Insights TLDR

• $1B+ has been raised by 101 web3 growth & social startups¹
• $277M em novos investimentos em 23 startups desde esta época no ano passado
• Não há muitas novas primeiras rodadas; os VCs estão reforçando suas apostas vencedoras
• Startups de Atribuição / Análise, Fidelidade e Social receberam a maioria dos novos financiamentos, representando 80% dos dólares arrecadados nas 10 categorias.
• A mensageria é a segunda categoria mais bem financiada com $245M depois de redes sociais e publishers ($400M), no entanto esta categoria só recebeu $7M em novos financiamentos
• Redes de anúncios e Ferramentas Comunitárias são a categoria mais concorrida com 19 equipes, seguida por Mensagens e Fidelidade com 18 equipes cada
• Lealdade viu a maior contração de mais de 40 equipes construindo em 2023 para 18 sobreviventes hoje
• Afiliados e Indicações, que foi a categoria de destaque em 2023, reduziu de 17 equipes para 9, com as 2 equipes mais bem financiadas fechando suas portas

¹ Observação: Nem todas essas arrecadações são públicas — mais de 10 equipes compartilharam privadamente os detalhes de sua arrecadação conosco para serem incluídos neste relatório

Introdução

Você pode estar certo sobre para onde o mundo está indo em 10 anos, mas se você estiver alguns anos adiantado, pode não conseguir. Esta é uma história sobre os primeiros dois anos.

A pilha de crescimento web3 parece inevitável - as empresas web3 precisam entender seus usuários, envolvê-los profundamente e alcançar novos. Hoje, mais de 160 empresas estão construindo o futuro dessa indústria emergente de mídia digital, com 101 startups arrecadando quase US$ 1 bilhão em financiamento.

Este relatório explora esta indústria em rápido crescimento, oferecendo uma visão abrangente das empresas de crescimento web3 mais promissoras. Ele inclui dados de captação de recursos tanto publicamente anunciados quanto compartilhados privadamente, fornecendo um instantâneo detalhado da indústria hoje.

De muitas maneiras, o setor de crescimento web3 se assemelha ao surgimento e queda do marketing digital nos anos 2010. O cenário de MarTech se expandiu dramaticamente, de 150 empresas em 2011 para mais de 14.000 em 2024.

Chief MarTech’s 2024 Marketing Technology Landscape (Origem)

Mas, quando os anos 2020 começaram, regulamentações de privacidade como o GDPR e o CCPA interromperam esse ecossistema cuidadosamente construído. Foi nessa era que o web3 surgiu com um ambiente de marketing mais centrado na comunidade e na privacidade. Os consumidores começaram a se envolver em canais de "dark social" como Discord, Telegram e Reddit, que são notoriamente difíceis de rastrear. De repente, os profissionais de marketing não podiam mais confiar em métodos de segmentação tradicionais, promovendo o surgimento de novas empresas com o objetivo de recriar nosso cenário de mídia digital.

Os primeiros dois anos desta nova indústria de mídia digital foram desafiadores. A maioria das empresas enfrentou dificuldades e mais da metade não sobreviveu. Vamos examinar por que certas categorias não conseguiram ganhar tração e o que esperamos no ciclo de 2024-2025.

Este relatório baseia-se nas lições de análise do ano passado, destacando a evolução contínua da pilha de crescimento web3 e as empresas inovadoras que a impulsionam para frente.

Sobre Safary

Safaryé o lar dos líderes de crescimento web3. Nossa plataforma permite que as melhores equipes desbloqueiem insights profundos do usuário e construam relacionamentos mais diretos com seus usuários; e nossa comunidade fornece o conhecimento e a rede essenciais para o sucesso delas.

Estamos orgulhosos por ter ajudado a evangelizar o ecossistema de crescimento web3 conectando os melhores líderes de crescimento em criptografia e compartilhando seus insights com a indústria em geral.

Insights de Categoria

Este mapa de mercadoinclui mais de 160 equipes construindo plataformas de crescimento web3 & social, desde missões até análises, atribuição, crm, fidelidade, editoras, & mais. O banco de dados completo pode ser encontradoaqui.

Redes de Anúncios

Observação: Cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 As redes de publicidade conectam editores e anunciantes, simplificando o processo de compra de anúncios. Elas agregam espaço publicitário de vários editores, oferecendo aos anunciantes uma única plataforma para colocação de anúncios.

Existem 19 redes de anúncios, 9 delas levantando um total de $51M:

📉 Embora as redes de anúncios web3 tenham um potencial significativo, elas enfrentam desafios acentuados na concorrência e na obtenção de adesão de editores premium:

1. Concurso para Editores e Anunciantes

Embora ainda estejamos nos primeiros tempos, a competição será acirrada. Novos jogadores como Relayer e Spindl estão entrando na cena para enfrentar os líderes de categoria como Coinzilla e Hypelab.

Novas redes devem resolver o dilema clássico do mercado - criar demanda (oferecendo conversões de baixo custo para anunciantes) e adquirir oferta (pagando aos editores mais pelo seu inventário de anúncios).

Para competir, eles podem oferecer garantias aos editores e atrair anunciantes com modelos de custo por ação (CPA) onde eles só pagam quando os usuários completam o evento de conversão desejado.

Os anunciantes adoram o modelo CPA por seus resultados garantidos, mas os editores o odeiam, pois preferem ser pagos pelo tráfego que geram, em vez dos usuários que o atravessam. Isso força as novas redes de anúncios a absorver todo o risco, e quanto mais tempo leva para construir seu mercado, mais rápido eles vão esgotar seu capital.

E, embora este seja um momento difícil para as novas redes de anúncios, a concorrência aumentada é ÓTIMA notícia para os editores e anunciantes que estão entre os primeiros a aproveitar este canal!

2. Desbloquear Editores Premium

Na web2, os editores dependiam da publicidade como sua principal fonte de receita, então a troca de valor era simples - receita por visualizações. No entanto, os principais editores da web3 (por exemplo, Carteiras, Opensea, Uniswap) têm modelos de receita alternativos e frequentemente veem anúncios de forma desfavorável. Os vencedores da categoria precisarão oferecer a eles uma proposta de valor convincente para mudar essa mentalidade.

💡 Esses desafios apresentam uma oportunidade única — fazer o modelo CPA funcionar para os editores, possivelmente de forma única na web3, mesmo que apenas teoricamente hoje.

Imagine o seu site de mídia cripto favorito como Blockworks ou Messari que compartilham notícias e pesquisas sobre dados de negociação. Se eles exigissem login na carteira, eles poderiam incorporar um widget semelhante ao Frame para comprar o token sobre o qual você está lendo sem sair do artigo.

Esta configuração poderia incentivar os editores a compartilhar o risco, já que as conversões ocorrem em seus sites. Também beneficia os anunciantes, especialmente em DeFi, que podem não precisar que os usuários visitem seus próprios sites para gerar receita.

Nesse arranjo, o editor oferece seu espaço publicitário, a rede de anúncios alimenta a unidade de anúncio incorporada, a DEX realiza a negociação e todos os três recebem uma porcentagem da receita gerada no volume.

Esta abordagem pode se estender além dos sites de mídia para qualquer canal que suporte carteiras, como Discord, Telegram ou outros dapps com bases significativas de usuários!

Editores & Social

Nota: Cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Editores e plataformas sociais aggreGate criadores web3 ou informações específicas de nicho.

Esta categoria inclui 32 plataformas: 20 plataformas sociais (11 arrecadaram $375M) e 12 editores (8 arrecadaram $25M), totalizando $400M em financiamento, dos quais $180M são de novos financiamentos:

📉 O Web3 social tem um problema de retenção

Novos aplicativos sociais enfrentam o desafio de convencer os usuários de que têm poder de permanência, fazendo valer o esforço para construir sua presença. Embora os tokens tenham ajudado a inicializar redes atraindo nativos da criptomoeda, a retenção a longo prazo depende dessas plataformas oferecerem valor além da mera especulação.

💡 Essas plataformas têm o potencial de se tornarem as maiores editoras de criptomoedas (consulte a seção de redes de publicidade sobre o alinhamento de incentivos)

Se conseguirem criar novas formas diferenciadas para as pessoas se conectarem online, poderiam tornar-se os principais hubs para as comunidades onchain. Isso sinalizaria uma mudança em relação a plataformas como o Twitter, com nativos onchain interagindo por meio de jogos, plataformas de streaming e aplicativos sociais. Onde os usuários se reúnem, há uma oportunidade de crescimento—não apenas para aplicativos nativos de criptomoeda, mas para expandir o ecossistema como um todo.

Atribuição & Análise

Observação: Cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Atribuição e análise agregam dados on-chain, in-app e sociais para fornecer insights detalhados sobre perfis de usuários e comportamento do consumidor em toda a internet.

Existem 14 empresas de atribuição e análise, financiadas coletivamente com $70M, incluindo $25M em novos investimentos:

📉 Embora as análises onchain e plataformas de atribuição tenham promessas, elas enfrentaram desafios em realizar seu potencial total:

1. Sozinho, apenas a análise on-chain é interessante, mas não é acionável para líderes de crescimento

A necessidade de análises de crescimento generalizadas do web3 foi amplamente invalidada na Onda 1 (2022-2023), como evidenciado por várias mudanças de direção. Helika passou para a atribuição e focou em jogos, Persona se tornou uma rede de anúncios, Convrt mudou para o CRM B2B, Raleon saiu do web3 para IA, e outros lutaram para ganhar participação de mercado.

2. Aquisição multi-canal e marketing de performance permanecem subdesenvolvidos

Para a atribuição ser eficaz no marketing de criptomoedas, as empresas precisam executar estratégias multi-canal (por exemplo, Twitter, blogs, anúncios, referências e missões simultaneamente). No entanto, a maioria das empresas não opera dessa maneira. Em vez disso, pulam de um canal para outro - um mês realizando uma missão, no próximo um programa de referência, depois uma campanha publicitária - raramente sobrepondo esses esforços. Isso torna as comparações difíceis, limitando a eficácia da atribuição.

💡 As capacidades de crescimento web3 que há muito tempo imaginamos estão finalmente aqui

Agora as equipes podem criar perfis de usuário detalhados combinando dados de primeira parte com identidades on-chain, redes sociais e análises de carteira. As melhores equipes estão estabelecendo relacionamentos diretos com seus usuários. Os dias de rastrear nada e esperar que os usuários continuem voltando se foram. Criar uma camada unificada de dados do cliente com uma visão completa de 360° dos usuários on-chain está se tornando a norma. Esse é o nosso foco na Gate.Safary Analytics😉

Afiliados e Referências

Nota: Cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 As plataformas de afiliados e referência simplificam a descoberta, rastreamento e recompensa de parceiros B2B e defensores B2C. Embora os novos produtos web3 frequentemente usem listas de espera para impulsionar as indicações, as “indicações” normalmente se referem a usuários engajados que indicam ativamente seus amigos.

Existem 9 empresas afiliadas e de indicação, com 5 delas levantando um total estimado de $7M - cerca de metade do que foi levantado há um ano:

📉 O que era uma vez a categoria de crescimento mais rápido em 2023 agora viu uma consolidação significativa. Dois dos jogadores mais bem financiados, Chainvine e Qwestive, encerraram as operações e devolveram fundos em 2023. Acreditamos que as plataformas de referência web3 têm lutado devido a vários desafios-chave:

1. Referências exigem uma base de usuários estabelecida e em crescimento para ser eficaz

As indicações podem trazer os usuários de maior qualidade de um produto, mas dependem de ter uma base inicial de usuários para impulsionar um crescimento adicional.

Por exemplo, com uma base de usuários existente de 500 usuários reais (um cenário comum para muitos dapps):

• Normalmente, de 2% a 30% dos usuários podem indicar um amigo. Com uma taxa de indicação de 15%, 75 desses 500 usuários podem fazer uma indicação
• Se cada indicador trouxer 3 amigos, e 30% converter, isso resulta em 68 novos usuários de referências.

2. As indicações do Web3 não são um canal de "configure e esqueça"

Ao ganhar 68 novos usuários (+13%) de um programa de indicação inicial pode ser impactante, surgem desafios em manter o momentum.

Se você está adquirindo 100 novos usuários por mês, as indicações podem adicionar apenas 13 usuários, tornando difícil justificar até mesmo despesas modestas da plataforma. Para manter o programa atrativo, é necessário inovar continuamente, o que, do ponto de vista da plataforma, significa adaptar frequentemente os programas dos clientes, limitando a escalabilidade.

3. As recompensas muitas vezes não são suficientemente lucrativas para serem significativas para os usuários da web3

A promessa de indicações da web3 era que os indicadores poderiam ganhar mais compartilhando a receita com o protocolo. Por exemplo, um indicador poderia ganhar 25% das taxas de transação de um indicado ou uma taxa baseada no volume de negociação.

Na prática, a maioria das recompensas de referência tem sido decepcionantemente baixa, muitas vezes menor do que as contrapartes web2. Por exemplo, Hashflow (DEX)lançou um programa de indicaçãooferecendo 1 ARB ($0.80) para cada $1.000 negociados pelo indicado. Se um amigo negociar $10.000 na Hashflow, você ganharia apenas $8. Não é de admirar que os evangelistas ainda se refiram ao programa de indicação bem-sucedido da GMX de abril de 2022.

Isso não quer dizer que as plataformas de indicação web3 não possam ter sucesso, mas é desafiador na escala atual de criptomoedas. Os dapps precisam adquirir milhares de novos usuários mensalmente para gerar o volume necessário para justificar o investimento em indicações como canal de crescimento.

💡 Assim como em qualquer programa de incentivo, o sucesso depende de direcionar o segmento de usuário correto e oferecer recompensas significativas o suficiente para impulsionar a ação. Em vez de utilizar programas de indicação como uma estratégia de aquisição de usuário ampla com pequenas recompensas, eles poderiam focar nos usuários de maior qualidade de um protocolo com incentivos mais substanciais. Esses usuários têm mais chances de trazer usuários igualmente valiosos, melhorando a qualidade geral e o impacto do programa.

Missões

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🤔 As plataformas de questionamento atuam como mercados de engajamento, conectando redes de usuários web3 com ofertas de incentivo de empresas para a conclusão de ações específicas.

Atualmente existem 12 plataformas de quest (abaixo das 18 em 2023), com 9 delas arrecadando um total de $103M, incluindo $15M em novos investimentos impulsionados pela Série A da Layer3:

📉 As missões costumavam ser eficazes para impulsionar as métricas por meio de airdrop farming e seguidores sociais, mas à medida que o mercado amadurece, essas táticas estão perdendo favor.

Essas estratégias foram ótimas para impulsionar o engajamento de curto prazo e atrair rapidamente os usuários. No entanto, a indústria agora está focando mais no engajamento genuíno do usuário e na construção de comunidades duradouras. Essa mudança reflete uma ênfase crescente no valor a longo prazo e na participação autêntica, levando as plataformas de busca a reformularem e evoluírem.

Historicamente, as plataformas de busca estavam profundamente entrelaçadas com a meta de pontos, onde os usuários completavam tarefas principalmente para acumular pontos, muitas vezes com o objetivo final de se qualificar para airdrops. À medida que o airdrop farming perde eficácia, a dependência apenas dos pontos não sustenta mais o interesse dos usuários ou o crescimento da plataforma. O desafio agora é transcender esse engajamento superficial e oferecer algo de valor real - algo que faça os usuários voltarem porque eles genuinamente acham gratificante, não apenas por causa da promessa de pontos ou airdrops potenciais.

💡 As plataformas de busca evoluirão para plataformas de experimentação de incentivos

O que é velho é novo novamente - as missões estão a fazer a transição de tarefas simples de "clique e reivindicação" para compromissos dinâmicos contínuos que ligam os programas de fidelidade tradicionais com ações onchain. As plataformas vencedoras serão aquelas que inovam continuamente nas mecânicas de incentivo "Faça X, Obtenha Y". Elas precisarão projetar novos formatos, construir a funcionalidade necessária para suportá-los, implementá-los para as equipes e começar imediatamente a trabalhar no próximo. Em essência, elas se tornarão plataformas de experimentação - o web3 é muito dinâmico para qualquer coisa menos do que isso.

Lealdade

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🤔 Programas de fidelidade usam recompensas como descontos, acesso e experiências para aumentar a satisfação do cliente, ao mesmo tempo em que impulsionam compras repetidas e retenção de longo prazo.

Existem 18 plataformas de fidelidade (abaixo de mais de 40+ em 2023). Destas, 12 levantaram um total de $88M, com $30M em novos financiamentos, em grande parte devido aos $24M da Série A da Blackbird:

📉 Marcas Web2 largamente abandonadas em cripto em 2023, levando o crescimento com elas

Não é surpreendente que muitas plataformas de fidelidade tenham fechado ou mudado de direção para fora do cripto, já que essa categoria estava fortemente focada na web2. Essas empresas acharam mais fácil mudar suas ofertas sem alterar seus clientes-alvo. Curiosamente, a maioria dessas mudanças ocorreu nos últimos 6 a 9 meses, em vez de no início do mercado em baixa.

As partidas notáveis incluem Co:Create ($25M arrecadados) e Hang ($16M). Essas mudanças de direção fazem sentido - em vez de perseguir marcas web2 para criar experiências inovadoras, muitas empresas optaram por usar sua própria tecnologia para construir experiências do consumidor, com potencial para voltar à infraestrutura B2B no futuro.

💡 Com o aumento das regulamentações de privacidade de dados e o crescimento das experiências do consumidor em várias plataformas (online, offline e onchain), há uma necessidade crescente de uma camada de dados unificada, única e habilitada pela tecnologia blockchain

Está se tornando claro que tudo será uma transação, embora não necessariamente monetária. À medida que mais dados são gerados em cadeia, as marcas ganharão acesso seguro a perfis de usuários cada vez mais ricos. Esses perfis combinarão ações e transações sociais onchain com dados online e offline de primeira parte, criando a mina de ouro definitiva de dados para grandes marcas. Esses dados permitirão que as marcas criem públicos altamente segmentados, impulsionando compras repetidas e lealdade de longo prazo.

Ferramentas da Comunidade

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🤔 Plataformas comunitárias oferecem ferramentas para gerenciar comunidades, rastrear engajamento e fornecer análises para aprimorar a colaboração, retenção de membros, criação de conteúdo e crescimento.

Existem 19 empresas de ferramentas comunitárias, sendo que 10 delas arrecadaram um total de $87M:

📉 Desafios em comunidades que não possuem modelos de negócios e dificuldades em rastrear o impacto na receita

Empresas de ferramentas comunitárias enfrentam obstáculos significativos devido a dois problemas principais. Em primeiro lugar, muitas comunidades carecem de modelos de negócios sustentáveis, tornando difícil justificar o investimento em ferramentas especializadas. Em segundo lugar, é desafiador medir como as comunidades contribuem diretamente para a receita. Embora as comunidades possam aumentar a fidelidade e a defesa da marca, traduzir esses benefícios em resultados financeiros claros continua sendo complexo. Esses desafios tornam difícil para as empresas de ferramentas comunitárias provar seu valor e crescer no mercado.

💡 Redefinindo a comunidade: de envolvimento de longo prazo e funil completo para experiências profundas e em grupo de curto prazo

As empresas de ferramentas da comunidade Web3 têm a oportunidade de redefinir o que uma comunidade pode ser. Em vez de se concentrar em comunidades tradicionais de grande escala, eles podem usar a tecnologia blockchain para criar bate-papos em grupo dinâmicos e onchain e experiências de curto prazo com transações financeiras integradas. Essa abordagem permite resultados significativos e mensuráveis sem a necessidade de um funil completo. Ao priorizar comunidades orientadas por valor, interativas e financeiramente entrelaçadas, as empresas de ferramentas web3 podem explorar novos modelos de engajamento e crescimento, abrindo caminho para mudanças transformadoras no cenário digital.

Mensagens

Observação: cada categoria é dividida em: Definição(🤔) → Desafios(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Plataformas de mensagens Web3 são redes de comunicação em nível de protocolo que permitem mensagens e notificações entre cadeias e comunidades on-chain para dapps, carteiras, serviços e comunidades on-chain.

Existem 15 plataformas de mensagens (em comparação com 24 em 2023), com 11 levantando um total de $240M, mas apenas $7.5M em financiamento recente da extensão da Sending Labs em fevereiro:

📉 Enviar mensagens para carteiras é ineficaz, a menos que a mensagem chegue a um local que os usuários frequentem

As plataformas de mensagens Web3 têm lutado porque enviar mensagens para carteiras é inútil se os usuários não as veem. Ao contrário dos aplicativos de mensagens tradicionais que centralizam a comunicação em uma interface amigável, muitos protocolos de mensagens web3 não têm um destino confiável onde os usuários verifiquem as mensagens de forma consistente. Essa lacuna significa que, mesmo quando as mensagens são enviadas, elas muitas vezes passam despercebidas, prejudicando o esforço de comunicação. Para ter sucesso, as plataformas de mensagens web3 precisam criar ou se integrar a ecossistemas onde os usuários se envolvam ativamente, garantindo que as mensagens sejam vistas e executadas.

💡 Aplicativos sociais Web3 poderiam se tornar a camada de mensagens para carteiras

É possível que nenhuma das plataformas de mensagens existentes tenha sucesso. Em vez disso, aplicativos sociais web3 com camadas de mensagens integradas, como Farcaster, Lens e DeBank, podem assumir a liderança. Essas plataformas permitem a comunicação com carteiras em lugares onde os usuários onchain realmente passam seu tempo, tornando a comunicação mais eficaz e relevante.

CRM & GTM

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🤔 Os CRMs Web3 ajudam as equipes a gerenciar e analisar as interações com os clientes, principalmente usando dados onchain para criar campanhas personalizadas e direcionadas.

Atualmente, existem 6 CRMs (abaixo de 20 em 2023), com um financiamento total de $24M:

📉 Os dados onchain por si só não forneceram valor suficiente para que os CRMs B2C prosperassem

Todos os CRMs web3 inicialmente visavam empresas B2C (exceto 3RM), visando ajudá-las a entender seus detentores onchain e membros da comunidade. No entanto, ficou evidente que a maior demanda por esses dados de segmentação reside no setor B2B.

💡 O ecossistema cripto é predominantemente povoado por empresas B2B, apresentando um mercado maior e pouco atendido para CRMs web3

Existe uma grande necessidade de empresas B2B aproveitarem os dados da blockchain para qualificar empresas-alvo, ao mesmo tempo em que utilizam canais não tradicionais de uma perspectiva web2 (por exemplo, Twitter e Telegram) para alcançá-las. Essa mudança oferece uma oportunidade significativa para CRMs web3 atenderem a um mercado que tem sido historicamente negligenciado.

Agências de Marketing

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🤔 As agências de crescimento Web3 fornecem conselhos estratégicos e implementam táticas de crescimento para projetos de blockchain

Existem 15 agências de marketing (em comparação com 32 em 2023), todas são autossustentáveis:

📉 Vender serviços de marketing para equipes técnicas que não acreditam em marketing é desafiador

O panorama das agências se tornou cada vez mais dinâmico, com muitos novos players emergindo. Uma onda de agências menores entrou no mercado, e muitos líderes experientes em crescimento passaram para funções de consultoria após demissões. No entanto, muitos desses consultores lutaram para manter seus negócios além de seis meses. Se os profissionais de marketing internos estão encontrando dificuldades para garantir suas posições, é ainda mais difícil para os consultores independentes apresentarem um caso convincente externamente.

Apesar disso, há uma demanda perceptível por suporte ao crescimento entre equipes em estágios iniciais que necessitam de expertise não técnica para ganhar vantagem em um mercado saturado. Enquanto os orçamentos inflados de projetos estabelecidos do último ciclo diminuíram, equipes emergentes estão buscando suporte para se diferenciar.

O mercado agora favorece grandes agências capazes de oferecer serviços abrangentes – incluindo design, crescimento e desenvolvimento – em detrimento de operadores individuais. Essa abordagem integrada é mais atraente para clientes que procuram soluções de marketing robustas.

💡 Consolidação contínua à medida que agências maiores dominam a guerra pelo talento em marketing

Olhando para frente, é provável que o cenário das agências de marketing veja mais consolidação, com agências maiores dominando a competição pelo melhor talento. Essas agências bem ressourcidas estão melhor posicionadas para oferecer serviços multidisciplinares que agências menores, especializadas e consultores individuais frequentemente lutam para igualar. No entanto, os melhores operadores com experiência distinta em áreas de nicho como tokenomics, estratégia de marca e storytelling de fundadores provavelmente terão sucesso ao se diferenciar e enfrentar os desafios do mercado.

O que vem a seguir?

Então, o que podemos esperar no próximo ciclo de 2 anos?

Primeiramente, esperamos uma significativa inovação nos programas de incentivo, incluindo indicações, missões e sistemas de fidelidade. As empresas irão experimentar novos formatos e mecânicas, visando criar experiências de usuário mais envolventes e recompensadoras.

Em segundo lugar, a integração de elementos sociais em plataformas de mensagens se tornará essencial. Os aplicativos sociais da Web3 provavelmente evoluirão para as camadas de mensagens primárias, empurrando as plataformas de mensagens tradicionais da web3 para incorporar recursos sociais para permanecerem relevantes.

Por fim, esperamos uma onda de ideias ousadas e não convencionais que empurrarão os limites do que é possível na web3. Embora alguns conceitos possam parecer mirabolantes hoje, eles podem definir a próxima fase desta indústria em rápida evolução.

O cenário de crescimento da web3 está à beira da transformação, impulsionado pela inovação e pela vontade de explorar um território desconhecido. Aqueles que puderem se adaptar e liderar nessas áreas moldarão o futuro do engajamento digital e da mídia.

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