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Matt Wright, PDG de GaiaNet, sur les agents d'IA dépassant le nombre d'humains, deux camps au sein de l'IA décentralisée, et outils de monétisation | Ep. 356
Sead Fadilpašić
Dernière mise à jour:
31 juillet 2024, 03:50 HAE | 5 min de lecture
Lors d'une interview exclusive avec Cryptonews Podcast, Matt Wright, le PDG et co-fondateur de GaiaNet, un projet d'infrastructure d'IA visant à décentraliser les logiciels d'agent IA actuels, a discuté de la reconnaissance institutionnelle croissante et de l'adoption d'Ethereum.
Il a parlé des deux camps du débat sur l'IA décentralisée, qui devrait et ne devrait pas gouverner ces s, monétiser les services sur un agent, et construire des outils pour les IA plutôt que pour les humains.
Reconnaissance institutionnelle de ETH
Wright est dans Ethereum depuis 2016 et y a travaillé chez JP Morgan.
Récemment, la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis a approuvé le lancement de plusieurs fonds négociés en bourse (ETF) Ethereum au comptant sur la plateforme d'échange.
“C'est fou que nous soyons maintenant à un moment crucial où nous voyons une reconnaissance institutionnelle de la classe d'actifs”, permettant à leurs clients d'entrer facilement dans l'espace, a déclaré Wright. “Et évidemment, cela va entraîner un TON de liquidité dans l'espace.”
La communauté Ethereum devrait accueillir cette attention, a-t-il soutenu, et lui permettre de concentrer davantage l'attention sur les développeurs et la construction.
C'est "un moment énorme" car il est combiné avec de nombreuses mises à niveau techniques survenues au cours des dernières années.
Aujourd'hui, nous sommes heureux d'annoncer une grande victoire pour les développeurs d'Ethereum, les fournisseurs de technologie et les participants de l'industrie : la Division de l'application des lois de la SEC nous a informés qu'elle clôturait son enquête sur Ethereum 2.0.
Wright a commencé à remarquer un changement significatif quelque temps en 2020. Avant cela, il argumentait que vous ne verriez pas BTC ou ETH dans les conversations populaires des médias financiers.
Bien que ce soit plus courant maintenant, "nous oublions que ce n'était pas une chose il y a quelques années."
Crypto continuera à avoir ses défis, a prédit Wright, mais il ne va nulle part.
L'espace invite à la réglementation et aux conversations productives, mais maintenant que les gens[with]des acteurs majeurs entrent dans l'arène, "je suis plus confiant qu'ils vont construire des infrastructures adéquates," a déclaré le PDG.
Conversation sur l'IA décentralisée : Les deux camps
GaiaNet est un réseau d'agents autonomes décentralisés en IA. Au moment de l'interview, il comptait 12 000 nœuds actifs. Au fil du temps, ils permettront la personnalisation des nœuds.
« Nous aidons les gens à prendre leurs données exclusives, […] connaissances vivantes et les déployer », a déclaré Wright.
En parlant d'intelligence artificielle décentralisée, il y a deux camps, a soutenu Wright.
Le premier préfère des environnements logiciels contrôlés.
Le deuxième croit en l'ouverture et en les idéaux libertariens.
Le PDG se place dans le deuxième camp. « Je ne crois pas à la maîtrise de ces s. Je pense que nous devrions les guider correctement », a-t-il déclaré. « Vous ne pouvez vraiment fournir que des rails de sécurité et des conversations appropriées. »
Le s ne devrait pas être gouverné par des individus ou des gouvernements, pas plus que les technologies ne devraient être réglementées par des personnes qui ne les utilisent pas.
D'autre part, Web3 et Ethereum permettent une gouvernance appropriée hors chaîne. Les entités tokenisées gouvernent les s en fonction de leur niveau de participation et de manière plus démocratique.
« Je crois à l'incitation des personnes qui sont les véritables participants de ces écosystèmes », a déclaré Wright.
Par conséquent, les technologies fermées rendent «difficile pour l'humanité de croître».
Les projets construisant des IA basées sur leurs propres données et bases de connaissances exclusives devraient être en mesure de définir les règles de gouvernance de ces , a-t-il soutenu.
GaiaNet est d’accord avec les entreprises participantes sur le fait qu’il ouvre leurs modèles.
Il dispose également de son propre ensemble d'outils de développement open source. « Les développeurs peuvent venir et lancer leur propre IA en moins de deux minutes à partir de la ligne de commande », a déclaré le PDG.
De plus, l'équipe vise à créer des outils pour permettre aux créateurs de vectoriser facilement leurs données.
“Et nous facilitons la tâche à toute entreprise ou créateur pour devenir sa propre entreprise ou créateur d'IA,” a déclaré Wright. “C'est comme un YouTube pour les créateurs et développeurs travaillant dans le domaine de l'IA.”
Si vous le construisez, ils paieront
En parlant des outils GaiaNet, Wright a déclaré que l'équipe propose un ensemble d'outils qui aident à former des IA.
Cela permet aux développeurs de déployer rapidement de grandes quantités d'agents en utilisant leurs propres données exclusives. « Vous n'avez plus besoin de donner vos données à un fournisseur centralisé », a déclaré Wright.
De plus, cela permet aux projets de monétiser des services sur un agent. Ils peuvent facturer l'accès à l'information.
Par conséquent, cela aide les développeurs à faire de l'argent.
Ceux qui entraînent des modèles devraient être rémunérés pour leur travail également.
De plus, les membres sont incités à participer à un réseau et à fournir des données à une communauté.
"Une question que j'ai reçue d'un VC il y a quelque temps", a déclaré Wright, "était de savoir qui diable paierait pour cela? Et à la fin de la journée, eh bien, vous payez pour ChatGPT, n'est-ce pas?"
Les gens paient des abonnements aux fournisseurs centralisés. Ils sont également peu susceptibles de se détourner de ChatGPT.
Mais « ce que nous disons, c’est qu’il y aura un monde où vous aurez différents agents d’IA dans votre vie », a fait valoir Wright.
Maintenant, nous construisons des outils pour les robots au lieu des humains
Nous sommes "très proches" d'un monde d'agents autonomes, a remarqué Wright. "Cela pourrait être un an; cela pourrait être un peu moins."
Pour permettre une participation plus importante à Web3, de nombreux de ses aspects seront abstraits et automatisés via l'IA.
Chez Consensys, Wright a travaillé avec le PDG et co-fondateur d'Ethereum, Joe Lubin, qui affirmerait qu'à un moment donné dans Web3, nous aurons beaucoup plus d'agents d'IA que d'humains.
Par conséquent, a déclaré Matt Wright, si les agents d'IA sont les plus grands participants de l'écosystème de la blockchain, les projets doivent construire des outils pour eux.
« Nous ne construisons plus d'outils pour les humains. Nous construisons des outils pour les robots », a déclaré Wright.
Il a plaisanté que, dans un avenir très proche, une équipe d'agents d'IA devra embaucher un humain pour comprendre certains composants de l'entrée sur le marché. « Vous pourriez être un humain travaillant dans une équipe composée uniquement d'IA. »
Cependant, certains problèmes subsistent. Ils comprennent la désalignement de l'économie, les inefficacités opérationnelles, les coûts de l'IA centralisée, la censure et les entreprises qui ne souhaitent pas partager l'accès à l'API.
«Avoir cet agent open-source ouvrira certaines de ces intégrations», a déclaré Wright.
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Ce n'est pas tout.
Dans cette interview, Matt Wright a également discuté:
Vous pouvez regarder l'épisode complet du podcast ici.
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À propos de Matt Wright
Matt Wright est le PDG et co-fondateur de GaiaNet, un projet d'infrastructure en IA qui vise à décentraliser les logiciels d'agents IA actuels.
Il a précédemment occupé le poste de directeur chez Consensys, travaillant pour contribuer à l'évolution de Web3 et de l'écosystème Ethereum.
Pendant son passage chez J.P. Morgan, Wright a développé une communauté de développeurs autour de Quorum, une plateforme blockchain d'entreprise privée/autorisée, open source, basée sur Ethereum.
Il a mis en place un programme d'ambassadeur mondial, triplé la taille de la communauté et obtenu un soutien substantiel de l'écosystème Ethereum de l'entreprise.
Wright a organisé plus de 150 hackathons pour des célèbres entreprises du Fortune 500, y compris Mastercard, Motorola, ABInBev, RBC, Barclays, la Chambre de commerce américaine et UBS.
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