DePIN está logrando gradualmente una interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, interrumpiendo progresivamente el modelo de operación de infraestructura tradicional. Al combinar sensores, redes inalámbricas, recursos informáticos e IA con tecnología blockchain, y aprovechar los incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo, DePIN avanza rápidamente. Analizar la mayoría de los proyectos de DePIN revela una característica significativa de su modelo de negocio: utilizar los ingresos del hardware como la primera curva de crecimiento y agregar la monetización del servicio de datos para formar una segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permiten a DePIN liderar el ciclo actual de crecimiento. También demuestra cómo los proyectos de DePIN crean enormes efectos de riqueza al construir redes de infraestructura descentralizadas, formando en última instancia una red de valor descentralizada a gran escala.
Las Redes de Infraestructura Física Descentralizada (DePIN) fueron definidas en el informe de Messari de 2023 como "implementar infraestructura física y redes de hardware en el mundo real utilizando protocolos cripto-económicos." Este concepto imagina un escenario de aplicación imaginativo donde la infraestructura común a nuestro alrededor, incluidas estaciones base de comunicación, estaciones de carga de vehículos eléctricos, paneles fotovoltaicos, vallas publicitarias y los dispositivos de almacenamiento de datos y computación detrás de la operación de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas. En cambio, se dividirán en unidades de tamaño igual, gestionadas por individuos o grupos de mineros. Cada tipo de infraestructura física está altamente estandarizada y dimensionada, formando una cobertura similar a una manta.
A través de la descentralización, la distribución y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al tiempo que se mejora la seguridad y la resistencia del sistema en su conjunto. Además, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de pasar a un modelo descentralizado. La escala de mercado combinada de las industrias involucradas en DePIN ya supera los $5 billones. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño potencial del mercado del sector DePIN se estima en alrededor de $2.2 billones, con una estimación de alcanzar $3.5 billones para 2028.
Renderizaciones de la Internet de todo descentralizada, referencia: Messari
Ilustración de la Internet de Todo descentralizada (Fuente: Statista)
La pista DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Analizando DePIN desde una perspectiva de cadena de suministro, se puede dividir en:
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium (que desde entonces ha migrado su mainnet a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez cubren todos los aspectos del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación para sus economías de tokens. Los proyectos de inteligencia artificial y computación en la nube dentro de los subcampos tienden a centrarse más en liquidaciones on-chain y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, con dispositivos de hardware subyacentes programando dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos inteligentes o computadoras equipadas con GPUs de consumo de alto rendimiento.
Según DePIN Ninja, el número de proyectos DePIN actualmente lanzados ha alcanzado 1,215, con un valor de mercado total de aproximadamente $43 mil millones. Entre ellos, el valor de mercado total de proyectos que han emitido tokens y están listados en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los $25 mil millones.
En octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, lo que significa que se ha quintuplicado en menos de un año, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria de DePIN. Esto indica una creciente demanda del mercado y reconocimiento para las redes de infraestructura física descentralizada. A medida que más proyectos se pongan en marcha y los escenarios de aplicación se expandan, la industria de DePIN está lista para convertirse en un campo importante donde la tecnología blockchain se cruza con aplicaciones del mundo real.
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain del ciclo anterior. Proyectos como Filecoin y Storj transformaron el almacenamiento centralizado en modelos operativos descentralizados a través de mecanismos cripto económicos y encontraron aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de backend para DApps.
Si bien IoT + Blockchain solo refleja la naturaleza descentralizada (“De”), DePIN enfatiza la construcción de infraestructura física y una red interconectada a gran escala. En DePIN, “PI” representa la Infraestructura Física y “N” representa la Red, refiriéndose a la red de valor formada después de que el hardware DePIN alcanza cierta escala.
Un ejemplo por excelencia es el helio. Fundada en 2013, Helium solo decidió usar blockchain como incentivo para la implementación descentralizada de IoT en 2018. Hasta la fecha, Helium tiene casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo minero, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada). Además, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares con T-Mobile a finales del año pasado, dirigido a los usuarios tradicionales. Cuando los usuarios transmiten datos a través de la red Helium, no solo reciben recompensas simbólicas, sino que también disfrutan de servicios de comunicación confiables. Mientras tanto, Helium ayuda a T-Mobile a abordar los problemas de cobertura de la señal en áreas remotas de los Estados Unidos, creando una situación en la que todas las partes salen ganando. La importante aceptación de los usuarios tradicionales tiene el potencial de impulsar la adopción generalizada de DePIN, acelerando la adopción a gran escala de la tecnología blockchain y las redes Web3.
Si bien tanto Helium como Filecoin se encuentran dentro de la categoría DePIN, Helium enfatiza el hardware, lo que le permite respaldar la segunda curva de crecimiento del servicio de datos a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y capturando tanto rendimientos alfa como beta. A pesar de enfrentar problemas como publicidad engañosa y desafíos de desarrollo debido al uso de un lenguaje de programación de nicho el año pasado, la serie de movimientos de Helium al final del año ha reavivado el crecimiento de su segunda curva. Como el proyecto DePIN más escalado que ha surgido, Helium proporciona ideas valiosas sobre el ecosistema DePIN.
La "segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación propuesto inicialmente por el académico de la gestión Charles Handy. Sugiere que cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, necesita introducir nuevas innovaciones o cambios para iniciar una nueva curva de crecimiento, evitando así la estancamiento o declive.
Doble curva de DePIN (Fuente: La Segunda Curva: Reflexiones sobre la Reinvención de la Sociedad)
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, es evidente que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a vender hardware como la primera curva de crecimiento del desarrollo del proyecto, con la monetización de la red de valor de datos superpuesta como principio rector para la segunda curva de crecimiento.
El desarrollo de productos y las capacidades operativas son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva. Para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos habilidades: la capacidad organizativa de sistemas descentralizados y la capacidad de proporcionar servicios al lado de la demanda.
En el contexto del ecosistema DePIN, los equipos de proyecto necesitan tener la capacidad de organizar redes de hardware que puedan manejar la transmisión de datos a gran escala. Inicialmente, deben asegurarse del funcionamiento fluido de la red de valor de datos para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, proporcionando en última instancia servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Esto completará el crecimiento dual de las curvas de negocios, creando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial antes de alcanzar gradualmente su punto máximo. El impulso de crecimiento de la primera curva en los proyectos DePIN se deriva de los ingresos y beneficios generados por las ventas de hardware.
En la infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, la lógica empresarial de los proveedores de servicios o entidades centralizadas es lineal: se necesita una inversión en la etapa inicial para construir la infraestructura, y una vez establecida, se ofrecen servicios a los usuarios finales (lado C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para soportar los altos costos iniciales, incluidas las compras de hardware, arrendamientos de terrenos, implementación y contratación de personal de mantenimiento.
Haciendo referencia a la deconstrucción de la red de valor de datos de BCG, el modelo operativo tradicional de IoT crea una cadena de valor de datos como se muestra en la imagen de la izquierda a continuación. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, con cada ecosistema operando de forma completamente independiente.
Cadena de valor de infraestructura de datos tradicional (Fuente: BCG, “Red de Valor de Datos”)
El proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y utiliza la colaboración masiva para completar la construcción de la red de hardware.
Descomposición del modelo de negocio de la red DePIN Hardware (Fuente: BCG, 'Red de Valor de Datos')
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es crucial para lograr la primera curva de crecimiento de los proyectos DePIN.
Los equipos del proyecto DePIN primero deben promocionarse a sí mismos y propagar su narrativa. A través de una serie de medidas operativas, incluida la preventa de "máquinas mineras" y la oferta de incentivos de airdrop, atraen a los usuarios del lado de la oferta a participar. Esto traslada los costos significativos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, lo que permite un inicio de bajo costo y ligero. Mientras los usuarios del lado de la oferta poseen el hardware y actúan como "accionistas" del proyecto, ayudan al equipo del proyecto a implementar la red de hardware con la expectativa de futuras ganancias mineras.
Además, a diferencia de los proveedores tradicionales de equipos centralizados, las actualizaciones y el mantenimiento del equipo DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros. El proveedor de equipos solo es responsable del desarrollo y venta de equipos actualizados, mientras que los usuarios del lado de la oferta se encargan de las actualizaciones y el mantenimiento. Durante el mantenimiento y la construcción colaborativa de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware fortalece el sentido de comunidad de los mineros (usuarios de la oferta) y su reconocimiento del proyecto DePIN.
Si un equipo de proyecto DePIN puede ejecutar sin problemas el marketing narrativo, las ventas de máquinas mineras y las operaciones comunitarias, habrá reunido todos los elementos de su primera curva de crecimiento. Esto resulta en un aumento en la escala de cobertura de la red, lo que conduce a incentivos de token aumentados, atrayendo a más mineros para unirse a la primera curva de crecimiento.
A continuación se muestra los datos sobre el número de nodos activos hasta la fecha. Hivemapper, Helium y Natix se encuentran entre los tres primeros, cada uno de ellos ha desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Fuente: DePIN Ninja
Entre ellos, las implementaciones de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle han superado las 100.000, y el rendimiento comercial de Helium y Hivemapper es muy impresionante:
Helio
Hivemapper
Hola
OORT
Juego de Ordz
Estos ejemplos demuestran claramente que las ventas de hardware juegan un papel crucial en los ingresos iniciales de los proyectos DePIN. No solo afecta el flujo de efectivo inicial del proyecto, sino que también determina la velocidad de implementación de la red de hardware escalable. Solo con un desarrollo estable de la red de hardware, los proyectos DePIN pueden hacer la transición sin problemas a la segunda etapa de la red de valor de datos, iniciando la segunda curva de crecimiento.
Además de los escenarios específicos que requieren la recopilación de datos especializados (como las cámaras de tablero de Hivemapper que recopilan datos de tráfico), la mayoría de los datos de los consumidores finales pueden extraerse a través de dispositivos personales de consumo como teléfonos inteligentes y relojes inteligentes. La cadena de suministro para este tipo de proyectos ya es muy madura, lo que permite a los equipos de proyectos aumentar la promoción y llegar a un mercado de consumidores más amplio sin una inversión significativa en I+D. Debido a los altos márgenes de beneficio de estos dispositivos, los equipos de proyectos pueden lograr un crecimiento significativo de los ingresos iniciales.
Además, en el futuro se podrían vincular en cadena activos del mundo real (RWA, Real World Assets) a gran escala, como arreglos de paneles fotovoltaicos, como hardware DePIN. Al combinarlos con protocolos de segunda capa DeFi ya maduros en la cadena de bloques, esto podría desbloquear productos financieros más innovadores y servicios, mejorando la liquidez de las redes de hardware y la vitalidad del mercado de comercio de hardware.
Como se mencionó anteriormente con respecto a la cadena de valor, los modelos de negocio tradicionales tienden a ser lineales y cerrados. Una vez que el crecimiento alcanza su punto máximo, las únicas opciones son encontrar formas de aumentar la retención de usuarios e implementar actividades de adquisición de usuarios cada vez más competitivas. Además, los proveedores de infraestructura tradicionales necesitan soportar los costos de actualizar y mantener las instalaciones por sí mismos. Por lo tanto, después de alcanzar el techo de crecimiento, es probable que enfrenten un declive significativo.
Por el contrario, los proyectos DePIN, después de acumular ingresos por ventas de hardware en la fase inicial, pueden iniciar una segunda curva de crecimiento antes de que la primera curva de ventas de equipos alcance su pico. El núcleo de esta segunda curva de crecimiento se basa en el establecimiento de una red de valor de datos, construida sobre la red de hardware ya madura y escalada.
Los proyectos DePIN agregan una serie de cadenas de valor, descentralizan el lado de la oferta y utilizan blockchains públicos para integrar múltiples lados de la demanda, formando en última instancia una red de valor de datos bajo el modelo DePIN.
Versión final de DePIN de la Red de Valor de Datos
Si bien el proyecto DePIN enfatiza su naturaleza física, su lógica comercial central gira en torno a extraer valor de los datos. Los datos, validados y confirmados por derechos a través de capas de almacenamiento de blockchain, se convierten en un activo altamente líquido negociado dentro de la red de valor de datos. Estos datos fluyen no solo entre diferentes proyectos ecológicos, sino que también se intercambian directa o indirectamente entre los lados de la oferta y la demanda.
Una vez que la red de valor de datos pueda mantener un ciclo de incentivos positivos, típicamente determinado por la economía de tokens, el recuento de nodos y una oferta y demanda bien emparejadas, todo el ecosistema generará efectos sustanciales de riqueza en torno a la creación de datos.
Economía de tokens como la base económica de la red de valor
La economía de tokens sirve como la base económica de la red de valor de datos y es crucial para la operación sostenible del proyecto DePIN. Actualmente, los dos modelos principales son Burn and Mint Equilibrium (BME) y Stake for Access (SFA).
BME (Equilibrio de Quema y Acuñación) implica mecanismos de quema de tokens, donde los tokens se queman cuando los usuarios del lado de la demanda compran servicios, reduciendo así la oferta. El grado de deflación depende de la demanda; por lo tanto, cuanto más vigorosa sea la demanda, mayor será el valor del token.
SFA (Stake for Access) requiere que los usuarios del lado de la oferta apuesten tokens para calificar como mineros. La oferta determina la magnitud de la deflación; por lo tanto, cuantos más mineros que proveen servicios haya, mayor será el valor del token.
La elección entre estos modelos depende de si los productos DePIN dependen más del lado de la demanda o del lado de la oferta. Por lo general, los proyectos DePIN de tipo middleware o plataforma tienden a utilizar el modelo SFA, donde la escala y la calidad del lado de la oferta determinan el límite superior del proyecto. Ejemplos incluyen OORT y Helium, que requieren que los usuarios del lado de la oferta apuesten tokens como nodos. Las aplicaciones del lado de la demanda, como los proyectos DePIN orientados al consumidor, son más adecuados para mantener operaciones utilizando el modelo BME, como se ve en proyectos como Render Network.
BME y SFA forman el marco central fundamental de los proyectos DePIN, mientras que el empoderamiento de tokens mejora la economía de tokens. Por ejemplo, utilizando puntos como un compromiso de pre-minería para los mineros, emitiendo tokens a cierta proporción después del lanzamiento, o adoptando un modelo económico de puntos + tokens. Conceder funciones de gobernanza a los tokens permite a los titulares participar en decisiones importantes de la red, como actualizaciones, estructuras de tarifas o reasignación de fondos del tesoro.
El mecanismo de staking incentiva a los usuarios a bloquear tokens, manteniendo la estabilidad de precios. Los operadores del proyecto también pueden utilizar una parte de los ingresos para comprar tokens y emparejarlos con otras criptomonedas importantes o stablecoins en pools de liquidez, asegurando que los tokens tengan suficiente liquidez para que los usuarios puedan comerciar sin afectar significativamente los precios. Estos mecanismos ayudan a garantizar la alineación a largo plazo de los intereses de los usuarios tanto en el suministro como en la demanda con los intereses del proyecto, logrando así el éxito a largo plazo.
La red de valor DePIN promoverá la mejora y el crecimiento de la industria de la IA
Después de que la red de datos a gran escala haya logrado una buena operación y el lado de la oferta pueda proporcionar servicios estables, una gran parte del valor final de la red DePIN fluirá hacia la industria de la IA.
La IA se ha convertido en una fuerza impulsora importante para la transformación económica global y la actualización industrial, y su desarrollo y aplicación son inseparables del apoyo de grandes cantidades de datos y potencia de cálculo. Desde 2012, la demanda de potencia de cálculo de las personas ha aumentado en más de 300,000 veces, superando con creces el aumento de 12 veces de la Ley de Moore. No hay duda de que el crecimiento explosivo de la IA ha impulsado enormemente la demanda de potencia de cálculo.
Teóricamente, las redes informáticas descentralizadas como io.net y Render Network puede programar recursos informáticos distribuidos inactivos para satisfacer la gran demanda de recursos informáticos, y rastrear y almacenar datos a través de la tecnología blockchain para garantizar la seguridad del entrenamiento de IA y utilizar la criptomoneda para la distribución de incentivos. Aunque este conjunto de procesos comerciales es muy convincente, las necesidades reales aún deben ser verificadas más a fondo. En el mercado de consumidores (lado C), estas redes descentralizadas de potencia informática se enfrentarán directamente a una feroz competencia de empresas tradicionales como AWS, Azure y GCP; mientras que en el mercado empresarial (lado B), estas redes solo pueden alcanzar a aquellos que no pueden construir sus propias redes de potencia informática. En el mercado de consumidores (C), estas redes descentralizadas de potencia informática competirán directamente con empresas tradicionales como AWS, Azure y GCP. Sin embargo, en el mercado empresarial (B), estas redes solo pueden llegar a pequeñas y medianas empresas que no pueden construir sus propias redes de potencia informática, mientras que las grandes empresas prefieren utilizar proveedores de servicios en la nube centralizados maduros y estables.
Por otro lado, ya se ha declarado la escasez de datos para entrenar IA. Según las predicciones de investigación de Epoch AI, si el consumo y la productividad actuales de datos permanecen sin cambios, la humanidad agotará los datos de lenguaje de baja calidad entre 2030 y 2050, los datos de lenguaje de alta calidad para 2026 y los datos visuales entre 2030 y 2060.
La IA requiere grandes cantidades de datos crudos y confiables para respaldar sus procesos de entrenamiento, lo que hace que DePIN sea particularmente importante en este sentido. La implementación extensa de dispositivos por parte de DePIN permite la adquisición de grandes cantidades de datos crudos a costos extremadamente bajos. Su distribución descentralizada mejora el valor y la singularidad de los datos recopilados por los sensores en los subdominios de DePIN. Por lo tanto, los datos recopilados por los sensores en los subdominios de DePIN son naturalmente ventajosos para entrenar modelos de IA.
En resumen, basado en la fuerte demanda de IA de potencia informática y datos, la computación en la nube descentralizada y los sensores que proporcionan datos para el entrenamiento de IA son los dos subdominios DePIN más propensos a pioneros en la red de valor de datos.
El artículo comienza analizando la deconstrucción de DePIN desde una perspectiva de la cadena de suministro, donde el middleware actúa como el canal crítico que conecta el mundo físico con el mundo digital.
Si la primera curva de crecimiento está impulsada por hardware y la segunda por datos, hacer una transición exitosa de la primera a la segunda curva requiere un papel clave que conecte dispositivos con mineros y usuarios tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda. Este papel es cumplido por el middleware, que proporciona interfaces estandarizadas y herramientas para transacciones de tokens y liquidaciones en cadenas públicas o de capa dos, mejorando la liquidez a través de protocolos de capa dos.
En primer lugar, blockchain sirve como capa de liquidación para los tokens del proyecto DePIN, principalmente para manejar liquidaciones de tokens y validación de datos:
Solana
Peaq
DePHY
Swan Chain
Unibase
Parasail
Parasail es un protocolo de reposición diseñado específicamente para servicios DePIN. Los proyectos DePIN tienen el potencial de generar ingresos sostenibles a través de infraestructura y servicios descentralizados, pero la adopción generalizada y la construcción de confianza a menudo son difíciles y costosas. Parasail proporciona garantías económicas a los servicios DePIN al activar activos inactivos (como tokens con apuesta o reposicionados) dentro de redes maduras, ayudando a los proyectos DePIN a atraer a más usuarios y proveedores de servicios.
Actualmente, Parasail ofrece principalmente servicios de re-staking en la cadena de Filecoin y planea expandirse a otras cadenas como Iotex, Arbitrum y Ethereum en el futuro. Usando FIL como ejemplo, así es como funciona Parasail:
En las primeras dos semanas de su lanzamiento, el Valor Total Bloqueado (TVL) de Parasail superó los $10 millones. Según los datos de Defillama, el TVL de Parasail ahora ha superado los $60 millones.
Por otro lado, también cabe destacar la integración del almacenamiento descentralizado y el entrenamiento de IA en la informática descentralizada, conocida como integración de IA + Datos. En el reciente Data+AI Summit, Databricks anunció varias características y aplicaciones nuevas que combinan big data e IA. Su fundador, Ali Ghodsi, hizo hincapié en la misión del equipo de "democratizar los datos + la IA" y subrayó la importancia de avanzar en la integración de la IA + los datos.
Databricks
Databricks es una plataforma de análisis de datos de propósito general que integra almacenes de datos, lagos de datos y motores de consulta de big data ultra rápidos. La compañía ha incursionado en el campo de IA y ha introducido aplicaciones de análisis de datos basadas en entrada de lenguaje natural. En 2023, la valoración de Databricks superó los $38 mil millones con ingresos que superaron los $1 mil millones y una tasa de crecimiento anual del 70%. Por lo tanto, existe un gran potencial para una plataforma de análisis de datos de propósito general basada en almacenamiento descentralizado y computación en nube descentralizada.
Kyve
Kyve es un proyecto Web3 similar a Databricks, que ofrece servicios de análisis de datos descentralizados como lagos de datos y canalizaciones de datos. La red Kyve permite la validación descentralizada de datos, inmutabilidad y recuperación a través de herramientas rápidas y sencillas. Los cargadores recopilan datos de fuentes, los almacenan en proveedores descentralizados (como Arweave) y los envían a piscinas de datos para su validación por parte de los participantes de la red (validadores). Los consumidores de datos pueden acceder a datos validados para construir aplicaciones descentralizadas sin confiar en Kyve o en ninguna institución intermedia.
La pista DePIN abarca una amplia gama de categorías, que incluyen almacenamiento, computación, recopilación y compartición de datos, y tecnologías de comunicación. Cada sector presenta diferentes grados de paisajes competitivos. Durante los ciclos alcistas desde 2020 hasta 2022, las pistas de almacenamiento y computación descentralizadas han sido consistentemente favoritas en el mercado de criptomonedas. Aprovechando esta tendencia, Waterdrip Capital se posicionó estratégicamente temprano en muchos proyectos ahora clasificados bajo DePIN, participando activamente y impulsando el desarrollo en este campo. Sin embargo, a pesar de demostrar un potencial significativo, el desarrollo de DePIN también enfrenta numerosas limitaciones y desafíos, junto con oportunidades para extraer activos valiosos.
Diseño del ecosistema de Waterdrip Capital en la pista DePIN
Los proyectos DePIN con cadenas de suministro de hardware y canales de venta exhiben un mayor potencial de crecimiento.
El concepto de DePIN enfatiza inherentemente una forma de cripto-economía basada en hardware físico. Los proyectos con sólidas capacidades de cadena de suministro de hardware pueden lograr un rápido crecimiento empresarial en la primera curva a través de las ventas de dispositivos y los modelos de agentes. Escalar redes con ventajas de costos (considerando el precio de venta relativamente alto de los dispositivos DePIN en relación con el costo) puede generar ganancias sustanciales. Además, establecer una infraestructura de hardware escalable respalda las fases posteriores del crecimiento empresarial en términos de adquisición de usuarios, operaciones y mantenimiento, asegurando un flujo de efectivo sólido.
La interoperabilidad entre cadenas maximiza el valor de los datos
Actualmente, la mayoría de los proyectos DePIN se implementan en Ethereum, Solana, Peaq e IoTeX. Si bien las transacciones entre cadenas tienen soluciones maduras, lograr la interoperabilidad entre múltiples cadenas puede desbloquear al máximo el valor de los datos para los proyectos DePIN. Esto no solo representa un posible punto de ruptura para la pista DePIN, sino que también beneficia directamente a los protocolos entre cadenas en medio de esta ola de crecimiento.
La credibilidad de los datos es crucial para el desarrollo de la IA
Los datos utilizados para entrenar la IA plantean riesgos relacionados con la ética, la legalidad y la manipulación maliciosa. La contaminación o alteración maliciosa de los datos puede afectar los resultados de la IA. Los mecanismos de trazabilidad y verificación de Blockchain mejoran la credibilidad de los datos al garantizar la integridad y transparencia de las fuentes de datos, protegiéndose contra la manipulación. Además, la integración de modelos criptoeconómicos incentiva la generación de datos de alta calidad desde el lado de la oferta, fomentando aún más la madurez y la adopción generalizada de la industria de la IA. Empresas como IBM y otras ya están explorando cómo la tecnología blockchain puede mejorar la credibilidad y la seguridad de los datos de IA.
DePIN está logrando gradualmente una interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, interrumpiendo progresivamente el modelo de operación de infraestructura tradicional. Al combinar sensores, redes inalámbricas, recursos informáticos e IA con tecnología blockchain, y aprovechar los incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo, DePIN avanza rápidamente. Analizar la mayoría de los proyectos de DePIN revela una característica significativa de su modelo de negocio: utilizar los ingresos del hardware como la primera curva de crecimiento y agregar la monetización del servicio de datos para formar una segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permiten a DePIN liderar el ciclo actual de crecimiento. También demuestra cómo los proyectos de DePIN crean enormes efectos de riqueza al construir redes de infraestructura descentralizadas, formando en última instancia una red de valor descentralizada a gran escala.
Las Redes de Infraestructura Física Descentralizada (DePIN) fueron definidas en el informe de Messari de 2023 como "implementar infraestructura física y redes de hardware en el mundo real utilizando protocolos cripto-económicos." Este concepto imagina un escenario de aplicación imaginativo donde la infraestructura común a nuestro alrededor, incluidas estaciones base de comunicación, estaciones de carga de vehículos eléctricos, paneles fotovoltaicos, vallas publicitarias y los dispositivos de almacenamiento de datos y computación detrás de la operación de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas. En cambio, se dividirán en unidades de tamaño igual, gestionadas por individuos o grupos de mineros. Cada tipo de infraestructura física está altamente estandarizada y dimensionada, formando una cobertura similar a una manta.
A través de la descentralización, la distribución y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al tiempo que se mejora la seguridad y la resistencia del sistema en su conjunto. Además, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de pasar a un modelo descentralizado. La escala de mercado combinada de las industrias involucradas en DePIN ya supera los $5 billones. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño potencial del mercado del sector DePIN se estima en alrededor de $2.2 billones, con una estimación de alcanzar $3.5 billones para 2028.
Renderizaciones de la Internet de todo descentralizada, referencia: Messari
Ilustración de la Internet de Todo descentralizada (Fuente: Statista)
La pista DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Analizando DePIN desde una perspectiva de cadena de suministro, se puede dividir en:
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium (que desde entonces ha migrado su mainnet a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez cubren todos los aspectos del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación para sus economías de tokens. Los proyectos de inteligencia artificial y computación en la nube dentro de los subcampos tienden a centrarse más en liquidaciones on-chain y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, con dispositivos de hardware subyacentes programando dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos inteligentes o computadoras equipadas con GPUs de consumo de alto rendimiento.
Según DePIN Ninja, el número de proyectos DePIN actualmente lanzados ha alcanzado 1,215, con un valor de mercado total de aproximadamente $43 mil millones. Entre ellos, el valor de mercado total de proyectos que han emitido tokens y están listados en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los $25 mil millones.
En octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, lo que significa que se ha quintuplicado en menos de un año, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria de DePIN. Esto indica una creciente demanda del mercado y reconocimiento para las redes de infraestructura física descentralizada. A medida que más proyectos se pongan en marcha y los escenarios de aplicación se expandan, la industria de DePIN está lista para convertirse en un campo importante donde la tecnología blockchain se cruza con aplicaciones del mundo real.
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain del ciclo anterior. Proyectos como Filecoin y Storj transformaron el almacenamiento centralizado en modelos operativos descentralizados a través de mecanismos cripto económicos y encontraron aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de backend para DApps.
Si bien IoT + Blockchain solo refleja la naturaleza descentralizada (“De”), DePIN enfatiza la construcción de infraestructura física y una red interconectada a gran escala. En DePIN, “PI” representa la Infraestructura Física y “N” representa la Red, refiriéndose a la red de valor formada después de que el hardware DePIN alcanza cierta escala.
Un ejemplo por excelencia es el helio. Fundada en 2013, Helium solo decidió usar blockchain como incentivo para la implementación descentralizada de IoT en 2018. Hasta la fecha, Helium tiene casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo minero, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada). Además, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares con T-Mobile a finales del año pasado, dirigido a los usuarios tradicionales. Cuando los usuarios transmiten datos a través de la red Helium, no solo reciben recompensas simbólicas, sino que también disfrutan de servicios de comunicación confiables. Mientras tanto, Helium ayuda a T-Mobile a abordar los problemas de cobertura de la señal en áreas remotas de los Estados Unidos, creando una situación en la que todas las partes salen ganando. La importante aceptación de los usuarios tradicionales tiene el potencial de impulsar la adopción generalizada de DePIN, acelerando la adopción a gran escala de la tecnología blockchain y las redes Web3.
Si bien tanto Helium como Filecoin se encuentran dentro de la categoría DePIN, Helium enfatiza el hardware, lo que le permite respaldar la segunda curva de crecimiento del servicio de datos a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y capturando tanto rendimientos alfa como beta. A pesar de enfrentar problemas como publicidad engañosa y desafíos de desarrollo debido al uso de un lenguaje de programación de nicho el año pasado, la serie de movimientos de Helium al final del año ha reavivado el crecimiento de su segunda curva. Como el proyecto DePIN más escalado que ha surgido, Helium proporciona ideas valiosas sobre el ecosistema DePIN.
La "segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación propuesto inicialmente por el académico de la gestión Charles Handy. Sugiere que cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, necesita introducir nuevas innovaciones o cambios para iniciar una nueva curva de crecimiento, evitando así la estancamiento o declive.
Doble curva de DePIN (Fuente: La Segunda Curva: Reflexiones sobre la Reinvención de la Sociedad)
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, es evidente que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a vender hardware como la primera curva de crecimiento del desarrollo del proyecto, con la monetización de la red de valor de datos superpuesta como principio rector para la segunda curva de crecimiento.
El desarrollo de productos y las capacidades operativas son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva. Para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos habilidades: la capacidad organizativa de sistemas descentralizados y la capacidad de proporcionar servicios al lado de la demanda.
En el contexto del ecosistema DePIN, los equipos de proyecto necesitan tener la capacidad de organizar redes de hardware que puedan manejar la transmisión de datos a gran escala. Inicialmente, deben asegurarse del funcionamiento fluido de la red de valor de datos para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, proporcionando en última instancia servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Esto completará el crecimiento dual de las curvas de negocios, creando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial antes de alcanzar gradualmente su punto máximo. El impulso de crecimiento de la primera curva en los proyectos DePIN se deriva de los ingresos y beneficios generados por las ventas de hardware.
En la infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, la lógica empresarial de los proveedores de servicios o entidades centralizadas es lineal: se necesita una inversión en la etapa inicial para construir la infraestructura, y una vez establecida, se ofrecen servicios a los usuarios finales (lado C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para soportar los altos costos iniciales, incluidas las compras de hardware, arrendamientos de terrenos, implementación y contratación de personal de mantenimiento.
Haciendo referencia a la deconstrucción de la red de valor de datos de BCG, el modelo operativo tradicional de IoT crea una cadena de valor de datos como se muestra en la imagen de la izquierda a continuación. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, con cada ecosistema operando de forma completamente independiente.
Cadena de valor de infraestructura de datos tradicional (Fuente: BCG, “Red de Valor de Datos”)
El proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y utiliza la colaboración masiva para completar la construcción de la red de hardware.
Descomposición del modelo de negocio de la red DePIN Hardware (Fuente: BCG, 'Red de Valor de Datos')
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es crucial para lograr la primera curva de crecimiento de los proyectos DePIN.
Los equipos del proyecto DePIN primero deben promocionarse a sí mismos y propagar su narrativa. A través de una serie de medidas operativas, incluida la preventa de "máquinas mineras" y la oferta de incentivos de airdrop, atraen a los usuarios del lado de la oferta a participar. Esto traslada los costos significativos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, lo que permite un inicio de bajo costo y ligero. Mientras los usuarios del lado de la oferta poseen el hardware y actúan como "accionistas" del proyecto, ayudan al equipo del proyecto a implementar la red de hardware con la expectativa de futuras ganancias mineras.
Además, a diferencia de los proveedores tradicionales de equipos centralizados, las actualizaciones y el mantenimiento del equipo DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros. El proveedor de equipos solo es responsable del desarrollo y venta de equipos actualizados, mientras que los usuarios del lado de la oferta se encargan de las actualizaciones y el mantenimiento. Durante el mantenimiento y la construcción colaborativa de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware fortalece el sentido de comunidad de los mineros (usuarios de la oferta) y su reconocimiento del proyecto DePIN.
Si un equipo de proyecto DePIN puede ejecutar sin problemas el marketing narrativo, las ventas de máquinas mineras y las operaciones comunitarias, habrá reunido todos los elementos de su primera curva de crecimiento. Esto resulta en un aumento en la escala de cobertura de la red, lo que conduce a incentivos de token aumentados, atrayendo a más mineros para unirse a la primera curva de crecimiento.
A continuación se muestra los datos sobre el número de nodos activos hasta la fecha. Hivemapper, Helium y Natix se encuentran entre los tres primeros, cada uno de ellos ha desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Fuente: DePIN Ninja
Entre ellos, las implementaciones de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle han superado las 100.000, y el rendimiento comercial de Helium y Hivemapper es muy impresionante:
Helio
Hivemapper
Hola
OORT
Juego de Ordz
Estos ejemplos demuestran claramente que las ventas de hardware juegan un papel crucial en los ingresos iniciales de los proyectos DePIN. No solo afecta el flujo de efectivo inicial del proyecto, sino que también determina la velocidad de implementación de la red de hardware escalable. Solo con un desarrollo estable de la red de hardware, los proyectos DePIN pueden hacer la transición sin problemas a la segunda etapa de la red de valor de datos, iniciando la segunda curva de crecimiento.
Además de los escenarios específicos que requieren la recopilación de datos especializados (como las cámaras de tablero de Hivemapper que recopilan datos de tráfico), la mayoría de los datos de los consumidores finales pueden extraerse a través de dispositivos personales de consumo como teléfonos inteligentes y relojes inteligentes. La cadena de suministro para este tipo de proyectos ya es muy madura, lo que permite a los equipos de proyectos aumentar la promoción y llegar a un mercado de consumidores más amplio sin una inversión significativa en I+D. Debido a los altos márgenes de beneficio de estos dispositivos, los equipos de proyectos pueden lograr un crecimiento significativo de los ingresos iniciales.
Además, en el futuro se podrían vincular en cadena activos del mundo real (RWA, Real World Assets) a gran escala, como arreglos de paneles fotovoltaicos, como hardware DePIN. Al combinarlos con protocolos de segunda capa DeFi ya maduros en la cadena de bloques, esto podría desbloquear productos financieros más innovadores y servicios, mejorando la liquidez de las redes de hardware y la vitalidad del mercado de comercio de hardware.
Como se mencionó anteriormente con respecto a la cadena de valor, los modelos de negocio tradicionales tienden a ser lineales y cerrados. Una vez que el crecimiento alcanza su punto máximo, las únicas opciones son encontrar formas de aumentar la retención de usuarios e implementar actividades de adquisición de usuarios cada vez más competitivas. Además, los proveedores de infraestructura tradicionales necesitan soportar los costos de actualizar y mantener las instalaciones por sí mismos. Por lo tanto, después de alcanzar el techo de crecimiento, es probable que enfrenten un declive significativo.
Por el contrario, los proyectos DePIN, después de acumular ingresos por ventas de hardware en la fase inicial, pueden iniciar una segunda curva de crecimiento antes de que la primera curva de ventas de equipos alcance su pico. El núcleo de esta segunda curva de crecimiento se basa en el establecimiento de una red de valor de datos, construida sobre la red de hardware ya madura y escalada.
Los proyectos DePIN agregan una serie de cadenas de valor, descentralizan el lado de la oferta y utilizan blockchains públicos para integrar múltiples lados de la demanda, formando en última instancia una red de valor de datos bajo el modelo DePIN.
Versión final de DePIN de la Red de Valor de Datos
Si bien el proyecto DePIN enfatiza su naturaleza física, su lógica comercial central gira en torno a extraer valor de los datos. Los datos, validados y confirmados por derechos a través de capas de almacenamiento de blockchain, se convierten en un activo altamente líquido negociado dentro de la red de valor de datos. Estos datos fluyen no solo entre diferentes proyectos ecológicos, sino que también se intercambian directa o indirectamente entre los lados de la oferta y la demanda.
Una vez que la red de valor de datos pueda mantener un ciclo de incentivos positivos, típicamente determinado por la economía de tokens, el recuento de nodos y una oferta y demanda bien emparejadas, todo el ecosistema generará efectos sustanciales de riqueza en torno a la creación de datos.
Economía de tokens como la base económica de la red de valor
La economía de tokens sirve como la base económica de la red de valor de datos y es crucial para la operación sostenible del proyecto DePIN. Actualmente, los dos modelos principales son Burn and Mint Equilibrium (BME) y Stake for Access (SFA).
BME (Equilibrio de Quema y Acuñación) implica mecanismos de quema de tokens, donde los tokens se queman cuando los usuarios del lado de la demanda compran servicios, reduciendo así la oferta. El grado de deflación depende de la demanda; por lo tanto, cuanto más vigorosa sea la demanda, mayor será el valor del token.
SFA (Stake for Access) requiere que los usuarios del lado de la oferta apuesten tokens para calificar como mineros. La oferta determina la magnitud de la deflación; por lo tanto, cuantos más mineros que proveen servicios haya, mayor será el valor del token.
La elección entre estos modelos depende de si los productos DePIN dependen más del lado de la demanda o del lado de la oferta. Por lo general, los proyectos DePIN de tipo middleware o plataforma tienden a utilizar el modelo SFA, donde la escala y la calidad del lado de la oferta determinan el límite superior del proyecto. Ejemplos incluyen OORT y Helium, que requieren que los usuarios del lado de la oferta apuesten tokens como nodos. Las aplicaciones del lado de la demanda, como los proyectos DePIN orientados al consumidor, son más adecuados para mantener operaciones utilizando el modelo BME, como se ve en proyectos como Render Network.
BME y SFA forman el marco central fundamental de los proyectos DePIN, mientras que el empoderamiento de tokens mejora la economía de tokens. Por ejemplo, utilizando puntos como un compromiso de pre-minería para los mineros, emitiendo tokens a cierta proporción después del lanzamiento, o adoptando un modelo económico de puntos + tokens. Conceder funciones de gobernanza a los tokens permite a los titulares participar en decisiones importantes de la red, como actualizaciones, estructuras de tarifas o reasignación de fondos del tesoro.
El mecanismo de staking incentiva a los usuarios a bloquear tokens, manteniendo la estabilidad de precios. Los operadores del proyecto también pueden utilizar una parte de los ingresos para comprar tokens y emparejarlos con otras criptomonedas importantes o stablecoins en pools de liquidez, asegurando que los tokens tengan suficiente liquidez para que los usuarios puedan comerciar sin afectar significativamente los precios. Estos mecanismos ayudan a garantizar la alineación a largo plazo de los intereses de los usuarios tanto en el suministro como en la demanda con los intereses del proyecto, logrando así el éxito a largo plazo.
La red de valor DePIN promoverá la mejora y el crecimiento de la industria de la IA
Después de que la red de datos a gran escala haya logrado una buena operación y el lado de la oferta pueda proporcionar servicios estables, una gran parte del valor final de la red DePIN fluirá hacia la industria de la IA.
La IA se ha convertido en una fuerza impulsora importante para la transformación económica global y la actualización industrial, y su desarrollo y aplicación son inseparables del apoyo de grandes cantidades de datos y potencia de cálculo. Desde 2012, la demanda de potencia de cálculo de las personas ha aumentado en más de 300,000 veces, superando con creces el aumento de 12 veces de la Ley de Moore. No hay duda de que el crecimiento explosivo de la IA ha impulsado enormemente la demanda de potencia de cálculo.
Teóricamente, las redes informáticas descentralizadas como io.net y Render Network puede programar recursos informáticos distribuidos inactivos para satisfacer la gran demanda de recursos informáticos, y rastrear y almacenar datos a través de la tecnología blockchain para garantizar la seguridad del entrenamiento de IA y utilizar la criptomoneda para la distribución de incentivos. Aunque este conjunto de procesos comerciales es muy convincente, las necesidades reales aún deben ser verificadas más a fondo. En el mercado de consumidores (lado C), estas redes descentralizadas de potencia informática se enfrentarán directamente a una feroz competencia de empresas tradicionales como AWS, Azure y GCP; mientras que en el mercado empresarial (lado B), estas redes solo pueden alcanzar a aquellos que no pueden construir sus propias redes de potencia informática. En el mercado de consumidores (C), estas redes descentralizadas de potencia informática competirán directamente con empresas tradicionales como AWS, Azure y GCP. Sin embargo, en el mercado empresarial (B), estas redes solo pueden llegar a pequeñas y medianas empresas que no pueden construir sus propias redes de potencia informática, mientras que las grandes empresas prefieren utilizar proveedores de servicios en la nube centralizados maduros y estables.
Por otro lado, ya se ha declarado la escasez de datos para entrenar IA. Según las predicciones de investigación de Epoch AI, si el consumo y la productividad actuales de datos permanecen sin cambios, la humanidad agotará los datos de lenguaje de baja calidad entre 2030 y 2050, los datos de lenguaje de alta calidad para 2026 y los datos visuales entre 2030 y 2060.
La IA requiere grandes cantidades de datos crudos y confiables para respaldar sus procesos de entrenamiento, lo que hace que DePIN sea particularmente importante en este sentido. La implementación extensa de dispositivos por parte de DePIN permite la adquisición de grandes cantidades de datos crudos a costos extremadamente bajos. Su distribución descentralizada mejora el valor y la singularidad de los datos recopilados por los sensores en los subdominios de DePIN. Por lo tanto, los datos recopilados por los sensores en los subdominios de DePIN son naturalmente ventajosos para entrenar modelos de IA.
En resumen, basado en la fuerte demanda de IA de potencia informática y datos, la computación en la nube descentralizada y los sensores que proporcionan datos para el entrenamiento de IA son los dos subdominios DePIN más propensos a pioneros en la red de valor de datos.
El artículo comienza analizando la deconstrucción de DePIN desde una perspectiva de la cadena de suministro, donde el middleware actúa como el canal crítico que conecta el mundo físico con el mundo digital.
Si la primera curva de crecimiento está impulsada por hardware y la segunda por datos, hacer una transición exitosa de la primera a la segunda curva requiere un papel clave que conecte dispositivos con mineros y usuarios tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda. Este papel es cumplido por el middleware, que proporciona interfaces estandarizadas y herramientas para transacciones de tokens y liquidaciones en cadenas públicas o de capa dos, mejorando la liquidez a través de protocolos de capa dos.
En primer lugar, blockchain sirve como capa de liquidación para los tokens del proyecto DePIN, principalmente para manejar liquidaciones de tokens y validación de datos:
Solana
Peaq
DePHY
Swan Chain
Unibase
Parasail
Parasail es un protocolo de reposición diseñado específicamente para servicios DePIN. Los proyectos DePIN tienen el potencial de generar ingresos sostenibles a través de infraestructura y servicios descentralizados, pero la adopción generalizada y la construcción de confianza a menudo son difíciles y costosas. Parasail proporciona garantías económicas a los servicios DePIN al activar activos inactivos (como tokens con apuesta o reposicionados) dentro de redes maduras, ayudando a los proyectos DePIN a atraer a más usuarios y proveedores de servicios.
Actualmente, Parasail ofrece principalmente servicios de re-staking en la cadena de Filecoin y planea expandirse a otras cadenas como Iotex, Arbitrum y Ethereum en el futuro. Usando FIL como ejemplo, así es como funciona Parasail:
En las primeras dos semanas de su lanzamiento, el Valor Total Bloqueado (TVL) de Parasail superó los $10 millones. Según los datos de Defillama, el TVL de Parasail ahora ha superado los $60 millones.
Por otro lado, también cabe destacar la integración del almacenamiento descentralizado y el entrenamiento de IA en la informática descentralizada, conocida como integración de IA + Datos. En el reciente Data+AI Summit, Databricks anunció varias características y aplicaciones nuevas que combinan big data e IA. Su fundador, Ali Ghodsi, hizo hincapié en la misión del equipo de "democratizar los datos + la IA" y subrayó la importancia de avanzar en la integración de la IA + los datos.
Databricks
Databricks es una plataforma de análisis de datos de propósito general que integra almacenes de datos, lagos de datos y motores de consulta de big data ultra rápidos. La compañía ha incursionado en el campo de IA y ha introducido aplicaciones de análisis de datos basadas en entrada de lenguaje natural. En 2023, la valoración de Databricks superó los $38 mil millones con ingresos que superaron los $1 mil millones y una tasa de crecimiento anual del 70%. Por lo tanto, existe un gran potencial para una plataforma de análisis de datos de propósito general basada en almacenamiento descentralizado y computación en nube descentralizada.
Kyve
Kyve es un proyecto Web3 similar a Databricks, que ofrece servicios de análisis de datos descentralizados como lagos de datos y canalizaciones de datos. La red Kyve permite la validación descentralizada de datos, inmutabilidad y recuperación a través de herramientas rápidas y sencillas. Los cargadores recopilan datos de fuentes, los almacenan en proveedores descentralizados (como Arweave) y los envían a piscinas de datos para su validación por parte de los participantes de la red (validadores). Los consumidores de datos pueden acceder a datos validados para construir aplicaciones descentralizadas sin confiar en Kyve o en ninguna institución intermedia.
La pista DePIN abarca una amplia gama de categorías, que incluyen almacenamiento, computación, recopilación y compartición de datos, y tecnologías de comunicación. Cada sector presenta diferentes grados de paisajes competitivos. Durante los ciclos alcistas desde 2020 hasta 2022, las pistas de almacenamiento y computación descentralizadas han sido consistentemente favoritas en el mercado de criptomonedas. Aprovechando esta tendencia, Waterdrip Capital se posicionó estratégicamente temprano en muchos proyectos ahora clasificados bajo DePIN, participando activamente y impulsando el desarrollo en este campo. Sin embargo, a pesar de demostrar un potencial significativo, el desarrollo de DePIN también enfrenta numerosas limitaciones y desafíos, junto con oportunidades para extraer activos valiosos.
Diseño del ecosistema de Waterdrip Capital en la pista DePIN
Los proyectos DePIN con cadenas de suministro de hardware y canales de venta exhiben un mayor potencial de crecimiento.
El concepto de DePIN enfatiza inherentemente una forma de cripto-economía basada en hardware físico. Los proyectos con sólidas capacidades de cadena de suministro de hardware pueden lograr un rápido crecimiento empresarial en la primera curva a través de las ventas de dispositivos y los modelos de agentes. Escalar redes con ventajas de costos (considerando el precio de venta relativamente alto de los dispositivos DePIN en relación con el costo) puede generar ganancias sustanciales. Además, establecer una infraestructura de hardware escalable respalda las fases posteriores del crecimiento empresarial en términos de adquisición de usuarios, operaciones y mantenimiento, asegurando un flujo de efectivo sólido.
La interoperabilidad entre cadenas maximiza el valor de los datos
Actualmente, la mayoría de los proyectos DePIN se implementan en Ethereum, Solana, Peaq e IoTeX. Si bien las transacciones entre cadenas tienen soluciones maduras, lograr la interoperabilidad entre múltiples cadenas puede desbloquear al máximo el valor de los datos para los proyectos DePIN. Esto no solo representa un posible punto de ruptura para la pista DePIN, sino que también beneficia directamente a los protocolos entre cadenas en medio de esta ola de crecimiento.
La credibilidad de los datos es crucial para el desarrollo de la IA
Los datos utilizados para entrenar la IA plantean riesgos relacionados con la ética, la legalidad y la manipulación maliciosa. La contaminación o alteración maliciosa de los datos puede afectar los resultados de la IA. Los mecanismos de trazabilidad y verificación de Blockchain mejoran la credibilidad de los datos al garantizar la integridad y transparencia de las fuentes de datos, protegiéndose contra la manipulación. Además, la integración de modelos criptoeconómicos incentiva la generación de datos de alta calidad desde el lado de la oferta, fomentando aún más la madurez y la adopción generalizada de la industria de la IA. Empresas como IBM y otras ya están explorando cómo la tecnología blockchain puede mejorar la credibilidad y la seguridad de los datos de IA.