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Le trader qui a ouvert une position longue de 60 millions de dollars sur cette altcoin a subi de lourdes pertes : il a expliqué ses erreurs !
Le trader renommé Eugene Ng Ah Sio a récemment partagé le plus gros trade perdant de son compte jusqu'à présent en publiant un résumé détaillé des transactions : une perte de 6,2 millions de dollars sur une position longue de 60 millions de dollars dans Solana (SOL).
Eugene, malgré un passé solide, a souligné les leçons importantes apprises tout en résumant une série d'erreurs qui ont conduit à cette étape coûteuse.
Eugene a commencé à travailler en profitant de la hausse du Bitcoin et a réalisé un bénéfice à partir d'une position longue entre 102 000 et 107 000 dollars. Il a ensuite transféré ces gains vers des positions longues dans l'écosystème Solana, telles que 220 SOL, 2,75 WIF et 0,037 BONK, afin d'obtenir un ratio risque-récompense approprié. En raison de la forte performance de Solana sur de plus petites périodes de temps (LTF), Eugene, initialement confiant, a ensuite augmenté sa position SOL de 20 millions de dollars à 30 millions de dollars lorsque le marché a commencé à baisser. Le texte source est vide Eugene a admis que sa discipline habituelle en matière de réduction des pertes avait été perturbée. Au lieu de réduire le risque auquel il était exposé, il a augmenté le risque sur un marché déjà volatile en augmentant sa position à 45 millions de dollars, en pensant que 200 dollars était un niveau de support important lorsque SOL est tombé à 215 dollars.
Lorsque SOL est descendu en dessous du support de 200 dollars, Eugene a continué à attendre, craignant que la fermeture de sa grande position puisse déclencher une escalade des prix. Il a ajouté un effet de levier entre 187 et 193 dollars, portant sa position à 60 millions de dollars, augmentant ainsi l'impact potentiel à la baisse.
Eugene, qui a subi des pertes non réalisées de 7 à 8 millions de dollars, a décidé de clôturer 70% de sa position à 193 dollars, subissant ainsi une perte de 6,2 millions de dollars (environ -10,2%).
Eugene a expliqué que l'accumulation d'erreurs et la mentalité des coûts irrécupérables ont conduit à l'échec de la transaction.