Introduction

DePIN réalise progressivement une interaction à grande échelle entre le monde physique et Web3, perturbant progressivement le modèle d'exploitation d'infrastructure traditionnel. En combinant les capteurs, les réseaux sans fil, les ressources de calcul et l'IA avec la technologie de la blockchain, et en utilisant des incitations économiques crypto pour stimuler le développement participatif, DePIN avance rapidement. L'analyse de la plupart des projets DePIN révèle une caractéristique significative de leur modèle d'entreprise : en utilisant les revenus matériels comme première courbe de croissance et en superposant la monétisation des services de données pour former une deuxième courbe de croissance. C'est l'un des facteurs clés qui permet à DePIN de mener le cycle actuel de croissance. Cela démontre également comment les projets DePIN créent d'énormes effets de richesse tout en construisant des réseaux d'infrastructure décentralisés, formant finalement un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.

1. Construire un monde décentralisé de l'Internet de tout

Les réseaux d'infrastructure physique décentralisée (DePIN) ont été définis dans le rapport de 2023 de Messari comme "le déploiement d'infrastructures physiques et de réseaux matériels dans le monde réel en utilisant des protocoles économiques cryptographiques." Ce concept envisage un scénario d'application imaginaire où les infrastructures communes qui nous entourent, y compris les stations de base de communication, les stations de recharge pour véhicules électriques, les panneaux photovoltaïques, les panneaux d'affichage, ainsi que les dispositifs de stockage de données et de calcul derrière le fonctionnement d'Internet, ne seront plus contrôlés par des entités et des institutions centralisées. Au lieu de cela, ils seront divisés en unités de taille égale, gérées par des individus ou des groupes de mineurs. Chaque type d'infrastructure physique est hautement normalisé et mis à l'échelle, formant une couverture en forme de couverture.

Grâce à la décentralisation, la disposition et l'utilisation des infrastructures peuvent atteindre une efficacité accrue et des coûts réduits, tout en renforçant la sécurité et la résilience globales du système. De plus, de la production d'énergie au traitement des données, diverses installations ont le potentiel de passer à un modèle décentralisé. La taille combinée du marché des industries impliquées dans DePIN dépasse déjà 5 billions de dollars. Par conséquent, Messari prévoit que la taille potentielle du marché du secteur DePIN est estimée à environ 2,2 billions de dollars, et devrait atteindre 3,5 billions de dollars d'ici 2028.

Rendus de l'Internet de Tout décentralisé, référence: Messari

Illustration de l'Internet de tout décentralisé (Source: Statista)

1.1 Segmentation des pistes DePIN

La piste DePIN englobe six sous-domaines : informatique, IA, communication sans fil, capteurs, énergie et services. En analysant DePIN d'un point de vue de la chaîne d'approvisionnement, il peut être divisé en :

• Amont : fabricants de matériel et utilisateurs du côté de l'offre qui agissent en tant que « mineurs ».
• Midstream : Les plates-formes de projet, les blockchains responsables de la validation des données et du règlement des jetons, ainsi que les protocoles de couche 2 on-chain servant DePIN. Il comprend également des composants de service modulaires pour le développement et la gestion des réseaux DePIN (tels que des interfaces de plate-forme, des analyses de données et des services normalisés), des trousses d'outils SDK pour le développement de DePIN, des interfaces API, etc.
• Aval : applications dApp et interfaces se connectant au côté demande.

Mis à part IoTeX et le précédent Helium (qui a depuis migré son mainnet vers Solana), la plupart des projets DePIN ne couvrent rarement tous les aspects de l'entreprise DePIN. Ils choisissent généralement Solana ou IoTeX comme couche de règlement pour leurs économies de jetons. Les projets d'intelligence artificielle et de cloud computing dans les sous-domaines ont tendance à se concentrer davantage sur les règlements on-chain et le développement et la gestion de plates-formes de projet, avec des dispositifs matériels sous-jacents planifiant des dispositifs électroniques inactifs via des intergiciels, tels que des smartphones ou des ordinateurs équipés de GPU grand public haute performance.

1.2 Aperçu du développement de l'industrie DePIN

Selon DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN actuellement lancés a atteint 1 215, pour une valeur marchande totale d'environ 43 milliards de dollars. Parmi eux, la valeur marchande totale des projets ayant émis des jetons et étant répertoriés dans la sous-catégorie DePIN de Coingecko dépasse 25 milliards de dollars.

En octobre de l'année dernière, ce chiffre n'était que de 5 milliards de dollars, ce qui signifie qu'il a quintuplé en moins d'un an, démontrant la croissance rapide de l'industrie DePIN. Cela indique une demande croissante sur le marché et une reconnaissance des réseaux d'infrastructure physique décentralisés. À mesure que de plus en plus de projets sont mis en service et que les scénarios d'application se développent, l'industrie DePIN est sur le point de devenir un domaine important où la technologie de la blockchain croise les applications du monde réel.

2. Informations issues de la logique commerciale DePIN

Le prototype de DePIN peut être retracé jusqu'au concept d'IoT + Blockchain du cycle précédent. Des projets tels que Filecoin et Storj ont transformé le stockage centralisé en modèles opérationnels décentralisés grâce à des mécanismes crypto-économiques et ont trouvé des applications pratiques dans l'écosystème Web3, comme le stockage NFT sur chaîne et le stockage des ressources backend pour les DApps.

Alors que l'IoT + Blockchain ne reflète que la nature décentralisée (« De »), DePIN met l'accent sur la construction d'une infrastructure physique et d'un réseau interconnecté à grande échelle. Dans DePIN, « PI » signifie Infrastructure Physique et « N » signifie Réseau, faisant référence au réseau de valeur formé après que le matériel DePIN atteint une certaine échelle.

Un exemple quintessentiel est Helium. Fondée en 2013, Helium a décidé d'utiliser la blockchain comme incitation au déploiement décentralisé de l'IoT en 2018 seulement. À ce jour, Helium a presque tous les éléments de DePIN : économie de nœuds, modèle de mineur, réseau de valeur, incitations issues de la foule, et est un projet phare dans le domaine du DeWi (communication sans fil décentralisée). De plus, Helium Mobile a lancé un service de forfait de communication de 20 $ avec T-Mobile à la fin de l'année dernière, ciblant les utilisateurs traditionnels. Lorsque les utilisateurs transmettent des données via le réseau Helium, ils reçoivent non seulement des récompenses en jetons, mais bénéficient également de services de communication fiables. Pendant ce temps, Helium aide T-Mobile à résoudre les problèmes de couverture du signal dans les zones reculées des États-Unis, créant une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. L'adoption significative des utilisateurs traditionnels a le potentiel de stimuler l'adoption généralisée de DePIN, accélérant l'adoption à grande échelle de la technologie blockchain et des réseaux Web3.

Bien que Helium et Filecoin relèvent tous deux de la catégorie DePIN, Helium met l'accent sur le matériel, ce qui lui permet de soutenir la deuxième courbe de croissance des services de données grâce aux revenus matériels, de construire un écosystème indépendant tout en capturant à la fois les rendements alpha et bêta. Malgré des problèmes tels que la publicité mensongère et les défis de développement liés à l'utilisation d'un langage de programmation de niche l'année dernière, la série de mouvements de Helium à la fin de l'année a relancé la croissance de sa deuxième courbe. En tant que projet DePIN le plus évolué à émerger, Helium offre des informations précieuses sur l'écosystème DePIN.

3. La croissance explosive de DePIN basée sur la théorie de la double courbe

La « deuxième courbe » est un concept de la théorie de la gestion et de l'innovation initialement proposé par l'érudit en gestion Charles Handy. Il suggère que lorsqu'une organisation, un produit ou une entreprise atteint le pic de sa courbe de croissance traditionnelle, elle doit introduire de nouvelles innovations ou des changements pour démarrer une nouvelle courbe de croissance, évitant ainsi la stagnation ou le déclin.

Double courbe de DePIN (Source: La deuxième courbe : Réflexions sur la réinvention de la société)

De l'expérience des projets DePIN précédents réussis, il est évident que la logique commerciale de DePIN pointe naturellement vers la vente de matériel comme première courbe de croissance du développement du projet, avec la monétisation du réseau de valeur des données superposée en tant que principe directeur pour la deuxième courbe de croissance.

Le développement de produits et les capacités opérationnelles sont essentiels pour assurer la croissance de la première courbe. Pour amorcer la croissance de la deuxième courbe, deux capacités sont requises : la capacité organisationnelle des systèmes décentralisés et la capacité de fournir des services au côté demande.

Dans le cadre de l'écosystème DePIN, les équipes de projet doivent avoir la capacité d'organiser des réseaux matériels capables de gérer la transmission de données à grande échelle. Initialement, elles doivent veiller à ce que le réseau de valeur des données fonctionne parfaitement afin que le côté demande puisse se connecter de manière transparente, offrant en fin de compte des services de données de haute qualité et normalisés. Cela complétera la croissance double des courbes commerciales, créant un cycle positif au sein de l'écosystème du projet.

3.1 La valeur matérielle comme première courbe de croissance

Sur la première courbe de croissance, l'entreprise connaîtra une croissance initiale rapide avant d'atteindre progressivement son apogée. L'élan de croissance de la première courbe dans les projets DePIN découle des revenus et des bénéfices générés par les ventes de matériel.

Dans l'infrastructure traditionnelle, notamment dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, la logique commerciale des fournisseurs de services centralisés ou des entités est linéaire : des investissements en phase précoce sont nécessaires pour construire l'infrastructure, et une fois qu'elle est établie, des services sont fournis aux utilisateurs finaux (côté C). Par conséquent, le développement de telles entreprises nécessite souvent la participation de grandes entreprises pour supporter les coûts initiaux élevés, y compris les achats de matériel, les baux de terrains, le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance.

En référence à la déconstruction du réseau de valeur des données par le BCG, le modèle opérationnel traditionnel de l'IoT crée une chaîne de valeur des données comme le montre l'image de gauche ci-dessous. Dans ce modèle, les données sont transmises comme un facteur de production de manière indépendante et linéaire, chaque écosystème opérant de manière totalement indépendante.

Chaîne de valeur de l'infrastructure de données traditionnelle (Source: BCG, “Réseau de valeur des données”)

Le projet DePIN divise le côté offre centralisée et utilise la foule pour compléter la construction du réseau matériel.

Décomposition du modèle d'entreprise de réseau matériel DePIN (Source: BCG, «Data Value Network»)

Par conséquent, la première étape de déconstruction de l'infrastructure centralisée est cruciale pour atteindre la première courbe de croissance des projets DePIN.

Les équipes du projet DePIN doivent d'abord se promouvoir et propager leur récit. Grâce à une série de mesures opérationnelles, notamment la prévente de "machines minières" et l'offre d'incitations à la distribution aérienne, elles attirent les utilisateurs du côté de l'offre à participer. Cela déplace les coûts d'infrastructure importants vers les utilisateurs du côté de l'offre, permettant un démarrage peu coûteux et léger. Les utilisateurs du côté de l'offre, tout en détenant le matériel et agissant en tant que "actionnaires" du projet, aident l'équipe du projet à déployer le réseau matériel dans l'attente de futurs bénéfices miniers.

De plus, contrairement aux fournisseurs traditionnels d'équipements centralisés, les mises à jour et la maintenance de l'équipement DePIN sont réalisées conjointement par l'équipe du projet et les mineurs. Le fournisseur d'équipement est uniquement responsable du développement et de la vente d'équipements mis à jour, tandis que les utilisateurs du côté de l'offre gèrent les mises à jour et la maintenance. Pendant la maintenance et la construction collaboratives du réseau matériel, l'interaction avec l'équipe du projet et le middleware renforce le sentiment de communauté des mineurs (utilisateurs du côté de l'offre) et leur reconnaissance du projet DePIN.

Si une équipe de projet DePIN peut exécuter en douceur le marketing narratif, les ventes de machines minières et les opérations communautaires, elle aura rassemblé tous les éléments de sa première courbe de croissance. Cela se traduit par une augmentation de l'échelle de couverture du réseau, ce qui conduit à des incitations accrues pour les jetons, attirant ainsi plus de mineurs à rejoindre la première courbe de croissance.

Ci-dessous se trouvent les données sur le nombre de nœuds actifs à ce jour. Hivemapper, Helium et Natix figurent parmi les trois premiers, chacun ayant déployé plus de 100 000 nœuds dans le monde.

Source : DePIN Ninja

Parmi eux, les déploiements de nœuds de Hivemapper, Helium, Natix et Nodle ont dépassé les 100 000, et la performance commerciale de Helium et Hivemapper est très impressionnante:

Helium

• Helium est un réseau sans fil décentralisé offrant des services majeurs, notamment Helium Hotspot, offrant une couverture de réseau étendu à faible consommation d'énergie (LoRaWAN), et Helium Mobile, un service de communication mobile lancé en collaboration avec T-Mobile et Telefónica (TEF).
• Le 25 janvier, Helium a lancé un forfait de communication à 20 $ avec T-Mobile, gagnant 93 000 abonnés en seulement cinq mois.
• Helium s'est associé à Telefónica (TEF), l'un des géants des télécommunications du Mexique, pour pénétrer le marché mexicain, qui compte 126,7 millions d'habitants, renforçant ainsi davantage les sources de revenus et l'influence de Helium sur le marché.

Hivemapper

• Hivemapper est une plateforme de cartographie décentralisée qui vise à créer un écosystème de cartes mondial mis à jour en temps réel en utilisant la technologie blockchain et des incitations cryptonomiques. Le produit principal de Hivemapper est le HiveMapper Dashcam, une caméra de tableau de bord qui collecte des données géographiques pendant que les utilisateurs conduisent.
• L'appareil est vendu au prix de 549 $. Sur la base du nombre actuel de nœuds déployés, les revenus de Hivemapper provenant de la vente de matériel seul ont dépassé 60 millions de dollars.
• À ce jour, le réseau de collecte de données cartographiques de Hivemapper couvre la plupart des régions en Europe et en Amérique du Nord, et ses revenus de services de données ont connu une croissance significative.
• D'autres projets ont également trouvé des moyens innovants pour réaliser une croissance impressionnante des revenus matériels. Par exemple, Jambo a réalisé d'excellentes ventes en se concentrant sur les téléphones mobiles sur le marché africain. OORT, avec ses barrières techniques dans le cloud et le calcul en périphérie, a réalisé d'importantes ventes de matériel grâce à son modèle innovant. Ordz Game, un projet dans le secteur GameFi, a intelligemment intégré des éléments DePIN pour gagner en popularité. Ces projets ont réussi à faire des percées dans les revenus matériels et à explorer de nouvelles façons d'intégrer DePIN dans diverses industries grâce à leurs modèles innovants et à leurs avantages techniques.

Jambo

• Les portefeuilles Web3 servent de point d'entrée pour tous les utilisateurs de crypto, et Jambo vise à réaliser une adoption à grande échelle de Web3 sur le marché africain en intégrant DePIN à son portefeuille. En vendant des téléphones Jambo abordables avec des fonctionnalités Web3, ils attirent un grand nombre d'utilisateurs Web2 traditionnels. L'application de portefeuille Web3 préinstallée permet aux utilisateurs de jouer à des jeux ou de regarder des publicités et de gagner des jetons JAMBO natifs en récompense. Jambo collabore avec les principaux fournisseurs de services de données en Afrique, en vendant les données générées à ces fournisseurs pour créer une boucle commerciale.
• À l'avenir, les téléphones Jambo lanceront également diverses activités incitatives telles que l'extraction de données on-chain. De plus, avec des dApps préinstallées, les utilisateurs peuvent gérer leurs téléphones DePIN en utilisant les téléphones Jambo. Actuellement, les téléphones Jambo sont disponibles dans plus de 120 pays et régions, principalement en Afrique. Au prix de 99 $, les téléphones Jambo sont très abordables et ont vendu plus de 400 000 unités, activant 1,23 million d'adresses de portefeuille non dépositaires.

OORT

• OORT est une plateforme de cloud computing vérifiable décentralisée conçue spécifiquement pour les applications d'IA. Elle tire parti des ressources à l'échelle mondiale, des centres de données aux dispositifs locaux de bordure, et utilise une couche de vérification propriétaire basée sur la blockchain pour garantir la sécurité des transactions et des calculs tout au long du processus, de l'approvisionnement et de l'étiquetage des données à la formation du modèle et à l'inférence locale.
• OORT propose le dispositif Deimos DePIN en tant que nœud de bord décentralisé, au prix de 379 $. Actuellement, plus de 5 500 nœuds de bord ont été déployés dans le monde entier, couvrant la plupart des pays et régions des Amériques, d'Europe et d'Asie. Ces nœuds construisent ensemble un réseau de calcul de bord décentralisé robuste, offrant des capacités de traitement de données fiables et des capacités de calcul pour les applications d'IA.

Jeu Ordz

• En tant que première plateforme de jeu dans l'écosystème Bitcoin, Ordz Game utilise le protocole Ordinaux pour créer chaque niveau de jeux rétro sous forme de NFT. Les joueurs peuvent gagner des points en jouant à des jeux, et les joueurs les mieux classés reçoivent des jetons de jeu (à l'origine des jetons brc20 nommés ORDG) en récompense. Ce modèle "Jouez pour Gagner" attire la participation des joueurs.
• Actuellement, Ordz Game est entré dans sa 5e phase de test, après avoir terminé 4 trimestres de tests publics avec plus de 260 000 adresses de portefeuille connectées. À l’avenir, il lancera la version portable BitBoy, au prix de 0,01 BTC par unité. Les 1 000 unités de prévente initiales, qui comprenaient des NFT, se sont vendues dans les premières heures suivant le lancement, et plus de 2 000 unités de la version régulière ont été vendues. En tant que « machine de minage » de la plate-forme Ordz Game, BitBoy renforce les jetons Games émis par la plate-forme, créant un effet de volant d’inertie de l’extraction de jeux, des incitations aux jetons, attirant plus de joueurs et augmentant la valeur des jetons.

Ces exemples démontrent clairement que les ventes de matériel jouent un rôle crucial dans les revenus initiaux des projets DePIN. Cela affecte non seulement les flux de trésorerie initiaux du projet, mais détermine également la vitesse de déploiement évolutif du réseau matériel. Seule une évolution stable du réseau matériel permet aux projets DePIN de passer en douceur à la deuxième étape du réseau de valeur des données, amorçant la deuxième courbe de croissance.

Outre les scénarios spécifiques nécessitant une collecte de données spécialisée (comme les caméras embarquées Hivemapper collectant des données de trafic), la plupart des données à destination des consommateurs peuvent en réalité être extraites à partir d'appareils grand public personnels tels que des smartphones et des montres connectées. La chaîne d'approvisionnement pour ces types de projets est déjà très mature, permettant aux équipes de projet de développer la promotion et d'atteindre un public plus large sans investissement significatif en R&D. Grâce aux marges bénéficiaires élevées de ces appareils, les équipes de projet peuvent réaliser une croissance initiale significative des revenus.

De plus, des matériels DePIN à grande échelle (comme des panneaux photovoltaïques) peuvent être liés en chaîne en tant que RWA (Real World Assets) à l'avenir. En association avec les protocoles DeFi de deuxième couche déjà matures sur la blockchain, cela pourrait débloquer des produits et services financiers plus innovants, améliorant ainsi la liquidité des réseaux matériels et la vitalité du marché du commerce de matériels.

3.2 Monétiser la valeur des données et la valeur du réseau en tant que deuxième courbe de croissance de DePIN

Comme mentionné précédemment concernant la chaîne de valeur, les modèles commerciaux traditionnels ont tendance à être linéaires et fermés. Une fois que la croissance atteint son apogée, les seules options sont de trouver des moyens d'augmenter la rétention des utilisateurs et de mettre en œuvre des activités d'acquisition d'utilisateurs de plus en plus compétitives. De plus, les fournisseurs d'infrastructure traditionnels doivent supporter les coûts de mise à jour et de maintenance des installations eux-mêmes. Par conséquent, après avoir atteint le plafond de croissance, ils sont susceptibles de faire face à un déclin significatif.

En revanche, les projets DePIN, après avoir accumulé des revenus provenant des ventes de matériel dans la phase initiale, peuvent initier une deuxième courbe de croissance avant que la première courbe des ventes d'équipement n'atteigne son apogée. Le cœur de cette deuxième courbe de croissance est basé sur l'établissement d'un réseau de valeur de données, construit sur le réseau matériel déjà mature et élargi.

Les projets DePIN agrègent une série de chaînes de valeur, décentralisent le côté offre et utilisent des blockchains publiques pour intégrer de multiples côtés demande, formant finalement un réseau de valeur de données sous le modèle DePIN.

La version finale du réseau de valeur des données de DePIN

Alors que le projet DePIN met l'accent sur sa nature physique, sa logique commerciale centrale tourne autour de l'extraction de valeur à partir des données. Les données, validées et confirmées par des couches de stockage blockchain, deviennent un actif très liquide échangé au sein du réseau de valeur des données. Ces flux de données circulent non seulement entre différents projets écologiques, mais aussi s'échangent directement ou indirectement entre les côtés offre et demande.

Une fois que le réseau de valeur de données peut maintenir un cycle d'incitations positives - généralement déterminé par l'économie des jetons, le nombre de nœuds et une offre et une demande bien adaptées - l'ensemble de l'écosystème générera des effets de richesse substantiels autour de la création de données.

L'économie des jetons en tant que base économique du réseau de valeur

L'économie des jetons sert de fondement économique au réseau de valeur des données et est essentielle au fonctionnement durable du projet DePIN. Actuellement, les deux modèles dominants sont Burn and Mint Equilibrium (BME) et Stake for Access (SFA).

BME (Burn and Mint Equilibrium) implique des mécanismes de combustion de jetons, où les jetons sont brûlés lorsque les utilisateurs du côté de la demande achètent des services, ce qui réduit l'offre. Le degré de déflation dépend de la demande ; ainsi, plus la demande est vigoureuse, plus la valeur du jeton est élevée.

SFA (Stake for Access) exige aux utilisateurs du côté offre de mettre en jeu des jetons pour se qualifier en tant que mineurs. L'offre détermine l'ampleur de la déflation ; par conséquent, plus il y a de mineurs fournissant des services, plus la valeur du jeton est élevée.

Le choix entre ces modèles dépend de savoir si les produits DePIN dépendent davantage du côté de la demande ou du côté de l'offre. En règle générale, les projets DePIN de type middleware ou plate-forme optent pour le modèle SFA, où l'échelle et la qualité du côté de l'offre déterminent la limite supérieure du projet. Des exemples incluent OORT et Helium, qui exigent tous deux que les utilisateurs du côté de l'offre misent des jetons en tant que nœuds. Les applications du côté de la demande, telles que les projets DePIN orientés vers les consommateurs, conviennent davantage pour maintenir les opérations en utilisant le modèle BME, comme on peut le voir dans des projets tels que Render Network.

BME et SFA constituent le cadre fondamental de base des projets DePIN, tandis que l'autonomisation des jetons améliore l'économie des jetons. Par exemple, utiliser des points comme engagement de pré-minage envers les mineurs, émettre des jetons à un certain ratio après le lancement, ou adopter un modèle économique points + jeton. Accorder des fonctions de gouvernance aux jetons permet aux détenteurs de participer aux décisions majeures du réseau, telles que les mises à niveau, les structures de frais ou la réaffectation des fonds du trésor.

Le mécanisme de mise en jeu incite les utilisateurs à verrouiller les jetons, maintenant la stabilité des prix. Les opérateurs de projet peuvent également utiliser une partie des revenus pour acheter des jetons et les associer à d'autres principales cryptomonnaies ou stablecoins dans des pools de liquidités, garantissant ainsi que les jetons disposent d'une liquidité suffisante pour que les utilisateurs puissent échanger sans affecter significativement les prix. Ces mécanismes aident à assurer l'alignement à long terme des intérêts des utilisateurs des deux côtés de l'offre et de la demande avec les intérêts du projet, atteignant ainsi un succès à long terme.

Le réseau de valeur DePIN favorisera l'amélioration et la croissance de l'industrie de l'IA

Après que le réseau de données à grande échelle ait atteint un bon fonctionnement et que l'offre puisse fournir des services stables, une grande partie de la valeur finale du réseau DePIN sera transférée à l'industrie de l'IA.

L'IA est devenue une force motrice importante pour la transformation économique mondiale et la mise à niveau industrielle, et son développement et son application sont indissociables du soutien de grandes quantités de données et de puissance de calcul. Depuis 2012, la demande de puissance de calcul a augmenté de plus de 300 000 fois, dépassant largement l'augmentation de 12 fois de la loi de Moore. Il ne fait aucun doute que la croissance explosive de l'IA a considérablement stimulé la demande de puissance de calcul.

Théoriquement, les réseaux informatiques décentralisés tels que io.netRender Network peut planifier des ressources informatiques distribuées inutilisées pour combler la forte demande de ressources informatiques, suivre et stocker des données via la technologie de la blockchain pour garantir la sécurité de la formation en IA et utiliser la cryptomonnaie pour la distribution des incitations. Bien que cet ensemble de processus commerciaux soit très convaincant, les besoins réels doivent encore être vérifiés plus avant. Sur le marché des consommateurs (C), ces réseaux de puissance informatique décentralisée feront directement face à une concurrence féroce des entreprises traditionnelles telles que AWS, Azure et GCP ; tandis que sur le marché professionnel (B), ces réseaux ne pourront atteindre que ceux qui ne peuvent pas construire leurs propres réseaux de puissance informatique. Sur le marché des consommateurs (C), ces réseaux de puissance informatique décentralisée entreront en concurrence directe avec des entreprises traditionnelles telles que AWS, Azure et GCP. Cependant, sur le marché professionnel (B), ces réseaux ne pourront atteindre que les petites et moyennes entreprises qui ne peuvent pas construire leurs propres réseaux de puissance informatique, tandis que les grandes entreprises préfèrent utiliser des fournisseurs de services cloud centralisés matures et stables.

D'autre part, la pénurie de données pour la formation de l'IA a déjà été déclarée. Selon les prédictions de recherche d'Epoch AI, si la consommation actuelle de données et la productivité restent inchangées, l'humanité épuisera les données linguistiques de basse qualité entre 2030 et 2050, les données linguistiques de haute qualité d'ici 2026, et les données visuelles entre 2030 et 2060.

L'IA requiert de grandes quantités de données brutes et fiables pour soutenir ses processus de formation, ce qui rend DePIN particulièrement important à cet égard. Le déploiement étendu de dispositifs par DePIN permet l'acquisition de grandes quantités de données brutes à des coûts extrêmement faibles. Sa distribution décentralisée renforce la valeur et l'unicité des données collectées par les capteurs dans les sous-domaines de DePIN. Par conséquent, les données collectées par les capteurs dans les sous-domaines de DePIN sont naturellement avantageuses pour la formation des modèles d'IA.

En résumé, compte tenu de la forte demande en puissance de calcul et en données de l'IA, le cloud computing décentralisé et les capteurs fournissant des données pour l'entraînement de l'IA sont les deux sous-domaines les plus susceptibles de pionnier le réseau de valeur des données de DePIN.

L'infrastructure Middleware jouera un rôle crucial dans le rapprochement des deux courbes de croissance pour DePIN.

L'article commence par analyser la déconstruction de DePIN d'un point de vue de la chaîne d'approvisionnement, où le middleware joue le rôle crucial de canal de liaison entre le monde physique et le monde numérique.

Si la première courbe de croissance est tirée par le matériel et la seconde par les données, la transition réussie de la première à la seconde courbe nécessite un rôle clé qui connecte les appareils avec les mineurs et les utilisateurs des deux côtés de l'offre et de la demande. Ce rôle est rempli par le middleware, qui fournit des interfaces standardisées et des kits d'outils pour les transactions et les règlements de jetons sur des chaînes publiques ou de couche deux, améliorant la liquidité grâce aux protocoles de couche deux.

Tout d'abord, la blockchain sert de couche de règlement pour les jetons du projet DePIN, traitant principalement les règlements de jetons et la validation des données:

Solana

• Actuellement, Solana est la plateforme préférée pour la plupart des projets DePIN en raison de sa faible latence et de sa haute performance, idéale pour les déploiements tels que Helium et HiveMapper. Cependant, les chaînes publiques grand public initialement conçues pour les transactions et les kits de développement logiciel optimisés pour les projets DePIN peuvent ne pas répondre pleinement à leurs exigences.
• Les projets DePIN nécessitent des chaînes publiques spécialisées offrant des fonctionnalités telles que la validation des données et l'accessibilité pour l'IA. Par exemple, Near met l'accent sur son récit autour de l'IA, tandis qu'IoTeX a adapté sa chaîne publique aux dispositifs IoT. Ces chaînes publiques personnalisées répondent mieux aux besoins spécifiques des projets DePIN, garantissant une exploitation efficace dans le traitement des données et la connectivité des appareils. IoTeX propose également une gamme d'interfaces standardisées et d'outils plug-and-play, facilitant le déploiement rapide des applications DePIN sur la chaîne IoTeX.

Peaq

• Une chaîne conçue spécifiquement pour DePIN, Peaq comprend une suite de fonctionnalités modulaires telles que l'identité auto-souveraine pour les machines/objets (peaq ID), la gestion des accès basée sur les rôles (peaq access), les paiements peer-to-peer (peaq pay) et la validation des données (peaq verify). Le centre de contrôle des machines Web3 (peaq control) offre une manière complète d'intégrer n'importe quelle machine, appareil, capteur, véhicule ou robot dans le réseau, permettant aux projets de déployer facilement des applications DePIN sur la chaîne Peaq en utilisant ces modules. Peaq permet également une interopérabilité transparente avec plusieurs chaînes, facilitant ainsi la migration des données d'autres projets vers la chaîne Peaq.
• De plus, les logiciels intermédiaires connectant les appareils et le réseau DePIN jouent un rôle critique en fournissant des services complets et conviviaux pour les développeurs peu familiers avec l'économie cryptographique. Il s'agit d'une exigence déterminante pour la prospérité de l'écosystème DePIN. Ces projets comprennent des outils conviviaux pour les développeurs et des services complets tels que DePHY et Swan, ainsi que des protocoles spécialisés de ré-empilage tels que Parasail conçus pour améliorer la liquidité des jetons natifs et l'utilisation de la valeur au sein du réseau DePIN.

DePHY

• DePHY offre des solutions matérielles open source, des SDK et des outils pour les projets DePIN, réduisant considérablement les coûts de fabrication et de messagerie réseau des produits matériels de pont vers la blockchain avec des nœuds réseau hors chaîne synchronisés en moins d'une seconde (500 ms).
• Par exemple, Starpower a développé Starplug basé sur DePHY, une prise intelligente qui enregistre la consommation d'électricité de l'utilisateur et récompense les jetons. DePHY a libéré diverses solutions de conception matérielle personnalisables pour aider Starpower à terminer rapidement la conception matérielle de Starplug et à entrer en production de masse. De plus, DePHY partage ses ressources de production matérielle, offrant à Starpower une grande commodité de fabrication et une efficacité de coût significative. Starpower utilise également les solutions matérielles open-source de DePHY avec un système DID et un module TEE intégré pour garantir la sécurité et l'intégrité des données.

Swan Chain

• Swan Chain (anciennement connu sous le nom de FilSwan) est une chaîne intelligente complète basée sur la technologie OP Stack, dédiée aux réseaux de calcul en nuage décentralisés adaptés à l'IA. Grâce à Swan Chain, les entreprises, les centres de données, les fournisseurs de cloud et les opérateurs de minage de crypto-monnaies contribuent aux ressources GPU inutilisées du réseau. Ils génèrent des revenus stables en monétisant les actifs de calcul grâce à un modèle incitatif UBI. Parallèlement, les entreprises, les développeurs et les passionnés d'IA peuvent exploiter le réseau mondial de ressources de calcul de Swan Chain pour construire et déployer des modèles et des applications d'IA décentralisés, ce qui permet potentiellement d'économiser jusqu'à 70% des coûts de calcul.
• Les développeurs rencontrent souvent de la complexité dans la gestion des jetons et l'utilisation de divers kits de développement logiciel, détournant l'attention des fonctionnalités principales de leurs produits. Le manque d'outils pratiques d'accès aux applications Web3 entrave la création efficace d'applications décentralisées (dApps), ralentissant le développement et limitant le potentiel économique. Swan Chain aborde ce problème en fournissant une suite d'outils de développement qui permettent aux développeurs d'accéder à des ressources sur plusieurs blockchains, de simplifier la sélection de fournisseurs de stockage et de gérer les données. L'introduction d'une couche de consensus inter-chaînes fournit une solution d'infrastructure complète, permettant aux développeurs d'accéder de manière transparente aux ressources Web3 sur plusieurs réseaux de chaînes de blocs à l'aide d'outils inter-chaînes. Ces outils comprennent des canaux de paiement et une infrastructure Web3, rationalisant le processus de développement.
• De plus, Swan Chain prend en charge l'utilisation d'une seule crypto-monnaie pour payer les services Web3 sur différentes chaînes, réduisant ainsi les obstacles à l'utilisation et permettant aux développeurs de gagner du temps et des efforts dans l'intégration de divers services Web3.
• Les données publiques montrent que pendant la phase de testnet, Swan Chain a plus de 25 millions d'adresses actives on-chain, avec plus de 2 000 fournisseurs de calcul offrant plus de 2 100 GPU. Les ressources de calcul s'étendent sur 17 pays et plus de 30 régions dans le monde, assurant une exécution efficace des tâches de calcul et la sécurité des données. En tant que seul projet AI DePIN dans la quatrième phase du programme d'incubation Binance Labs, Swan Chain a reçu des investissements d'institutions telles que Binance Labs, SNZ, Waterdrip Capital, Protocol Labs et Chainlink.

Unibase

• Les solutions actuelles de disponibilité des données telles que EigenDA, Celestia et Avail sont principalement conçues pour les transactions de registre, rencontrant des problèmes de performance et de capacité qui ne peuvent pas prendre en charge les scénarios de données volumineuses de l'IA et de DePIN. Elles dépendent de DAC ou DAS pour la validation des données hors chaîne, ce qui manque de la sécurité et de la légitimité d'Ethereum.
• La formation en IA nécessite des données fiables, que Unibase résout avec une solution de validation de données en IA basée sur des preuves de connaissance nulle. Cela permet à quiconque de déployer de manière sécurisée et économique des applications d'IA décentralisées, vérifiables et autonomes sur Unibase. Unibase sert de couche DA et de couche de stockage, prenant en charge des millions d'appareils DePIN pour contribuer au stockage, à la puissance de calcul et à la bande passante pour l'extraction. Il fournit un stockage sécurisé et hautement disponible, des services d'inférence de données vérifiables et prend en charge DePIN avec des données natives de haute qualité pour la formation en IA. Comparé à Swan, Unibase se concentre plus étroitement sur les scénarios d'application en IA.

Parasailing

Parasail est un protocole de re-staking spécifiquement conçu pour les services DePIN. Les projets DePIN ont le potentiel de générer des revenus durables grâce à une infrastructure et des services décentralisés, mais l'adoption généralisée et la construction de la confiance sont souvent difficiles et coûteuses. Parasail offre des garanties économiques aux services DePIN en activant les actifs inutilisés (comme les jetons mis en jeu ou re-mis en jeu) au sein de réseaux matures, aidant ainsi les projets DePIN à attirer davantage d'utilisateurs et de fournisseurs de services.

Actuellement, Parasail propose principalement des services de re-staking sur la chaîne Filecoin et prévoit de s'étendre à d'autres chaînes telles que Iotex, Arbitrum et Ethereum à l'avenir. En utilisant FIL comme exemple, voici comment fonctionne Parasail :

• Tokenisation du FIL misé : les fournisseurs de stockage peuvent miser du FIL et émettre des jetons pFIL selon un ratio de 1:1.
• Marché ouvert pFIL : Les fournisseurs de stockage peuvent vendre du pFIL pour obtenir de la liquidité, tandis que les détenteurs de jetons peuvent acheter du pFIL pour recevoir des récompenses minières FIL.
• Récupération des risques et distribution des récompenses: Lorsque le FIL mis en jeu est libéré ou que les mineurs reçoivent des récompenses de bloc, le protocole Repl récupère FIL et rachète pFIL par le biais d'enchères, les gains excédentaires étant distribués sous forme de récompenses.

Au cours des deux premières semaines de son lancement, la valeur totale bloquée (TVL) de Parasail a dépassé 10 millions de dollars. Selon les données de Defillama, la TVL de Parasail a maintenant dépassé 60 millions de dollars.

D'autre part, l'intégration du stockage décentralisé et de la formation en IA dans le calcul décentralisé, connue sous le nom d'intégration IA + Données, mérite également d'être notée. Lors du récent sommet Data+AI, Databricks a annoncé plusieurs nouvelles fonctionnalités et applications combinant big data et IA. Le fondateur Ali Ghodsi a souligné la mission de l'équipe de « démocratiser les DONNÉES + IA » et a souligné l'importance de faire progresser l'intégration IA + Données.

Databricks

Databricks est une plateforme d'analyse de données polyvalente intégrant des entrepôts de données, des lacs de données et des moteurs de requête big data ultra-rapides. La société est entrée sur le marché de l'IA et a introduit des applications d'analyse de données basées sur une saisie en langage naturel. En 2023, la valorisation de Databricks a dépassé 38 milliards de dollars avec des revenus dépassant 1 milliard de dollars et un taux de croissance annuel de 70 %. Par conséquent, il existe un potentiel significatif pour une plateforme d'analyse de données polyvalente basée sur le stockage décentralisé et l'informatique en nuage décentralisée.

Kyve

Kyve est un projet Web3 similaire à Databricks, offrant des services d’analyse de données décentralisés tels que des lacs de données et des pipelines de données. Le réseau Kyve permet la validation, l’immuabilité et la récupération décentralisées des données grâce à des outils simples et rapides. Les téléchargeurs collectent des données à partir de sources, les stockent sur des fournisseurs décentralisés (comme Arweave) et les soumettent à des pools de données pour validation par les participants au réseau (validateurs). Les consommateurs de données peuvent accéder à des données validées pour créer des applications décentralisées sans faire confiance à Kyve ou à des institutions intermédiaires.

4. Réflexions sur le récit DePIN, les limites et les défis au-delà des courbes de croissance

La piste DePIN englobe un large éventail de catégories, y compris le stockage, l'informatique, la collecte et le partage de données, ainsi que les technologies de communication. Chaque secteur présente des paysages concurrentiels variés. Au cours des cycles haussiers de 2020 à 2022, les pistes de stockage et d'informatique décentralisées ont constamment été des favoris sur le marché de la cryptographie. En tirant parti de cette tendance, Waterdrip Capital s'est positionné stratégiquement dès le début dans de nombreux projets désormais classés dans DePIN, s'engageant activement et stimulant le développement dans ce domaine. Cependant, malgré un potentiel significatif, le développement de DePIN fait également face à de nombreuses limitations et défis, ainsi qu'à des opportunités pour exploiter des actifs précieux.

La mise en page de l'écosystème de Waterdrip Capital dans le DePIN Track

Les projets DePIN avec des chaînes d'approvisionnement matériel et des canaux de vente présentent un potentiel de croissance plus élevé.

Le concept de DePIN met naturellement l'accent sur une forme de crypto-économie basée sur le matériel physique. Les projets dotés de solides capacités de chaîne d'approvisionnement en matériel peuvent réaliser une croissance rapide de leur activité dans la première courbe grâce aux ventes de dispositifs et aux modèles d'agents. L'extension des réseaux avec des avantages de coûts (en tenant compte du prix de vente relativement élevé des dispositifs DePIN par rapport au coût) peut générer des bénéfices substantiels. De plus, l'établissement d'une infrastructure matérielle évolutive soutient les phases ultérieures de croissance de l'activité en termes d'acquisition d'utilisateurs, d'opérations et de maintenance, garantissant un flux de trésorerie solide.

L'interopérabilité entre chaînes maximise la valeur des données

Actuellement, la plupart des projets DePIN sont déployés sur Ethereum, Solana, Peaq et IoTeX. Alors que les transactions inter-chaînes disposent de solutions matures, parvenir à l'interopérabilité entre plusieurs chaînes peut maximiser la valeur des données pour les projets DePIN. Cela représente non seulement un point de rupture potentiel pour la voie DePIN, mais profite également directement aux protocoles inter-chaînes au milieu de cette vague de croissance.

La crédibilité des données est cruciale pour le développement de l'IA

Les données utilisées pour former l'IA présentent des risques liés à l'éthique, à la légalité et à la manipulation malveillante. La contamination ou l'altération malveillante des données peuvent avoir un impact sur les résultats de l'IA. Les mécanismes de traçabilité et de vérification de la blockchain renforcent la crédibilité des données en assurant l'intégrité et la transparence des sources de données, en protégeant contre la manipulation. De plus, l'intégration de modèles cryptographiques économiques incite à la génération de données de haute qualité du côté de l'offre, favorisant ainsi la maturité et l'adoption généralisée de l'industrie de l'IA. Des entreprises comme IBM et d'autres explorent déjà la façon dont la technologie de la blockchain peut améliorer la crédibilité et la sécurité des données de l'IA.

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