今天，我們自豪地宣佈，Fuse 完成了1200萬美元的融資輪。Fuse 是 Project Zero 的核心貢獻者，這是一個可再生能源的 DePIN，旨在解決能源協調的重大問題。

Fuse 是由 Alan Chang 和 Charles Orr 創立的全棧可再生能源公司，兩人曾是 Revolut 的早期員工。Alan 和 Charles 在 Revolut 的早期增長中發揮了關鍵作用，並在 2022 年開始致力於解決能源危機。在過去的幾年裡，Fuse 已經構建了現代化的技術驅動能源公司：建立了強大的數據和工程系統，旨在以比傳統三字母公用事業巨頭更優的成本和效率服務客戶。

目前，Fuse 運營著大規模的太陽能和風能發電廠，開展分佈式能源資源（DER）安裝業務，並作為受監管的電力供應商服務於英國數萬家庭。

但這還不夠。為了滿足全球日益增長的能源需求，我們需要在未來十年每年增加 4000 太瓦時的發電能力，這大致相當於每年從零開始建設整個美國電網。到 2030 年，每年需要額外投資4萬億美元用於電網現代化、儲能和輸電基礎設施，這一金額超過了德國或日本的年 GDP。

當你加入地緣政治複雜性時，問題變得更加嚴重：成千上萬的管轄區、繁重的官僚程序和監管機構，以及各自有著不同激勵和約束的市場參與者。我們正面臨未來十年的巨大能源問題。需要一種全新的方法，而這正是 Project Zero 的使命。

Project Zero 是一個可再生能源 DePIN，旨在通過獎勵網絡參與者將需求轉移到可再生能源時段、支持電動出行使用以及通過太陽能電池板或電池產生新容量，來加速分佈式能源資源（DER）的擴展和利用。

能源生成和協調是我們一生中最大的機會之一，這不會僅僅通過傳統的軌道或結構來解決。在運營 Fuse 的過程中，Alan 和 Charles 認識到，加密驅動的資本形成機制對於前進的道路至關重要。Project Zero 正是這樣的機制：它作為一個激勵層，充當能源價值鏈中最分散部分協調的基礎。

分散的能源棧

能源領域的主要趨勢是特定環節內的橫向整合——如發電、輸電或零售——而不是跨價值鏈的縱向整合。

像 [Trinity]Dynegy 這樣的安裝商專注於分佈式能源資源（DER）的部署，但不參與直接的能源零售業務。相反，像 NRG Energy 這樣的零售能源供應商通常不會提供 DER 安裝服務，除非這些服務與傳統發電捆綁在一起。Vistra Corp —— 作為一家主要的美國發電公司，資產涵蓋天然氣、煤炭、核能和太陽能 —— 運營著多個零售品牌，如 TXU Energy、Ambit Energy 和 (https://www.dynegy.com/)，但在協調其發電組合的供需方面存在效率不佳的問題。這些實體大多獨立運營，限制了它們實現最大運營回報的能力。

這些低效問題尤其嚴重。不一致的數據格式和不完整的消費遙測妨礙了電網運營商的實時監控和需求預測。各管轄區之間的分散許可框架阻礙了可再生資源安裝商和服務運營的規模經濟。信息孤島則阻礙了零售商的合理定價和風險管理。

Fuse 從基礎原理出發，專注於零售能源供應鏈，並有意在棧的每一層操作，以最小化發電到分配生命週期中每一步的效率損失。他們的使命是以大規模提供廉價、清潔能源，並以此為目標進行逆向工作。

在近期，這意味著我們需要解決以下兩個具體問題：

• 消費者轉變慣性 — 如何鼓勵全球用戶改變消費模式，更有效地平衡電網負荷，參與需求響應計劃，並進一步採納住宅可再生能源產品和分佈式能源資源（例如電動汽車充電器、電池、太陽能逆變器、熱泵、智能溫控器）？
• 零售能源分配標準問題 — 如何彌合零售能源供應商、電網運營商、虛擬電廠和 DER 安裝服務提供商之間的脫節流程，這些流程歷史上使得通過地理擴展實現規模經濟變得困難？

Project Zero 通過為消費者提供激勵層，鼓勵他們靈活調整能源消費和建設全新可再生能源能力，從而補充了 Fuse 的垂直整合戰略。

大規模聚合能源資產

Fuse 旨在將住宅主變成對能源選擇有意識且積極參與的參與者。

地球需要積極響應的資源消費者，而不是將能源使用視為每月賬單中的一項費用的消費者。Fuse 提供了令人愉悅的消費者能源體驗，加速了這一轉變，同時調解了 Project Zero 的激勵分配，以影響消費模式並鼓勵新容量的安裝。

作為一家與客戶直接聯繫的能源零售商，Fuse 在捕捉和分配解決能源協調難題所創造的價值方面具有結構上的優勢：促進需求響應計劃（DRP）、運營虛擬電廠（VPP）、建設低延遲計量系統，並推進新的互操作數據標準。

需求響應計劃

Fuse 根據電網條件動態調整邊緣的能源消費，從而能夠捕捉 DRP 的未充分利用潛力。儘管 DRP 可以將高峰電力需求降低20%，但全球絕大多數符合條件的家庭並未參與這些計劃。這代表了數百萬千瓦時的電力可以在高峰期間轉移或減少，從而大幅降低運營成本。

當電力需求高或供應短缺時，Project Zero 可以向網絡內的能源資源所有者（智能家電、熱水器、溫控器、熱電聯產系統、太陽能電池板、電池）分發代幣激勵——不僅僅是折扣——以減少或調整他們的消費。這種平衡能力使 Fuse 能夠穩定電網，在關鍵時刻使供需兩側保持一致。

來源：NYC DCAS

這些消費調整可以為每個家庭帶來每兆瓦時減少需求高達 3000 美元的收益。若大規模實施，這些計劃的一部分收益可以以代幣激勵的形式返還給消費者，而這些代幣可用於降低能源賬單，或直接交易以獲得即時獎勵。

隨著越來越多的家庭通過 Project Zero 協議激勵選擇動態消費調整，Fuse 可以在 DRP 事件中進行大額競標。這使得 Fuse 能夠提供更大、更可預測的負荷減少或調整能力，我們相信公用事業公司和電網運營商願意為此支付溢價。

虛擬電廠

DER 安裝商（太陽能電池板、電池儲存、電動汽車、智能家電）往往未能與能源零售商合作，優化家庭系統的規模和配置。這不僅導致在急需 DER 的市場上滲透率較低，而且系統往往與整體電網脫節。

在 Fuse 的願景中，Zero 激勵家庭建設新的可再生能源能力，並確保這些新增資源可能得到高效利用。這使得 Fuse 能夠充當自己的虛擬電廠（VPP），將所有 DER 組合成一個靈活的實體，提供有價值的電網服務。

當電網面臨高需求或供應短缺時，Fuse 會指示 DER 增加能源生產或釋放儲存的電力（例如，虛擬電廠中的太陽能和電池儲存系統可以迅速釋放或吸收電力，以幫助維持電網頻率在狹窄範圍內，或智能溫控器和熱水器可以暫時關閉或調整，以提供需求側響應）。

作為虛擬電廠，Fuse 參與批發能源市場，將其 DER 足跡在本地市場中匯聚，從而以比純能源零售商更大、更可預測的規模進行競標。Fuse 還可以提供如電壓支持等服務，這些服務對電網穩定至關重要。這些服務可以帶來可觀的收入，通常每兆瓦容量每年高達10萬美元。

通過先進的計量和基於增值分析的服務來提高這些服務的可靠性，我們預計 Fuse 將能獲得更有利的合同條件和更高的支付。隨後，這些市場運作產生的收益將會反饋給為網絡貢獻資產的用戶。

先進計量和實時數據

能源生產商和零售商面臨的一個持續問題是缺乏有關電廠故障、需求波動以及其他直接影響能源生產的因素的實時數據。沒有這些數據，準確且可盈利的定價能源變成了一個重大挑戰。

Fuse 通過利用與消費者的直接關係來收集隨機的分鐘級數據，從而彌補了這一缺口。這些實時信息輸入到 Fuse 的先進計費引擎中，指導所有定價決策，我們相信這將使公司能夠以更高的盈利性參與批發市場。這意味著為網絡服務的每個市場提供更便宜、更清潔的能源。

隨著客戶群的擴展以及對服務電網的清晰視角，我們相信 Fuse 比大多數公司更有利於在能源市場中實現盈利，並因此能夠幫助其他公司。

構建開放協議

在大規模應用下，Project Zero 是一個開放的平臺，提供對所有生成和消費的能源資源的可視化信息，任何能源價值鏈中的參與者都可以無許可訪問。

隨著 Fuse 在邊緣積累越來越多的能源資產，Project Zero 開始充當一個強大的、可信的中立協議層。這是構建 21 世紀全球能源系統的首要正確方法：通過一致、互操作的數據標準連接的可訪問能源資源，在其之上任何人都可以構建產品和服務。

實現能源豐盈之路

相對於領域中的巨頭而言，Fuse 的獨特優勢在於，利用加密協調機制，精準優化系統，去除多餘環節。這樣的策略不僅能夠更高效地獲取並留住用戶，還能打造一個閉環的發電與分配流程，使 Fuse 有望成為全球創新型的能源零售商：通過數據優勢和系統改進，更加盈利地進行能源交易，同時推動可再生能源的普及，並在每個環節為客戶帶來回報。

Alan 和 Charles 在受監管的消費市場中積累了豐富的運營經驗。Fuse 團隊是一群以客戶為核心的開發者和市場運營者，專注於解決當今最緊迫的能源挑戰。

Fuse 正在逐步推進 Project Zero 這一核心項目，構建一個開放共享的平臺，朝著“能源幾乎零成本”的目標邁出關鍵一步。瞭解更多詳情，請訪問：www.zero2050.com

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