今天，我们自豪地宣布，Fuse 完成了1200万美元的融资轮。Fuse 是 Project Zero 的核心贡献者，这是一个可再生能源的 DePIN，旨在解决能源协调的重大问题。

Fuse 是由 Alan Chang 和 Charles Orr 创立的全栈可再生能源公司，两人曾是 Revolut 的早期员工。Alan 和 Charles 在 Revolut 的早期增长中发挥了关键作用，并在 2022 年开始致力于解决能源危机。在过去的几年里，Fuse 已经构建了现代化的技术驱动能源公司：建立了强大的数据和工程系统，旨在以比传统三字母公用事业巨头更优的成本和效率服务客户。

目前，Fuse 运营着大规模的太阳能和风能发电厂，开展分布式能源资源（DER）安装业务，并作为受监管的电力供应商服务于英国数万家庭。

但这还不够。为了满足全球日益增长的能源需求，我们需要在未来十年每年增加 4000 太瓦时的发电能力，这大致相当于每年从零开始建设整个美国电网。到 2030 年，每年需要额外投资4万亿美元用于电网现代化、储能和输电基础设施，这一金额超过了德国或日本的年 GDP。

当你加入地缘政治复杂性时，问题变得更加严重：成千上万的管辖区、繁重的官僚程序和监管机构，以及各自有着不同激励和约束的市场参与者。我们正面临未来十年的巨大能源问题。需要一种全新的方法，而这正是 Project Zero 的使命。

Project Zero 是一个可再生能源 DePIN，旨在通过奖励网络参与者将需求转移到可再生能源时段、支持电动出行使用以及通过太阳能电池板或电池产生新容量，来加速分布式能源资源（DER）的扩展和利用。

能源生成和协调是我们一生中最大的机会之一，这不会仅仅通过传统的轨道或结构来解决。在运营 Fuse 的过程中，Alan 和 Charles 认识到，加密驱动的资本形成机制对于前进的道路至关重要。Project Zero 正是这样的机制：它作为一个激励层，充当能源价值链中最分散部分协调的基础。

分散的能源栈

能源领域的主要趋势是特定环节内的横向整合——如发电、输电或零售——而不是跨价值链的纵向整合。

像 Trinity 这样的安装商专注于分布式能源资源（DER）的部署，但不参与直接的能源零售业务。相反，像 NRG Energy 这样的零售能源供应商通常不会提供 DER 安装服务，除非这些服务与传统发电捆绑在一起。Vistra Corp —— 作为一家主要的美国发电公司，资产涵盖天然气、煤炭、核能和太阳能 —— 运营着多个零售品牌，如 TXU Energy、Ambit Energy 和 Dynegy，但在协调其发电组合的供需方面存在效率不佳的问题。这些实体大多独立运营，限制了它们实现最大运营回报的能力。

这些低效问题尤其严重。不一致的数据格式和不完整的消费遥测妨碍了电网运营商的实时监控和需求预测。各管辖区之间的分散许可框架阻碍了可再生资源安装商和服务运营的规模经济。信息孤岛则阻碍了零售商的合理定价和风险管理。

Fuse 从基础原理出发，专注于零售能源供应链，并有意在栈的每一层操作，以最小化发电到分配生命周期中每一步的效率损失。他们的使命是以大规模提供廉价、清洁能源，并以此为目标进行逆向工作。

在近期，这意味着我们需要解决以下两个具体问题：

• 消费者转变惯性 — 如何鼓励全球用户改变消费模式，更有效地平衡电网负荷，参与需求响应计划，并进一步采纳住宅可再生能源产品和分布式能源资源（例如电动汽车充电器、电池、太阳能逆变器、热泵、智能温控器）？
• 零售能源分配标准问题 — 如何弥合零售能源供应商、电网运营商、虚拟电厂和 DER 安装服务提供商之间的脱节流程，这些流程历史上使得通过地理扩展实现规模经济变得困难？

Project Zero 通过为消费者提供激励层，鼓励他们灵活调整能源消费和建设全新可再生能源能力，从而补充了 Fuse 的垂直整合战略。

大规模聚合能源资产

Fuse 旨在将住宅主变成对能源选择有意识且积极参与的参与者。

地球需要积极响应的资源消费者，而不是将能源使用视为每月账单中的一项费用的消费者。Fuse 提供了令人愉悦的消费者能源体验，加速了这一转变，同时调解了 Project Zero 的激励分配，以影响消费模式并鼓励新容量的安装。

作为一家与客户直接联系的能源零售商，Fuse 在捕捉和分配解决能源协调难题所创造的价值方面具有结构上的优势：促进需求响应计划（DRP）、运营虚拟电厂（VPP）、建设低延迟计量系统，并推进新的互操作数据标准。

需求响应计划

Fuse 根据电网条件动态调整边缘的能源消费，从而能够捕捉 DRP 的未充分利用潜力。尽管 DRP 可以将高峰电力需求降低20%，但全球绝大多数符合条件的家庭并未参与这些计划。这代表了数百万千瓦时的电力可以在高峰期间转移或减少，从而大幅降低运营成本。

当电力需求高或供应短缺时，Project Zero 可以向网络内的能源资源所有者（智能家电、热水器、温控器、热电联产系统、太阳能电池板、电池）分发代币激励——不仅仅是折扣——以减少或调整他们的消费。这种平衡能力使 Fuse 能够稳定电网，在关键时刻使供需两侧保持一致。

来源：NYC DCAS

这些消费调整可以为每个家庭带来每兆瓦时减少需求高达 3000 美元的收益。若大规模实施，这些计划的一部分收益可以以代币激励的形式返还给消费者，而这些代币可用于降低能源账单，或直接交易以获得即时奖励。

随着越来越多的家庭通过 Project Zero 协议激励选择动态消费调整，Fuse 可以在 DRP 事件中进行大额竞标。这使得 Fuse 能够提供更大、更可预测的负荷减少或调整能力，我们相信公用事业公司和电网运营商愿意为此支付溢价。

虚拟电厂

DER 安装商（太阳能电池板、电池储存、电动汽车、智能家电）往往未能与能源零售商合作，优化家庭系统的规模和配置。这不仅导致在急需 DER 的市场上渗透率较低，而且系统往往与整体电网脱节。

在 Fuse 的愿景中，Zero 激励家庭建设新的可再生能源能力，并确保这些新增资源可能得到高效利用。这使得 Fuse 能够充当自己的虚拟电厂（VPP），将所有 DER 组合成一个灵活的实体，提供有价值的电网服务。

当电网面临高需求或供应短缺时，Fuse 会指示 DER 增加能源生产或释放储存的电力（例如，虚拟电厂中的太阳能和电池储存系统可以迅速释放或吸收电力，以帮助维持电网频率在狭窄范围内，或智能温控器和热水器可以暂时关闭或调整，以提供需求侧响应）。

作为虚拟电厂，Fuse 参与批发能源市场，将其 DER 足迹在本地市场中汇聚，从而以比纯能源零售商更大、更可预测的规模进行竞标。Fuse 还可以提供如电压支持等服务，这些服务对电网稳定至关重要。这些服务可以带来可观的收入，通常每兆瓦容量每年高达10万美元。

通过先进的计量和基于增值分析的服务来提高这些服务的可靠性，我们预计 Fuse 将能获得更有利的合同条件和更高的支付。随后，这些市场运作产生的收益将会反馈给为网络贡献资产的用户。

先进计量和实时数据

能源生产商和零售商面临的一个持续问题是缺乏有关电厂故障、需求波动以及其他直接影响能源生产的因素的实时数据。没有这些数据，准确且可盈利的定价能源变成了一个重大挑战。

Fuse 通过利用与消费者的直接关系来收集随机的分钟级数据，从而弥补了这一缺口。这些实时信息输入到 Fuse 的先进计费引擎中，指导所有定价决策，我们相信这将使公司能够以更高的盈利性参与批发市场。这意味着为网络服务的每个市场提供更便宜、更清洁的能源。

随着客户群的扩展以及对服务电网的清晰视角，我们相信 Fuse 比大多数公司更有利于在能源市场中实现盈利，并因此能够帮助其他公司。

构建开放协议

在大规模应用下，Project Zero 是一个开放的平台，提供对所有生成和消费的能源资源的可视化信息，任何能源价值链中的参与者都可以无许可访问。

随着 Fuse 在边缘积累越来越多的能源资产，Project Zero 开始充当一个强大的、可信的中立协议层。这是构建 21 世纪全球能源系统的首要正确方法：通过一致、互操作的数据标准连接的可访问能源资源，在其之上任何人都可以构建产品和服务。

实现能源丰盈之路

相对于领域中的巨头而言，Fuse 的独特优势在于，利用加密协调机制，精准优化系统，去除多余环节。这样的策略不仅能够更高效地获取并留住用户，还能打造一个闭环的发电与分配流程，使 Fuse 有望成为全球创新型的能源零售商：通过数据优势和系统改进，更加盈利地进行能源交易，同时推动可再生能源的普及，并在每个环节为客户带来回报。

Alan 和 Charles 在受监管的消费市场中积累了丰富的运营经验。Fuse 团队是一群以客户为核心的开发者和市场运营者，专注于解决当今最紧迫的能源挑战。

Fuse 正在逐步推进 Project Zero 这一核心项目，构建一个开放共享的平台，朝着“能源几乎零成本”的目标迈出关键一步。了解更多详情，请访问：www.zero2050.com

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