Introduction:

最近、Web3をめぐる議論は敵意に満ちています。インサイダーもアウトサイダーも、Web3を取引所、プロジェクトチーム、機関投資家、一般投資家が互いに利用しているように見える大規模な詐欺として認識しています。Web2の世界の友人の中には、「Web3ソーシャルはただの詐欺だ!」と率直に言う人もいます。

私の見解では、ネズミ講は中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減し、プロジェクトの最終的な成功のための保護手段として役立つ資金調達手法です。DeFi、ソーシャル、その他のセクターのいずれであっても、常に努力を続ける熱心なビルダーがいます。ロングの前進は止まっていませんが、Web3革命は失敗していません。すべての技術革新は創発的に起こります。Web3テクノロジーがショート的に低迷したからといって、業界に見通しがないことを証明するには不十分です。私たちは暗号化の力を固く信じており、分散型の未来を楽しみにしています。

Web3業界に対する疑念が渦巻く昨今の環境において、本稿では、過去8年間と2サイクルにわたるソーシャル分野におけるWeb3ビルダーの成果を筆者の視点から振り返り、その経験と教訓をまとめ、潜在的な機会と青写真を探ることを目的としています。

私の意見では、Web3ソーシャルはまだ完全には成熟していませんが、業界の発展の成果は依然として注目に値します。Web3に対する期待は人によって異なり、より良い体験や心理的満足感を期待する人もいれば、より完全な個人データ主権の保護を求める人もいます。Web3の継続的な技術的進歩と、閾値とコストの継続的な削減により、製品の真の出現は今まさに起こっているのかもしれません。

Web3ソーシャルの根底にある需要理論

成功する製品は、堅実な需要の上に成り立っています。Web3プロジェクトで最も批判されている側面の1つは、実体経済と統合できないことです。「Web3はただの詐欺」という固定観念を打ち破るには、Web3におけるソーシャルインタラクションの需要を根本的に証明する必要があります。

人間は、固有の社会的欲求を持つ社会的な動物です。この結論は、ソーシャル製品によって繰り返し検証されてきました。人は他者とのつながりを確立し、そのつながりを通じて他者の感情や態度、精神活動を知覚し、フィードバックを得て自分の感情や認知を調整する必要があります。この欲求は、食べること、飲むこと、呼吸することと同じくらい重要です。それは何千年にもわたる進化を通じて私たちの遺伝子に根付いています。社会的相互作用に対するこの基本的な人間の欲求は、つながり、精神的な解釈、および自己調整として要約できます。

トークンを保有することは、まったく新しいつながり方です。オープンで検証可能なデータベースは、これらの接続から取得できる情報の次元を拡張します。新しい情報環境は、新しい社会的関係と新しい相互作用の方法を促進します。

私たちは、インターネット上のほとんどの社会的行動の背後にある心理的動機は、自己表現、感情表現、および承認を求める必要性に要約できることを観察しています。従来のオフラインの社会的相互作用と比較して、インターネットはマルチメディアを通じてより多くの社会的シナリオを生み出しました。インターネットは、フォーラム、掲示板、チャット ルームから、ブログ、インスタント メッセージング (IM)、ソーシャル メディア、ゲーム スペースへと進化しました。中国のプラットフォームbilibiliは、箇条書きのコメントを独創的に導入しました。さまざまな対人ネットワーク、コンテンツ、プレゼンテーション方法を含むこれらの新しいシナリオは、一連のプロジェクトの成功につながっています。

インターネットの社会的相互作用の発展を見ると、規模の経済が重要な特徴です。歴史的経験から、特定の集団の中で、あるいは特定の目的のために規模の経済を確立できない社会的なプロジェクトや製品は、生き残ることができないことがわかっています。巨大なグローバルWeb2ソーシャルジャイアントと比較すると、Web3ソーシャルインタラクションの規模はほんの一部ではありません。規模の経済は大きな課題です。特定のシナリオで規模の経済を達成しなければ、プロジェクトはその終焉まで永久的な補助金に運命づけられています。ソーシャルネットワークとコンテンツの規模は、社会的性質と社会的動機をよりよく実現できるかどうかを決定します。スケールのない製品は、ユーザーが社会的つながりを拡大し、個人的なプレゼンテーションを実現し、他者に共感するのにどのように役立つのでしょうか?

Web3の開発の方向性は当初から決まっており、信頼できるオープンデータ環境とトークンに支えられた金融環境に支えられた産業エコシステムです。このような環境は、どのように新しい産業環境を育むことができるのでしょうか。Web3ソーシャルのユニークな利点は、データベースと組織にまたがる基盤となる情報サポートにあり、自由に選択し、組み合わせ可能で、プラグ可能なソーシャルインターフェイスを可能にします。トークンはWeb3の特徴であり、トークンによって定量化された権利の相互作用をコアコンテンツとして、ソーシャルインタラクションを使用してサポート トークン発行することで、Web3に固有のソーシャルリレーションシップシナリオを整理します。

近年、Web3業界は、ローカライズされたソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために多大な努力を払っています。

Web3ソーシャルネットワークの発展の軌跡

この章では、Web3ソーシャルネットワークが継続的に進歩していることを実証することを目的としています。さらに、業界が蓄積してきた経験、学んだ教訓、進歩するテクノロジーが、私たちを重要なブレークスルーに着実に近づけていることを示すことを目指しています。

Web3環境が起業家にもたらす利点のおかげで、ソーシャルプロジェクトの開発には2つの並行した傾向が見られます。

分散型ソーシャルテクノロジー標準の開発

ソーシャルネットワークを通じたトークンコンセンサスの構築

分散型ソーシャルテクノロジー標準の競争

人間を社会的な動物と考えると、私たちの情報入力が私たちが誰であるかを形作ります。その結果、インターネットのソーシャルプラットフォームが持つ力は計り知れません。この権限を企業や政府に委ねることの潜在的な悪影響は想像を絶するものです。社会情報に対する主権を失うことは、認知と選択の自由の喪失をもたらす。ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダルでは、フェイスブックで個人データが悪用され、私たちの意志がいかに簡単に操作されるかをはっきりと示しました。この事件は、個人が自分自身と将来の世代のためにデータ主権を管理する緊急の必要性を浮き彫りにしました。そのため、分散型のソーシャルテクノロジーソリューションは、今後ますます必要不可欠なものとなるでしょう。

分散型ソーシャルネットワーキングを実現するには、通信プロトコル、データ管理、およびアプリケーションのブレークスルーが必要です。ブロックチェーンがグローバルなコンセンサスを達成するために使用する通信技術は、分散型のソーシャルコミュニケーションには適していない可能性があります。したがって、STEEMの経験に基づいて、Bluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどの新世代プロジェクトは、独自の分散型ソーシャルプロトコルを提案しています。データの分散化のいくつかの側面を放棄することで、これらすべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコルでも、Web2ソーシャルツールの複製はロング問題ではなく、分散化の実現はユーザーの自律性を高めます。ユーザーは、システム内で無形資産を保守できます。しかし、前述したように、Web3ビジネスは大きな規模のデメリットに直面しています。

テクノロジーは問題ではありません。課題は、成功への道のりにおける実質的な経済規模の障壁を克服することにあります。これらの欠点を突破するために、トークンインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な戦略になっています。

トークンインセンティブの革命が直面する障害

トークンの誕生は、パンドラの箱を開けるようなものです。業界に足を踏み入れた瞬間から、すべてのWeb3ユーザーは複雑な金融環境をナビゲートすることを余儀なくされています。プロジェクト開発者にとって、トークンを使用することで、ユーザーの要望を助成金として活用できるため、運用コストを削減できます。

社会環境におけるトークンインセンティブの革命は、2つの大きなジレンマに直面しています。

ソーシャルコンテンツの主観的な価値を評価することは困難であり、トークンインセンティブの有効性についての疑問にリーディングします。

トークンインセンティブはシビル攻撃に対して脆弱です。

この2つの問題は、今日まで未解決のままです。理解を深めるために、ケーススタディを見てみましょう。

STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界全体のパイオニアと見なすことができます。今日に至るまで、そのコンセプトと構造設計の多くは、現在のプロジェクトによって模倣され、借用されており、ブロックチェーンアプリケーションとプロジェクトのチームを育成してきました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツインセンティブ、トークンインセンティブによる実在の人物キュレーション、使用可能なデータレイヤー、アカウントの階層化されたセキュリティなど、多次元で革新的な試みを行いました。

STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションは、コンテンツの品質がステークされたトークンの数によって重み付けされたユーザーによって決定されるソーシャルメディアの一形態です。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判とステークされたトークンの両方で絶対的優位性を持っていました。当時は、トークンステークの重みに基づくコンテンツ制作とキュレーションが有効でした。トークンインセンティブを採用するほとんどのプロジェクトと同様に、莫大な富の効果はシビルの群れを引き付けました。ただし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングには懲罰的な権限が含まれており、シビル攻撃に対して一定レベルの免疫を提供しました。

この有効性は、資産と権力の集中化と確固たるコンセンサスの上に成り立っています。創設者のBMが去ったとき、創設チームは解散し、プロジェクトは悪名高いジャスティンサンに売却され、コンセンサスの崩壊にリーディングしました。当初、コンセンサスが崩壊したことで、より多くの個人が利益のためにシビル攻撃を選択するようになり、トークン保有者は互いの投稿に「いいね!」を付け、委任されたマイニングが横行しました。その後、アルゴリズムによるレコメンデーションシステムやAIGC(AI生成コンテンツ)技術が成熟するにつれ、このトークン重み付けコンテンツ制作・レコメンデーションシステムは、歴史の舞台から抜け出す運命にあった。今日のリーディングソーシャルメディアプラットフォームは、ユーザーごとにパーソナライズされたコンテンツ、純粋に人的資源やコンテンツタグベースの並べ替えやプッシュでは対応できないレベルの洗練されたコンテンツ選択を実現しています。

STEEM以降、多くのプロジェクトがトークン発行を使用して、TorumやBBSなどのプラットフォーム規模の拡大を加速させています。規模を目指すプロジェクトは、トークンインセンティブを採用しました。もちろん、その後、Lens Protocolのように、予想される無料景品を使用したプロジェクトもありました。これらのインセンティブは、社会的相互作用の「非金銭的報酬」要素に違反します。実験によると、外的な物質的報酬は内在的な心理的報酬を減少させ、非社会的コンテンツを社会的コンテンツに混ぜ合わせます。ソーシャルリンクは情報チャネルであり、ソーシャルプラットフォームの価値は、これらのチャネル内の情報を集約することにあります。このような混合インセンティブは、社会的効率を低下させます。ただでさえ情報量の乏しいチャネルがさらにノイズに直面すると、衰退は避けられません。

Farcasterでは、Degenは一部のトークンが報酬を通じて配布される例です。これは、(コンテンツの作成やレコメンデーションではなく)ミームトークンを使用したWeb3ソーシャルプロジェクトのユニークな財務機能を活用し、暗号化された社会的相互作用の財務属性を通じて富の効果を生み出し、生態学的繁栄を促進します。プラットフォームは1つのトークンしか持つことができませんが、無数のミームトークンを持つことができます。ミームトークンは失敗する可能性がありますが、プラットフォームトークンは失敗しません。ミームトークンを使用してソーシャルプロジェクトを後押しすることは、トークンインセンティブプラットフォームプロジェクトにとって優れた手法になります。Degenの富のトピックは、Framesの革新的な可能性と相まって、より多くのビルダーをFarcasterに連れてきて、その生態学的繁栄に火をつけました。これまでのところ、これは古典的な作戦キャンペーンであると個人的には思っています。この操作によってもたらされた生態学的出現は注目に値します。これまでのところ、エコシステムは、NFT貯金箱、さまざまなストリーミングメディア(ボイスチャットルーム、ショートビデオ、GIF)、ローンチプラットフォームなどのツールを生成しています。FarcasterがLensのビジネス境界(現在の業界のボトルネック)を突破する兆しは見られませんが、この出現は注目に値します。

コンテンツ自律性革命における挫折の段階

Web3の主な目的は分散化であり、これはビジネスの世界における独占の排除を意味します。

Web3ソーシャルプラットフォームの誕生は、Web2ソーシャルメディア製品が隆盛を極めた2016年から2017年にさかのぼります。過去2回のサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自律性の物語に焦点が当てられてきました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようとし、これに基づいてコンテンツをアセットに変換しようとしました。

2016年に立ち上げられたSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊と開発の進捗の遅さにより挫折に直面しました。当初からコンテンツをオンチェーンで実現していましたが、スマートコントラクトを実行するためのEVM環境がありませんでした。その結果、2020年のDeFi夏以降は遅れをとり、コンテンツオンチェーンでのリーディングポジションをMirrorに譲りました。Mirrorのセールスポイントは、ユーザーフレンドリーなテキストコンテンツ編集環境です。ユーザーは、ウォレットで署名することでコンテンツを公開できます。その後、コンテンツはオンチェーンで不変に配置され、他の人がサブスクライブまたはフォローできます。さらに、コンテンツはNFTとして鋳造され、NFTマーケットプレイスで取引されます。Mirrorはまだ稼働していますが、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレーヤーはコンテンツの公開やコンテンツNFTのミンティングに引き続き使用しています。

Mirrorは、ミニマリズムを体現し、信頼できるオープンなデータベースを効果的に活用する優れたWeb3製品です。ウォレットの署名により、誰でもオンラインコンテンツデータを認証することができます。認証されたコンテンツはNFTとして発行され、EVMエコシステム内のNFTfi環境で取引できます。Mirrorのユーザー減少は、基本的に2つの理由によるものです:1)従来のWeb2コンテンツオペレーターと比較して、その運用能力は不十分です。2)テキストコンテンツ、特に長い記事は、本質的にトラフィックが不足しており、ジャンクカルチャーの時代に見捨てられています。同じ時期に、他のプロジェクトもオーディオとビデオのコンテンツをオンチェーンにしようとしました。しかし、膨大なデータの出来高により、運用コストが高いため、これらのプロジェクトは持続不可能になりました。コンテンツビジネスを運営することは、メディア企業を経営することと同じです。ユーザーを惹きつけるための優れたコンテンツを持っているか、良いコンテンツを引き付けるための大規模なユーザーベースを持っているかのどちらかです。単なる技術的なソリューションでは、ビジネスを成功させることはできません。

2013年末には、別のコンテンツベースのプロジェクトであるBodhiが登場しました。フレンドテックにインスパイアされたミニマリスト製品であるBodhiは、関連コンテンツのNFTを均一な価格でミントするのではなく、価格設定にボンディングカーブ技術を採用しています。CloudBitのようなプロジェクトは、ブロックチェーン上でWeb2コンテンツを強制的に複製し、NFT資産を作成します。同様のプロジェクトは数多く存在し、いずれもコンテンツを認証可能な資産に変換しようとしています。しかし、インターネット時代では、コンテンツは認証できますが、コンテンツに含まれる情報は簡単に転送できます。直接的なコンテンツの盗難や侵害の場合でも、コンテンツをオンチェーンに配置しても、違法行為のコストはほとんど増加しません。したがって、現在のところ、コンテンツ価値に直接固定された資産を発行する成功事例はありません。

市場がコンテンツ資産化に無関心なもう一つの理由は、タイミングです。合理的には、個人情報が貴重であることは理解していますが、ユーザーはコンテンツの主権をあまり気にしていません。

The New Journey of Attention Sovereignty: The Evolution of Content Recommendation Systems

STEEMの出現は、ブロックチェーンプロジェクトの波を刺激し、奨励しました。STEEMの主な革新の1つは、トークンステークされた加重投票を使用してコンテンツを並べ替え、リストを作成することでした。このコンセプトは、それ以来、さまざまなプロジェクトによって繰り返し借用されてきました。

コンテンツのレコメンデーションに傾倒しているプロジェクトは、ソーシャルプラグインの形で存在するYupです。トークンを発行することで、YupはユーザーがこのWeb3プラグインを介してコンテンツと対話するようにインセンティブを与えます。これらのインタラクションデータとトークンステークの重みを利用して、Yupは他のWeb2プラットフォームのコンテンツを独自のリストに再編成します。

Wormhole3はコンテンツレコメンデーションプラグインでもあります。Yupとは異なり、コンテンツレコメンデーションのインセンティブとして複数のトークンの使用をサポートしています。インセンティブ プロセス全体は、コードによって実装されます。Wormhole3の公式サイトには、さまざまなインセンティブトークンに独立したタグリストがあり、コンテンツのレコメンデーションの多様化を実現しています。Wormhole3のモデルでは、異なるトークンを保有している人々が対応するコミュニティに所属していることを前提としており、ステークされたトークンの量によってコミュニティチャンネル内での発言が決まります。トークン配布権限の一部は、音声認証局によっても制御されます。

Matters、Torum、BBS、Bihuなどの一連のプロジェクトは、すべてトークンインセンティブ付きの上場スタイルのコンテンツレコメンデーションを試みましたが、失敗しました。核心的な問題は、トークンインセンティブ付きの上場スタイルの推奨事項が注目を集めることができないことにあります。アテンション市場では、前世代の単純なソート+タグ付けコンテンツレコメンデーションは、インテリジェントなアルゴリズムベースのコンテンツレコメンデーションと競合することは困難です。広告システムとしてのWeb3プロジェクトは、分散化とプログラマビリティを追求するため、アルゴリズムが未成熟で、プロのWeb2アルゴリズムほど正確に広告スロットの価格設定を行っていません。広告市場の独占は、中央集権的な取引所ほど強くはありません。したがって、データを通じてコンテンツ配信に影響を与えようとしたQuestNやRSS3などのプロジェクトは、最終的に方向転換しました。

経験と教訓から、低コストのトークンインセンティブがあっても、高度な生産方法にインセンティブを与えることが重要であることがわかります。Phavor は、データベース間の推奨事項の仲介者として機能するために、依然として Web3 データベースに依存しています。コンテンツレコメンデーションシステムは、あらゆるソーシャルメディアに必要な要素です。トークンインセンティブはWeb3レコメンデーションシステムの鍵ではありませんが、保有構造とオンチェーンの動作は重要です。システムの意思決定に関与するオンチェーンデータは、Web3とWeb2のレコメンデーションシステムの根本的な違いです。エアドロップと比較して、オンチェーンの社会的相互作用のコストは非常に低いため、シビル攻撃アービトラージが上昇します。

トークン制御コンテンツのレコメンデーションの背後にある中核的なパワーロジックは、注意が個人ではなく組織によって制御されるということです。個人的には、組織のニーズに基づいてコンテンツを割り当てることは、DingTalkやFeishuのような組織的な仕事のコミュニケーションプラットフォームに似ていると考えています。ソーシャルツールというよりは、DAO(分散型自律組織)のためのツールであり、投票は権力の力学を反映しています。組織力のトラストレス管理は、間違いなくブロックチェーンとWeb3の利点です。現在、コンテンツレコメンデーションのインセンティブは、組織(プラットフォームまたはコミュニティ)に基づいています。

一般の人々が好むソーシャルツールは、個人を対象としたアテンションソリューションに取って代わられました。現在、新世代のソーシャルメディアは、コンテンツを個人にプッシュし、好き嫌いに基づいてリアルタイムでレコメンデーションを調整しています。1対1のコンテンツプッシュを提唱する場合、オンチェーン情報はコンテンツとユーザータグの元のデータとしてより役立つはずです。

ここで、BlueSkyが作成した「Subscription Feed Generator」について言及する必要があります。これは、レコメンデーションアルゴリズムと通信プロトコルの組み合わせです。通信プロトコルの自社開発のレコメンデーションアルゴリズムは誰でも提供できます。ユーザーは、必要に応じてお気に入りのレコメンデーションアルゴリズムをサブスクライブできます。

Debankのソーシャルモジュールは大きな可能性を秘めています。多くの人がDebankをデータツールとして使用していますが、そのバッジ、アカウント表示、およびストリーム統合は、多くのバッジに焦点を当てたプロジェクトが到達できない高さを達成しています。ロングタームNFTプレーヤーからの情報は、確かに他の人からの情報よりも重要です。DeFiに参加したことのないユーザーが、どのようにしてDeFiで他の人を導くことができますか?オンチェーンアクティビティが増加するにつれて、アカウントを使用してユーザーデータとコンテンツデータをデータソースとして修正することで、コンテンツレコメンデーションシステム全体の精度が向上します。Debankは現在、効果的なレコメンデーションシステムを欠いていますが、その早期の蓄積は、レコメンデーションシステムの高みをつかむのに役立ちます。

全体として、分散型社会開発の現状は次のとおりです。

1. トークンインセンティブ戦略:トークンインセンティブ戦略は成功しておらず、スケールの利点を強調する独立したユーザーグループはまだ見つかっていません。

2. コンテンツ・オン・チェーン:ソーシャル資産を独立して所有しているユーザーは、規模が大きくないため、ユーザーの興味を引くことはありません。

3. コンテンツレコメンデーションシステム:コンテンツレコメンデーションシステムは継続的に進化しており、複数回のイテレーションを経て、ある程度の期待が持てるようになりました。オンチェーンインタラクションでユーザーにより良いサービスを提供するソーシャル製品を作成できれば、分散型ソーシャルプロジェクトを実装するための最初のステップになります。

Web3ユーザー内では、Web3ソーシャルネットワークにおける当社独自のスケールメリットを見出すことは可能です。最大の利点は、トークンの関与であり、金融を導入するだけでなく、さらに重要なことに、トークンに基づいて新しい関係と相互作用の可能性を形成します。ここでは、2つのポジティブな傾向を紹介します。

1. TGbot:取引をソーシャルインタラクションに直接統合します。ソーシャルと取引はシームレスに接続され、ユーザーの取引習慣に非常に適しています。話す代わりに、より多くの行動が必要です。以前は、オンラインでの行動は社会的相互作用になり得ませんでしたが、今では可能です。

2. ファーキャスター:ソーシャルシーンプラットフォームにアセット発行を導入します。投資家はTwitterでアルファを探すのではなく、Farcasterで直接コミュニケーションを取り、コミュニティを形成する必要があります。より多くのチームがプロジェクトをFarcasterに移行し、プロジェクトの出現が起こっています。

Web3 Social Evolutionによるトークン発行

Web3ソーシャルプラットフォームのもう一つの進化の道筋は、ソーシャルインタラクションを利用してトークンを発行することです。プロジェクトにとって、トークンは資金調達ツールを表します。ユーザーにとって、トークンは商品の一種、つまり金融商品と見なすことができます。トークンの発行は比較的簡単ですが、市場内でトークンの価値に関するコンセンサスを確立し、その流動性を確保することが課題です。

社会的相互作用による価値コンセンサスの構築:

どのプロジェクトにとっても重要な問題は、一種の暗号の錬金術に似た、トークンの価値を市場でどのように認識するかということです。歴史的経験から、次の3つのアプローチが示唆されています。

1. アテンションのトークン化:

   注目度をトークン化することは、ミームコインの背後にある秘密のソースです。注目度を高め、トークン価値を生み出すために不可欠な要素は、コンテンツ、キーオピニオンリーダー(KOL)、コミュニティ、資産効果であり、これらはすべて社会的相互作用と密接に結びついています。例えば、Farcasterのフレームはソーシャルインタラクションをプラットフォームに直接統合し、ERC404はコンテンツとトークンを統合し、Donutはオンチェーン インスクリプションレコメンデーション関係をもたらそうとしています。これらのアプローチは、さまざまな技術的角度からトークンのミーム品質を向上させます。

   ミームトークンのコンセンサスを構築するのは簡単ですが、維持するのは難しいです。ミームトークンには本質的なコンシューマがありません。その価値は資産の流動性にあります。マーケットメーカーが流動性を維持できる中央集権的な取引所に上場しない限り、ミームトークンは、ピーク時の注目度が薄れると、価値と流動性の二重の崩壊のリスクがあります。

2. 社会的関係のトークン化:

   ミームトークンは刹那的に見えるかもしれませんが、社会的関係の価値をトークンに注入することで、より地に足の着いたアプローチが可能になります。Web3やインターネットの文脈以外でも、経済学では「関係性」は資本の一形態と考えられています。したがって、社会的関係資本のトークン化は自然な流れです。

   社会的関係のトークン化との最初の出会いは、DAO(分散型自律組織)を通じてでした。DAOの定義は広義ですが、一般的にはトークンで管理されるコミュニティ組織として理解されています。特定のトークンを保有することはメンバーシップを意味し、トークンや数量が異なれば、さまざまな権利が与えられます。したがって、トークンは組織の特権を表します。例としては、申請と手数料を必要とする価値の高い接続を提供するFWBや、プレミアム投資情報を中心としたMoonbird DAOなどがあります。このアプローチは、ソーシャルコネクションの許可を通じてトークンの価値を構築します。Friend.tech は、このサイクルを盛り上げながら、小規模な組織に焦点を当てて、この道筋を探ります。彼らのボンディングカーブモデルでは、200人を超えるメンバーの追加コストが大幅に増加し、以前のNFT ミンティングおよび上場モデルによって作成された大規模な組織とは対照的です。

3. コンテンツのトークン化:

   コンテンツのトークン化は、トークンとコンテンツ所有権の関係を強調することで、アテンション主導のトークン化とは根本的に異なります。MirrorやParagraphなどの初期の製品から、LensやFarcasterなどの現在のプラットフォームまで、トークン化可能な資産としてのコンテンツの所有権に常に焦点が当てられてきました。技術的には簡単ですが、この概念は、オフチェーンの問題である知的財産(IP)権の複雑さのために、実際のアプリケーションはほとんどありません。オンチェーンの財産権が不確実であり、施行によってコストが増加する場合、これらの機能は十分に活用されないままです。コンテンツトークン化の経済的価値は、知的財産権のかなりの部分がブロックチェーンに移行し、成熟した施行経路とスケール効果を伴う場合にのみ現れます。

   しかし、コンテンツのトークン化には、業界の成熟を加速させるために必要な富の効果がありません。AIが生成したコンテンツが氾濫する世界では、コンテンツではなく注目が希少なリソースです。この希少性の欠如は、資産効果を阻害します。

要約すると、注目、社会的関係、コンテンツのトークン化は、Web3の社会的進化のためのさまざまな手段を提示しますが、それぞれに独自の課題があり、市場のダイナミクスと技術的実装を慎重に検討する必要があります。

流動性に対処するボンディングカーブ:

ボンディングカーブは社会的イノベーションではありませんが、小規模プロジェクトの流動性コストの問題に対処します。Friend.tech が提案した急勾配のボンディングカーブは、限られた資金で資産効果を生み出しただけでなく、個人トークンに流動性を提供するための運用コストを大幅に削減しました。その結果、多くのプロジェクトがそれぞれの分野で新しい価格曲線を実験しています。注目すべき例としては、コンテンツ評価にボンディングカーブを適用したBodhiや、コミュニティ資産発行にボンディングカーブを開発したDeBoxなどがあります。

Friend.tech(FT)が直面した運用ペースの問題リーディング、後にFarcasterに注意が向けられるようになったにもかかわらず、ボンディングカーブの影響は依然として深刻です。FTの実験は、さまざまなトークンアプリケーションのシナリオに対して、常により適切なボンディングカーブが存在することを示しました。各ボンディングカーブには長所と短所があり、特定の状況に基づいて適切な曲線を選択することが不可欠です。Friend.techのV2は、マルチセンターのネットワークスタイルのコミュニティ(クラブ)の資産発行を同時に検討し、さらに急なボンディングカーブを導入することで、このコンセンサスと一致しています。

Pump.fun は、セグメント化されたボンディングカーブを効果的に発明しました。資金調達が20,000ドルを超えない場合は、急なボンディングカーブが使用されます。20,000ドルに達すると、通常の分散型取引所に直接移行します。これも流動性供給の革新です。

要約すると、Web3ソーシャルプロジェクトは、2つのサイクルを通じて、複数の分野や視点にわたって広範な実験を行ってきました。

Web3ソーシャルネットワークの機会と使命

Web3ソーシャルネットワークは、2つのサイクルを経て、常に探求し、しばしば失敗しながらも、紛れもない進歩を遂げてきました。

フロントエンドテクノロジーの進化:

私たちのフロントエンドはPCからモバイルへと進化し、スタンドアロンアプリからプログレッシブWebアプリケーション(PWA)へと変化しました。ウォレットのログイン方法は、ニーモニックフレーズからMPC(マルチパーティ計算)および抽象アカウントに移行し、ユーザーがWeb3ソーシャルプラットフォームにアクセスするための障壁を大幅に下げています。ブロックチェーンインフラストラクチャの進歩により、会計コストが指数関数的に削減されただけでなく、トランザクションの完了時間がほぼ瞬時になりました。

分散型ソーシャルプロトコル:

ソーシャルプロトコルレイヤーのビルダーは、分散型ソーシャルネットワークを実現するために、独自の特性に合わせたレイヤー3ソリューションを積極的に構築しています。これらのソリューションは、情報の信頼性と重要性に基づいて分散化の程度を決定します。ネットワークのスケーラビリティは、ユーザーエクスペリエンスを直接向上させ、シームレスなテキストとマルチメディアのインタラクションを可能にし、より多くの同時ユーザー情報に対応します。

組み込みソーシャルシナリオ:

埋め込まれたソーシャルシナリオは、業界のもう一つの革新的な試みです。オープンソースのデータベースを持つオープンソースプロジェクトであるため、許可を必要とせずにレゴブロックに似た組み合わせ可能性を本質的に備えています。あらゆるインタラクションをソーシャルネットワークに埋め込むこと(NFTトランザクションの実行やソーシャルプラットフォーム内でのソーシャルデータの直接処理など)や、その逆(ゲームなどの他のインタラクションへのソーシャルツールの埋め込み)が可能になりました。

ミドルウェアの実績:

ミドルウェア、さまざまなオンチェーンデータの統合、分析、タグ付け、ゲーム理論に基づくトークン行動の管理、多様な流動性ソリューションの提供において大きな進歩を遂げました。

インフラストラクチャとユーザー教育の改善:

前回のサイクルと比較して、当社のインフラストラクチャとツールはより洗練されています。Web3ネイティブの数は着実に増加しており、よりユーザーフレンドリーなミームトークンとNFTは、さまざまな市場サイクルを通じて潜在的なユーザーを継続的に教育しています。

イノベーティブな社会概念:

ソーシャル・イノベーションは行き止まりではなく、それぞれの時代には挑戦者がいます。たとえば、最近発売されたReelShortは、ドラマチックなショートエピソードでユーザーを引き付け、放送局、MCN(マルチチャンネルネットワーク)、またはメディア企業が低コストでソーシャルメディアプラットフォームを作成できるようにします。トラフィック ガイダンスに適したレコメンデーション アルゴリズムを使用して、フェデレーション ネットワーク構造を形成します。

ブループリントの視覚化:

この平凡な語り口は生々しさに欠ける。トラフィック生成戦略を組み合わせて、私の頭の中で青写真を概説しましょう。

Dopamine: The Opium of the Masses, the Remedy for Web3

では、Web3業界における社会の発展に関する従来の言説に固執してきました。しかし、ソーシャルプラットフォームを通じてミームコインを発行するなど、ソーシャル製品間のより広範な競争を考えると、その単純さはほとんどナイーブです。私が認識する社会的なシナリオを提示しましょう。

ストリーミングメディアの出現以来、純粋にテキストや画像ベースのソーシャルプラットフォームを見ることはめったにありません。

ストリーミングメディア内でも、熾烈な競争が繰り広げられています。トップショートビデオプラットフォームにはどのようなコンテンツがありますか?恋に落ちる支配的なCEO、深夜のワイルドなふざけた態度、酔っ払った一人芝居。次に、Farcaster、STEEM、またはMirrorを見てください—人間の言語を話すコンテンツはありますか?Web3の理想やエアドロップによるわずかな報酬がなければ、私は1秒たりとも無駄にしなかったでしょう。確かに、Web3の社会開発の方向性はやや歪んでいますが、それは技術的な欠陥ではありません。このテクノロジーの大規模な採用の閾値に近づいています。Web3ソーシャルが大量に採用されるためには、コンテンツを統合する必要があります。

以前は、コンテンツを導入することは、コンテンツクリエイターにトークンを空中投下し、トラフィックを生成できないクリエイターに大規模なインセンティブを提供することであり、すべてプラットフォームの独占を打破するという名目で考えられていました。実際には、スーパーKOL(キーオピニオンリーダー)の1%がトラフィックの90%を生み出していますが、それにふさわしい報酬を受け取っていません。

ソーシャルドメインでは、技術的な詳細はそれほど重要ではありません。たとえば、ある日TikTokがログインに独自に開発したウォレットを使用することを決定した場合、MPCとAAのどちらを使用するかはそれほど重要ではありません。トラフィックを持っている人は誰でも王です。トラフィックを生成するコンテンツを作成できる人がトラフィックを所有します。業界の組織構造は、テクノロジー指向のプロトコルや「Web2」のようなプラットフォームを実行するプロジェクトによって運営されているのではなく、各コンテンツクリエーターが小さな経済サイクルの中心にいることによって運営されている可能性はありますか?彼らはコンテンツフォーマットに適したプロトコルとツールを自由に選択し、すべてのプロトコルとツールを有機的に組み合わせて、他のソーシャル参加者がトークンを通じて経済サイクルに参加できるようにします。

この典型的なファンエコノミーには、すでに実生活でプロトタイプがあります。

ハイエンドの「感情マッサージセラピスト」は、Twitterアカウント、テレグラムグループ、OnlyFans、Pornhubチャンネルを同時に持っている可能性があります。消費者の目の前での彼らの製品のポジショニングは、単に売春婦としての性的ニーズを提供するだけでなく、包括的なセックスドリームソリューションを提供しています。これらの労働者は、ソーシャルメディアを通じてプライベートトラフィックを確立し、制限されたショートビデオとライブストリーミング時間を販売することで支払い習慣を導き、ガールフレンドエクスペリエンスやロールプレイングなどのサービスを通じてトラフィックを収益化します。ソーシャルメディアは、これらの個人に何倍もの労働付加価値を提供し、セルフメディアのトラフィックは、プラットフォームの搾取から逃れるのに役立ちます。

もうひとつの身近な例は、Zaikoと呼ばれる日本の有名人のライブストリーミングプラットフォームです。プラットフォーム自体も分散型技術を採用しており、有名人がNFTを発行することができます。また、このプラットフォームは、独自のトークンを発行する準備も整っています。プラットフォームの創設者は、以前のベンチャーで多くの日本の有名人と幅広いビジネス関係を持っていた連続成功した起業家であるため、Zaikoはユーザーが不足することはありません。今では、Zaikoでの1回のライブストリーミングセッションで、数百万ドルの売上を生み出すことができます。分散型テクノロジーは、すでに別の視点から私たちの社会情勢を変え始めています。

私たちは常に、プラットフォームからコンテンツ価値の独占を取り戻すことについて話してきました。最も直接的な方法は、コンテンツにプラットフォームを作成させ、サードパーティのキュレーションツールやレコメンデーションツールを通じてプラットフォームにリンクを形成させることです。Web3 の青写真を想像してみましょう。

Web3ソーシャルネットワークの青写真

あるベンチャーキャピタルは、ドーパミンとアドレナリンを誘発する要素を取り入れた「Back to 2010: Stirring Waves in the 暗号資産の世界」というタイトルのセンセーショナルな脚本を作成するために、人気のある作家を雇うことに多額の投資をしました。脚本が完成する前に、彼らは作家が破産して姿を消したことを劇的に発表しました。それにもかかわらず、プロジェクトは番組の制作を進め続けています。規制を回避するために、このプロジェクトは分散型メディアソリューション(FarcasterやLivepeerなど)を採用し、初期の視聴者にコンテンツトークンをエアドロップします。一定量のトークンを保有しているユーザーは、プロットの方向性に影響を与えたり、新しいキャストに投票したり、新しいエピソードやさまざまな商品にいち早くアクセスしたりできます。

一部の地域では、主人公の衣装や不動産などのカスタマイズされた製品を、ショーのフレームを通じて直接販売することもできます。番組の主人公は独自のファントークンを持っており、Friend.tech やカスタムファンシステムなどのプラットフォームでコミュニケーションをとることができます。プライベートチャット、限定ビデオ、さらにはコンパニオン体験などのサービスは、個別に交渉できます。ショーの情熱的なシーンでは、対応するファントークンとコンテンツトークンでロックを解除する必要があります。ストーリーラインで新たに発行されたトークンは、Pump.fun などのプラットフォームを通じて現実に同時に販売されます。この番組の独立系ストリーミングサービスは、TakoやPhavorなどのキュレーションツールを使用して、オーバーフローしたトラフィックを販売または貸し出しています。これらの編集されたショートビデオは、規制に準拠した後、Web2プラットフォームでもリリースされます。

Web3ユーザーとして、私たちのソーシャル体験がどれほど向上するかを想像することができます。番組を見るだけでトークンを獲得し、これらのトークンを使用してプロット内のお気に入りのミームの露出を増やし、トラフィックを操作して利益を得ます。私たちはお気に入りの俳優をサポートし、彼らと対面で親密な交流をすることができます。取るに足らないエキストラとしてクルーに加わり、コスプレの欲求を満たすことさえできました。このような参加型の体験は、Web2が提供できる範囲を超えています。

必要なのは、より便利なログイン方法、コンテンツストレージコストの削減、レイテンシーの低減、およびその他の技術的なサポートです。

Web3の使命

Web3は、苦しみを和らげる慈悲の菩薩でも、世界を救う救世主でもありません。Web3革命の核心は、リベラリズムに根ざしています。ギャンブルには何の問題もありません、有料のデートは確かに受け入れられます、そして中毒性のあるショートビデオを見るのはただの人間の本性です。神は人々に選択肢を与え、Web3はさらに多くの選択肢を提供することを目指しています。広い門も、狭い門も、地獄も天国も、すべて人の選択にかかっています。Web3における私たちの使命は、中央集権化によって奪われた権利をすべての個人に戻すことです。それを脚色したり、自分の理想を他人に押し付け

結論

Web3ソーシャルは詐欺ではありませんが、子供の遊びの実験でもありません。私のWeb3ソーシャルコンセプトでさえ、一部の友人からは典型的な子供の遊びだと嘲笑されていますが、この業界の成功は、一見笑える失敗の繰り返しから生まれます。

現在、Web3ソーシャルのジレンマは、技術の未熟さに一部起因しており、コストはまだ十分に低下していません。Web2と比較すると、レコメンデーションの仕組みはまだ初期段階にあります。一方で、クリエイターは尊敬していますが、業界の組織構造は依然として技術プラットフォームが中心です。社会的な交流は人間の本性を中心に展開する必要があり、人間性を尊重するだけでは最初のトラフィックは生まれません。したがって、コンテンツからトラフィックを借りることは、業界の一般的な慣行になっています。私は、将来のソーシャルメディアは、コンテンツ発行者中心で、ユーザーと関連するサービスプロバイダーを中心に展開すると予測しています。

さらに、Web3技術を使用してユーザーの社会的相互作用を強化する方法はまだ結論付けられていません。インタラクティビティは、自律性や検閲防止と並んで、Web3ソーシャルの重要な機能です。インタラクティビティをいかにうまく活用してユーザーのソーシャル体験を向上させるかが、今後のWeb3ソーシャルプラットフォームの成功と失敗の鍵となるでしょう。分散型テクノロジーで構築された環境で、コンテンツとコミュニティがよりよく相互作用する方法を見つけることで、Web3がトラフィックを収集し、真に効果的に実装できるかどうかが決まります。

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