以太坊生态系统中最重要的社会挑战之一是平衡——或者更准确地说,是整合去中心化与合作。该生态系统的优势在于有许多人和组织——客户端团队、研究人员、第二层团队、应用开发者、地方社区团体——都在为他们自己对以太坊未来的愿景而努力。主要挑战是确保所有这些项目共同构建出一个感觉上统一的以太坊生态系统,而不是138个不兼容的封地。
为了解决这个挑战,许多以太坊生态系统中的人提出了“以太坊对齐”的概念。这可以包括价值观的对齐(例如,开源、减少中心化、支持公共产品)、技术上的对齐(例如,使用生态系统范围内的标准)和经济上的对齐(例如,尽可能使用ETH作为代币)。然而,这个概念历史上定义不清,这导致了社会层捕获的风险:如果对齐意味着拥有合适的朋友,那么“对齐”作为一个概念就失败了。
为了解决这个问题,我认为对齐的概念应该更加清晰,分解为具体属性,并可以用特定指标来表示。每个人的清单将有所不同,指标不可避免地会随着时间而变化。然而,我认为我们已经有了一些坚实的起点。
以太坊节点地图,来源 ethernodes.org
显然,上述内容并不适用于每个项目。对于第二层(L2)、钱包、去中心化社交媒体应用等项目,合适的指标会有很大不同。不同的指标可能会在优先级上发生变化:两年前,汇总解决方案使用“训练轮”是可以接受的,因为那是“早期阶段”;而今天,我们需要尽快至少达到第一阶段。如今,作为正和游戏的最明显指标是承诺捐赠一定比例的代币,这越来越多的项目正在做;而明天我们可以找到使其他正和性质可读的指标。
我理想的目标是看到更多像L2beat这样的实体出现,以追踪各个项目在满足上述标准以及社区提出的其他标准方面的表现。项目之间的竞争将不再是争取拥有合适的朋友,而是根据清晰可理解的标准尽可能对齐。以太坊基金会应与此保持一定距离:我们资助L2beat,但不应成为L2beat。创建下一个L2beat的过程本身应是无许可的。
这还将为以太坊基金会以及其他希望在保持中立的同时支持和参与生态系统的组织(和个人)提供更清晰的路径,以确定支持和使用哪些项目。每个组织和个人可以根据他们最关心的标准做出判断,并选择与这些标准最契合的项目。这使得以太坊基金会和其他所有人更容易成为项目更对齐的激励因素。
只有在定义了优点的情况下,才能成为一个精英制度;否则,你就会有一个(很可能是排他性和负和的)社会游戏。关于“谁来监督监督者”的担忧,最佳的应对方式不是把一切赌注都押在确保所有影响力人士都是天使的尝试上,而是通过时间考验的技术,比如权力分立。像L2beat、区块浏览器和其他生态系统监控工具这样的“仪表板组织”是这一原则在以太坊生态系统中运作的良好示例。如果我们能做更多的事情来使不同方面的对齐变得可读,同时不集中于单一的“监督者”,我们可以使这一概念变得更有效,并在以太坊生态系统所追求的公平和包容性方面取得更大的成效。
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以太坊生态系统中最重要的社会挑战之一是平衡——或者更准确地说,是整合去中心化与合作。该生态系统的优势在于有许多人和组织——客户端团队、研究人员、第二层团队、应用开发者、地方社区团体——都在为他们自己对以太坊未来的愿景而努力。主要挑战是确保所有这些项目共同构建出一个感觉上统一的以太坊生态系统,而不是138个不兼容的封地。
为了解决这个挑战,许多以太坊生态系统中的人提出了“以太坊对齐”的概念。这可以包括价值观的对齐(例如,开源、减少中心化、支持公共产品)、技术上的对齐(例如,使用生态系统范围内的标准)和经济上的对齐(例如,尽可能使用ETH作为代币)。然而,这个概念历史上定义不清,这导致了社会层捕获的风险:如果对齐意味着拥有合适的朋友,那么“对齐”作为一个概念就失败了。
为了解决这个问题,我认为对齐的概念应该更加清晰,分解为具体属性,并可以用特定指标来表示。每个人的清单将有所不同,指标不可避免地会随着时间而变化。然而,我认为我们已经有了一些坚实的起点。
以太坊节点地图,来源 ethernodes.org
显然,上述内容并不适用于每个项目。对于第二层(L2)、钱包、去中心化社交媒体应用等项目,合适的指标会有很大不同。不同的指标可能会在优先级上发生变化:两年前,汇总解决方案使用“训练轮”是可以接受的,因为那是“早期阶段”;而今天,我们需要尽快至少达到第一阶段。如今,作为正和游戏的最明显指标是承诺捐赠一定比例的代币,这越来越多的项目正在做;而明天我们可以找到使其他正和性质可读的指标。
我理想的目标是看到更多像L2beat这样的实体出现,以追踪各个项目在满足上述标准以及社区提出的其他标准方面的表现。项目之间的竞争将不再是争取拥有合适的朋友,而是根据清晰可理解的标准尽可能对齐。以太坊基金会应与此保持一定距离:我们资助L2beat,但不应成为L2beat。创建下一个L2beat的过程本身应是无许可的。
这还将为以太坊基金会以及其他希望在保持中立的同时支持和参与生态系统的组织(和个人)提供更清晰的路径,以确定支持和使用哪些项目。每个组织和个人可以根据他们最关心的标准做出判断,并选择与这些标准最契合的项目。这使得以太坊基金会和其他所有人更容易成为项目更对齐的激励因素。
只有在定义了优点的情况下,才能成为一个精英制度;否则,你就会有一个(很可能是排他性和负和的)社会游戏。关于“谁来监督监督者”的担忧,最佳的应对方式不是把一切赌注都押在确保所有影响力人士都是天使的尝试上,而是通过时间考验的技术,比如权力分立。像L2beat、区块浏览器和其他生态系统监控工具这样的“仪表板组织”是这一原则在以太坊生态系统中运作的良好示例。如果我们能做更多的事情来使不同方面的对齐变得可读,同时不集中于单一的“监督者”,我们可以使这一概念变得更有效,并在以太坊生态系统所追求的公平和包容性方面取得更大的成效。