تمت كتابة هذا التقرير بواسطة بحث النمر ، والذي يقدم تحليلاً لاستراتيجيات للنهضة في ألعاب Web3 و GameFi.
جذب الألعاب عبر الويب 3 اللاعبين العالميين برؤيته لملكية المستخدم، والاقتصادات المفتوحة، والبيئات المدفوعة من قبل المجتمع. ومع ذلك، واجهت الصناعة تحديات مع تلاشي الحماس. نموذج اللعب من أجل الكسب (P2E) لـ GameFi فشل في الاحتفاظ بالمشاركة، وظلت تجربة المستخدم السيئة عقبة أمام اللاعبين الرئيسيين.
على الرغم من هذه المشاكل، تحمل ألعاب Web3 إمكانات قوية. يظل GameFi هو أسرع طريقة لاستقطاب الجمهور إلى نظام البيئة Web3. يستكشف هذا التقرير التحديات في GameFi ويقدم استراتيجيات لمساعدة المطورين على تحقيق نمو مستدام في سوق متغيرة.
أهم جزء في تطوير لعبة Web3 هو التركيز على الجوهر الخاص بها. سواء كانت Web2 أو Web3 ، يجب أن تكون اللعبة ممتعة. اللامركزية والملكية ، على الرغم من أنها أساسية لـ Web3 ، يجب أن تكون تكملة للعبة وليس تعريفًا لها.
المصدر: خارج الشبكة
في عام 2021 ، سيطرت GameFi على السوق ، وسارع العديد من المطورين إلى إصدار الألعاب. لقد أعطوا الأولوية للتمويل قصير الأجل وتحقيق الدخل ، مما حد من قدرتهم على إنشاء ألعاب ممتعة أو بجودة AAA. اتخذت لعبة Off The Grid ، وهي لعبة Web3 على الشبكة الفرعية Avalanche ، نهجا مختلفا. ركزت على طريقة اللعب أولا وأضافت ميزات blockchain لتعزيز المتعة والقيمة. من خلال البقاء وفيا لجوهر اللعبة واستخدام تقنية Web3 بشكل فعال ، يمكن للمطورين تقديم تجربة لاعب غنية والحصول على قبول عام.
أمثلة على المحتوى المستخدم المخصص - 'Maplestory Worlds' لـ Nexon (إنشاء محتوى مخصص) و Gensokhishi Online (نماذج ثلاثية الأبعاد مصممة من قبل المستخدم للاستخدام في اللعبة)
كان المحتوى الذي أنشأه المستخدم (UGC) عاملاً رئيسيًا في نجاح ألعاب الويب 2.0. إنه يزيد من مشاركة اللاعبين ويمد عمر علامات الألعاب. تستخدم العديد من ألعاب الويب 2.0 لا يزالون هذه الاستراتيجية. على سبيل المثال ، يوفر MapleStory لـ Nexon أداة عبر MapleStory World. يتيح هذا للمستخدمين إنشاء محتوى خاص بهم وإثراء النظام البيئي.
في بيئة Web3 ، تعمل تقنية blockchain على تحسين UGC من خلال تمكين المستخدمين من امتلاك إبداعاتهم وتحقيق الدخل منها. هذا يحفز اللاعبين على الإبداع والمشاركة بشكل أكثر نشاطا. يساعد UGC مطوري Web3 على بناء أنظمة بيئية تركز على المجتمع وتطوير الألعاب باستخدام مدخلات اللاعب. يعمل هذا النهج على إطالة دورة حياة اللعبة وإنشاء نظام بيئي مستدام حيث يكسب اللاعبون والمطورون إيرادات.
Game Hub هو نسخة Steam من GameFi. المصدر: gamefi.org
قد يبدو أن القيم المتمحورة حول الويب 3 تتعارض مع الأسواق المنظمة، ولكن الجمع بينهما يوفر فوائد واضحة. تستخدم منصات مثل ستيم ومتجر التطبيقات التحكم في المحتوى ومراقبة الجودة لإنشاء بيئات موثوقة. وهذا يساعد اللاعبين على اكتشاف المحتوى بسهولة والاستمتاع به.
في ويب 3 ، يمكن أن توفر الأسواق المختارة الثقة والراحة مع الحفاظ على الشفافية والقابلية للتوسع. يمكن لهيكل الحوكمة مثل DAO دعم اللامركزية ، بينما يضمن التنظيم الجودة والسلامة. يجعل هذا النموذج المختلط ألعاب Web3 أكثر إمكانية الوصول والمعروفة للاعبين. يساعد في جذب المستخدمين ونمو النظام البيئي.
أكبر حاجز للاعبين الجدد في ألعاب ويب3 هو تجربة المستخدم المعقدة لمحافظ ويب3. المحافظ ضرورية للوصول إلى ميزات ويب3 ، ولكن تعقيداتها في كثير من الأحيان تثير عزيمة المستخدمين. من المتوقع أن يكون GameFi قناة رئيسية لجلب الجماهير إلى نظام الويب3. ومع ذلك ، فإن واجهات المحافظ الصعبة وتجارب المستخدم السيئة يمكن أن تعوق الانغماس والدخول الأولي.
مثال على خيارات تسجيل الدخول المختلفة، المصدر: Openfort
تكنولوجيا التجريد الحسابي تصبح شائعة لحل هذه المشاكل. إنها تتيح للمستخدمين الوصول إلى ميزات البلوكشين دون التعامل مع تفاصيل تقنية مثل المفاتيح الخاصة أو رسوم الغاز. كما أنها تسمح لمطوري ألعاب الويب3 بدمج طرق المصادقة للويب2، مثل تسجيل الدخول الاجتماعي، مع محافظ الويب3. وهذا يخلق تجربة تسجيل دخول أسهل.Openfortهو مثال على هذا النهج. واجهات بسيطة للمعاملات وإدارة الأصول ستساعد أيضًا المستخدمين الجدد على فهم والتمتع بألعاب ويب 3. تلك التحسينات تخفض حواجز الدخول وتشجع المشاركة العامة الأوسع.
مصطلحات مثل "GameFi" و "P2E" تثبط المستخدمين المحتملين. تؤكد هذه المصطلحات على تحقيق الدخل على المتعة وخلق صورة سلبية. اكتسبت العديد من ألعاب P2E اهتماما مبكرا ولكنها فشلت بسبب الهياكل غير المستدامة. وقد عزز هذا الفشل التصورات السلبية بين اللاعبين.
لذلك، يجب أن تركز ألعاب Web3 على تجارب ممتعة وفريدة للمجتمع، وفوائد تكنولوجيا البلوكتشين. يجب ألا تأخذ الربحية الأولوية. هذا النهج يجذب اللاعبين الذين يقدرون المتعة على المكافآت المالية. يجب أن تتبع تصميم اللعبة هذا المبدأ أيضًا. مصطلح "اللعب والكسب" يعكس هذه التحول بشكل أفضل من "اللعب من أجل الكسب".
يواجه سوق ألعاب الويب 3 طلبًا غير مؤكد واتجاهات تتغير بسرعة. يجب على شركات الألعاب التركيز على التحقق التكراري والتحسين السريع للعثور على التوافق بين المنتج والسوق (PMF). اختبار الأفكار من خلال مشاريع صغيرة هو أكثر فعالية من تطوير ألعاب AAA على نطاق واسع.
حتى الألعاب AAA لا تضمن النجاح في السوق. على سبيل المثال، لم تضمن ألعاب Assassin’s Creed: Valhalla و Forspoken النجاح حيث تلقت مراجعات إيجابية من النقاد. ومع ذلك، Enfrentaron reacciones mixtas من اللاعبين وفشلوا في تحقيق التوقعات. هذه الحالات تظهر أن استثمارات الموارد الكبيرة وحدها لا يمكن أن تضمن النجاح.
المصدر: كايا
المشاريع الأصغر حجماً فعّالة لأنها تُحقق استجابات السوق بسرعة. على سبيل المثال، لعبة Tap to Earn (T2E) التي تم إطلاقها من خلال تطبيق Telegram mini-app. تم تطويرها بنية بسيطة وحاجز دخول منخفض، مما جذب المستخدمين. هذا النهج اختبر المفهوم وكان حالة تحقق رئيسية لشركات الألعاب. بالإضافة إلى ذلك، تعاونت Kaia مؤخرًا مع Line Next لبناء بوابة mini dApp داخل Line Messenger. يوفر هذا التعاون فرصة للاختبار في بيئة متنوعة وقاعدة مستخدمين أكبر.
لنجاح لعبة Web3 ، يجب أن تحافظ على جوهرها الأساسي كلعبة ممتعة. يجب أن تكون تقنيات Web3 أدوات لإثراء اللعب وتقديم قيمة جديدة لللاعبين. المفتاح للنجاح يكمن في فهم ما يريده اللاعبون وتوفيره. يجب على المطورين تجنب التركيز المفرط على التفرقة التقنية بين Web2 و Web3. ستتطلب تحقيق هذا جهدًا مستمرًا لتحقيق التوازن بين الابتكار والملائمة.
تم إعداد هذا التقرير استنادًا إلى المواد المعتقد أنها موثوقة. ومع ذلك، نحن لا نضمن صراحةً أو ضمنيًا دقة واكتمال وملاءمة المعلومات. نخلي مسؤوليتنا عن أي خسائر ناشئة عن استخدام هذا التقرير أو محتوياته. تستند الاستنتاجات والتوصيات في هذا التقرير إلى المعلومات المتاحة في وقت الإعداد وقد تتغير دون إشعار. جميع المشاريع والتقديرات والتوقعات والأهداف والآراء والآراء المعبرة في هذا التقرير قابلة للتغيير دون إشعار وقد تختلف عن آراء الآخرين أو المنظمات الأخرى أو تكون متعارضة معها.
هذا المستند مقدم لأغراض معلوماتية فقط ولا يجب اعتباره قانونيًا أو تجاريًا أو استثماريًا أو ضريبيًا. أي إشارات إلى الأوراق المالية أو الأصول الرقمية هي لأغراض توضيحية فقط ولا تشكل توصية استثمارية أو عرضًا لتقديم خدمات استشارات استثمارية. لا يتم توجيه هذا المواد للمستثمرين أو المستثمرين المحتملين.
تمت كتابة هذا التقرير بواسطة بحث النمر ، والذي يقدم تحليلاً لاستراتيجيات للنهضة في ألعاب Web3 و GameFi.
جذب الألعاب عبر الويب 3 اللاعبين العالميين برؤيته لملكية المستخدم، والاقتصادات المفتوحة، والبيئات المدفوعة من قبل المجتمع. ومع ذلك، واجهت الصناعة تحديات مع تلاشي الحماس. نموذج اللعب من أجل الكسب (P2E) لـ GameFi فشل في الاحتفاظ بالمشاركة، وظلت تجربة المستخدم السيئة عقبة أمام اللاعبين الرئيسيين.
على الرغم من هذه المشاكل، تحمل ألعاب Web3 إمكانات قوية. يظل GameFi هو أسرع طريقة لاستقطاب الجمهور إلى نظام البيئة Web3. يستكشف هذا التقرير التحديات في GameFi ويقدم استراتيجيات لمساعدة المطورين على تحقيق نمو مستدام في سوق متغيرة.
أهم جزء في تطوير لعبة Web3 هو التركيز على الجوهر الخاص بها. سواء كانت Web2 أو Web3 ، يجب أن تكون اللعبة ممتعة. اللامركزية والملكية ، على الرغم من أنها أساسية لـ Web3 ، يجب أن تكون تكملة للعبة وليس تعريفًا لها.
المصدر: خارج الشبكة
في عام 2021 ، سيطرت GameFi على السوق ، وسارع العديد من المطورين إلى إصدار الألعاب. لقد أعطوا الأولوية للتمويل قصير الأجل وتحقيق الدخل ، مما حد من قدرتهم على إنشاء ألعاب ممتعة أو بجودة AAA. اتخذت لعبة Off The Grid ، وهي لعبة Web3 على الشبكة الفرعية Avalanche ، نهجا مختلفا. ركزت على طريقة اللعب أولا وأضافت ميزات blockchain لتعزيز المتعة والقيمة. من خلال البقاء وفيا لجوهر اللعبة واستخدام تقنية Web3 بشكل فعال ، يمكن للمطورين تقديم تجربة لاعب غنية والحصول على قبول عام.
أمثلة على المحتوى المستخدم المخصص - 'Maplestory Worlds' لـ Nexon (إنشاء محتوى مخصص) و Gensokhishi Online (نماذج ثلاثية الأبعاد مصممة من قبل المستخدم للاستخدام في اللعبة)
كان المحتوى الذي أنشأه المستخدم (UGC) عاملاً رئيسيًا في نجاح ألعاب الويب 2.0. إنه يزيد من مشاركة اللاعبين ويمد عمر علامات الألعاب. تستخدم العديد من ألعاب الويب 2.0 لا يزالون هذه الاستراتيجية. على سبيل المثال ، يوفر MapleStory لـ Nexon أداة عبر MapleStory World. يتيح هذا للمستخدمين إنشاء محتوى خاص بهم وإثراء النظام البيئي.
في بيئة Web3 ، تعمل تقنية blockchain على تحسين UGC من خلال تمكين المستخدمين من امتلاك إبداعاتهم وتحقيق الدخل منها. هذا يحفز اللاعبين على الإبداع والمشاركة بشكل أكثر نشاطا. يساعد UGC مطوري Web3 على بناء أنظمة بيئية تركز على المجتمع وتطوير الألعاب باستخدام مدخلات اللاعب. يعمل هذا النهج على إطالة دورة حياة اللعبة وإنشاء نظام بيئي مستدام حيث يكسب اللاعبون والمطورون إيرادات.
Game Hub هو نسخة Steam من GameFi. المصدر: gamefi.org
قد يبدو أن القيم المتمحورة حول الويب 3 تتعارض مع الأسواق المنظمة، ولكن الجمع بينهما يوفر فوائد واضحة. تستخدم منصات مثل ستيم ومتجر التطبيقات التحكم في المحتوى ومراقبة الجودة لإنشاء بيئات موثوقة. وهذا يساعد اللاعبين على اكتشاف المحتوى بسهولة والاستمتاع به.
في ويب 3 ، يمكن أن توفر الأسواق المختارة الثقة والراحة مع الحفاظ على الشفافية والقابلية للتوسع. يمكن لهيكل الحوكمة مثل DAO دعم اللامركزية ، بينما يضمن التنظيم الجودة والسلامة. يجعل هذا النموذج المختلط ألعاب Web3 أكثر إمكانية الوصول والمعروفة للاعبين. يساعد في جذب المستخدمين ونمو النظام البيئي.
أكبر حاجز للاعبين الجدد في ألعاب ويب3 هو تجربة المستخدم المعقدة لمحافظ ويب3. المحافظ ضرورية للوصول إلى ميزات ويب3 ، ولكن تعقيداتها في كثير من الأحيان تثير عزيمة المستخدمين. من المتوقع أن يكون GameFi قناة رئيسية لجلب الجماهير إلى نظام الويب3. ومع ذلك ، فإن واجهات المحافظ الصعبة وتجارب المستخدم السيئة يمكن أن تعوق الانغماس والدخول الأولي.
مثال على خيارات تسجيل الدخول المختلفة، المصدر: Openfort
تكنولوجيا التجريد الحسابي تصبح شائعة لحل هذه المشاكل. إنها تتيح للمستخدمين الوصول إلى ميزات البلوكشين دون التعامل مع تفاصيل تقنية مثل المفاتيح الخاصة أو رسوم الغاز. كما أنها تسمح لمطوري ألعاب الويب3 بدمج طرق المصادقة للويب2، مثل تسجيل الدخول الاجتماعي، مع محافظ الويب3. وهذا يخلق تجربة تسجيل دخول أسهل.Openfortهو مثال على هذا النهج. واجهات بسيطة للمعاملات وإدارة الأصول ستساعد أيضًا المستخدمين الجدد على فهم والتمتع بألعاب ويب 3. تلك التحسينات تخفض حواجز الدخول وتشجع المشاركة العامة الأوسع.
مصطلحات مثل "GameFi" و "P2E" تثبط المستخدمين المحتملين. تؤكد هذه المصطلحات على تحقيق الدخل على المتعة وخلق صورة سلبية. اكتسبت العديد من ألعاب P2E اهتماما مبكرا ولكنها فشلت بسبب الهياكل غير المستدامة. وقد عزز هذا الفشل التصورات السلبية بين اللاعبين.
لذلك، يجب أن تركز ألعاب Web3 على تجارب ممتعة وفريدة للمجتمع، وفوائد تكنولوجيا البلوكتشين. يجب ألا تأخذ الربحية الأولوية. هذا النهج يجذب اللاعبين الذين يقدرون المتعة على المكافآت المالية. يجب أن تتبع تصميم اللعبة هذا المبدأ أيضًا. مصطلح "اللعب والكسب" يعكس هذه التحول بشكل أفضل من "اللعب من أجل الكسب".
يواجه سوق ألعاب الويب 3 طلبًا غير مؤكد واتجاهات تتغير بسرعة. يجب على شركات الألعاب التركيز على التحقق التكراري والتحسين السريع للعثور على التوافق بين المنتج والسوق (PMF). اختبار الأفكار من خلال مشاريع صغيرة هو أكثر فعالية من تطوير ألعاب AAA على نطاق واسع.
حتى الألعاب AAA لا تضمن النجاح في السوق. على سبيل المثال، لم تضمن ألعاب Assassin’s Creed: Valhalla و Forspoken النجاح حيث تلقت مراجعات إيجابية من النقاد. ومع ذلك، Enfrentaron reacciones mixtas من اللاعبين وفشلوا في تحقيق التوقعات. هذه الحالات تظهر أن استثمارات الموارد الكبيرة وحدها لا يمكن أن تضمن النجاح.
المصدر: كايا
المشاريع الأصغر حجماً فعّالة لأنها تُحقق استجابات السوق بسرعة. على سبيل المثال، لعبة Tap to Earn (T2E) التي تم إطلاقها من خلال تطبيق Telegram mini-app. تم تطويرها بنية بسيطة وحاجز دخول منخفض، مما جذب المستخدمين. هذا النهج اختبر المفهوم وكان حالة تحقق رئيسية لشركات الألعاب. بالإضافة إلى ذلك، تعاونت Kaia مؤخرًا مع Line Next لبناء بوابة mini dApp داخل Line Messenger. يوفر هذا التعاون فرصة للاختبار في بيئة متنوعة وقاعدة مستخدمين أكبر.
لنجاح لعبة Web3 ، يجب أن تحافظ على جوهرها الأساسي كلعبة ممتعة. يجب أن تكون تقنيات Web3 أدوات لإثراء اللعب وتقديم قيمة جديدة لللاعبين. المفتاح للنجاح يكمن في فهم ما يريده اللاعبون وتوفيره. يجب على المطورين تجنب التركيز المفرط على التفرقة التقنية بين Web2 و Web3. ستتطلب تحقيق هذا جهدًا مستمرًا لتحقيق التوازن بين الابتكار والملائمة.
تم إعداد هذا التقرير استنادًا إلى المواد المعتقد أنها موثوقة. ومع ذلك، نحن لا نضمن صراحةً أو ضمنيًا دقة واكتمال وملاءمة المعلومات. نخلي مسؤوليتنا عن أي خسائر ناشئة عن استخدام هذا التقرير أو محتوياته. تستند الاستنتاجات والتوصيات في هذا التقرير إلى المعلومات المتاحة في وقت الإعداد وقد تتغير دون إشعار. جميع المشاريع والتقديرات والتوقعات والأهداف والآراء والآراء المعبرة في هذا التقرير قابلة للتغيير دون إشعار وقد تختلف عن آراء الآخرين أو المنظمات الأخرى أو تكون متعارضة معها.
هذا المستند مقدم لأغراض معلوماتية فقط ولا يجب اعتباره قانونيًا أو تجاريًا أو استثماريًا أو ضريبيًا. أي إشارات إلى الأوراق المالية أو الأصول الرقمية هي لأغراض توضيحية فقط ولا تشكل توصية استثمارية أو عرضًا لتقديم خدمات استشارات استثمارية. لا يتم توجيه هذا المواد للمستثمرين أو المستثمرين المحتملين.