribuição seja eficaz no marketing de criptomoedas, as empresas precisam executar estratégias multicanal (por exemplo, Twitter, blogs, anúncios, referências e missões simultaneamente). No entanto, a maioria das empresas não opera dessa forma. Em vez disso, saltam de um canal para outro - um mês realizando uma missão, no próximo um programa de referências, depois uma campanha publicitária - raramente sobrepondo esses esforços. Isso torna as comparações difíceis, limitando a eficácia da atribuição.

💡 As capacidades de crescimento do web3 que há muito tempo imaginamos finalmente estão aqui

As equipes agora podem criar perfis de usuários completos combinando dados de primeira parte com identidades on-chain, grafos sociais e análises de carteira. As melhores equipes estão estabelecendo relacionamentos diretos com seus usuários. Os dias de rastrear nada e esperar que os usuários voltem estão acabados. Criar uma camada unificada de dados do cliente com uma visão completa de 360° dos usuários onchain está se tornando a norma. Esse é o nosso foco na Gate.Análise Safary😉

Afiliados e Referências

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🤔 As plataformas de afiliados e indicações simplificam a descoberta, rastreamento e recompensa de parceiros B2B e defensores B2C. Embora novos produtos web3 frequentemente usem listas de espera para impulsionar indicações, 'indicações' geralmente se referem a usuários engajados que ativamente indicam seus amigos.

Existem 9 empresas afiliadas e de referência, com 5 delas tendo levantado um total estimado de $7M - cerca de metade do que foi arrecadado há um ano atrás:

📉 O que antes era a categoria de crescimento mais rápido em 2023 agora passou por uma consolidação significativa. Dois dos jogadores mais bem financiados, Chainvine e Qwestive, encerraram as operações e devolveram os fundos em 2023. Acreditamos que as plataformas de referência web3 enfrentaram dificuldades devido a vários desafios-chave:

1. As referências requerem uma base de usuários estabelecida e em crescimento para serem eficazes

As referências podem trazer os utilizadores de mais alta qualidade de um produto, mas dependem de ter uma base inicial de utilizadores para impulsionar um crescimento adicional.

Por exemplo, com uma base de usuários existente de 500 usuários reais (um cenário comum para muitos dapps):

• Tipicamente, 2% a 30% dos utilizadores podem referir um amigo. Com uma taxa de referência de 15%, 75 desses 500 utilizadores podem fazer uma referência
• Se cada referenciador trouxer 3 amigos e 30% converterem, isso resulta em 68 novos utilizadores provenientes de referências.

2. As referências da Web3 não são um canal de "configurar e esquecer"

Embora ganhar 68 novos usuários (+13%) a partir de um programa de referência inicial possa ser impactante, surgem desafios na manutenção do impulso.

Se estiver a adquirir 100 novos utilizadores por mês, os referenciadores podem apenas adicionar 13 utilizadores, tornando difícil justificar mesmo despesas modestas da plataforma. Para manter o programa atrativo, é necessário inovar continuamente, o que, do ponto de vista da plataforma, significa adaptar frequentemente os programas dos clientes, limitando a escalabilidade.

3. As recompensas geralmente não são suficientemente lucrativas para serem significativas para os utilizadores de web3

A promessa das referências web3 era que os referenciadores poderiam ganhar mais ao compartilhar a receita com o protocolo. Por exemplo, um referenciador poderia ganhar 25% das taxas de transação de um referido ou uma taxa com base no volume de negociação.

Na prática, a maioria das recompensas de referência tem sido decepcionantemente baixa, muitas vezes menos do que as contrapartes da web2. Por exemplo, Hashflow (DEX) lançou um programa de referênciaoferecendo 1 ARB ($0.80) por cada $1,000 negociados pelo árbitro. Se um amigo negociar $10K na Hashflow, você ganharia apenas $8. Não é de admirar que os evangelistas ainda se refiram ao bem-sucedido programa de indicação da GMX de abril de 2022.

Isso não quer dizer que as plataformas de referência web3 não possam ter sucesso, mas é um desafio na escala atual da criptografia. Dapps precisam adquirir milhares de novos usuários mensalmente para gerar o volume necessário para justificar o investimento em referências como um canal de crescimento.

💡 Tal como acontece com qualquer programa de incentivos, o sucesso depende de segmentar o grupo de utilizadores correto e oferecer recompensas significativas o suficiente para impulsionar a ação. Em vez de utilizar programas de referência como uma estratégia de aquisição de utilizadores abrangente com recompensas pequenas, poderiam focar-se nos utilizadores de maior qualidade de um protocolo com incentivos mais substanciais. Estes utilizadores têm mais probabilidade de atrair utilizadores igualmente valiosos, melhorando a qualidade geral e o impacto do programa.

Missões

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🤔 As plataformas de busca atuam como marketplaces de envolvimento, conectando redes de usuários web3 com ofertas de incentivo de empresas para a conclusão de ações específicas.

Atualmente existem 12 plataformas de busca (abaixo das 18 em 2023), com 9 delas levantando um total de $103M, incluindo $15M em novos financiamentos impulsionados pela Série A da Layer3:

📉 As missões eram eficazes para impulsionar as métricas por meio da agricultura de distribuição aérea e seguidores sociais, mas à medida que o mercado amadurece, essas táticas estão perdendo favor.

Essas estratégias eram ótimas para impulsionar o engajamento de curto prazo e atrair rapidamente usuários. No entanto, a indústria agora está focando mais no engajamento genuíno do usuário e na construção de comunidades duradouras. Essa mudança reflete uma ênfase crescente no valor a longo prazo e na participação autêntica, levando as plataformas de busca a se rebrandear e evoluir.

Historicamente, as plataformas de busca estavam profundamente interligadas com a meta dos pontos, onde os usuários completavam tarefas principalmente para acumular pontos, frequentemente com o objetivo final de se qualificar para airdrops. À medida que a airdrop farming perde eficácia, a dependência apenas de pontos não sustenta mais o interesse dos usuários ou o crescimento da plataforma. O desafio agora é transcender esse envolvimento superficial e oferecer algo de valor real - algo que faça os usuários voltarem porque eles realmente o acham gratificante, não apenas por causa da promessa de pontos ou airdrops potenciais.

💡 As plataformas de busca evoluirão para plataformas de experimentação incentivadas

O que é antigo é novo novamente - as missões estão passando de tarefas simples de 'clique e reivindique' para engajamentos contínuos e dinâmicos que conectam programas de fidelidade tradicionais com ações onchain. As plataformas vencedoras serão aquelas que continuamente inovam nas mecânicas de incentivo 'Faça X, Ganhe Y'. Elas precisarão projetar novos formatos, construir a funcionalidade necessária para suportá-los, implementá-los para as equipes e imediatamente começar a trabalhar no próximo. Em essência, elas se tornarão plataformas de experimentação - web3 é muito dinâmica para qualquer coisa menos que isso.

Lealdade

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🤔 Programas de fidelidade usam recompensas como descontos, acesso e experiências para aumentar a satisfação do cliente, enquanto impulsionam compras repetidas e a retenção de longo prazo.

Existem 18 plataformas de fidelidade (menos de 40+ em 2023). Dessas, 12 levantaram um total combinado de $88M, com $30M em novos investimentos, em grande parte devido à rodada de Série A de $24M da Blackbird:

📉 As marcas Web2 abandonaram em grande parte a criptografia em 2023, levando o crescimento com elas

Não é surpreendente que muitas plataformas de fidelidade tenham encerrado ou mudado de rumo em relação à criptomoeda, já que essa categoria estava muito focada na web2. Essas empresas acharam mais fácil ajustar suas ofertas sem alterar seus clientes-alvo. Curiosamente, a maioria dessas mudanças ocorreu nos últimos 6 a 9 meses, em vez de no início do mercado em baixa.

Saídas notáveis incluem Co:Create (captou $25M) e Hang ($16M). Essas mudanças fazem sentido – em vez de perseguir marcas web2 para criar experiências inovadoras, muitas empresas optaram por usar sua própria tecnologia para construir experiências de consumo, com potencial de retorno para infraestrutura B2B no futuro.

💡 Com o aumento das regulamentações de privacidade de dados e o aumento das experiências omnicanal do consumidor (online, offline e onchain), há uma necessidade crescente de uma camada de dados unificada, habilitada exclusivamente pela tecnologia blockchain

Está a tornar-se claro que tudo será uma transação, embora não necessariamente monetária. À medida que mais dados são gerados na cadeia, as marcas terão acesso seguro a perfis de utilizadores cada vez mais ricos. Estes perfis irão combinar ações sociais e transações na cadeia com dados online e offline de primeira parte, criando a mina de ouro de dados suprema para grandes marcas. Estes dados permitirão às marcas criar audiências altamente direcionadas, impulsionando compras repetidas e fidelização a longo prazo.

Ferramentas da Comunidade

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🤔 Plataformas comunitárias oferecem ferramentas para gerir comunidades, acompanhar o envolvimento e fornecer análises para melhorar a colaboração, retenção de membros, criação de conteúdo e crescimento.

Existem 19 empresas de ferramentas comunitárias, com 10 delas arrecadando um total de $87M:

📉 Desafios em comunidades sem modelos de negócios e dificuldades no rastreamento do impacto na receita

Empresas de ferramentas comunitárias têm enfrentado obstáculos significativos devido a dois problemas principais. Em primeiro lugar, muitas comunidades carecem de modelos de negócios sustentáveis, o que torna difícil justificar o investimento em ferramentas especializadas. Em segundo lugar, é desafiador medir como as comunidades contribuem diretamente para a receita. Embora as comunidades possam aumentar a fidelidade e defesa da marca, traduzir esses benefícios em resultados financeiros claros continua a ser complexo. Esses desafios tornam difícil para as empresas de ferramentas comunitárias comprovar seu valor e crescer no mercado.

💡 Redefinir comunidade: de um envolvimento de longo prazo, em todo o funil, para experiências de grupo profundas e de curto prazo

Empresas de ferramentas da comunidade Web3 têm a oportunidade de redefinir o que uma comunidade pode ser. Em vez de se concentrar em comunidades tradicionais em grande escala, elas podem usar a tecnologia blockchain para criar bate-papos em grupo dinâmicos e on-chain e experiências de curto prazo com transações financeiras integradas. Essa abordagem permite resultados significativos e mensuráveis ​​sem precisar de um funil completo. Ao priorizar comunidades interativas, financeiramente interligadas e orientadas por valor, as empresas de ferramentas da web3 podem explorar novos modelos de engajamento e crescimento, abrindo caminho para mudanças transformadoras no cenário digital.

Mensagens

Nota: Cada categoria está dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 As plataformas de mensagens Web3 são redes de comunicação de nível de protocolo que permitem mensagens e notificações entre cadeias para dapps, carteiras, serviços e comunidades on-chain.

Existem 15 plataformas de mensagens (menos 24 em 2023), com 11 levantando um total de $240M, mas apenas $7.5M em financiamento novo da extensão da Sending Labs em fevereiro:

📉 Enviar mensagens para carteiras é ineficaz, a menos que a mensagem chegue a um local frequentado pelos utilizadores

As plataformas de mensagens Web3 têm enfrentado dificuldades porque enviar mensagens para carteiras é inútil se os usuários não as veem. Ao contrário de aplicativos de mensagens tradicionais que centralizam a comunicação em uma interface amigável ao usuário, muitos protocolos de mensagens Web3 carecem de um destino confiável onde os usuários verificam consistentemente as mensagens. Essa lacuna significa que, mesmo quando as mensagens são enviadas, muitas vezes passam despercebidas, minando o esforço de comunicação. Para ter sucesso, as plataformas de mensagens Web3 precisam criar ou integrar-se a ecossistemas nos quais os usuários se envolvam ativamente, garantindo que as mensagens sejam vistas e atendidas.

💡 As aplicações sociais Web3 poderiam se tornar a camada de mensagens para carteiras

É possível que nenhuma das plataformas de mensagens existentes tenha sucesso. Em vez disso, aplicativos sociais web3 com camadas de mensagens integradas, como Farcaster, Lens e DeBank, podem liderar. Essas plataformas permitem o envio de mensagens para carteiras em lugares onde os usuários onchain realmente passam seu tempo, tornando a comunicação mais eficaz e relevante.

CRM & GTM

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🤔 Os CRMs Web3 ajudam as equipas a gerir e analisar as interações com os clientes, principalmente utilizando dados onchain para criar campanhas personalizadas e direcionadas.

Atualmente existem 6 CRMs (abaixo dos 20 em 2023), com um financiamento combinado de $24M:

📉 Apenas os dados Onchain por si só não forneceram valor suficiente para os CRMs B2C prosperarem

Todos os CRMs web3 inicialmente visavam empresas B2C (exceto o 3RM), com o objetivo de ajudá-las a entender seus detentores onchain e membros da comunidade. No entanto, tornou-se evidente que a maior demanda por esses dados de segmentação está no setor B2B.

💡 O ecossistema de criptografia é predominantemente composto por empresas B2B, apresentando um mercado maior e pouco atendido para CRMs web3

Existe uma forte necessidade de empresas B2B aproveitarem dados on-chain para qualificar empresas-alvo, ao mesmo tempo que utilizam canais não tradicionais a partir de uma perspectiva web2 (como o Twitter e o Telegram) para alcançá-las. Essa mudança oferece uma oportunidade significativa para os CRMs web3 atenderem a um mercado que historicamente foi ignorado.

Agências de Marketing

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🤔 As agências de crescimento Web3 fornecem conselhos estratégicos e implementam táticas de crescimento para projetos de blockchain

Existem 15 agências de marketing (menos 32 em 2023), todas foram iniciadas sem capital inicial:

📉 Vender serviços de marketing para equipes técnicas que não acreditam em marketing é desafiador

O cenário das agências tornou-se cada vez mais dinâmico, com muitos novos jogadores emergindo. Uma onda de agências menores entrou no mercado e muitos líderes de crescimento experientes fizeram a transição para funções de consultoria após demissões. No entanto, muitos desses consultores lutaram para sustentar seus negócios além de seis meses. Se os profissionais de marketing internos estão encontrando dificuldades para garantir suas posições, é ainda mais difícil para consultores independentes apresentarem um caso convincente externamente.

Apesar disso, há uma demanda notável por apoio ao crescimento entre equipes em estágios iniciais que precisam de expertise não técnica para ganhar vantagem em um mercado saturado. Enquanto os orçamentos inflados de projetos estabelecidos do último ciclo diminuíram, equipes emergentes estão buscando apoio para se diferenciar.

O mercado agora favorece grandes agências capazes de oferecer serviços abrangentes - incluindo design, crescimento e desenvolvimento - em vez de operadores individuais. Essa abordagem integrada é mais atraente para clientes que procuram soluções robustas de marketing.

💡 Consolidação contínua à medida que agências maiores dominam a guerra por talentos de marketing

Olhando para o futuro, é provável que o cenário das agências de marketing veja mais consolidação, com agências maiores dominando a competição pelo melhor talento. Estas agências bem financiadas estão melhor posicionadas para oferecer serviços multidisciplinares que agências menores e consultores individuais, muitas vezes, têm dificuldade em igualar. No entanto, os melhores operadores com experiência distinta em áreas de nicho como a tokenomics, estratégia de marca e storytelling de fundadores provavelmente terão sucesso ao se diferenciarem e enfrentarem os desafios do mercado.

O que vem a seguir?

Então, o que podemos esperar no próximo ciclo de 2 anos?

Em primeiro lugar, antecipamos inovações significativas nos programas de incentivo, incluindo referências, missões e sistemas de fidelidade. As empresas irão experimentar novos formatos e mecânicas, com o objetivo de criar experiências de usuário mais envolventes e recompensadoras.

Em segundo lugar, a integração de elementos sociais em plataformas de mensagens se tornará essencial. Os aplicativos sociais da Web3 provavelmente evoluirão para as camadas de mensagens primárias, empurrando as plataformas de mensagens Web3 tradicionais para incorporar recursos sociais para permanecerem relevantes.

Por último, esperamos uma onda de ideias audazes e não convencionais que irão empurrar os limites do que é possível em web3. Embora alguns conceitos possam parecer improváveis hoje, eles podem definir a próxima fase desta indústria em rápida evolução.

A paisagem de crescimento web3 está à beira da transformação, impulsionada pela inovação e pela vontade de explorar territórios inexplorados. Aqueles que conseguirem adaptar-se e liderar nestas áreas moldarão o futuro do envolvimento digital e dos media.

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