مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون يدعو مؤسسة كاردانو لاعتماد نموذج العضوية والتركيز على تعزيز حوكمة المجتمع والرقابة.
مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون ينتقد علناً هيكل إدارة مؤسسة كاردانو، قائلاً إنه لا يوفر مشاركة مجتمعية كافية. وهو يدعو إلى تحول كبير نحو منظمة قائمة على العضوية (MBO) لمعالجة المشاكل الحالية في النظام البيئي.
يعتقد هوسكينسون أن المشكلة الرئيسية في المؤسسة هي نموذج الحوكمة غير العضوية، الذي يقوض مشاركة المجتمع والسيطرة عليه. وقال إن عدم مشاركة المجتمع يخلق توترًا ويعوق نمو #blockchain ، وأعاد تكرار تلك المخاوف في 28 ديسمبر، حيث اقترح أن تمنح MBOs المستخدمين مزيدًا من السيطرة على صنع القرارات وتحل المشاكل العالقة مثل التعاون الاجتماعي وحماية المطورين وسيولة التداول وقائمة التبادل.
يعتقد أن الانتقال إلى MBOs سيجلب فوائد عملية، مثل تحسين الرقابة على الدفع وخلق هيكل موحد لعقود التنمية. يجب على المؤسسات الانتقال إلى MBOs. ثم سيتم حل الكثير من المشاكل التي اشتكى الناس منها لسنوات، وقال السيد هوسكينسون. في وقت سابق من هذا الشهر، تحدث السيد هوسكينسون أيضًا ضد النموذج الحالي، حيث يعين الحكومة السويسرية المديرين دون مدخل من مجتمع Cardano، ودعا المؤسسة إلى الانتقال إلى سلطة قضائية يمكن لأعضاء المجتمع اختيار المديرين فيها.
تمتد استياء هوسكينسون إلى إدارة الموارد. وأشار إلى Intersect ، وهي مبادرة تقودها المجتمع ، باعتبارها بديلاً واعدًا ، لكنه لفت إلى أن لديها تمويلًا محدودًا وتعتمد على المتطوعين. على عكس المؤسسات ذات الموارد الكبيرة ، فإن Intersect لديها معركة شاقة لتلبية توقعات المجتمع.
اعترض هوسكينسون أيضًا على المؤسسة لإنشاء منظمة منفصلة تُدعى براجما بدلاً من دعم إنترسيكت والمبادرات المحلية الأخرى. وأكد.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
تعاني نظام الحوكمة في كاردانو بقيادة تشارلز هوسكينسون ويصر على إشراف المجتمع.
مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون يدعو مؤسسة كاردانو لاعتماد نموذج العضوية والتركيز على تعزيز حوكمة المجتمع والرقابة.
مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون ينتقد علناً هيكل إدارة مؤسسة كاردانو، قائلاً إنه لا يوفر مشاركة مجتمعية كافية. وهو يدعو إلى تحول كبير نحو منظمة قائمة على العضوية (MBO) لمعالجة المشاكل الحالية في النظام البيئي. يعتقد هوسكينسون أن المشكلة الرئيسية في المؤسسة هي نموذج الحوكمة غير العضوية، الذي يقوض مشاركة المجتمع والسيطرة عليه. وقال إن عدم مشاركة المجتمع يخلق توترًا ويعوق نمو #blockchain ، وأعاد تكرار تلك المخاوف في 28 ديسمبر، حيث اقترح أن تمنح MBOs المستخدمين مزيدًا من السيطرة على صنع القرارات وتحل المشاكل العالقة مثل التعاون الاجتماعي وحماية المطورين وسيولة التداول وقائمة التبادل. يعتقد أن الانتقال إلى MBOs سيجلب فوائد عملية، مثل تحسين الرقابة على الدفع وخلق هيكل موحد لعقود التنمية. يجب على المؤسسات الانتقال إلى MBOs. ثم سيتم حل الكثير من المشاكل التي اشتكى الناس منها لسنوات، وقال السيد هوسكينسون. في وقت سابق من هذا الشهر، تحدث السيد هوسكينسون أيضًا ضد النموذج الحالي، حيث يعين الحكومة السويسرية المديرين دون مدخل من مجتمع Cardano، ودعا المؤسسة إلى الانتقال إلى سلطة قضائية يمكن لأعضاء المجتمع اختيار المديرين فيها. تمتد استياء هوسكينسون إلى إدارة الموارد. وأشار إلى Intersect ، وهي مبادرة تقودها المجتمع ، باعتبارها بديلاً واعدًا ، لكنه لفت إلى أن لديها تمويلًا محدودًا وتعتمد على المتطوعين. على عكس المؤسسات ذات الموارد الكبيرة ، فإن Intersect لديها معركة شاقة لتلبية توقعات المجتمع. اعترض هوسكينسون أيضًا على المؤسسة لإنشاء منظمة منفصلة تُدعى براجما بدلاً من دعم إنترسيكت والمبادرات المحلية الأخرى. وأكد.
اقرأ عنا على: Compass Investments #CompassInvestments #CryptoNews #CryptoUpdates