[Recapitulación] Ronda 1: Reflexión sobre el cripto en 2021 & Mirando hacia el cripto en 2022

1. Gate Labs---Mariela Tanchez, Tom Rodriguez
2. DAO Maker---Hatu Sheikh
3. AcheronTrading---Wesley Pryor
4. Pawtocol---Karim Quazzani
5. TRON DAO---Colin Li

P1: Comencemos presentándonos y compartiendo su criptohistoria.
Wesley Pryor: Soy Wesley Pryor, director general de AcheronTrading. Somos un creador de mercado con sede en Singapur. Me inicié en el cripto como minero aficionado en 2013, cuando aún estaba en la universidad. Me interesé por el comercio de criptomonedas en 2016 y puse todo mi bitcoin en las bolsas indias. Poder capitalizar esta oportunidad me hizo entrar de lleno en la criptografía.

Colin Li: Soy Colin Li de TRON DAO. Entré en esta industria por accidente. Empecé a comerciar con criptomonedas porque era pobre y tenía que pagar mi deuda estudiantil.

Mariela Tanchez: Soy la directora de inversiones de Gate.io. Me metí en el mundo de las criptomonedas para pagar los créditos de los juegos en línea. Compré mi primera bitcoin hace 9 años. Me enamoré de las ideas de descentralización y conexión global. Empecé a trabajar en la industria de las criptomonedas hace 5 años y me uní a Gate.io hace poco más de 1 año. Estamos apoyando muchos proyectos y creciendo en muchos ecosistemas.

Hatu Sheikh: Me metí en el mundo de las criptomonedas nada más salir de la universidad y creé DAO Maker al principio como parte de una empresa de consultoría llamada Block72. Primero nos expandimos, pero luego entramos en semicrisis. Después, conocí y me uní a mi compañero Chris. La industria carecía de infraestructura y nosotros proporcionamos una solución de capa base para muchos proyectos de capa 1, como Avalanche, Elrond, Harmony, etc.

P2: Como todos sabemos, la industria de las criptomonedas experimentó un enorme crecimiento en el año 2021. ¿Cuál es su opinión general sobre el estado actual de la industria? ¿Qué cree que ha cambiado drásticamente en 2021 frente a 2020? ¿Cuál ha sido el cambio más inesperado en 2021? Puede hablar tanto del lado bueno como del malo.
Colin Li: En la primera mitad del año pasado, vimos cómo BSC, Avalanche y Polygon ascendían en esta industria. En la segunda mitad, Solana y otros satisfacen la demanda insatisfecha de Ethereum. La mayor diferencia que he notado que surge en 2021 es el auge de las NFT.

Wesley Pryor: Yo no miraría el 2020 frente al 2021 si pienso en el último ciclo de mercado a este ciclo de mercado. Los casos de uso de los proyectos de criptografía tienen realmente sustancia en este ciclo. La tecnología subyacente ha permitido que la gente construya productos reales y se coordine mediante incentivos y gobernanza en la cadena. La COVID19 es en realidad lo que más me ha sorprendido en 2021. Es el cisne negro que impulsó el cambio en la demanda de experiencias virtuales, la propiedad y la colaboración. Creo que la industria de las criptomonedas en su conjunto seguirá siendo un cajón de arena para la innovación.

Mariela Tanchez: En el último ciclo de mercado, sí vimos muchas aplicaciones, mercados emergentes, países, y mucha gente entrando en los mercados, lo que abre espacio para la innovación. Me entusiasmó ver que la gente realmente probaba nuevas ideas y contaba con el apoyo del ecosistema. Hubo mucho más apoyo a los proyectos más pequeños por parte de los inversores individuales en 2021, donde tuvimos un mercado alcista, que es un mercado muy bueno para desarrollar proyectos.

Karim Quazzani: En mi opinión, el 2020 fue sobre DeFi. 2021 fue sobre NFT. 2022 va a ser sobre casos de uso de la vida real que realmente reflejan el usuario medio que no es conocedor del blockchain. Ese es nuestro enfoque en los últimos tres años y medio. Hemos tratado de conectar o gamificar la industria de las mascotas utilizando las tecnologías de la cadena de bloques. Lo que conseguimos fue la primera etiqueta de perro de blockchain que se creará, en la que las identificaciones pueden ser NFT.

P3: Es bueno reflexionar siempre sobre el pasado, pero ahora queremos hablar del futuro de la industria. ¿En qué se centrará especialmente en los próximos 10 años? Sus respuestas pueden centrarse en un determinado sector si se especializa en uno en concreto.

Wesley Pryor: Creo que en los próximos 10 años, la industria del cripto va a ser la corriente principal. Las criptomonedas pasarían a formar parte de la vida cotidiana y serían aceptadas como la norma: ahorro de pagos, inversiones, remesas, balances de empresas, DAOs, juegos, gremios, carteras de inversión tradicionales, etc. Este cambio o convergencia que tendremos ya está ocurriendo ahora mismo. Y llegará antes de que se dé cuenta. Además, creo que veremos cómo mejora la seguridad, lo que dará mucha más confianza a los puentes entre cadenas, que son realmente susceptibles de sufrir vulnerabilidades. La integridad de los intercambios centralizados y descentralizados mejorará, y como resultado, los márgenes se comprimirán. El mercado será mucho más eficiente y competitivo con el paso del tiempo.

Colin Li: Tras el auge de la web3, GameFi, metaverso, etc. el cripto va a desempeñar un papel en el futuro de las finanzas, las inversiones, el entretenimiento, los juegos, etc. Cada vez tendremos más juegos P2E como Axie Infinity. YouTube es el primer caso de uso de "talk para ganar". Las actividades ordinarias que participan en la esfera económica, incentivándose y financiándose, es una tendencia que estoy empezando a notar. Se trata de un ámbito en el que la subjetividad y la objetividad van unidas.

Mariela Tanchez: Hay dos fases. Y actualmente estamos viviendo la primera fase, la del descubrimiento, en la que luchamos contra las estafas, los errores y la falta de conocimientos para mejorar la tecnología. En la próxima fase, las nuevas tecnologías serán más seguras y serán adoptadas por las industrias tradicionales, como la del juego, las finanzas y el entretenimiento, lo que abrirá muchas innovaciones en los mercados.

Hatu Sheikh: Construir un entorno en el que la gente pueda interactuar realmente con otros comerciantes en el metaverso tiene mucho sentido. Es la capa de entretenimiento que puede hacer que la industria sea un poco más emocionante para la gente. Este concepto ya existe en muchos juegos de mundo abierto, como RuneSpace y WoW, donde la gente puede reunirse y sentirse más involucrada. Todavía no he visto a nadie explorar eso. Estamos acelerando una startup que está investigando eso. Estoy bastante entusiasmado y creo que sería sumergirse en una nueva dirección en el metaverso que no se centra sólo en el juego y no implica sólo el sentido de la vista.

Karim Quazzani: En mi humilde opinión, el futuro es la adopción masiva de la cadena de bloques. Mientras la gente se beneficie de ello, tarde o temprano, descubrirá por qué se beneficia de ello. Este es el proceso educativo. La cadena de bloques tiene que ver con los incentivos. La gamificación de la industria del blockchain es el futuro.

P4: Por favor, elija un sector de "metaverso" y "web3", y hable del tema más reciente de este sector. ¿Qué impacto tiene el nuevo concepto en el sector y más allá? Cuando escuche "metaverso" y "web3", ¿qué puede decirnos de ellos?

Colin Li: Creo que la esencia de web3 es la modularidad y la componibilidad. En la web2, todo está integrado, pero no es componible. Con muchos plugins/módulos que se están construyendo en web3, podemos construir nuestros propios medios en web3, que estarán más orientados a la comunidad, con características como un sistema de upvote. Podemos crear una cantidad infinita de posiciones sociales y subculturas para que todos puedan hacer oír su voz. En cuanto al metaverso, mi definición de metaverso es un juego totalmente en cadena. Dark Forest es el primer intento de hacer un juego de cadena de bloques totalmente en cadena. Si tenemos varios juegos totalmente en cadena, podemos unirlos todos y crear algo así como una máquina infinita "" , que es capaz de producir nuevos juegos. Lo que me ha llamado la atención es que todo el mundo está creando imaginación. Todo nuevo proyecto exitoso está creando un nuevo espacio. Al igual que SpaceX al ir a Marte, entramos en un espacio digital cuando vamos en un metaverso.

Wesley Pryor: Cuando oigo la palabra "metaverso", pienso que todas las experiencias se están trasladando a lo digital, como los conciertos, las citas, la interacción en el lugar de trabajo. COVID fue el catalizador que aceleró esta tendencia. Las empresas no empezaron a incluir en su balance bitcoin hasta hace poco, a pesar de que lleva varios años en el mercado. En lo que respecta al metaverso, algunas de las mayores empresas del mundo ya se están sumergiendo en el sector. Y parte de la razón es que el caso de uso es muy tangible. Incluso para nosotros mismos, somos una empresa totalmente remota con oficinas en Singapur, Europa y Estados Unidos. Compramos una sede virtual en Bloktopia, uno de los principales proyectos metaversos. Cuando pienso en el metaverso, creo que es algo que está ocurriendo muy rápidamente y para lo que el mundo está preparado.

Hatu Sheikh: En cuanto al concepto de metaverso, creo que el enfoque del metaverso en este momento se dirige principalmente a aportar experiencias que tengan sentido principalmente en el espacio físico. Para los indios, experimentamos este mundo a través de 5 sentidos diferentes. Demasiadas experiencias implican el factor del olor, el tacto y otros, y no sólo el de la vista. Cosas como los conciertos que Decentraland y otros intentan proponer no tienen mucho sentido en mi opinión, porque irónicamente son las frutas más fáciles y que cuelgan más bajo. Al comercio social tampoco le ha ido muy bien. No implica ningún otro sentido aparte de la vista.

Mariela Tanchez: Creo que es importante también dividir cómo vemos la web3 frente al metaverso. La Web3 es principalmente la gente que la construye, mientras que el metaverso es en realidad cómo la experimentarán los usuarios. El metaverso no es nada nuevo, sino algo que ya ha existido. Siempre hemos jugado a juegos en los que interactuamos con otras personas. Simplemente no tenemos la experiencia física en 3D que tenemos actualmente. Es muy interesante ver cómo la gente no sólo interactúa sino que gana mucho dinero comerciando con NFT, tierras, territorios, etc. en el metaverso. Lo que vino a jugar con COVID es que ya no podemos interactuar físicamente con la gente, pero no vamos a dejar que eso nos detenga como ciudadanos globales.

En nuestro metaverso virtual, todos podemos seguir interactuando sin las limitaciones de tener que estar físicamente presentes, lo que me parece hermoso. También estamos viendo todo tipo de formas de construir un metaverso. Antes sólo podíamos recaudar fondos a través de los mercados bursátiles tradicionales, pero ahora tenemos las sociedades de capital riesgo y las DAO. Es increíble cómo cualquiera puede participar en la construcción de este nuevo mundo. Es muy importante que todos entendamos los términos y estemos de acuerdo con lo que ocurre porque la gente lo ve como algo nuevo y piensa que no va a funcionar cuando en realidad lleva tiempo y ya está funcionando.

P5: ¿Cómo están las DAOs desafiando a las VCs en la carrera por la financiación de proyectos web3? ¿Cuál cree que es el futuro de las DAO?
Hatu Sheikh: Creo que aún es demasiado pronto para que la mayoría de las DAO sean verdaderas DAO porque la estructura legal aún no existe. Ya hemos tenido un gran 2022 en términos de marcos legales que se han establecido en la India, Ucrania, Rusia, etc. Las DAO no deben ser necesariamente sólo vehículos de inversión. Hay ecosistemas que están completamente dirigidos por DAOs. Ya hay mucho éxito con las DAO en el mantenimiento de tesorerías en la cadena con el fin de decidir cómo se debe gastar y cómo se deben gobernar los fondos.

Wesley Pryor: Creo que las DAO no son tan interesantes para gran parte de la población bancaria. Pero si se mira a los 1.700 millones que no están bancarizados, y se piensa en los DAO, la cosa se vuelve mucho más interesante. Al igual que las criptomonedas son una forma sin permiso y sin confianza de enviar pagos, las DAO son una forma sin permiso y sin confianza de dirigir una empresa y coordinar en la cadena. Creo que para esa población, el caso de uso para coordinar, ofrecer servicios y recibir el pago por esos servicios, y remitirlos a los titulares, plantea una enorme oportunidad global que apenas se está aprovechando porque las herramientas están finalmente disponibles y probadas hasta cierto punto. Hay varias DAO que se han lanzado a las aguas y han salido con algo que mostrar. Sólo estamos arañando la superficie de lo que se va a desarrollar en ese sector.

Mariela Tanchez: Creo que las DAOs nunca superarán a las VCs. Aunque las DAO son muy buenas, como mencionó Wesley, para los no bancarizados y la descentralización, todavía hay muchos sectores maliciosos que podrían arruinar las DAO. Así que creo que en ese sentido, para la gente que valora la seguridad y quiere asegurarse de que las cosas funcionan bien con el cumplimiento y la regulación, los VC serán su opción preferida. Los VC siempre van a ser un buen proveedor de fondos e innovación para los proyectos que no tienen mucha experiencia o simplemente no tienen el tiempo necesario para desarrollarse en la estructura del DAO, lo que requiere mucho esfuerzo y tiempo. Las sociedades de capital riesgo como Gate Labs siempre estarán abiertas y seguirán apoyando nuevos proyectos. Los VCs pueden realmente invertir en las DAOs en las primeras etapas para ayudarlas a crecer para que luego esas DAOs se conviertan en descentralizadas y autónomas, lo cual es sorprendente. Mientras que algunas personas podrían pensar que las DAOs van a superar a las VCs, yo no estoy de acuerdo y creo que en el futuro veremos la colaboración e integración entre el modelo centralizado de VC y el modelo de DAO para recaudar fondos.

Karim Quazzani: Las DAO son el futuro. Tarde o temprano, el mundo se dará cuenta de que no necesitamos intermediarios. En el futuro, las DAOs y las VCs interactuarán con seguridad. Las sociedades de capital riesgo no tienen más remedio que meterse en nuestro ecosistema. Están siendo muy callados y tímidos al respecto. Simplemente no saben cómo salir del armario de la cadena de bloques "" . Pero la mayoría de las personas que conozco de ese espacio están todas dentro. El marco normativo no ayuda tanto, pero esperemos que este espacio se regule en Estados Unidos. Entonces la gente como nosotros tendría una mayor oportunidad.

P6: Creo que todos ustedes han participado de alguna manera en inversiones, incubaciones o colaboraciones de proyectos, ¿verdad? ¿Pueden compartir con el resto de nosotros cómo evalúan el potencial de un proyecto? ¿Qué consejo tiene para los jóvenes proyectos y desarrolladores de la industria de las criptomonedas?

Colin: El mercado de las criptomonedas es inherentemente impredecible. Siempre salen cosas nuevas. Cuando intento determinar si merece la pena invertir en un proyecto, me fijo primero en cuántos neologismos inventa este proyecto y, en segundo lugar, en la calidad de sus neologismos. Creo que si se hace un proyecto de criptografía, es muy importante inventar nuevos conceptos. Puede sonar contraintuitivo, pero en esta industria debemos inventar mapas antes de tener territorios.

Hatu Sheikh: Depende del ámbito temporal que esté considerando para esa inversión.
Para un horizonte corto de un año, algunas de las mejores inversiones resultan ser aquellas en las que no se financia realmente nada innovador, sino que simplemente se alinean con lo que es el sabor de la temporada. Sin embargo, en términos de enfoque a largo plazo, realmente he tratado de ver qué tipo de funciones de monetización pueden generar los productos. En la mayoría de los casos, acaba siendo una especie de intercambio DeFi. Si no es eso, será algo que implique la interoperabilidad, o algo que pueda enchufar en algún tipo de juego institucional en el que podamos ayudarles a ampliar su negocio.

Wesley Pryor: Obtenemos una enorme cantidad de flujo de operaciones para las relaciones de creación de mercado y de inversión. Hemos destilado la toma de decisiones a un proceso en el que miramos la fuerza de la comunidad, la calidad de la economía del token, la competencia del equipo, la ética del equipo, los socios de intercambio con los que están trabajando, el caso de uso del activo digital y luego la narrativa del mercado. Llevamos cada proyecto con el que estamos considerando trabajar a través de ese proceso, que genera una clasificación. Sólo procedemos con los proyectos de mayor rango. Así es como filtramos las oportunidades adecuadas para colaborar, porque en el ámbito de las criptomonedas tu atención se dirige en muchas direcciones diferentes y necesitas un proceso para filtrar en qué vas a gastar tu tiempo.

Karim Quazzani: En mi opinión, todo aquel que sea ecológico en nuestra industria. Me apunto. También es muy importante que el proyecto candidato ofrezca una solución, tenga suficiente seguridad y una prueba de participación.

Mariela Tanchez: Aquí en Gate Labs, lo primero que miramos es la innovación. En segundo lugar, examinamos el equipo y vemos si es capaz, de dónde procede, el compromiso del equipo con el proyecto y la experiencia del equipo. También vamos a ver hasta qué punto se invierte en ellos. ¿Han creado ya algunas alianzas específicas? ¿Han comenzado ya su comercialización? ¿Han creado ya una comunidad? ¿Existe un mercado para sus productos? Obviamente, también cooperamos con otros grandes VC para asegurarnos de que todos estamos apoyando buenos proyectos. Hacemos una investigación muy exhaustiva sobre las personas que están detrás del proyecto y evaluamos las posibilidades de éxito del mismo. La idea, el plan que han ideado y cómo han estructurado toda la planificación, incluidas sus finanzas, son también factores que entran en nuestra consideración. Este es nuestro proceso de selección general.

Tom Rodríguez [añade a Mariela Tánchez]: Evidentemente, cuanto más podamos verificar la información que nos da un proyecto, más nos ayudará a hacer una determinada selección. Para añadir una cosa más, también nos fijamos en la tokenómica del proyecto. Es muy importante para nosotros. Al igual que un viejo dicho en el mundo bursátil que dice "Una buena empresa no hace necesariamente una buena acción", creo que también es el caso aquí en nuestra industria que un buen proyecto no hace necesariamente una buena ficha.