[ملخص] الجولة 1: تفكر في التشفير عام 2021 وتتطلع إلى التشفير عام 2022

1. معامل ڠات — ماريلا تانشيس، توم رودريڠز
2 - داو ماكر - هاتو شيخ
3- أركونTrading - ويسلي بريور
4. باوتوكول كريم قزاني
5 - ترون داو - كولن لي

سؤال 1: دعونا نبدأ بالتعريف عن نفسك ومشاركة قصتك التشفير.
ويسلي بريور: أنا ويسلي بريور، الرئيس التنفيذي لشركة أكارون تريدينغ. نحن من صناع السوق في سنغافورة. بدأت بكريبتو كعامل منجم متدرب في عام 2013 عندما كنت لا أزال في الجامعة. اهتممت بتجارة التشفير عام 2016 ووضعت كل البيتكوين خاصتي في التبادلات الهندية. القدرة على الاستفادة من هذه الفرصة حصلت لي على جميع التشفير.

كولن لي: أنا كولن لي من ترون داو. دخلت هذه الصناعة بالصدفة. بدأت مقايضة التشفير لأنني كنت فقيرا وكان علي ان ادفع دين طلابي.

ماريلا تانشيز: أنا مدير الإستثمار Gate.io. دخلت عالم التشفير في محاولة لدفع اعتمادات ألعاب الإنترنت. اشتريت أول بيتكوين لي قبل 9 سنوات. وقعت في حب أفكار اللامركزية والتواصل العالمي. بدأت العمل في مجال التشفير قبل 5 سنوات وانضممت إلى Gate.io قبل أكثر من عام بقليل. نحن ندعم الكثير من المشاريع وننمو في كثير من النظم البيئية.

هاتو شيخ: دخلت عالم التشفير مباشرة بعد التخرج من الكلية، وأنشأت شركة داو ماكر في وقت مبكر كجزء من شركة إستشارية تسمى بلوك 72. توسعنا في البداية، ولكن بعد ذلك أصبحنا شبه مفلسين. وبعد ذلك، التقيت ورفيقي كريس وانضممت اليه. كانت الصناعة تفتقر إلى البنية الأساسية وقمنا بتوفير حل على مستوى القاعدة للكثير من مشاريع الطبقة الأولى، مثل Avalanche و Elrond و Harmony، إلخ.

سؤال 2: كما نعلم جميعا، شهدت صناعة التشفير نموا هائلا في عام 2021. ما هو رأيك العام في واقع الصناعة راهنا؟ ما الذي برأيك تغير بشكل جذري في 2021 مقابل 2020؟ ما هو التغيير غير المتوقع الذي قمنا به في 2021؟ أنت حر للتحدث على الجانب الجيد والجانب السيئ.
كولن لي: في النصف الأول من العام الماضي، رأينا بي إس سي، أفالانتش، و بوليغون ترتفع في هذه الصناعة. في النصف الثاني، كان هناك سولانا وآخرون لبوا الطلب الفارغ من اثيروم. وكان الفارق الأكبر الذي لاحظته في عام 2021 هو إزدهار الشركات غير الحكومية.

ويسلي بريور: لن أنظر إلى 2020 مقابل 2021 إذا فكرت في آخر دورة سوق لهذه الدورة. حالات إستخدام مشاريع التشفير لها بالفعل مادة في هذه الدورة. وقد مكنت التكنولوجيا الأساسية الناس من بناء منتجات حقيقية والتنسيق من خلال الحوافز والإدارة على السلاسل. "كوفيد 19" هو في الواقع أكثر ما أدهشني في 2021." وكانت البجعة السوداء هي التي دفعت التحول في الطلب على التجارب الافتراضية والملكية والتعاون. أعتقد أن صناعة التشفير ككل ستستمر لتكون صندوقا رمليا للإبتكار.

ماريلا تانشيز: في آخر دورة سوق، رأينا الكثير من التطبيقات، الأسواق الناشئة، البلدان، والكثير من الناس يدخلون الأسواق، مما يفتح المجال للإبتكار. كنت متحمسا جدا لرؤية الناس في الواقع يجربون أفكارا جديدة والحصول على دعم النظام الإيكولوجي. كان هناك الكثير من الدعم للمشاريع الصغيرة من المستثمرين الأفراد في عام 2021، حيث كان لدينا سوق مرتفع، الذي هو سوق جيد جدا لتطوير المشاريع فيه.

كريم قزاني: في رأيي، كان 2020 عن ديفي. 2021 كانت حول NFT. 2022 ستكون حول حالات إستخدام في الحياة الحقيقية التي تعكس في الواقع المستخدم العادي الذي ليس سلسلس براعة. هذا هو تركيزنا في السنوات ال 3.5 الماضية. لقد كنا نحاول ربط أو ربط صناعة الحيوانات الأليفة باستخدام تقنيات سلسلة الاتصال. ما توصلنا إليه كان أول بطاقة كلاب في تاريخ الإنشاء حيث يمكن أن تكون الهوية NFT.

سؤال 3: من الجيد أن تفكر دائما في الماضي، ولكن نحن الآن نريد أن نتحدث عن مستقبل الصناعة. على ماذا ستركزون خصوصا في السنوات العشر القادمة؟ يمكن أن تركز إجاباتك على قطاع معين إذا كنت متخصصا في قطاع معين.

ويسلي بريور: أعتقد أنه في السنوات العشر القادمة، ستتجه صناعة التشفير إلى الإتجاه السائد. وسوف تصبح التشفير جزءا من الحياة اليومية وسوف يتم قبولها كقاعدة أدخار المدفوعات، والاستثمار، والتحويلات المالية، وحيازات الميزانية العمومية للشركات، وعمليات "داو"، والألعاب، والنقابات، ومحافظ الاستثمار التقليدية، إلى آخر ذلك. هذا التحول أو التقارب الذي سنحصل عليه يحدث بالفعل الآن. وسيكون هنا قبل أن تعرفه. كما أعتقد أننا سنرى تحسنا في الأمن، مما يعطي ثقة أكبر للجسور العابرة للقطاعات، والتي هي في الواقع عرضة لنقاط الضعف. وستتحسن سلامة التبادل المركزي واللامركزي، ونتيجة لذلك، ستتقلص الهوامش. وسوف تكون السوق أكثر كفاءة وقدرة على المنافسة مع مرور الوقت.

كولن لي: بعد ظهور الويب 3، GameFi، Metaverse، إلخ. ستلعب التشفير دورا في مستقبل التمويل، الاستثمار، الترفيه، الألعاب، وهلم جرا. سيكون لدينا المزيد والمزيد من ألعاب P2E مثل Axie Infinity. يوتيوب هو أول إستخدام حالة من "الحديث لكسب". الأنشطة العادية المشاركة في المجال الاقتصادي، الحصول على الحوافز والتمويل، هو إتجاه بدأت ألاحظه. هذا مجال تقترن فيه الذاتية والموضوعية.

ماريلا تانشيز: هناك مرحلتان. ونحن حاليا نعيش في المرحلة الأولى - مرحلة الاكتشاف، حيث نقاتل بتزوير وأخطاء وعدم معرفة لجعل التقنية أفضل. وفي المرحلة المقبلة، سوف تكون التكنولوجيات الجديدة أكثر أمانا وسوف تتبناها الصناعات التقليدية، مثل الألعاب والتمويل والترفيه، وهو ما من شأنه أن يفتح الباب أمام العديد من الإبداعات الجديدة في الأسواق.

هاتو شيخ: بناء بيئة حيث يمكن للناس التفاعل مع التجار الآخرين في ميتا أمر منطقي جدا. إنها طبقة الترفيه التي يمكن أن تجعل الصناعة أكثر إثارة للناس. وهذا المفهوم موجود بالفعل في العديد من ألعاب العالم المفتوح، مثل RuneSpace و WoW، حيث يمكن للناس أن يلتقوا ويشعروا بأنهم أكثر انخراطا. لم أرى أي شخص يستكشف ذلك بعد. نحن نسرع بدء تشغيل الذي يبحث في ذلك. أنا متحمس جدا وأعتقد أن ذلك سيغوص في إتجاه جديد في هذا الفراغ الذي لا يركز فقط على الألعاب ولا ينطوي على مجرد الإحساس بالبصر.

كريم قزاني: في رأيي المتواضع، المستقبل هو التبني الجماعي لسلسله الصد. وما دام الناس يستفيدون منها، عاجلا أو آجلا، فسوف يكتشفون لماذا يستفيدون منها. هذه هي العملية التعليمية. فكلمة كومبسلار تدور في الأساس حول الحوافز. أما تصنيف الصناعة في سلسلة الأزمات فهو المستقبل.

سؤال 4: يرجى إختيار قطاع واحد من "metaverse" و "web3"، وتحدث عن أحدث موضوع ساخن في هذا القطاع. ما تأثير المفهوم الجديد على الصناعة وما بعدها؟ عندما تسمع "Metaverse" و "web3" ماذا يمكنك أن تخبرنا عنهم؟

كولن لي: أعتقد أن جوهر الويب 3 هو النمطية والقابلية للتعديل. في Web2، كل شيء مدمج، ولكن ليس من الممكن توليده. مع الكثير من الإضافات/الوحدات التي يتم بناؤها في الويب 3، يمكننا بناء وسائطنا الخاصة في الويب 3، والتي ستكون أكثر توجها للمجتمع، مع ميزات مثل نظام تصويت عال. يمكننا أن ننشئ عددا لا نهائي من الوضعيات الاجتماعية والثقافات الفرعية بحيث يستطيع كل شخص أن يجعل صوته مسموعا. أما بالنسبة لمادة الميتافيرس، فإن تعريفي لمادة الميتافيرس هو لعبة متسلسلة بالكامل. "الغابة المظلمة" هي أول محاولة لعمل لعبة "سلسلة المحاربة" بشكل كامل على سلسلة. إذا كان لدينا العديد من الألعاب المتسلسلة بشكل كامل، يمكننا ربطها جميعا وإنشاء ما يشبه "آلة لانهائية"، والتي تستطيع إنتاج ألعاب جديدة. ما لفت انتباهي هو أن العالم كله يخلق الخيال. كل مشروع جديد ناجح يخلق مساحة جديدة. تماما مثل SpaceX المتجه إلى المريخ، نحن ندخل فضاء رقمي عندما نذهب في المستطيل.

ويسلي بريور: عندما أسمع كلمة "Metaverse"، أعتقد فقط أن كل التجارب هي رقمية متحركة، مثل الحفلات، المواعدة، التفاعل في مكان العمل. كان كوفيد العامل المحفز الذي سرع هذا الإتجاه. ولم تبدأ الشركات في وضع البيتكوين على ميزانياتها العمومية إلا مؤخرا، حتى برغم أنها كانت خارج الميزانية لعدة سنوات. عندما يتعلق الأمر بسوق التبادل التجاري، فإن بعض أكبر الشركات في العالم تغوص بالفعل في هذا القطاع. وجزء من السبب وراء ذلك هو أن قضية الاستخدام ملموسة جدا. وحتى بالنسبة لأنفسنا، فنحن شركة نائية تماما ولها مكاتب في سنغافورة وأوروبا والولايات المتحدة. اشترينا مقر افتراضي في بلوكتوبيا، أحد المشاريع الرائدة في مجال ميتافيرس. عندما أفكر في الميتافيرس، أعتقد أنه شئ يحدث بسرعة كبيرة والعالم جاهز له.

هاتو شيخ: أما بالنسبة لمفهوم "الميتافيرس"، فأعتقد أن تركيز تركيز "الميتافيرس" في هذه اللحظة يتجه أساسا نحو جلب التجارب التي تبدو منطقية بشكل أساسي في الفضاء الفيزيائي. بالنسبة للهنود، نحن نختبر هذا العالم من خلال خمس حاسات مختلفة. فالكثير جدا من الاختبارات يشمل عامل الرائحة، اللمس، وغيرها، وليس فقط عامل النظر. أشياء مثل الحفلات الموسيقية التي لا مركزية وغيرها التي تحاول أن تقترح لا معنى لها في نظري، لأنها، من المفارقات، هي أسهل وأقل الثمار المعلقة. ولم يكن أداء المتاجرة الاجتماعية طيبا إلى هذا الحد أيضا. ولا يشمل اية حواس غير البصر.

ماريلا تانشيز: أعتقد أنه من المهم أيضا أن نقسم كيف نرى الويب 3 مقابل الأكوان. Web3 هو بشكل أساسي الأشخاص الذين يقومون ببنائه، بينما Metaverse هو في الواقع كيف سيختبر المستخدمون ذلك. لا يعتبر التعبير عن الذات أمرا جديدا، بل هو شيء موجود. لقد لعبنا دائما ألعاب حيث نتفاعل مع الآخرين. نحن فقط لا نملك الخبرة المادية ثلاثية الأبعاد التي نملكها حاليا. من المثير جدا أن نرى كيف أن الناس في الواقع لا يتفاعلون فقط بل يجنون الكثير من المال من خلال المتاجرة في تمويل غير شرعي ، أرض ، مناطق، إلخ في التبادل التجاري. ما جاء للعب مع "كوفيد" هو أنه لم يعد بإمكاننا التفاعل جسديا مع الناس، لكننا لن ندع ذلك يوقفنا كمواطنين عالميين.

يمكننا جميعا أن نستمر في التفاعل دون قيود من التواجد الفعلي، وهو ما أعتقد أنه جميل. نحن أيضا نرى مختلف أنواع الطرق لبناء انقسام. قبل أن نتمكن من جمع الأموال فقط من خلال أسواق الأسهم التقليدية، ولكن الآن لدينا رأس مال مضغوط و DAO. هذا مدهش كيف يمكن لأي شخص أن يشارك في بناء هذا العالم الجديد. إنه من المهم جدا أن نفهم جميعا الشروط ونتفق على ما يحدث لأن الناس تنظر إليه كشيء جديد وتعتقد أنه لن يجدي نفعا عندما يكون هناك بالفعل لفترة من الوقت وهو يعمل بالفعل.

سؤال 5: كيف تتحدى DAO الشركات الافتراضية في السباق لتمويل مشاريع ويب 3؟ ما الذي تعتقده هو مستقبل "داو"؟
هاتو شيخ: أعتقد أنه ما زال من السابق لأوانه أن تكون معظم منظمات المساعدة الإنمائية حقيقية لأن الهيكل القانوني لم يكن موجودا بعد. كان لدينا بالفعل 2022 من حيث الأطر القانونية التي يجري إنشاؤها في الهند وأوكرانيا وروسيا، إلخ. لا ينبغي أن تكون DAO بالضرورة مجرد أستثمار المركبات. هناك أنظمة بيئية تدار بالكامل من قبل DAO. هناك الكثير من النجاح مع DAOs بالفعل في الحفاظ على سلاسل الخزائن لغرض تحديد كيفية إنفاقها وكيف يجب أن تحكم الأموال.

ويسلي بريور: أعتقد أن DAOs ليست مثيرة للاهتمام بالنسبة لكثير من سكان البنك. ولكن إذا نظرتم إلى ال 1.7 مليار التي لم يتم كبنتها، وفكرت في DAOs، فإنه يصبح أكثر إثارة للاهتمام. وتماما كما تعد التشفير طريقة غير موثقة وغير قابلة للتفويض لإرسال المدفوعات، فإن عمليات المساعدة الإنمائية هي وسيلة غير موثقة وغير مسموحة لإدارة الشركة والتنسيق على السلسلة. أعتقد أن قضية إستخدام التنسيق وتقديم الخدمات والحصول على مقابل تلك الخدمات، وتحويلها إلى حامليها، يمثل فرصة عالمية هائلة التي تستغل الآن لأن الأدوات أصبحت متاحة أخيرا واختبرت في المعارك إلى حد ما. هناك العديد من منظمات الإغاثة التي غصت في المياه وظهرت مع شيء لتظهر. نحن فقط نخدش السطح فيما يتعلق بما هو ذاهب إلى التطور في هذا القطاع.

ماريلا تانشيز: أعتقد أن DAOs لن يتجاوز VCs. ورغم أن المساعدات الترويجية جيدة جدا، كما ذكر ويسلي، بالنسبة للفسوق غير المودعة واللامركزية، فلا يزال هناك العديد من القطاعات الخبيثة التي يمكن أن تدمر المساعدات التطوعية. لذلك أعتقد في هذا السياق، بالنسبة للأشخاص الذين يقدرون السلامة ويريدون التأكد من أن الأمور تسير بسلاسة مع الامتثال والتنظيم، سيكون أصحاب رأس المال هو خيارهم المفضل. دائما ما تكون الشركات الافتراضية موردا جيدا للأموال والابتكارات بالنسبة للمشاريع التي لا تتمتع بخبرة كبيرة أو ببساطة لا تملك الوقت الكافي لتخصيصها للتطوير في هيكل مكتب المدعي العام، الذي يتطلب الكثير من الجهد والوقت. إن المراكز الافتراضية مثل مختبرات Gate ستكون مفتوحة دائما وتستمر في دعم المشاريع الجديدة. يمكن لشركات التمويل في الواقع الاستثمار في DAO في المراحل الأولى لمساعدتها على النمو بحيث تصبح هذه DAO عندئذ لا مركزية ومستقلة، وهذا مذهل. في حين أن بعض الناس قد يعتقدون أن مكتب المدعي العام سيتغلب على الشركات الافتراضية، أنا لا أتفق وأعتقد أننا في المستقبل سنشهد تعاونا وتكاملا بين كل من نموذج رأس المال المخاطر المركزي ونموذج مكتب المدعي العام لجمع الأموال.

كريم قزاني: عمليات المساعدة التقنية هي المستقبل. عاجلا أم آجلا، سيدرك العالم أننا لا نحتاج إلى وسطاء. في المستقبل، سيتفاعل كل من مكاتب المساعدة الإدارية ومديري الفيديو بشكل مؤكد. لا خيار أمام أصحاب رؤوس الأموال سوى القفز إلى نظامنا البيئي. إنهم يشعرون بالهدوء والخجل حيال الأمر. إنهم لا يعرفون كيف يخرجون من "الخزانة الضيقة". ولكن معظم الناس الذين أعرفهم من تلك المساحة هم جميعا داخلون. والإطار التنظيمي لا يساعد كثيرا، ولكن نأمل أن يتم تنظيم هذه المساحة في الولايات المتحدة. ثم الناس مثلنا سيكون لديهم فرصة أكبر.

سؤال 6: أعتقد أنكم جميعا شاركتم بطريقة ما في إستثمارات المشروع أو الحضانات أو التعاون، أليس كذلك؟ هل يمكنك أن تشارك بقيتنا كيف تقيم إمكانيات المشروع؟ ما هي نصيحتك للمشاريع والمطورين الشباب في مجال التشفير؟

كولن: إن سوق التشفير غير متوقعة بطبيعتها. هناك دائما أشياء جديدة تخرج. عندما أحاول أن أحدد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار فيه، أود أولا أن أنظر إلى عدد المبتكرات التي إبتكرها هذا المشروع وثانيا نوعية إبداعهم. أعتقد إذا كنت تقوم بمشروع تشفير، فإنه من المهم جدا أن تخترع مفاهيم جديدة. قد يبدو الأمر مخالفا للبديهة، ولكن في هذه الصناعة، يجب علينا أن نخترع الخرائط قبل أن يكون لدينا مناطق.

هاتو شيخ: هذا يعتمد على المدى الزمني الذي أفكر فيه لذلك الاستثمار.
لأفق عام واحد قصير، بعض من أفضل الاستثمارات تبين أنها تلك التي لا تمول فيها أي شيء مبتكر حقا، ولكنها تتماشى مع أي شيء يعتبر نكهة الموسم. ومع ذلك، من حيث التركيز على المدى الطويل، حاولت حقا أن أرى أي نوع من الوظائف النقدية يمكن أن تولدها المنتجات. في معظم الحالات، ينتهي بها الأمر إلى أن تكون نوعا من تبادل DeFi. إذا لم يكن ذلك، فهو شيء يتضمن العمل البيني، أو شيء يمكنني ربطه في نوع من اللعب المؤسسي حيث يمكننا مساعدتهم على توسيع أعمالهم.

ويسلي بريور: نحصل على كمية هائلة من تدفق الصفقات للعلاقات التي تصنع السوق وعلاقات الاستثمار. لقد قطرنا عملية إتخاذ القرار وصولا إلى عملية ننظر فيها إلى قوة المجتمع، ونوعية الاقتصاد الرمزي، وكفاءة الفريق، أخلاقيات الفريق، شركاء التبادل الذين يعملون معهم، حالة إستخدام الأصول الرقمية ومن ثم سرد السوق. نأخذ كل مشروع ننظر في العمل معه من خلال تلك العملية، التي تولد ترتيب. نحن فقط نمضي قدما في المشاريع الأعلى مرتبة. هذه هي الطريقة التي نستبعد بها الفرص الصحيحة للتعاون لأنه في التشفير، يتم توجيه انتباهك إلى أتجاهات مختلفة كثيرة وتحتاج إلى عملية لتصفية أين ستقضي وقتك.

كريم قزاني: برأيي أي شخص بياخضر بصناعتنا. أنا كل في. كما أنه من المهم جدا للمشروع المرشح أن يوفر الحل، وأن يكون لديه ما يكفي من الأمن وإثبات الرهان.

ماريلا تانشيز: هنا في مختبرات جيتس، أول شيء ننظر إليه هو الابتكار. ثانيا، ننظر إلى الفريق ونرى ما إذا كان الفريق قادرا، ومن أين يأتي الفريق، ومشاركة الفريق مع المشروع وخبرة الفريق. وسنرى أيضا إلى أي مدى ستستثمر. فهل أسسوا تحالفات محددة؟ هل بدأوا التسويق؟ هل أوجدوا مجتمعا؟ هل هناك سوق لمنتجاتهم؟ ومن الواضح أننا نتعاون أيضا مع كبار المسؤولين الآخرين للتأكد من أننا جميعا ندعم المشاريع الجيدة. نحن نقوم ببحث شامل جدا عن الناس الذين يقفون وراء المشروع ونقيم فرص نجاح هذا المشروع. والفكرة، الخطة التي وضعوها وكيف هيأوا كل التخطيط، بما في ذلك مواردهم المالية، هي أيضا عوامل في نظرنا. هذه هي عمليتنا العامة للاختيار.

[يضيف توم رودريجوز إلى ماريلا تانشيس]: من الواضح أنه كلما زادت قدرتنا على التحقق من المعلومات التي يوفرها مشروع ما، كلما زادت مساعدتنا في إختيار معين. فقط لإضافة شيء آخر، نحن أيضا ننظر إلى ترميز المشروع. إنه مهم جدا بالنسبة لنا. تماما مثل مقولة قديمة في عالم الأسهم تقول "شركة جيدة لا تصنع بالضرورة مخزونا جيدا" أعتقد أنها أيضا الحالة هنا في الصناعة لدينا أن المشروع الجيد لا يمثل بالضرورة رمزا جيدا.