¡Muchas gracias a Sismo por patrocinar esta serie!

¡¡¡¡Bienvenido de nuevo!!!! a la serie 'El auge de Web3 Social'. En el artículo de hoy, compartiré mis hallazgos sobre los ecosistemas Lens y Farcaster.

Analizaré los dos ecosistemas de acuerdo con una metodología que presento en la siguiente sección y compartiré mi opinión a lo largo de todo el artículo.

Tres componentes para un protocolo social -web3- exitoso

He estructurado este análisis siguiendo los tres grandes componentes de los protocolos web3:

En primer lugar, el protocolo en sí.

1. Esto abarca las capacidades del protocolo y su arquitectura.
2. El éxito se puede medir por la cantidad de constructores y creadores que utilizan el protocolo para crear cosas.
3. Depende de las cualidades del protocolo como: relevancia de las características, usabilidad, escalabilidad e interoperabilidad proporcionadas por el protocolo (consulte el número 2 para ver el espectro completo). Los constructores tienden a apreciar mucho que el equipo central responda a sus necesidades.

En segundo lugar, está el ecosistema de proyectos desarrollados utilizando este protocolo.

1. Se trata de aplicaciones, clientes y herramientas de middleware creadas sobre el protocolo.
2. El éxito se puede medir por la cantidad de productos, comunidades y creadores que operan activamente según el protocolo, así como por su calidad.
3. Depende de la experiencia del desarrollador, la neutralidad creíble del protocolo y la disponibilidad de recursos en forma de capital y talento. Lo que realmente ayuda a los constructores aquí es un gráfico social ya existente y una masa crítica de contenido, buenas herramientas para desarrolladores y otros constructores con quienes colaborar.

Por último, la comunidad que alimenta este ecosistema.

1. Esta es una red de creadores, constructores, inversores y consumidores. Inicialmente, la atención podría centrarse en atraer una comunidad de desarrolladores, pero no creo que haya una secuencia correcta para iniciar este "mercado" multilateral.
2. Aquí el éxito se puede medir en el número y las aptitudes de las personas, así como en la solidez de sus relaciones, la frecuencia con la que interactúan, se conocen en la vida real, se apoyan mutuamente y si se integran entre sí en aplicaciones donde las sinergias son evidentes.
3. Depende de la capacidad del equipo central para elaborar y ejecutar una estrategia cohesiva.

El protocolo, las aplicaciones y la comunidad de Lens

Lens surgió del ecosistema y el equipo central de Aave y encarna una cultura nativa de web3 que tiene sus raíces en DeFi.

El protocolo: en cadena y "primero los activos"

Por un lado, el protocolo Lens se diseñó inicialmente con todos los seguimientos y publicaciones registrados en la cadena en forma de NFT, formando un gráfico social en la cadena.

Al tokenizar el contenido y los perfiles, se podría decir que Lens es una red social que prioriza los activos (como lo acuñó el equipo de Variant Fund). Esto hace que los activos de las redes sociales de Lens, como perfiles y contenido, sean coleccionables, comercializables y componibles con el resto del ecosistema Ethereum. Esto juega con propiedades que son exclusivas de las cadenas de bloques. Por ejemplo, se podría utilizar algún contenido valioso como garantía para un préstamo para financiar nuevas creaciones.

Los creadores pueden hacer que sus publicaciones sean coleccionables y agregar condiciones para recopilarlas.

Otro ejemplo del poder de estar en cadena es la aplicación MadFinance que permite a las marcas y personas influyentes hacer negocios en torno a publicaciones patrocinadas sin intermediarios y directamente en cadena. Las marcas crean una recompensa por una publicación que les gustaría ver y ponen el dinero en un contrato de depósito en garantía. Luego, los creadores crean una publicación, la firman y la envían para que la marca la revise. Si la marca está satisfecha, puede validar la publicación que se publicará automáticamente, al mismo tiempo que se le paga al creador.

Dado que la mayoría de las actividades en Lens se registran en la cadena, existe la posibilidad de una distribución de valor más clara y sistemática a través de contratos inteligentes. Por ejemplo, varias partes interesadas en la cadena de valor de las redes sociales, como creadores de clientes, referentes, promotores y creadores, podrían recibir una parte de las tarifas de una compra de NFT por parte de un usuario final. En el paradigma web2, la distribución de valores era a menudo opaca, y muchos grupos de partes interesadas ni siquiera eran compensados por su trabajo.

Además de eso, el equipo de Lens pronto lanzará LensV2 con conceptos como Open Actions y ERC-6551 ProfileNFT que duplican las ventajas de Lens para la componibilidad. Open Actions permite a los constructores y creadores integrar otras aplicaciones web3 directamente en el feed de clientes de Lens como hey.xyz. Por ejemplo, podría permitir que mis seguidores recopilen una publicación de Lens para tener acceso a unirse a un colectivo onchain de party.app, todo en una publicación en las redes sociales. Un ProfileNFT ERC-6551 es el propietario directo de todos los datos publicados a través de él, lo que podría dar lugar a casos de uso interesantes cuando se combina con avatares desarrollados por Sonar, una empresa adquirida por el equipo de Lens con la intención de mejorar los perfiles. También se puede mover a otra billetera.

Jason Goldberg, fundador de Airstack, comenta sobre el poder de Open Actions

Sin embargo, las ventajas mencionadas anteriormente son en parte especulaciones y las perspectivas del protocolo más allá del lanzamiento de LensV2 aún están por determinar. Además, puede haber algunos inconvenientes importantes al ser "primero los activos" y estar muy en cadena.

¡Es difícil predecir los comportamientos que surgirán con la financiarización de todos los activos de las redes sociales, como nuestros propios perfiles! Imagine un mercado abierto para cuentas de Twitter/x. Imagina que todas las publicaciones de TikTok sean coleccionables y comercializables. Esto puede conducir a una especulación saludable, pero también a malos comportamientos, como apropiaciones efímeras de efectivo y estafas. También siento que, aunque la monetización es un superpoder para los creadores, la financiarización no es la diversión que la mayoría de la gente busca en las redes sociales.

Además, Lens ha tenido algunos problemas de escalabilidad en el pasado debido a que el costo por usuario era demasiado alto. Este es el precio de tokenizar todas las publicaciones en Polygon. El equipo ha estado buscando mitigar esto trasladando las acciones sociales fuera de la cadena, comenzando con las publicaciones, a una nueva Capa Optimista 3 llamada Momoka, con la opción de tokenizar la publicación si es necesario. Es una pregunta abierta para una persona sin conocimientos técnicos como yo si este diseño podría escalar a millones de usuarios activos diarios o no.

Por último, pero no menos importante, como lo explica aquí el giga cerebro de seguridad @Oops, el diseño actual de ProfileNFT permite a las personas ponerse en cuclillas sin permiso y hacerse pasar por identificadores sin ningún mecanismo establecido para administrar identificadores y proteger a otros usuarios de malos actores. De hecho, Stani sugirió que Oops debería presentar una propuesta para cambiar esto a nivel de protocolo.

Mi selección de los principales conceptos de Lens. Esta lista no es exhaustiva. Visite los documentos de Lens https://docs.lens.xyz/v2/docs/what-is-lens.

Unas breves palabras sobre el estado actual del modelo de ingresos y gobernanza del protocolo Lens.

Gobernanza de Lens: actualmente, Lens está realizando pruebas en un entorno cerrado y el equipo central controla todo. Se están abriendo lentamente, permitiendo que la comunidad sugiera mejoras a través de las Propuestas de mejora de lentes, guiadas por un modelo de gobernanza similar a EIP.

Financiamiento y modelo de negocio: Lens tiene más de 17 millones de dólares en financiación de empresas como IDEO y General Catalyst. No está claro cómo se mantendrán en el futuro, pero podrían adoptar un modelo de tarifas, como Zora y Mirror, recortando los flujos de valor en algún lugar de su plataforma.

Ecosistema de proyectos Lens: experimentando con medios en cadena

A continuación se muestra una descripción general no exhaustiva del ecosistema actual de aplicaciones y herramientas creadas sobre Lens.

Y uso para diferentes aplicaciones y clientes según Zurf.social durante los últimos meses.

Publique, comente y refleje estadísticas del 10 de abril al 10 de octubre en Zurf.social

Las tres aplicaciones más importantes del ecosistema Lens son clientes con feeds de redes sociales. Según este gráfico, Hey.xyz (anteriormente Lenster), que es un cliente similar a Twitter creado durante un hackathon de Lens en marzo de 2022, ahora tiene un claro dominio de participación de mercado. Phaver, que recientemente recaudó una ronda de financiación de 7 millones de dólares, ocupa el segundo lugar, seguida de cerca por Orb, que recientemente recaudó 2,3 millones de dólares.

La experiencia en Hey and Orb se parece mucho a Twitter/x, además de la capacidad de hacer publicaciones cerradas o coleccionables, mientras que Phaver permite a las personas apostar en las publicaciones de los demás para seleccionarlas y ganar recompensas si tienen buen gusto.

Estas observaciones son previas al lanzamiento de acciones abiertas que permitirán integrar aplicaciones más sofisticadas en los feeds. La implementación de LensV2 podría desencadenar una ola de características innovadoras y entusiasmo en el ecosistema de Lens.

Airstack se está posicionando como un proveedor de datos líder y API para web3 social, incluidos Farcaster y Lens.

La comunidad Lens: sigue buscando fuentes saludables de crecimiento

Estadísticas de actividad diaria de Lens de la fuente: Zurf.social - https://hey.xyz/posts/0xe222-0x032f

Hoy en día, Lens todavía se encuentra en una fase cerrada y poco más de 100.000 personas han podido agarrar un mango de Lens.

Lens ha tenido algunos problemas con los bots en los que está trabajando activamente para resolverlos mediante el uso de IA, beta cerrada y potencialmente otros medios que desconozco. La disminución de la presencia de bots en la plataforma podría explicar en parte la caída de la actividad en los últimos meses, aunque no estoy 100% seguro de ello.

Por lo que he visto, el equipo de Lens ha centrado sus esfuerzos de crecimiento tanto en desarrolladores como en creadores al mismo tiempo. Esto es para impulsar el suministro de aplicaciones y servicios, así como el valioso contenido que es el alma de todas las plataformas sociales.

El contenido de Lens tiende a ser creado principalmente por usuarios habituales o creadores de web3, veremos que es un contraste bastante marcado con la gran comunidad de desarrolladores de Farcasters. Algunos ejemplos de creadores son Jessyfries.lens, Lente ChaoticMonk, Gramos.lente, thefaketomato.lens.

500 personas forman parte de la pestaña/canal “comunidad de desarrolladores” de la aplicación Orb (una función de grupo similar a la comunidad de Twitter). Solo está moderadamente activo, pero probablemente sea el mejor lugar para obtener actualizaciones sobre Lens y hacer preguntas a otros desarrolladores.

En general, la comunidad de Lens aún es temprana y aún no he observado un volante comunitario sólido.

Farcaster: social descentralizado hecho en el Valle

Farcaster fue fundada en Silicon Valley por Dan Romero y Varun Srinivasan, quienes anteriormente ocuparon puestos de alto nivel en Coinbase.

Nivel de protocolo: descentralización pragmática

Las raíces culturales de los fundadores se reflejan en las elegantes elecciones arquitectónicas del protocolo y una filosofía pragmática con respecto a la descentralización que su CTO llama descentralización suficiente. Afirma que dos usuarios de la red teleyector siempre deberían poder comunicarse entre sí, lo que implica que

1. ellos son dueños de sus identidades
2. pueden publicar y leer mensajes de la red sin censura

Veamos cómo se hace esto.

Arquitectura de Farcaster descrita en https://docs.farcaster.xyz/protocol/architecture.html

En un nivel alto, las identidades de los usuarios se registran y son propiedad de la cadena, mientras que los mensajes y publicaciones se almacenan en una red de nodos fuera de la cadena llamada Hubs, lo que permite un procesamiento más rápido de eventos y un almacenamiento más económico de los datos del usuario en comparación con una solución totalmente en cadena. En muchos sentidos, podríamos decir que Lens está corrigiendo el rumbo hacia un enfoque más fuera de la cadena con su nuevo L3, Momoka.

Sin embargo, Farcaster no ofrece nuevas capacidades atractivas en cadena a nivel de protocolo en la actualidad (piense en Lens Open Actions, recopila...). En cambio, el equipo de FC se ha centrado en crear un conjunto sólido de funciones de redes sociales más tradicionales para publicar, compartir comentarios, etc. Por lo tanto, una pregunta abierta para mí es si este diseño conservador y parcialmente fuera de la cadena del protocolo limitará la capacidad de FC de ser un buen entorno para que los desarrolladores den rienda suelta a su creatividad.

Una cosa que podría mitigar esta "desventaja" son los servicios de terceros que ya están surgiendo en el ecosistema Farcaster:

1. indexadores y proveedores de datos como Airstack y Neynar evitando la necesidad de un gráfico social en cadena
2. herramientas como Mint podrían compensar la falta de tokenización sistemática de publicaciones
3. Los SDK como Discove podrían ser el sustituto de Open Actions, permitiendo a los desarrolladores crear miniaplicaciones directamente en Warpcast.

Una cosa es segura: en este momento no hay formas de recopilar publicaciones, intercambiar perfiles y otros activos sociales en Farcaster.

Cuando se trata de la experiencia de los desarrolladores, lo único que puedo decir es que he escuchado cosas buenas de los constructores de la comunidad FC. La simplicidad de Farcaster es una ventaja en un entorno ya complejo.

Algunos conceptos importantes en el protocolo Farcaster

Modelo de negocio de FC: los usuarios pagarán una tarifa anual a los centros para almacenar sus datos. Esto se gestiona mediante el contrato de almacenamiento y el precio depende de la oferta y la demanda.

Gobernanza de FC: “Farcaster adopta el consenso aproximado y el código en ejecución como modelo de gobernanza. Los cambios ocurren cuando alguien hace una propuesta, obtiene la aceptación y envía el código en ejecución. “

Clientes y aplicaciones: desarrolladores que dan rienda suelta a su creatividad

A continuación se muestra una lista no exhaustiva de proyectos creados por la comunidad Farcaster.

Una lista no exhaustiva de proyectos construidos sobre Farcaster

Warpcast es el principal cliente de Farcaster en la actualidad con más del 90% de participación de mercado. Está construido por el propio equipo de Farcaster y es el producto más completo de todo el ecosistema FC. El equipo de FC está construyendo el cliente Warpcast al mismo tiempo que el protocolo Farcaster, y tienen la intención de dejar el mantenimiento del protocolo en manos de la comunidad a largo plazo.

Una ventaja aquí es que hay un cliente de alta calidad que todos pueden utilizar como puerto de entrada a la comunidad FC. Otra es que el equipo también puede experimentar con nuevas funciones a medida que desarrollan el protocolo.

Por otro lado, un inconveniente importante es que esto podría comprometer la alineación de incentivos entre el equipo central, que también desarrolla el protocolo, y otros proyectos que compiten por los usuarios, especialmente teniendo en cuenta que Warpcast tiene una gran participación de mercado y una ventaja de ser pionero. Por esta razón, Warpcast podría seguir siendo el personaje principal del ecosistema Farcaster y convertirse en una súper aplicación, un poco como cuando Twitter tenía aplicaciones de terceros que giraban en torno a ella, pero más fuerte.

Esta tesis se puede respaldar mediante la categorización de proyectos en el ecosistema FC en dos grupos;

1. Proyectos que mejoran la aplicación Warpcast: toda una gama de proyectos se centran en mejorar las funciones de Warpcast: Eventcaster para crear eventos, Searchaster y Findcaster para buscar publicaciones o personas, Launcaster para descubrir proyectos, Discove para incrustar aplicaciones mínimas en el feed de Warpcast, Weponder para crear encuestas. en Warpcast y así sucesivamente. Hacer de Warpcast una especie de superaplicación.
2. Proyectos que se integran libremente con Farcaster y obtienen un tipo específico de datos: por ejemplo , Fabric.xyz muestra los perfiles de Farcaster con una marca de verificación en su plataforma. Unlonely publica transcripciones de transmisiones en vivo como hilos en Warpcast. Paragraph ha integrado el gráfico social de FC y los comentarios directamente en su plataforma de publicación web3. En esta categoría, los fundadores se identifican como miembros de la comunidad FC y comienzan a integrarse con Farcaster antes de comenzar a agregar otros protocolos.

Será interesante ver cuál de estas categorías florece el próximo año.

El flujo de incorporación de Paragraph sugiere suscribirse a sus seguidores de FC

Nivel comunitario: crecimiento lento y cohesivo antes de la apertura

Tenga en cuenta que hoy es 10 de octubre de 2023 y Farcaster se abre al público. Esto podría traer cambios significativos a la dinámica comunitaria.

Métricas de lentes al 12 de octubre de 2023: https://dune.com/pixelhack/farcaster

La comunidad Farcaster está muy unida. La primera comunidad nació durante la última caída de las criptomonedas y me la describieron como un grupo de "constructores inteligentes y optimistas". Está dominado por desarrolladores y fundadores, algunos crean contenido y transmiten en vivo sin estar solos, pero no he visto ninguno completo sobre creadores.

Los desarrolladores pasan mucho tiempo juntos y les encanta compartir nuevos experimentos entre ellos. El ecosistema actual de aplicaciones refleja esto, con muchos proyectos apasionantes de una sola persona. Los desarrolladores me han dicho que la comunidad se siente acogedora y que los incentivos sociales realmente recompensan a los constructores que siguen adelante y crean cosas.

Hasta hoy, Dan Romero ha sido la principal fuente de incorporación a Farcaster, las invitaciones de los usuarios han sido la segunda. Este onboarding paulatino y manual ha tenido dos ventajas: poco a poco va consolidando la cultura comunitaria y evitando la entrada de bots a la plataforma, preservando la cohesión y la calidad en términos de conversación y contenidos.

Algunos miembros están realmente comprometidos y eso se nota en el número de seguidores. La mayoría de ellos tiene muchos menos seguidores en Twitter. Algunos de ellos levantaron la mano y se convirtieron en líderes de canales benévolos (optar por feeds con varios temas) en Farcaster. Unos pocos usuarios realmente activos representan la mayor parte de la liquidez de las conversaciones en la plataforma.

https://warpcast.com/ccarella.eth/0xa4bd4f - Marginados por @ghostlnkz.eth, Instantánea 12, curada por @ccarella.eth

Ahora bien, lo que sucederá después de que se abra Farcaster es una pregunta abierta. Debería enfrentar los mismos problemas que Lens con respecto a los bots y el spam. Y su comunidad inicial también podría perder la cualidad de ser un espacio cómodo y confiable.

La investigación continúa…

¡Gracias por leer!

En este punto está claro que Lens y Farcaster son muy diferentes en diseño. Si bien tengo más afinidades teóricas con la componibilidad y la capacidad web3 que ofrece el protocolo Lens, admiro cuánto ha logrado el equipo de Warpcast al construir un protocolo, un cliente y una comunidad al mismo tiempo con altos niveles de éxito hasta ahora.

¿LensV2 traerá una nueva ola de innovación al ecosistema de Lens? ¿Warpcast seguirá ascendiendo para dominar el ecosistema Farcaster? Revisemos estas preguntas dentro de unos meses.

Agregaré los proyectos FC y Lens al mapeo que compartí por primera vez en el número 1, y estaremos atentos a estos dos protocolos mientras exploramos la capa de identidad de web3 en el número 5.

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