Introdução:

Recentemente, o discurso em torno da Web3 tem sido repleto de hostilidade. Tanto insiders quanto outsiders percebem a Web3 como um golpe em grande escala, onde exchanges, equipes de projeto, instituições e investidores comuns parecem estar se aproveitando uns dos outros. Alguns amigos do mundo Web2 até me disseram sem rodeios: "Web3 social é apenas uma fraude!"

Na minha opinião, os esquemas Ponzi são neutros – são uma técnica de financiamento para reduzir os custos de operação do projeto e servem como uma medida de proteção para o eventual sucesso do projeto. Seja DeFi, social ou outros setores, sempre houve construtores dedicados que persistem em seus esforços. Por longo que os passos em frente não tenham parado, a revolução da Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas ocorrem de forma emergente. Um surgimento de curto prazo na tecnologia Web3 não é suficiente para provar que a indústria carece de perspectivas. Acreditamos firmemente no poder da criptografia e esperamos um futuro descentralizado.

No ambiente atual de dúvidas em relação à indústria Web3, este artigo tem como objetivo revisar, a partir da perspectiva do autor, as realizações dos construtores da Web3 no campo social nos últimos oito anos e dois ciclos, resumindo as experiências e lições e explorando potenciais oportunidades e projetos.

Na minha opinião, embora a Web3 social ainda não tenha amadurecido totalmente, as conquistas de desenvolvimento da indústria ainda são dignas de nota. Pessoas diferentes têm expectativas diferentes para a Web3 – algumas esperam uma experiência melhor e maior satisfação psicológica, enquanto outras buscam uma proteção de dados pessoais mais completa. Com os contínuos avanços tecnológicos na Web3 e a contínua redução de limites e custos, o verdadeiro surgimento de produtos pode estar acontecendo agora.

A Teoria da Demanda Subjacente da Web3 Social

Qualquer produto bem-sucedido é construído sobre uma demanda sólida. Um dos aspectos mais criticados dos projetos Web3 é sua incapacidade de integração com a economia real. Para quebrar o estereótipo de que "Web3 é apenas um golpe", precisamos provar fundamentalmente a demanda por interação social na Web3.

Os seres humanos são animais sociais com necessidades sociais inerentes. Essa conclusão tem sido repetidamente validada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções, atitudes e atividades mentais dos outros por meio dessas conexões e obter feedback para ajustar suas próprias emoções e cognição. Essa necessidade é tão essencial quanto comer, beber e respirar; ela está arraigada em nossos genes através de milhares de anos de evolução. Essa necessidade humana básica de interação social pode ser resumida em conexão, interpretação mental e autocoordenação.

Manter tokens é uma nova maneira de se conectar. Um banco de dados aberto e verificável amplia as dimensões das informações que podemos obter dessas conexões. Um novo ambiente de informação promoverá novas relações sociais e novos métodos de interação.

Observamos que as motivações psicológicas por trás da maioria dos comportamentos sociais na internet podem ser resumidas à necessidade de auto-apresentação, expressão emocional e busca de reconhecimento. Em comparação com as interações sociais offline tradicionais, a internet criou mais cenários sociais por meio da multimídia. A internet evoluiu de fóruns, BBS e salas de bate-papo para blogs, mensagens instantâneas (IM), mídias sociais e espaços de jogos. A plataforma chinesa bilibili até introduziu criativamente comentários de bala. Esses novos cenários, contendo diferentes redes interpessoais, conteúdo e métodos de apresentação, levaram a uma série de projetos bem-sucedidos.

Olhando para o desenvolvimento das interações sociais na internet, as economias de escala são uma característica significativa. A experiência histórica nos diz que projetos ou produtos sociais que não podem estabelecer economias de escala dentro de um grupo específico de pessoas ou para um propósito específico não podem sobreviver. Em comparação com os gigantes sociais globais da Web2, a escala das interações sociais da Web3 não é nem uma fração. As economias de escala são um grande desafio; Sem alcançar economias de escala em um determinado cenário, um projeto é condenado a subsídios perpétuos até seu fim. A escala das redes sociais e do conteúdo determina se a natureza social e a motivação social podem ser melhor realizadas. Como um produto sem escala pode ajudar os usuários a expandir suas conexões sociais, alcançar uma apresentação pessoal e ter empatia com os outros?

A direção de desenvolvimento da Web3 foi definida desde o início: um ecossistema industrial apoiado por um ambiente de dados abertos confiável e um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como esse ambiente pode nutrir um novo cenário industrial? A vantagem única do Web3 social reside no apoiar de informação subjacente que abrange bancos de dados e organizações, permitindo interfaces sociais livremente escolhidas, combináveis e conectáveis. Os tokens são uma marca registrada da Web3, e usar interações sociais para apoiar emissão de tokens, com interações de direitos quantificadas por tokens como conteúdo principal, organiza os cenários de relacionamento social exclusivos da Web3.

Nos últimos anos, a indústria Web3 tem feito grandes esforços para alcançar vantagens de escala em mercados sociais localizados.

A Trajetória de Desenvolvimento das Redes Sociais Web3

Este capítulo tem como objetivo demonstrar que as redes sociais Web3 estão progredindo continuamente. Além disso, procura ilustrar que a experiência acumulada do setor, as lições aprendidas e o avanço das tecnologias estão nos empurrando constantemente para mais perto de um avanço crítico.

Graças às vantagens proporcionadas pelo ambiente Web3 para empreendedores, o desenvolvimento de projetos sociais tem apresentado duas tendências paralelas:

O desenvolvimento de padrões de tecnologia social descentralizada

Construindo consenso simbólico através das redes sociais

A competição por padrões de tecnologia social descentralizada

Se considerarmos os humanos como animais sociais, nossas entradas de informação moldam quem somos. Consequentemente, o poder detido pelas plataformas sociais da internet é imenso. As potenciais consequências negativas de confiar esse poder a corporações e governos são inimagináveis. Perder a soberania sobre a informação social resulta em uma perda da liberdade cognitiva e de escolha. O escândalo da Cambridge Analytica, onde dados pessoais foram usados indevidamente no Facebook, demonstrou claramente a facilidade com que nossa vontade pode ser manipulada. Esse incidente destacou a necessidade urgente de os indivíduos controlarem sua soberania de dados para si mesmos e para as gerações futuras. Portanto, soluções de tecnologia social descentralizadas serão indispensáveis no futuro.

Alcançar redes sociais descentralizadas requer avanços em protocolos de comunicação, gerenciamento de dados e aplicativos. As tecnologias de comunicação usadas pelo blockchain para alcançar o consenso global podem não ser adequadas para a comunicação social descentralizada. Portanto, com base na experiência de STEEM, projetos de nova geração como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster propuseram seus próprios protocolos sociais descentralizados. Ao abrir mão de alguns aspectos da descentralização de dados, todos esses protocolos fizeram progressos significativos. Em qualquer protocolo, replicar ferramentas sociais Web2 não é mais tempo um problema, e a realização da descentralização aumenta a autonomia do usuário. Os usuários podem manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, como mencionado anteriormente, as empresas Web3 enfrentam desvantagens de escala significativas.

A tecnologia não é o problema. O desafio está em superar as barreiras de escala econômica substancial no caminho para o sucesso. Para penetrar nessas desvantagens, os incentivos simbólicos se tornaram a estratégia mais imediata para a maioria dos projetos no curto prazo.

A revolução dos incentivos Token enfrenta obstáculos

O nascimento dos tokens é semelhante a abrir a caixa de Pandora. A partir do momento em que entram na indústria, todos os usuários da web3 são forçados a navegar em um cenário financeiro complexo. Para os desenvolvedores de projetos, o uso de tokens permite que eles aproveitem os desejos dos usuários como subsídios, reduzindo assim os custos operacionais.

A revolução dos incentivos simbólicos no meio social enfrenta dois grandes dilemas:

O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, principal a dúvidas sobre a eficácia dos incentivos simbólicos.

Token incentivos são vulneráveis a ataques Sybil.

Essas duas questões permanecem sem solução até hoje. Para entender melhor, vejamos um estudo de caso.

O blockchain STEEM pode ser considerado pioneiro em toda a indústria social Web3. Até hoje, muitos de seus conceitos e projetos estruturais ainda são imitados e emprestados por projetos atuais, e alimentou uma equipe de aplicativos e projetos de blockchain. Em 2016, o blockchain STEEM fez tentativas inovadoras em várias dimensões, incluindo incentivo de conteúdo com tokens, curadoria de pessoas reais com incentivos de tokens, uma camada de dados utilizável e segurança em camadas para contas.

Aplicativos construídos no blockchain STEEM são uma forma de mídia social onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários ponderados pelo número de tokens apostados. Nos estágios iniciais do projeto, a equipe fundadora detinha um Vantagem absoluta em reputação e tokens apostados. Naquela época, a produção de conteúdo e a curadoria com base no peso do token staking eram eficazes. Semelhante à maioria dos projetos que adotam incentivos simbólicos, o imenso efeito riqueza atraiu enxames de Sybils. No entanto, STEEM aposta de token do blockchain incluía poderes punitivos, que forneciam um certo nível de imunidade contra ataques Sybil.

Essa eficácia foi construída com base na centralização de ativos e poder e em um sólido consenso. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se dissolveu, e o projeto foi vendido para o notório Justin Sun, principal a um colapso no consenso. Inicialmente, o colapso no consenso levou mais indivíduos a optar por ataques Sybil para obter lucro: os detentores de tokens gostaram das postagens uns dos outros e a mineração delegada correu solta. Mais tarde, à medida que os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC (conteúdo gerado por IA) amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo ponderado por tokens estava destinado a sair do estágio da história. As principal plataformas de mídia social de hoje alcançaram conteúdo personalizado para cada usuário, um nível de seleção de conteúdo refinado que os recursos puramente humanos ou a classificação e o envio baseados em tags de conteúdo não podem igualar.

Depois STEEM, muitos projetos usaram emissão de tokens para acelerar a expansão em escala de plataforma, como Torum e BBS. Qualquer projeto que vise escala adota incentivos simbólicos. Claro, mais tarde, também houve projetos como o Lens Protocol que usou brindes gratuitos antecipados. Esses incentivos violam o elemento "recompensa não monetária" das interações sociais. Experimentos mostram que recompensas materiais externas reduzem recompensas psicológicas intrínsecas, misturando conteúdo não social em conteúdo social. Os links sociais são canais de informação, e o valor das plataformas sociais está em agregar informações dentro desses canais. Esses incentivos mistos diminuem a eficiência social. Quando um canal já pobre em informações enfrenta mais ruído, o declínio é inevitável.

Em Farcaster, Degen é um exemplo onde alguns tokens são distribuídos através de recompensas. Isso aproveita as funções financeiras únicas dos projetos sociais da web3 com tokens de meme (em vez de criação de conteúdo ou recomendações), criando um efeito de riqueza por meio dos atributos financeiros de interações sociais criptografadas e provocando prosperidade ecológica. Uma plataforma só pode ter um token, mas pode ter inúmeros tokens meme. Os tokens de meme podem falhar, mas o token da plataforma não. Usar tokens meme para impulsionar projetos sociais se tornará uma técnica superior para projetos de plataforma de incentivo a tokens. Os tópicos de riqueza de Degen, combinados com as possibilidades inovadoras em Frames, trouxeram mais construtores para Farcaster, provocando sua prosperidade ecológica. Até agora, eu pessoalmente acredito que esta é uma campanha operacional clássica. Chama a atenção a emergência ecológica trazida por essa operação. Até agora, o ecossistema gerou ferramentas que incluem NFT cofrinhos, várias mídias de streaming (salas de bate-papo por voz, vídeos curto, GIFs) e plataformas de lançamento. Embora eu não tenha visto sinais de que a Farcaster rompeu os limites de negócios da Lens (o gargalo atual da indústria), vale a pena prestar atenção a esse surgimento.

Estágios de retrocessos na revolução do Autonomia de conteúdo

O principal objetivo da Web3 é a descentralização, que se traduz na eliminação de monopólios no mundo dos negócios.

O início das plataformas sociais Web3 pode ser rastreado até 2016-2017, uma época em que os produtos de mídia social Web2 estavam florescendo. Nos últimos dois ciclos, os projetos sociais foram focados em narrativas de autonomia de conteúdo. Vários projetos tentaram colocar o conteúdo "na rede" e, com base nisso, buscaram transformar conteúdo em ativos.

STEEM, lançado em 2016, enfrentou contratempos devido à desintegração de sua equipe de projeto e ao lento progresso do desenvolvimento. Embora tenha alcançado na rede de conteúdo desde o início, não tinha um ambiente EVM para executá contratos inteligentes. Consequentemente, ficou para trás após o verão DeFi de 2020, cedendo sua posição principal em na rede de conteúdo para o Mirror. O ponto de venda do Mirror é seu ambiente de edição de conteúdo de texto amigável. Os usuários podem publicar seu conteúdo assinando com suas carteiras. O conteúdo é então colocado na rede, imutável, e pode ser subscrito ou seguido por outros. Além disso, o conteúdo pode ser cunhado como NFTs e negociado em mercados NFT. Embora o Mirror ainda esteja operacional, seu tráfego diminuiu, embora alguns jogadores da Degen continuem a usá-lo para publicar conteúdo e cunhagem NFTs de conteúdo.

O Mirror é um excelente produto Web3, incorporando o minimalismo e utilizando efetivamente um banco de dados aberto e confiável. Qualquer pessoa pode autenticar dados de conteúdo online por meio de assinaturas de carteira. O conteúdo autenticado pode ser emitido como NFTs e negociado no ambiente NFTfi dentro do ecossistema EVM. O desgaste do usuário do Mirror é fundamentalmente devido a duas razões: 1) Em comparação com os operadores de conteúdo Web2 tradicionais, suas capacidades operacionais são insuficientes. 2) O conteúdo do texto, especialmente artigos longos, inerentemente carece de tráfego e é abandonado na era da cultura do lixo. No mesmo período, outros projetos também tentaram colocar conteúdo de áudio e vídeo na rede. No entanto, a imensa volume de dados tornou esses projetos insustentáveis devido aos altos custos operacionais. Administrar um negócio de conteúdo equivale a administrar uma empresa de mídia. Você tem um bom conteúdo para atrair usuários ou uma grande base de usuários para atrair um bom conteúdo. Uma mera solução técnica não pode criar um negócio de sucesso.

No final de 2013, surgiu outro projeto baseado em conteúdo, o Bodhi. Bodhi, um produto minimalista inspirado na tecnologia Friend, não como NFTs para conteúdo relacionado a um preço uniforme, mas emprega tecnologia curva de ligação para precificação – quanto mais vendas, maior o preço. Projetos como o CloudBit replicam com força o conteúdo Web2 no blockchain, criando ativos NFT. Existem inúmeros projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos certificáveis. No entanto, na era da internet, embora o conteúdo possa ser certificado, as informações que ele carrega são facilmente transferíveis. Mesmo em casos de roubo e violação direta de conteúdo, colocar conteúdo na rede faz pouco para aumentar o custo de atividades ilegais. Portanto, atualmente não há nenhum caso bem-sucedido de emissão de ativos diretamente ancorados ao valor do conteúdo.

Outro motivo para a indiferença do mercado em relação à assetização de conteúdo é o timing. Embora racionalmente, entendemos que as informações pessoais são valiosas, os usuários não se importam muito com sua soberania de conteúdo.

A Nova Jornada de Soberania da Atenção: A Evolução dos Sistemas de Recomendação de Conteúdo

O surgimento da STEEM inspirou e incentivou uma onda de projetos de blockchain. Uma das principais inovações de STEEM foi usar o voto ponderado para classificar o conteúdo e criar listas. Desde então, este conceito tem sido repetidamente emprestado por vários projetos.

Um projeto mais inclinado para a recomendação de conteúdo é o Yup, que existe na forma de um plugin social. Ao emitir tokens, o Yup incentiva os usuários a interagir com o conteúdo por meio deste plugin web3. Utilizando esses dados de interação, juntamente com o peso das apostas de token, o Yup reorganiza o conteúdo de outras plataformas Web2 em suas próprias listas.

Wormhole3 também é um plugin de recomendação de conteúdo. Ao contrário do Yup, ele suporta o uso de vários tokens como incentivos para recomendações de conteúdo. Todo o processo de incentivo é implementado através de código. Diferentes tokens de incentivo têm listas de tags independentes no site oficial do Wormhole3, alcançando a diversificação na recomendação de conteúdo. No modelo do Wormhole3, assume-se que as pessoas que possuem tokens diferentes pertencem a comunidades correspondentes, e a quantidade de tokens apostados determina sua voz dentro dos canais da comunidade. Uma parte do poder de distribuição de tokens também é controlada pela autoridade de voz.

Uma série de projetos, incluindo Matters, Torum, BBS e Bihu, que tentaram recomendações de conteúdo no estilo lista incentivadas por tokens, falharam. A questão central está na incapacidade de recomendações no estilo lista incentivadas por tokens para capturar a atenção. No mercado de atenção, a simples recomendação de conteúdo de classificação + marcação da geração anterior é desafiadora para competir com recomendações de conteúdo inteligentes baseadas em algoritmos. Como um sistema de publicidade, os projetos Web3, em busca de descentralização e programabilidade, têm algoritmos imaturos que não precificam slots de anúncios com a mesma precisão que algoritmos Web2 profissionais. O monopólio no mercado publicitário não é tão forte quanto nas trocas centralizadas. Portanto, projetos como QuestN e RSS3, que tentaram influenciar a distribuição de conteúdo por meio de dados, acabaram girando.

A experiência e as lições nos dizem que, mesmo com incentivos de token de baixo custo, é crucial incentivar métodos avançados de produção. O Phavor ainda depende de um banco de dados web3 para atuar como um intermediário para recomendações entre bancos de dados. Um sistema de recomendação de conteúdo é um componente necessário de qualquer mídia social. Token incentivos não são a chave para um sistema de recomendação web3, mas a estrutura de holding e na rede comportamento são. A participação de dados on-chain nas decisões do sistema é a diferença fundamental entre os sistemas de recomendação Web3 e Web2. Em comparação com os airdrops, o custo de na rede interação social é extremamente baixo, dando assim Elevar à arbitragem de ataque Sybil.

A principal lógica de poder por trás da recomendação de conteúdo controlado por token é que a atenção é controlada por organizações e não por indivíduos. Pessoalmente, acredito que alocar conteúdo com base nas necessidades organizacionais é semelhante às plataformas de comunicação de trabalho organizacional como DingTalk e Feishu. Em vez de serem ferramentas sociais, são ferramentas para DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas), onde o voto reflete dinâmicas de poder. Sem confiança gestão do poder organizacional é, sem dúvida, uma vantagem do blockchain e da Web3. Atualmente, os incentivos de recomendação de conteúdo são baseados em organizações (plataformas ou comunidades).

As ferramentas sociais que as pessoas comuns adoram foram substituídas por soluções de atenção direcionadas aos indivíduos. Qualquer nova geração de mídia social atualmente envia conteúdo para indivíduos, ajustando recomendações com base em seus gostos e desgostos em tempo real. Se advogado para envio de conteúdo 1V1, então na rede informações devem servir mais como dados originais para conteúdo e tags de usuário.

Aqui, a criação do "Subscription Feed Generator" pela BlueSky deve ser mencionada. É uma combinação de um algoritmo de recomendação e um protocolo de comunicação. Qualquer pessoa pode fornecer algoritmos de recomendação auto-desenvolvidos para o protocolo de comunicação. Os usuários podem assinar seus algoritmos de recomendação favoritos, conforme necessário.

O módulo social do Debank tem grande potencial. Embora muitas pessoas usem o Debank como uma ferramenta de dados, seus emblemas, exibições de conta e integração de fluxo alcançaram alturas que muitos projetos focados em selos não conseguem alcançar. A informação de longo jogadores NFT prazo é certamente mais importante do que de outros. Como um usuário que nunca participa de DeFi pode orientar outras pessoas em DeFi? À medida que na rede atividades aumentam, o uso de contas para corrigir dados do usuário e dados de conteúdo como fontes de dados melhorará a precisão de todo o sistema de recomendação de conteúdo. Atualmente, o Debank carece de um sistema de recomendação eficaz, mas sua acumulação precoce o ajudará a aproveitar o terreno de destaque nos sistemas de recomendação.

De modo geral, o estado atual do desenvolvimento social descentralizado é o seguinte:

1. Token Estratégia de incentivo: A estratégia de incentivo de token não foi bem-sucedida, e um grupo de usuários independente que destaca a vantagem de escala ainda não foi encontrado.

2. Conteúdo On-Chain: Usuários que possuem seus ativos sociais de forma independente, sem escala, não interessam aos usuários.

3. Sistemas de recomendação de conteúdo: Os sistemas de recomendação de conteúdo estão em constante evolução e mostrando alguma promessa após várias iterações. Se conseguirmos criar um produto social que atenda melhor os usuários com interações na rede, será o primeiro passo na implementação de projetos sociais descentralizados.

Dentro dos usuários Web3, encontrar nossas vantagens de escala únicas nas redes sociais Web3 é viável. A maior vantagem é o envolvimento dos tokens, que não apenas introduz as finanças, mas, mais importante, forma novas relações e possibilidades de interação baseadas em tokens. Aqui estão duas tendências positivas:

1. TGbot: Integra a negociação diretamente nas interações sociais. Social e negociação se conectam perfeitamente, o que é muito adequado para os hábitos de negociação dos usuários. Em vez de falar, é preciso mais ação. Antes, o comportamento online não podia se tornar interação social, mas agora pode.

2. Farcaster: Introduz a emissão de ativos na plataforma da cena social. Em vez de buscar Alpha no Twitter, os investidores devem se comunicar diretamente na Farcaster e formar comunidades. Mais equipes estão dispostas a migrar projetos para Farcaster, e o surgimento de projetos está acontecendo.

Tokenização de Ativos Sociais

Emissão de Tokens via Web3 Social Evolution:

Outro caminho evolutivo para as plataformas sociais Web3 envolve a utilização de interações sociais para emitir tokens. Para projetos, os tokens representam uma ferramenta de financiamento. Para os usuários, os tokens podem ser vistos como um tipo de produto: um produto financeiro. Embora a emissão de tokens seja relativamente simples, o desafio está em estabelecer um consenso sobre o valor do token no mercado e garantir sua liquidez.

Construindo Consenso de Valor através de Interações Sociais:

A questão-chave para qualquer projeto é como obter reconhecimento de mercado para o valor do token, semelhante a uma espécie de alquimia criptográfica. A experiência histórica sugere três abordagens:

1. Tokenização da Atenção:

   Tokenizar a atenção é o molho secreto por trás das moedas meme. Para criar atenção e, portanto, valor simbólico, os elementos essenciais são conteúdo, Key Opinion Leaders (KOLs), comunidades e o efeito riqueza, todos intimamente ligados às interações sociais. Por exemplo, os frames da Farcaster integram interações sociais diretamente na plataforma, o ERC404 mescla conteúdo e tokens, e o Donut tenta trazer na rede inscrição relações de recomendação. Essas abordagens melhoram a qualidade dos memes dos tokens de vários ângulos técnicos.

   Embora o consenso para tokens de meme seja fácil de construir, é difícil de sustentar. Os tokens de meme não têm consumidores intrínsecos; seu valor está na liquidez dos ativos. A menos que sejam listados em exchanges centralizadas, onde os formadores de mercado podem manter a liquidez, os tokens meme correm o risco de um colapso duplo no valor e na liquidez quando o pico de atenção diminuir.

2. Tokenização das Relações Sociais:

   Embora os tokens de meme possam parecer efêmeros, injetar o valor das relações sociais nos tokens oferece uma abordagem mais fundamentada. Mesmo fora do contexto da Web3 ou da internet, os "relacionamentos" são considerados uma forma de capital na economia. Tokenizar o capital de relacionamento social é, portanto, uma progressão natural.

   Meu primeiro encontro com tokenização de relacionamento social foi através de DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas). Embora as DAOs sejam amplamente definidas, elas são comumente entendidas como organizações comunitárias governadas por tokens. Manter um token específico significa associação, com diferentes tokens ou quantidades conferindo direitos variados. Os tokens, portanto, representam privilégios organizacionais. Exemplos incluem o FWB, que oferece conexões de alto valor que exigem aplicação e taxas, e o Moonbird DAO, centrado em informações de investimento premium. Essa abordagem cria valor simbólico por meio da permissão de conexões sociais. Friend.tech, Rising This Cycle, também explora esse caminho, com foco em organizações de pequena escala. Seu modelo de curva de ligação mostra custos significativamente maiores para membros adicionais além de 200, contrastando com as organizações de grande escala criadas por modelos anteriores de NFT cunhagem e listagem.

3. Tokenização de Conteúdo:

   A tokenização de conteúdo difere fundamentalmente da tokenização orientada pela atenção, enfatizando a relação entre tokens e propriedade de conteúdo. De produtos anteriores como Mirror e Paragraph a plataformas atuais como Lens e Farcaster, o foco sempre foi a propriedade de conteúdo como um ativo tokenizável. Tecnicamente simples, esse conceito vê pouca aplicação no mundo real devido às complexidades dos direitos de propriedade intelectual (PI), que são questões fora da cadeia. Quando na rede direitos de propriedade permanecem incertos e a aplicação aumenta os custos, essas funcionalidades permanecem subutilizadas. O valor econômico da tokenização de conteúdo só emergirá quando uma parcela significativa dos direitos de propriedade intelectual transitar para o blockchain, com vias de aplicação maduras e efeitos de escala.

   No entanto, o conteúdo tokenização não tem o efeito de riqueza necessário para acelerar o amadurecimento do setor. Em um mundo inundado de conteúdo gerado por IA, a atenção, não o conteúdo, é o recurso escasso. Essa falta de escassez inibe o efeito riqueza.

Em resumo, embora o tokenização de atenção, relações sociais e conteúdo apresente vários caminhos para a evolução social da Web3, cada um vem com desafios únicos e requer uma consideração cuidadosa da dinâmica do mercado e da implementação tecnológica.

Endereçamento da curva de colagem Liquidez:

Embora as curvas de vínculo não sejam uma inovação social, elas abordam as questões de custo de liquidez de projetos de pequena escala. O curva de ligação acentuado proposto por Friend.tech não apenas criou um efeito de riqueza com fundos limitados, mas também reduziu significativamente os custos operacionais de fornecer liquidez para tokens pessoais. Consequentemente, muitos projetos estão experimentando novas curvas de preços em seus respectivos campos. Alguns exemplos notáveis incluem Bodhi, que aplicou um curva de ligação para avaliação de conteúdo, e DeBox, que desenvolveu um curva de ligação para emissão de ativos da comunidade.

Apesar dos problemas de ritmo operacional enfrentados pela Friend.tech (FT) principal a atenção ser desviada para a Farcaster mais tarde, o impacto das curvas de ligação permanece profundo. A experimentação do FT nos mostrou que, para diferentes cenários de aplicação de tokens, sempre haverá uma curva de ligação mais adequada. Cada curva de ligação tem seus prós e contras, e é essencial escolher a curva apropriada com base nas circunstâncias específicas. O V2 da Friend.tech se alinha a esse consenso, explorando simultaneamente emissão de ativos para comunidades (clubes) multicêntricas e em rede e introduzindo uma curva de ligação ainda mais íngreme.

Pump.fun efetivamente inventou uma curva de ligação segmentada. Quando a arrecadação de fundos não excede US$ 20.000, uma curva de ligação íngreme é usada. Ao atingir a marca de US$ 20.000, ele faz a transição direta para um exchange descentralizado regular. Trata-se também de uma inovação na provisão de liquidez.

Em resumo, ao longo de dois ciclos, os projetos sociais Web3 realizaram extensos experimentos em vários campos e perspectivas.

Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3

Atravessando dois ciclos, as redes sociais Web3, apesar de explorarem constantemente e frequentemente falharem ao longo do caminho acidentado, fizeram progressos inegáveis:

Evolução da Tecnologia Frontend:

Nosso frontend evoluiu do PC para o celular, transformando-se de aplicativos autônomos para aplicativos web progressivos (PWAs). Carteira métodos de login mudaram de frases mnemônicas para MPC (Multi-Party Computation) e contas abstratas, reduzindo significativamente a barreira para os usuários acessarem as plataformas sociais Web3. O avanço da infraestrutura blockchain não apenas reduziu exponencialmente os custos contábeis, mas também tornou os tempos de conclusão das transações quase instantâneos.

Protocolos Sociais Descentralizados:

Os construtores de camadas de protocolo social estão construindo ativamente soluções de camada 3 adaptadas às suas características únicas para alcançar redes sociais descentralizadas. Essas soluções determinam o grau de descentralização com base na credibilidade e importância da informação. A escalabilidade da rede melhora diretamente a experiência do usuário, permitindo interações de texto e multimídia perfeitas e acomodando mais informações simultâneas do usuário.

Cenários sociais incorporados:

Cenários sociais incorporados representam outra tentativa inovadora da indústria. Sendo projetos de código aberto com bancos de dados de código aberto, eles inerentemente possuem a combinabilidade semelhante a tijolos LEGO sem exigir permissão. Agora podemos incorporar qualquer interação em redes sociais (por exemplo, realizar transações NFT ou lidar com dados sociais diretamente dentro de plataformas sociais) e vice-versa (incorporar ferramentas sociais em outras interações, como jogos).

Conquistas do Middleware:

Fizemos avanços significativos no middleware, integrando, analisando e marcando vários dados na rede, gerenciando comportamentos de token com base na teoria dos jogos e oferecendo diversas soluções de liquidez.

Melhoria da infraestrutura e da educação do usuário:

Em comparação com o ciclo anterior, nossa infraestrutura e ferramentas são mais refinadas. O número de nativos da Web3 está aumentando constantemente, com tokens de meme mais amigáveis e NFTs educando continuamente os usuários em potencial através de vários ciclos de mercado.

Conceitos Sociais Inovadores:

A inovação social não é um beco sem saída, cada época tem seus desafiantes. Por exemplo, o recém-lançado ReelShort atrai usuários com episódios curto dramáticos, permitindo que uma emissora, MCN (Multi-Channel Network) ou empresa de mídia crie suas plataformas de mídia social a baixos custos. Com algoritmos de recomendação adequados para orientação de tráfego, ele forma uma estrutura de rede federada.

Visualizando o Blueprint:

Essa narrativa simples carece de vivacidade. Vamos combinar estratégias de geração de tráfego e delinear o plano em minha mente.

Dopamina: O ópio das massas, o remédio para a Web3

Em discussões anteriores, aderimos às narrativas convencionais sobre o desenvolvimento social dentro da indústria Web3. No entanto, quando se considera a competição mais ampla entre produtos sociais, como a emissão de meme coins por meio de plataformas sociais, a simplicidade é quase ingênua. Permitam-me apresentar os cenários sociais tal como os percebo.

Desde o advento da mídia de streaming, raramente vemos mais plataformas sociais puramente baseadas em texto e imagem.

Mesmo dentro da mídia de streaming, há uma competição acirrada. Que tipo de conteúdo vemos nas principais plataformas curto vídeo? CEOs dominantes se apaixonando, palhaçadas selvagens de madrugada e performances solo bêbadas. Agora olhe para Farcaster, STEEM ou Mirror – eles têm algum conteúdo que fale a linguagem humana? Se não fossem os ideais da Web3 ou as parcas recompensas dos airdrops, eu não perderia um segundo com eles. Sim, a direção do desenvolvimento social da Web3 é um pouco enviesada, mas não é uma falha tecnológica. O limiar para a adoção massiva da tecnologia está sendo aproximado. Para que a Web3 social alcance uma adoção massiva, ela precisa integrar conteúdo.

Anteriormente, pensávamos que introduzir conteúdo significava enviar tokens para criadores de conteúdo, fornecendo incentivos massivos para criadores que não podiam gerar tráfego, tudo sob o pretexto de quebrar monopólios de plataforma. Na realidade, 1% dos super KOLs (Key Opinion Leaders) criam 90% do tráfego, mas não recebem as recompensas que merecem.

No domínio social, alguns detalhes técnicos não são tão importantes. Por exemplo, se um dia o TikTok decidir usar sua própria carteira desenvolvida para login, se ele usa MPC ou AA não é tão importante. Quem tem o trânsito é o rei. Quem consegue criar conteúdo que gera tráfego é o dono do tráfego. É possível que a estrutura organizacional da indústria não seja operada por protocolos ou projetos orientados à tecnologia executando uma plataforma do tipo "Web2", mas por cada criador de conteúdo estar no centro de um pequeno ciclo econômico? Eles escolhem livremente os protocolos e ferramentas adequados ao seu formato de conteúdo e, em seguida, combinam organicamente todos os protocolos e ferramentas, permitindo que outros participantes sociais se juntem ao seu ciclo econômico por meio de tokens.

Essa típica economia de fãs já tem protótipos na vida real:

Um "massagista emocional" de alto nível pode ter simultaneamente um conta no Twitter, um grupo no Telegram, um OnlyFans e um canal no Pornhub. Seu posicionamento de produto diante dos consumidores não é simplesmente fornecer necessidades sexuais como uma prostituta, mas oferecer uma solução abrangente de sonho SEXUAL. Esses trabalhadores estabelecem seu tráfego privado por meio das mídias sociais, orientam os hábitos de pagamento vendendo seus vídeos de curto restritos e tempo de transmissão ao vivo e, em seguida, monetizam o tráfego por meio de serviços como experiência de namorada e RPG. A mídia social fornece a esses indivíduos várias vezes o valor agregado de trabalho, e o tráfego de automídia os ajuda a escapar da exploração da plataforma.

Outro exemplo mais próximo é uma plataforma de transmissão ao vivo de celebridades japonesas chamada Zaiko. A própria plataforma também adota tecnologia descentralizada, permitindo que celebridades emitam NFTs. A plataforma também está bem preparada para emitir seus próprios tokens. O fundador da plataforma é um empreendedor de sucesso em série que teve extensas relações comerciais com muitas celebridades japonesas em seus empreendimentos anteriores, então Zaiko não carece de usuários. Agora, uma única sessão de transmissão ao vivo no Zaiko pode gerar milhões de dólares em vendas. A tecnologia descentralizada já começou a mudar nosso cenário social de outra perspectiva.

Sempre falamos em recuperar o monopólio do valor do conteúdo das plataformas. A maneira mais direta é permitir que o conteúdo crie a plataforma e permitir que as plataformas formem links por meio de ferramentas de curadoria ou recomendação de terceiros. Vamos imaginar um possível plano para a Web3.

O Blueprint das Redes Sociais Web3

Uma certa empresa de capital de risco investiu pesado na contratação de um escritor popular para criar um roteiro sensacional intitulado "De volta a 2010: agitando ondas no mundo Cripto", incorporando elementos que desencadeiam dopamina e adrenalina. Antes mesmo de o roteiro ser concluído, eles anunciaram dramaticamente que o escritor faliu e desapareceu. Apesar disso, o projeto segue avançando com a produção do espetáculo. Para contornar as regulamentações, o projeto emprega soluções de mídia descentralizadas (como Farcaster e Livepeer) e transmite tokens de conteúdo para os primeiros espectadores. Usuários que possuem uma certa quantidade de tokens podem influenciar a direção da trama, votar em novos membros do elenco e obter acesso antecipado a novos episódios e várias mercadorias.

Em certas regiões, podemos até vender diretamente produtos personalizados, como roupas e imóveis do protagonista, por meio de molduras no show. Os personagens principais da série têm seus próprios fan tokens, permitindo que eles se comuniquem em plataformas como Friend.tech ou seus sistemas de fãs personalizados. Serviços como bate-papos privados, vídeos exclusivos ou até mesmo experiências complementares podem ser negociados separadamente. Cenas apaixonantes na série exigem o desbloqueio com os tokens de fã correspondentes mais tokens de conteúdo. Tokens recém-emitidos no enredo são lançados simultaneamente para venda na realidade por meio de plataformas como a Pump.fun. O serviço de streaming independente da série usa ferramentas de curadoria como Tako e Phavor para vender ou alugar seu tráfego de transbordamento. Esses vídeos editados curto, após o cumprimento das normas, também são lançados nas plataformas Web2.

Como um usuário Web3, podemos imaginar o quão aprimorada nossa experiência social poderia ser. Ganhamos tokens apenas assistindo a programas, usamos esses tokens para aumentar a exposição de nossos memes favoritos na trama e manipulamos o tráfego para obter lucros. Podemos apoiar nossos atores favoritos e ter interações cara a cara e íntimas com eles. Poderíamos até nos inserir na equipe como figurantes insignificantes, cumprindo nossos desejos de cosplay. Esse tipo de experiência participativa está além do que a Web2 pode oferecer.

O que precisamos são métodos de login mais convenientes, menores custos de armazenamento de conteúdo, menor latência e outras apoiar técnicas.

A Missão da Web3

Web3 não é nem o Bodhisattva da Compaixão que alivia o sofrimento nem o Messias que salva o mundo. Em sua essência, a revolução Web3 está enraizada no liberalismo. Não há nada de errado com o jogo, o namoro pago é certamente aceitável, e assistir a vídeos de curto viciantes é apenas a natureza humana. Deus dá às pessoas escolhas, e Web3 visa fornecer ainda mais escolhas. O portão largo, o portão estreito, o inferno e o céu – tudo está nas escolhas das pessoas. Nossa missão na Web3 é devolver a cada indivíduo os direitos conquistados pela centralização. Não há necessidade de dramatizá-lo ou impor nossos ideais aos outros.

Conclusão

Web3 social não é uma farsa, mas também não é um experimento de brincadeira infantil. Até mesmo meu conceito social Web3 foi ironicamente chamado de uma típica brincadeira de criança por alguns amigos, mas o sucesso da indústria emerge desses repetidos fracassos aparentemente risíveis.

Atualmente, o dilema da Web3 social decorre em parte da tecnologia imatura, nossos custos ainda não caíram o suficiente. Em comparação com a Web2, nosso mecanismo de recomendação ainda está engatinhando. Por outro lado, embora respeitemos muito os criadores, a estrutura organizacional do setor ainda está centrada em plataformas tecnológicas. As interações sociais devem girar em torno da natureza humana, e apenas respeitar a natureza humana não gerará tráfego inicial. Assim, tomar emprestado o tráfego de conteúdo tornou-se uma prática comum do setor. Prevejo que as futuras mídias sociais serão centradas no emissor de conteúdo, girando em torno de usuários e provedores de serviços associados.

Além disso, ainda não concluímos como usar a tecnologia Web3 para melhorar a interação social do usuário. A interatividade é uma característica crucial da Web3 social, ao lado da autonomia e da anticensura. O quão bem utilizamos a interatividade para melhorar a experiência social do usuário será a chave para o sucesso ou fracasso das futuras plataformas sociais Web3. Encontrar maneiras de o conteúdo e as comunidades interagirem melhor em um ambiente descentralizado criado por tecnologia determinará se a Web3 pode reunir tráfego e realmente ser implementada de forma eficaz.

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