Огляд TLDR

• $1B+ було зібрано 101 стартапами з ростом web3 та соціальними проектами¹
• $277M у новому фінансуванні для 23 стартапів з моменту минулого року
• Не так багато нових перших раундів; венчурні капіталісти подвоюють ставки на переможців
• Проектний / Аналітика, Лояльність, & Соціальні стартапи отримали найбільше нових інвестицій, складаючи 80% залучених коштів у межах 10 категорій
• Повідомлення є другою найбільш фінансово підтримуваною категорією з $245 млн після соціальних мереж і видавців ($400 млн), проте ця категорія отримала лише $7 млн нових інвестицій.
• Мережі реклами та інструменти спільнот - найбільш переповнена категорія з 19 командами, за якою йдуть Повідомлення та Лояльність з 18 командами кожна
• Лояльність зазнала найбільшого скорочення з 40+ команд у 2023 році до 18 тих, хто вижив сьогодні
• Партнерська програма та реферальна система, які були проривною категорією у 2023 році, зменшилися з 17 команд до 9, при цьому 2 найбільш фінансово забезпечені команди закрились

¹ Зауважте: не всі ці збори коштів є публічними — 10+ команд конфіденційно поділилися деталями свого збору з нами, щоб їх включити до цього звіту

Вступ

Ви можете мати рацію, що до чого світ направляється за 10 років, але якщо ви на кілька років занадто рано, ви можете не впоратися. Це історія про перші два роки.

Стек зростання web3 здається необхідним - компаніям web3 потрібно розуміти своїх користувачів, глибоко залучати їх та залучати нових. На сьогоднішній день понад 160 компаній будують майбутнє цієї зароджуючої галузі цифрових медіа, з 101 стартапом, які загалом залучили майже 1 мільярд доларів у фінансуванні.

Цей звіт детально вивчає цю швидкорозвиваючу галузь, надаючи всебічний огляд найбільш перспективних компаній з росту web3. Він включає як публічно оголошені, так і приватно обмінені дані про залучення коштів, надаючи детальний знімок галузі сьогодні.

У багатьох відносинах індустрія зростання web3 паралелить зростання та падіння цифрового маркетингу в 2010-х роках. Ландшафт MarTech драматично розширився, з 150 компаній у 2011 році до понад 14 000 у 2024 році.

Головна маркетингова технологічна ландшафт 2024 року Chief MarTech (Джерело)

Але коли розпочалися 2020-ті, регулювання приватності, такі як GDPR та CCPA, нарушили цю ретельно побудовану екосистему. Саме в цей період з'явився web3 з більш спрямованою на спільноту та конфіденційну маркетингову середовище. Споживачі почали взаємодіяти в «темних соціальних» каналах, таких як Discord, Telegram та Reddit, які відомі своєю складністю в відстеженні. Відразу ж маркетологи не могли більше покладатися на традиційні методи таргетингу, що призвело до зростання нових компаній, спрямованих на відтворення нашого цифрового медіапейзажу.

Перші два роки цієї нової індустрії цифрових медіа були непростими. Більшість компаній зазнали труднощів, а більше половини не вижили. Ми розглянемо, чому певні категорії не змогли набрати обертів і чого ми очікуємо в циклі 2024-2025 років.

Цей звіт будується на основі уроків зМинулорічний аналіз, підкреслюючи неперервний розвиток стеку зростання web3 та інноваційні компанії, що його рухають вперед.

Про Safary

SafariЦе будинок для лідерів зростання web3. Наша платформа дозволяє найкращим командам отримувати глибокі уявлення про користувачів та будувати більш прямі взаємини з ними; а наша спільнота забезпечує знання та мережу, необхідні для їхнього успіху.

Ми пишаємося тим, що допомогли евангелізувати екосистему зростання web3, з'єднавши найкращих лідерів зростання у криптосфері та ділячись їхніми інсайтами з широкою галуззю.

Category Insights

Цекарта ринкуincludes 160+ teams building web3 growth & social platforms from quests to analytics, attribution, crm, loyalty, publishers, & more. The full database can be found тут.

Рекламні мережі

Примітка: Кожна категорія розділена на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Рекламні мережі з'єднують видавців та оголошувачів, спрощуючи процес купівлі реклами. Вони агреґують рекламний простір від кількох видавців, пропонуючи оголошувачам єдину платформу для розміщення реклами.

Існує 19 рекламних мереж, 9 з них залучили загальну суму в $51M:

📉 Поки мережі реклами web3 мають значний потенціал, вони стикаються з великими викликами в навігації конкуренції та здобутті популярності серед преміум видавців:

1. Конкуренція для видавців і рекламодавців

Хоча ми все ще на початку гри, конкуренція буде жорсткою. Нові гравці, такі як Relayer та Spindl, входять на сцену, змагаючись з лідерами категорії, такими як Coinzilla та Hypelab.

Нові мережі повинні вирішувати класичну дилему ринку - створення попиту (пропозиція низькокоштовних конверсій для рекламодавців) та залучення постачання (оплата видавцям більше за їх рекламний інвентар).

Щоб конкурувати, вони можуть пропонувати видавцям гарантії та залучати рекламодавців за допомогою моделей ціни за дію (CPA), коли вони платять лише тоді, коли користувачі завершують бажану подію-конверсію.

Рекламодавці полюбляють модель CPA за гарантовані результати, але видавці ненавидять її, оскільки вони вважають, що їх слід платити за трафік, який вони генерують, а не за користувачів, які проходять через воронку. Це змушує нові рекламні мережі покривати всі ризики, і чим довше вони будують свій ринок, тим швидше вони вичерпають свій капітал.

І хоча це складна ситуація для нових рекламних мереж, збільшена конкуренція - ЧУДОВІ новини для видавців та рекламодавців, які рано скористалися цим каналом!

2. Розблокування преміальних видавців

У веб2 видавці покладалися на рекламу як основний джерело доходу, тому обмін вартості був простим - дохід за погляди. Однак провідні видавці веб3 (наприклад, Гаманці, Opensea, Uniswap) мають альтернативні моделі доходів та часто негативно ставляться до реклами. Переможцям категорії доведеться запропонувати їм переконливу пропозицію вартості, щоб змінити це мислення.

💡 Ці виклики відкривають унікальну можливість — зробити модель CPA працюючою для видавців, унікально можливою в web3, навіть якщо сьогодні це лише теоретично.

Уявіть собі свій улюблений крипто-медіасайт, такий як Blockworks або Messari, який ділиться новинами та дослідженнями торгових даних. Якщо їм потрібен вхід у гаманець, вони можуть вбудувати віджет, схожий на Frame, щоб купити токен, про який ви читаєте, не виходячи зі статті.

Ця настройка може стимулювати видавців ділитися ризиком, так як конверсії відбуваються на їхньому сайті. Це також корисно для рекламодавців, особливо в DeFi, які можуть не потребувати відвідування своїх власних веб-сайтів користувачами для генерації доходів.

У цьому способі рекламодавець пропонує свій рекламний простір, рекламна мережа забезпечує вбудований рекламний блок, DEX обслуговує торгівлю, і всі три беруть частку від доходу на згенерованому обсязі.

Цей підхід може виходити за межі медіа-сайтів і застосовуватися до будь-яких каналів, які підтримують гаманці, таких як Discord, Telegram або інші додатки зі значними користувацькими базами!

Видавці & Соціальні

Примітка: Кожна категорія розділена на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Видавці та соціальні платформи об'єднують веб3-творців або інформацію, специфічну для ніші.

Ця категорія включає 32 платформи: 20 соціальних платформ (11 зібрали $375M) та 12 видавців (8 зібрали $25M), загалом $400M фінансування, $180M з яких є новим фінансуванням:

📉 Веб3 соціальна має проблему з утриманням

Нові соціальні додатки стикаються з викликом переконати користувачів, що вони мають довгострокові перспективи, що варто зусилля для розвитку їх присутності. Хоча токени допомагають прискорювати мережі, залучаючи криптознавців, довгострокове збереження залежить від того, що ці платформи пропонують значення, що перевищує просте спекуляцію.

💡 Ці платформи мають потенціал стати найбільшими криптовидавцями (див. розділ рекламних мереж про узгодження стимулів)

Якщо вони зможуть створювати нові, відмінні способи спілкування людей онлайн, вони могли стати основними центрами для онлайн-спільнот на ланцюжку. Це сигналізувало б про зміну уваги від платформ, таких як Twitter, до взаємодії онлайн-мешканців через ігри, стрімінгові платформи та соціальні додатки. Де б не збиралися користувачі, є можливість для зростання — не лише для криптонативних додатків, а й для розширення екосистеми в цілому.

Атрибуція та аналітика

Примітка: Кожна категорія розділяється на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Атрибуція та аналітика Gate на основі даних on-chain, in-app та соціальних мереж для надання детальних відомостей про профілі користувачів та споживацьку поведінку в Інтернеті.

Існує 14 компаній, що займаються атрибуцією та аналітикою, які разом фінансуються на 70 мільйонів доларів США, включаючи 25 мільйонів доларів США нового фінансування:

📉 Хоча аналітика onchain та платформи атрибуції мають потенціал, вони стикаються з викликами в повній реалізації свого потенціалу:

1. Ончейн-аналітика сама по собі цікава, але не дієва для лідерів зростання

Потреба в загальних аналітичних даних про зростання web3 в основному була скасована в Хвилі 1 (2022-2023), що підтверджується численними поворотами. Helika перейшла до атрибуції й зосередилася на гральній галузі, Persona стала рекламною мережею, Convrt змінився на B2B CRM, Raleon вийшов з web3 на користь штучного інтелекту, а інші мали проблеми з вибором частки ринку.

2. Багатоканальний збір та маркетинг продуктивності залишаються недостатньо розвиненими

Щоб припис був ефективним у маркетингу криптовалют, компанії повинні виконувати багатоканальні стратегії (наприклад, Twitter, блоги, оголошення, реферали та запити одночасно). Однак більшість компаній не працює таким чином. Замість цього вони переходять з одного каналу на інший - один місяць запускають запит, наступний - програму рефералів, потім рекламну кампанію - рідко перекриваючи ці зусилля. Це ускладнює порівняння яблук з яблуками, обмежуючи ефективність приписування.

💡 Можливості росту web3, які ми давно уявляли, нарешті з'явилися

Команди тепер можуть створювати багаті профілі користувачів, поєднуючи власні дані з ідентичностями на ланцюжку, соціальними графами та аналітикою гаманців. Найкращі команди встановлюють прямі відносини зі своїми користувачами. Минули часи відсутності відстеження та сподівання на те, що користувачі будуть продовжувати повертатися. Створення єдиної шару даних про клієнтів з повністю 360° переглядом користувачів на ланцюжку стає нормою. Це наша увага в Аналітика Safari 😉

Партнерська програма та реферальні винагороди

Примітка: Кожна категорія розбита на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Партнерські та реферальні платформи спрощують виявлення, відстежування та винагородження B2B-партнерів і пропагандистів B2C. Хоча нові продукти веб3 часто використовують списки очікування для залучення рефералів, “реферали” зазвичай відносяться до активних користувачів, які активно рекомендують своїм друзям.

Є 9 партнерських та реферальних компаній, з яких 5 зібрали комбіновану оцінку у розмірі приблизно 7 мільйонів доларів — близько половини того, що було зібрано рік тому:

📉 Те, що колись було найбільш швидкозростаючою категорією у 2023 році, тепер зазнало значної консолідації. Два найбільш добре фінансовані гравці, Chainvine і Qwestive, припинили діяльність і повернули кошти у 2023 році. Ми вважаємо, що реферальні платформи web3 зазнали труднощів через кілька ключових проблем:

1. Рекомендації потребують встановленої та зростаючої користувацької бази для ефективної роботи

Рекомендації можуть привести найвищоякісніших користувачів продукту, але вони залежать від наявності початкової бази користувачів для подальшого зростання.

Наприклад, з наявною базою користувачів у 500 реальних користувачів (звичайний сценарій для багатьох додатків):

• Як правило, від 2% до 30% користувачів можуть запросити друга. З 15% реферальною ставкою 75 з цих 500 користувачів можуть зробити реферала
• Якщо кожен посилальник приводить 3 другів, і 30% перетворюються, це призводить до 68 нових користувачів від рекомендацій.

2. Референції Web3 - це не канал, де потрібно "встановити й забути"

Хоча залучення 68 нових користувачів (+13%) за допомогою початкової реферальної програми може бути ефективним, виникають проблеми з утриманням імпульсу.

Якщо ви залучаєте 100 нових користувачів на місяць, реферали можуть додати лише 13 користувачів, що ускладнює виправдання навіть скромних витрат на платформу. Щоб програма залишалася привабливою, вам потрібно постійно впроваджувати інновації, що з точки зору платформи означає часту адаптацію програм клієнтів, обмежуючи масштабованість.

3.Винагороди часто не є достатньо прибутковими, щоб бути значущими для користувачів web3

Обіцянкою реферальної системи web3 було те, що реферери можуть заробляти більше, ділячись доходами з протоколом. Наприклад, реферер може заробити 25% від комісії судді або плату на основі обсягу торгів.

На практиці більшість винагород за рефералів виявилися розчаровуюче низькими, часто меншими, ніж у веб-2 аналогів. Наприклад, Hashflow (DEX) запустив реферальну програмупропонує 1 ARB ($0.80) за кожні $1,000, які торгуються рефералом. Якщо друг здійснює угоди на суму $10K на Hashflow, ви заробите всього $8. Не дивно, що евангелісти все ще посилаються на успішну реферальну програму GMX з квітня 2022 року.

Це не означає, що реферальні платформи web3 не можуть досягти успіху, але це складно в нинішніх масштабах криптовалюти. Dapps повинні залучати тисячі нових користувачів щомісяця, щоб генерувати обсяг, необхідний для виправдання інвестицій у рефералів як канал зростання.

💡 Як і в будь-якій програмі стимулювання, успіх залежить від спрямування на правильний сегмент користувачів і пропозиції достатньо цінних винагород, щоб забезпечити дії. Замість використання програм рефералів як стратегії широкого залучення користувачів з невеликими нагородами, вони можуть сфокусуватися на найякісніших користувачах протоколу з більш суттєвими стимулами. Ці користувачі мають більшу ймовірність привернути таких же цінних користувачів, покращуючи загальну якість і вплив програми.

Квести

Примітка: Кожна категорія поділяється на: Definition(🤔) → Challenges(📉) → Opportunities(💡)

🤔 Платформи для пошуку дій діють як ринки залучення, що з'єднують мережі користувачів web3 з пропозиціями стимулювання від компаній за виконання конкретних дій.

Наразі існує 12 платформ для пошуку (порівняно з 18 у 2023 році), з яких 9 збирають загалом $103 млн, включаючи $15 млн нових інвестицій, зумовлених серією A від Layer3:

📉 Колись квести були ефективними для збільшення показників за допомогою фармінгу аеродропів та соціальних підписок, але зростання ринку ці тактики втрачають популярність.

Ці стратегії чудово підійшли для стимулювання короткострокової взаємодії та швидкого залучення користувачів. Однак зараз індустрія більше зосереджується на справжньому залученні користувачів і створенні тривалих спільнот. Ця зміна відображає зростаючий акцент на довгостроковій цінності та автентичній участі, що призводить до ребрендингу та розвитку квест-платформ.

Історично склалося так, що квест-платформи були тісно пов'язані з метою отримання балів, де користувачі виконували завдання в першу чергу для накопичення балів, часто з кінцевою метою кваліфікації на аірдропи. У міру того, як аірдроп-фарм втрачає свою ефективність, залежність лише від балів більше не підтримує інтерес користувачів або зростання платформи. Тепер завдання полягає в тому, щоб вийти за межі цієї поверхневої взаємодії та запропонувати щось дійсно цінне — щось, що змушує користувачів повертатися, тому що вони справді вважають це корисним, а не лише через обіцянку балів чи потенційні аірдропи.

💡 Платформи пошуку будуть розвиватися в платформи експериментів зі стимулюванням

Що колись було новим ще раз - квести переходять від простих завдань "клацніть та позначте" до постійних, динамічних залучень, які поєднують традиційні програми лояльності з ончайн-діями. Переможні платформи стануть тими, які постійно інноваційно працюють над механіками стимулювання "Зробіть X, Отримайте Y". їм потрібно буде розробляти нові формати, будувати необхідну функціональність для їх підтримки, впроваджувати їх для команд та відразу ж приступати до наступної. У суті, вони стануть платформами експериментів - веб3 занадто динамічний для чогось меншого.

Лояльність

Примітка: Кожна категорія поділена на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Програми лояльності використовують винагороди, такі як знижки, доступ та враження, щоб підвищити задоволеність клієнтів, сприяючи повторним покупкам та довгостроковому утриманню.

Є 18 платформ вірності (менше, ніж у 2023 році, коли їх було понад 40). З них 12 залучили загалом 88 млн доларів, з них 30 млн доларів нового фінансування, в основному завдяки серії A від Blackbird на суму 24 млн доларів:

📉 Бренди Web2 значною мірою відмовилися від криптовалют у 2023 році, забравши з собою зростання

Не дивно, що багато платформ лояльності або закрилися, або змінили свою стратегію відносно криптовалют, оскільки ця категорія була сильно спрямована на веб-технології 2-го покоління. Цим компаніям було легше змінювати свої пропозиції без зміни цільової аудиторії. Цікаво, що більшість з таких змін стратегії відбулися в останні 6-9 місяців, а не на початку спаду ринку.

Значні від'їзди включають Co:Create ($25M залучено) та Hang ($16M). Ці повороти мають сенс - замість переслідування брендів web2 для створення інноваційних вражень, багато компаній вибрали використання власної технології для створення споживчих вражень, з можливістю повернутися до інфраструктури B2B у майбутньому.

💡 Зі зростанням регулювання конфіденційності даних та зростанням універсальних даних для споживачів (онлайн, офлайн та на ланцюжку), з'являється зростаюча потреба в єдиному шарі даних, унікально активованому технологією блокчейн.

Стає очевидним, що все буде транзакцією, хоча не обов'язково грошовою. З більшим обсягом даних, що генеруються onchain, бренди отримають безпечний доступ до все більш багатих профілів користувачів. Ці профілі поєднають onchain соціальні дії та транзакції з персональними даними онлайн та офлайн, створюючи остаточний золотий рудник даних для великих брендів. Ці дані дозволять брендам створювати високоцільову аудиторію, що стимулює повторні покупки та довгострокову лояльність.

Інструменти спільноти

Примітка: Кожна категорія розділена на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Спільнотні платформи надають інструменти для управління спільнотами, відстеження залученості та надання аналітики для покращення співпраці, утримання учасників, створення контенту та зростання.

Існує 19 компаній з інструментарієм для спільноти, 10 з яких зібрали разом $87 млн:

📉 Проблеми в громадах, яким бракує бізнес-моделей, та труднощі у відстеженні впливу на доходи

Компанії, що займаються створенням інструментів для спільноти, зіткнулися зі значними перешкодами через дві основні проблеми. По-перше, багатьом громадам бракує стійких бізнес-моделей, що ускладнює виправдання інвестицій у спеціалізовані інструменти. По-друге, складно виміряти, як громади безпосередньо сприяють доходам. Незважаючи на те, що спільноти можуть підвищити лояльність до бренду та адвокацію, перетворення цих переваг на чіткі фінансові результати залишається складним завданням. Ці виклики ускладнюють компаніям, що займаються інструментами спільноти, довести свою цінність і розвиватися на ринку.

💡 Переосмислення спільноти: від довгострокової взаємодії з повною воронкою до глибокого, короткострокового групового досвіду

Компанії, які займаються інструментами спільноти Web3, мають можливість переоцінити, що таке спільнота. Замість того, щоб фокусуватися на традиційних великих спільнотах, вони можуть використовувати технологію блокчейн для створення динамічних групових чатів та короткострокових досвідів із інтегрованими фінансовими транзакціями. Цей підхід дозволяє досягти значущих, вимірюваних результатів без необхідності повної воронки. Пріоритетом є ціннісно-орієнтовані, інтерактивні та фінансово пов'язані спільноти, що дозволяє компаніям засобів Web3 досліджувати нові моделі залучення та зростання, відкриваючи шлях для трансформаційних змін в цифровому ландшафті.

Повідомлення

Примітка: Кожна категорія розділена на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Веб3-платформи обміну повідомленнями - це мережі міжпротокольного рівня, які дозволяють крос-ланцюжковий обмін повідомленнями та повідомлення для dapps, гаманців, сервісів та спільнот на ланцюжку.

Існує 15 платформ для обміну повідомленнями (порівняно з 24 у 2023 році), з 11 з них зібрано $240 млн, але лише $7,5 млн нових інвестицій отримано від розширення Sending Labs в лютому:

📉 Відправлення гаманців з повідомленнями є неефективним, якщо повідомлення не доходить до місця, де користувачі часто перебувають

Веб-платформи для обміну повідомленнями Web3 мають проблеми, оскільки надсилання повідомлень до гаманців не має сенсу, якщо користувачі їх не бачать. На відміну від традиційних програм обміну повідомленнями, які централізують комунікацію в зручному інтерфейсі для користувача, багато протоколів обміну повідомленнями web3 не мають надійного місця, де користувачі постійно перевіряють повідомлення. Ця проблема означає, що навіть коли повідомлення надсилаються, вони часто залишаються непоміченими, підриваючи зусилля з комунікації. Для успіху веб-платформам обміну повідомленнями Web3 потрібно створити або інтегруватися з екосистемами, де користувачі активно залучаються, забезпечуючи, що повідомлення будуть бачені й на них будуть реагувати.

💡 Веб3 соціальні додатки можуть стати шаром обміну повідомленнями для гаманців

Цілком можливо, що жодна з існуючих платформ обміну повідомленнями не досягне успіху. Натомість соціальні додатки web3 з інтегрованими шарами обміну повідомленнями, такі як Farcaster, Lens і DeBank, можуть взяти на себе лідерство. Ці платформи дозволяють обмінюватися повідомленнями на гаманці в місцях, де користувачі ончейн фактично проводять свій час, роблячи спілкування більш ефективним і релевантним.

CRM & GTM

Примітка: Кожна категорія розбита на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Веб3 CRM допомагають командам управляти та аналізувати взаємодії з клієнтами, переважно використовуючи дані з ланцюжка блоків для створення персоналізованих та цілеспрямованих кампаній.

Наразі існує 6 CRM-систем (порівняно з 20 у 2023 році), з загальним фінансуванням у розмірі $24M:

📉 Самі по собі ончейн-дані не забезпечили достатньої цінності для процвітання B2C CRM

Усі веб-компанії web3 спочатку спрямовувалися на B2C-компанії (крім 3RM), маючи на меті допомогти їм зрозуміти своїх учасників онлайн-спільноти та спільноти. Однак стало очевидним, що більший попит на ці дані спрямований на сектор B2B.

💡 Криптосистема переважно заселена компаніями B2B, що представляє більший та недооцінений ринок для веб3 CRM

Існує велика потреба у B2B-компаніях у використанні ончейн-даних для визначення потенційних компаній, а також у використанні нетрадиційних каналів з точки зору web2 (наприклад, Twitter та Telegram), щоб дійти до них. Цей зміщення відкриває значну можливість для web3 CRM для обслуговування ринку, який історично був проігнорований.

Маркетингові агентства

Примітка: Кожну категорію розділено на: Визначення(🤔) → Виклики(📉) → Можливості(💡)

🤔 Веб3 агентства зростання надають стратегічні поради та впроваджують тактику зростання для блокчейн-проектів

Існує 15 маркетингових агентств (менше ніж 32 у 2023 році), всі вони самофінансуються:

📉 Продаж маркетингових послуг технічним командам, які не вірять в маркетинг, є викликом

Ландшафт агентства став все більш динамічним, з'являються багато нових гравців. Хвиля менших агентств увійшла на ринок, і багато досвідчених лідерів зростання перейшли на консультативні посади після звільнень. Однак багато з цих консультантів мають труднощі у підтримці своїх бізнесів понад шість місяців. Якщо внутрішні маркетологи мають проблеми з забезпеченням своїх позицій, то ще складніше для одиночних консультантів переконати зовнішніх зацікавлених сторін.

Незважаючи на це, існує помітний попит на підтримку зростання серед команд ранніх етапів, які потребують неконструктивної експертизи, щоб мати перевагу в насиченому ринку. Хоча розпухлі бюджети встановлених проектів з минулого циклу зменшилися, нові команди шукають підтримку для відмінності.

На ринку зараз перевагу мають великі агентства, які здатні надавати комплексні послуги, включаючи дизайн, зростання та розробку, ніж окремі оператори. Інтегрований підхід більш привабливий для клієнтів, які шукають надійні маркетингові рішення.

💡 Постійна консолідація, оскільки великі агентства домінують у війні за маркетинговий талант

Зазираючи в майбутнє, ландшафт маркетингових агентств ймовірно побачить ще більше консолідації, з великими агентствами, що домінують у конкуренції за найкращих фахівців. Ці агентства з великими ресурсами краще розташовані, щоб пропонувати багатодисциплінарні послуги, які менші, спеціалізовані агентства та самостійні консультанти часто мають проблеми зі збереженням. Однак, найкращі оператори з вираженою експертизою в нішевих галузях, таких як токеноміка, стратегія бренду та розповідь засновника, ймовірно, досягнуть успіху, виокремивши себе та переживши виклики ринку.

Що далі?

Отже, чого ми можемо очікувати в наступному 2-річному циклі?

По-перше, ми очікуємо значних інновацій в інцентивних програмах, включаючи реферали, квести та системи лояльності. Компанії будуть експериментувати з новими форматами та механіками, спрямовуючись на створення більш захоплюючих та винагородних користувацьких досвідів.

По-друге, інтеграція соціальних елементів у месенджери стане важливою. Соціальні додатки Web3, ймовірно, перетворяться на основні шари обміну повідомленнями, підштовхуючи традиційні платформи обміну повідомленнями web3 включати соціальні функції, щоб залишатися актуальними.

На останок, ми очікуємо хвилю сміливих, незвичайних ідей, які розширять межі того, що можливо в web3. Хоча деякі концепції сьогодні можуть здатися надто фантастичними, вони можуть визначити наступну фазу цієї швидкозмінної галузі.

Ландшафт зростання web3 знаходиться на межі трансформації, зумовленої інноваціями та бажанням досліджувати незвідану територію. Ті, хто може адаптуватися та бути лідером у цих сферах, формуватимуть майбутнє цифрової взаємодії та медіа.

Попередження:

1. Цю статтю перепубліковано з [Сафарі], Усі авторські права належать оригінальному автору [Safary]. Якщо є заперечення проти цього передруку, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда, і вони оперативно займуться цим.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно тими, що належать автору і не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені.