转发原文标题：《CGV创始人Steve：「失去的三十年」给我们的启示：日本Web3行业应避免重蹈覆辙》

“我认为，日本目前在Web3领域的发展就像一句日本谚语所说的那样，‘造了佛像却不注入灵魂’，也就是说：‘形式有了，但实质还欠缺。’尽管日本政府在Web3政策制定和标准设定方面做了不少工作，但在执行和关键环节上仍然存在明显不足。”——CGV创始合伙人Steve

Steve的观察并非空穴来风。尽管日本在Web3技术的接受度和政策出台速度上表现得相当积极，但根深蒂固的保守文化以及繁琐的官僚体系却严重制约了创新步伐。这种文化倾向深植于日本社会对稳定和规避风险的偏好中。无论是企业还是政府机构，都更愿意选择安全稳妥的路径，而非大胆尝试新兴技术。因此，日本虽然在技术引入方面处于国际领先地位，但商业化的进程却明显滞后，导致发展节奏缓慢且缺乏连贯性。

一、日本的历史经验：“技术热潮”与“落地难题”

明治维新：快速引进技术背后的挑战

明治维新（1868年）是日本迈向现代化的重要转折点。当时，日本通过学习西方的军事、工业和教育体系，开启了迅猛的现代化进程。然而，在引入技术的过程中，日本在吸收和转化这些外来技术时遇到了不小的困难。虽然先进技术成功引入，但将其转化为日本本土的创新能力，却是一个漫长且艰难的过程。

以铁路工业为例：日本在工业化初期，大量引入了来自英国和德国的铁路技术，但由于缺乏本地化的专业技术支持，频繁发生故障，并产生了高昂的维护成本。这种状况一直持续到20世纪初，日本才逐步掌握了铁路相关技术，实现了本地化创新并做出显著改进。

二战后的技术引进：从模仿到独立创新

二战结束后，日本通过“经济奇迹”实现了迅猛发展，而这背后一个关键因素就是对外来技术的快速引进与应用。20世纪50年代，日本从美国引入了汽车和电子技术，并在短短几十年内成功跻身全球领导者行列。然而，这一过程并非一帆风顺。

在早期，日本的汽车和电子产品几乎完全模仿西方设计，研发能力相对薄弱。以丰田为例，其战后初期的生产线几乎完全照搬美国福特和通用汽车的模式。但通过不断优化和改进，丰田最终开发出了“精益生产”体系，为日本汽车工业的全球领导地位奠定了基础。

在电子领域，索尼是一个经典案例。20世纪50年代，索尼推出了第一台晶体管收音机。这项技术最早由美国贝尔实验室开发，而索尼通过优化收音机的体积和音质，成功打开国际市场，成为日本创新的标志性品牌。从模仿到改进，再到自主创新，日本企业用了数十年的时间，最终实现了从技术追随者到全球领导者的转型。

失去的三十年：创新衰退与竞争力逐渐丧失

20世纪90年代经济泡沫的破裂，标志着日本进入了被称为“失去的三十年”的时期。这期间，日本经济陷入停滞，创新能力与全球竞争力显著下降。从1990年至2020年，日本的GDP增长长期低迷，而韩国和中国等新兴经济体在许多高科技领域迅速崛起，甚至超越了日本。例如，1995年，日本半导体行业的全球市场份额超过50%，但到2020年，这一数字已骤降至不足10%。

全球股市比较：TOPIX/S&P 500指数比例

作为衡量日本股市全球地位的指标（数据来源：大和综合研究所）

造成这种停滞的主要原因是日本在技术商业化方面的过度保守，对新市场和新兴技术反应迟缓。例如，松下和东芝等电子巨头未能及时调整战略，应对智能手机和新型半导体技术的发展，最终被苹果和三星等全球竞争对手甩在身后。同时，日本复杂的官僚体系进一步加剧了这一创新停滞。企业往往需要数年时间才能完成政府审批、许可证申请和合规流程，使许多项目在市场变化中显得迟缓而无力。

在汽车行业，尽管日本在20世纪末保持了竞争力，但面对电动车（EV）革命却反应缓慢。特斯拉等新兴企业迅速抢占市场，而丰田和日产等日本企业直到近几年才开始推出电动车型。2020年，日本在全球电动车市场的占有率仅为1.1%，而中国和欧洲的占比分别达到44%和28%。这种缓慢的转型进一步反映了日本对技术变革的保守态度，并削弱了其竞争力。

综上所述，日本虽然历史上曾通过引进外部技术实现快速起步，但在将其转化为自主创新能力时，始终面临着文化、体制和市场等多重挑战。这些经验为Web3的发展提供了深刻的启示——如果日本无法迅速摆脱保守文化和官僚体系的束缚，可能会错失下一波技术革命的机遇。

二、当前日本Web3发展的现状：快速响应但实施缓慢？

政策驱动的快速响应与战略意图

2023年，日本政府发布了《日本Web3白皮书》，详细阐述了区块链和数字资产的发展计划，旨在通过政策支持为Web3技术创造良好的发展环境。2024年，政府通过了一项法案，允许风险投资和投资基金持有加密资产。这些政策展现了日本利用Web3技术推动数字经济转型的战略意图。

政策的快速推出源于与其他国家的竞争压力。例如，新加坡和韩国已在区块链和数字资产领域取得显著进展。日本希望通过吸引全球Web3公司和人才，避免在新一轮技术竞赛中被边缘化。

主流企业参与：从索尼到SBI的Web3探索

一些日本主要企业积极投身于Web3领域。例如，索尼成立了专门的区块链技术和NFT部门，利用其在娱乐行业的优势，探索将数字资产与音乐、电影等结合的新商业模式。2024年8月，索尼的新加坡子公司 Sony Block Solution Labs Pte. Ltd 推出了以太坊第二层扩容系统“Soneium”。

Soneium生态系统的首批Web3合作伙伴（来源：Soneium 官网）

与此同时，SBI控股（前软银集团金融投资部门）是日本首批进入加密货币领域的金融机构之一，投资了区块链支付、数字资产管理等领域。SBI还与Ripple合作，利用区块链技术改善跨境支付系统，并建立了区块链投资基金，以推动日本区块链行业的创新。

NTT集团则专注于基础设施开发，计划建设高性能通信网络，以支持Web3应用的发展。2024年，NTT宣布与多个Web3项目合作，探索区块链技术在智慧城市和物联网解决方案中的应用。

延迟的监管实施：复杂的法律框架与合规挑战

尽管日本政府对Web3表现出积极支持态度，但复杂的监管和合规框架为许多企业带来了显著挑战。《金融商品交易法》（FIEA）和《支付服务法》对加密资产设立了严格要求，包括反洗钱（AML）和了解客户（KYC）义务。这种监管复杂性导致企业在获取许可证和审批时面临高昂的成本和漫长的等待。

根据2024年数据，超过70%的Web3公司认为合规成本是进入市场的主要障碍，合规相关支出平均占总成本的20%以上。这对资源有限的初创公司尤其是一个巨大负担。此外，新项目在日本交易所上市时还需经过严格的监管审查。根据行业调查，日本交易所新项目的平均上市时间为9至12个月，而其他国家通常只需3至4个月。

创新能力不足：人才短缺与全球竞争

日本在Web3等新兴领域的人才储备严重不足，与其他国家相比差距显著。根据LinkedIn 2023年《全球区块链人才报告》，日本的区块链人才仅为美国的十分之一，不及韩国的四分之一。这一人才短缺成为日本Web3行业发展的重要瓶颈。

人才短缺的根源在于日本教育体系对新兴技术的重视程度不足。尽管日本大学在传统工程学科方面表现突出，但在区块链、智能合约等前沿领域的投资却相对滞后。此外，日本保守的企业文化也使创新型人才难以培养和留住，许多年轻人因缺乏冒险精神而对创新望而却步。

三、日本如何摆脱“造佛不入魂”的困境？

优化政策执行：简化流程，强化部门协作

为解决政策执行滞后的问题，日本政府需采取切实可行的措施提升执行效率。首先，应简化审批流程，减少不必要的官僚环节，尤其是在涉及创新技术的监管上。例如，可以设立专门的Web3快速审批通道，为区块链和数字资产项目提供加速服务，从而缩短从项目立项到实际落地的时间。

此外，加强部门间的协作至关重要。政府可以成立跨部门工作小组，专注于推动Web3政策实施，确保机构间的沟通顺畅，减少因协调不足导致的拖延和矛盾。同时，日本可以借鉴新加坡和香港的成功经验，引入“监管沙盒”模式。在这种模式下，企业可以在一定的临时放宽监管条件下测试新技术和商业模式，从而为创新提供更多的灵活性和实践空间。

鼓励企业大胆创新：税收优惠与政府资助

为了激励企业在Web3领域大胆创新，日本政府需要推出一系列具有吸引力的激励措施。首先，通过税收优惠政策，鼓励企业加大对研发的投入。例如，对在区块链技术领域进行研发的企业提供税收减免，降低企业的创新成本。

同时，政府可以设立专项创新基金，为中小型Web3企业提供资金支持，帮助这些企业渡过初创阶段的资金瓶颈。类似的资助计划已在美国和韩国取得了显著成效，这些国家通过政府与企业的合作成功培育了多个独角兽公司，为日本提供了有力的借鉴。

加强国际合作：选择优质伙伴与合作模式

国际合作是日本在Web3领域实现突破的关键。为了弥补在区块链技术上的短板，日本需要积极寻求与其他国家和领先企业的合作。首先，日本企业可以与在区块链技术领域处于领先地位的国家（如美国和中国）的企业建立战略伙伴关系，通过技术交流和项目合作获取先进经验。例如，日本可以与香港的监管机构合作，共同推进“监管沙盒”项目的落地，或者与美国的区块链公司携手，探索虚拟资产用户保护和加密货币交易监控等机制的创新。

此外，加强与海外高校和研究机构的合作也尤为重要。日本大学可以与斯坦福大学、加州大学伯克利分校以及香港科技大学等国际顶尖学府开展联合研究，推动区块链技术的发展，并共同培养高端技术人才，从而弥补Web3领域的人才短缺问题。

结论

Web3技术为日本带来了实现“数字复兴”的潜力，但能否摆脱“造佛不入魂”的历史困境，取决于政策执行效率的提升、企业创新能力的增强，以及对全球优秀人才的吸引。如果日本继续受到保守文化和复杂官僚体系的束缚，Web3产业可能会成为“失去的三十年”中的又一次遗憾。

在全球Web3浪潮中，日本既面临挑战也迎来机遇。唯有突破保守文化和官僚体系的限制，充分抓住技术变革带来的发展契机，日本才能在数字复兴的道路上追赶国际步伐，实现长期的可持续发展。

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