في إير ويب 3.0 ، أين هو مستقبل الخالق والاقتصاد ؟

[ TL; DR ]

---

1. وفي عصر الإنترنت 2.0 ، لا تزال الجهات الفاعلة الرئيسية في اقتصاد الخالق هي شركات ومنصات كبيرة ، تمتلك ملكية المحتوى.
2. ويمتلك المنبر معظم سلطة صنع القرار ، وصنع القرار مبهم ، ويأتي الدخل أساسا من الإعلان. هذه الخصائص تحد بشكل كبير من تكوين المحتويات.
3-ومن المرجح أن يصبح مكتب إدارة الحكم الذاتي (وهو منظمة لامركزية مستقلة) المفتاح لاقتصاد الخالق في عصر ويب 3.0 ، وهو ما تحدده الخاصية الطبيعية ل
. وهذا هو أفضل مؤسسة لحمل الاقتصاد القائم على الخالق ، كما يقوم تطوير نظام إدارة الدعم أيضا بتوليد اقتصاد جديد قائم على الخالق.


املأ النموذج لتحصل على 5 نقاط مكافأة ←


منذ سنوات عديدة ، نشر بيل جيتس مقالًا أصبح لاحقًا أحد الكلاسيكيات في بدايات الإنترنت. وفي هذه المادة ، وصف غيتس الخصائص الأساسية للإنترنت : "أي شخص لديه حاسوب شبكي يمكنه نشر أي محتوى ينشبه على الإنترنت." ومع ذلك ، وبعد 26 عاما من إطلاق محتويات مشروع بيل جيتس "هو الملك"، في الواقع ، لا يزال من الصعب على المبدعين الحصول على دخل لائق من خلال تسييل المحتوى. ولا يوجد أي خطأ في حجة جيتس بأن المحتوى هو الملك ، ولكن في عصر الشبكة العالمية (web 2.0) ، فإن أغلب الفوائد التي تجلبها أعمال الخالق كانت قد أخذت بعيدا بواسطة المنصة الضخمة. ومن الواضح أن هذا لا يفضي إلى تهيئة جو خلاق جيد. إذا في عصر الويب 3.0 ، كيف سيتطور اقتصاد الخالق ؟

Web3. 0 و Creator Economy

---

في عصر الشبكة العالمية 2.0 ، لا تزال الهيئة الرئيسية للاقتصاد الخالق هي شركات ومنصات كبيرة ، والتي تحمل ملكية المحتوى. يتم تقسيم هذا النوع من برامج المحتويات التي تم تطويرها بواسطة الشركات الكبيرة الى جزئين : الوحدة التابعة ووحدة الخدمة. يشير Client الى برنامج end software الجاري تشغيله على الحاسب الآلي الخاص بالمستخدم ، والذي يتم استخدامه لعرض النص والصور. وحدة الخدمة تشير الى عملية المرحلة النهائية ، مثل تقديم صفحات التعديل ، التفاعل مع قاعدة البيانات ، الخ. ونتيجة لذلك ، فان تكوين المحتويات للمبدعين هو منصة محدودة ومركزية بشكل مؤلم.

يعتمد نموذج الأعمال هذا بشدة على شبكة الاتصال المغلقة. ويتمتع المنبر بمعظم سلطة اتخاذ القرار ، وصنع القرار مبهم ، وتأتي الإيرادات بشكل رئيسي من الإعلانات. تقوم هذه الخصائص بالحد بشكل كبير من تكوين المحتويات. وينبغي ألا يصبح الإنترنت أداة لجمع الأموال وسلاح الامتياز لبعض المؤسسات الكبيرة ، ولكن ينبغي أن يستخدم على قدم المساواة من جانب الناس في جميع أنحاء العالم كمنتج عام مفتوح وفعال. ومنذ أن أصدر ناكاموتو ورقة بيضاء بيتكوين ، نرى أنه من الممكن بناء نظام لامركزي. ويدعو الناس أيضا إلى إنشاء نظام للمحتوى اللامركزي حقا ونظام لامركزي يخترق جميع الميادين.

لذا ، كيف يمكن كسر نموذج الأعمال الأصلي وجعل الخالق الاقتصاد في عصر ويب 3.0 لبدء فصل جديد ؟

مستقبل الخالق والاقتصاد-داو

---

DAO (منظمة اللامركزية المستقلة ذاتيا) من المرجح أن تصبح المفتاح لاقتصاد الخالق في عصر ويب 3.0. يمكنك تفهم DAO باعتباره هيكل ملكية مشترك وكمجموعة انترنت مع حسابات مصرفية. في هذه المجموعة ، يتم التصويت لكل المقترحات بواسطة مالك الرمز المميز. وهذا ما يجعل المكتب أكثر ديمقراطية وعدالة وشفافية من المؤسسات التقليدية وغيرها من المنظمات. كما أن المكتب أكثر أمنا ولن يسيطر عليه فرد واحد. ويتمثل جوهر إدارة المنظمة في استخدام تكنولوجيا سلسلسلة لتحقيق الأتمتة والأخذ باللامركزية في إدارة المنظمة. من خلال العقد الذكي الذي تم تكوينه مسبقا ، يمكننا استخدام حافز القيمة لترقية الأعضاء في الشركة لتقديم مساهمات فعالة ، مما يجعل من ادارة المؤسسة عملية "آلية" بدون مركز.

ويمكن أن يقال إن منظمة DAO هي أفضل مؤسسة لحمل الاقتصاد القائم على الخالق ، وأن تنمية داو تنجب أيضا اقتصادا خالق جديدا. وبمساعدة المكتب ، فإن الناس من مختلف الأعمار والصناعات في مختلف المناطق يمكنهم التجمع معا من أجل الإبداع والاتصال ، ولا يتعين على المبدعين أن يتبعوا القواعد والأنظمة التي تضعها المنظمات المركزية عند خلقها ، وذلك لخلق جو من الخلق الحر حقا.

وكما نعلم جميعا ، على منصة المحتوى في عصر الشبكة العالمية 2.0 ، فإن المبدعين محدودون في كل مكان لأن ما إذا كانت أعمالهم يمكن أن تكون معرضة للخطر ، وجذب حركة المرور ، وتحقيق كل الاعتماد على المنصة ورأس المال. لكي يمكنك العيش ، يجب أن يقوم المبدعون باختيار قبول اتفاقية "غير المتكافئة" التي تم توقيعها بين المنصة وكل creators. لذلك ، كيف يمكن أن يقوم DAO بحل مشكلة توزيع الدخل بعد القضاء على بيئة التشغيل المركزية ؟


الاجابة هي رموز مميزة للمجموعة. في الاقتصاد crypto تحت web3.0 ، يمكن أن تقوم الرموز المميزة للمجموعة التي تم اصدارها بواسطة DAO بدعم تكوين creators الممتازة بطريقة طبيعية. من خلال اصدار الرموز المميزة للمجموعة ، يكتسب أعضاء المجموعة حقوق الحكم. ولا توجد في المنظمة عاصمة خارجية ، وجميع القرارات يتم التصويت عليها من قبل جميع أعضاء المجتمع المحلي. ومن بين هؤلاء المبدعين ، يشارك الجميع في خلق المحتوى وتوزيعه واستهلاكه. وبطبيعة الحال فإن هذه الأعمال الممتازة والشعبية والمبدعون فيها من الممكن أن يحصلون على فوائد مقابلة. يمكن لرجل قادر على الحصول على المزيد من المال ، وهو منطق اقتصادي بسيط جدا. مما لا شك فيه أن هذا سوف يشجع المبدعين إلى حد كبير ، وسوف يحقق الشفافية والإنصاف بحق. سيتم نقل مستقبل اقتصاد المبدعين باتجاه DAO.

استنتاج

---

منذ
2021 ، جذب خالق الاقتصاد وما يتصل به من اهتمام كبير من خلال شبكة ويب 3.0 ، واقتصاد الخالق تتطور بسرعة ، ولكن ينبغي أن يلاحظ أن مستقبل اقتصاد الخالق ليس كله ورديا. ويمكن التنبؤ بأن المناقشة المقبلة والخلافات المختلفة بشأن اقتصاد الخالق أمر لا مفر منه. فعلى سبيل المثال ، فإن ملكية المحتوى الإبداعي في نطاق القانون ، والحدود بين الخاصية المميزة للسلع الأساسية والخاصية الاجتماعية لخلق المحتوى ، والعلاقة بين ذاتية المبدعين وموضوعية المحتوى الإبداعي ، والتوازن بين اللامركزية والمركزية. لذلك ، أين سيذهب مستقبل الإقتصاد الخالق ؟ فهل مستقبل اقتصاد الخالق من شأنه أن ينحرف عن نموذج الأعمال القديم ويفتح صندوق باندورا في عصر ويب 3.0 ، أو أن يتحول إلى يوتوبيا رقمية قصيرة الأمد ؟
أبقي عينك عليها


المؤلف : Gate.io Researcher :آشلي H. Translator : جوي Z.
Disrelaimer :
* هذه المقالة تمثل فقط مشاهدات المراقبين ولا تمثل أي اقتراحات للاستثمار.
يحتفظ *Gate.io بكل الحقوق لهذه المادة. وسيسمح بإعادة نشر المقال بشرط أن يتم الرجوع إلى Gate.io. في جميع الحالات الأخرى ، سيتم اتخاذ الإجراءات القانونية بسبب انتهاك حقوق النشر.

Gate.io مقالات مميزة

Music NFT Platforms ： نقطة الاتصال التالية في مساحة التشفير
Audius: أكبر منصة بث موسيقى على الويب 3.0
Web 3 Music آخذة في الارتفاع ： كيف تعمل Blockchain و NFTs على تغيير صناعة الموسيقى