Thời gian: 7 tháng 12, 2023, 13:00 UTC
Gate.io đã tổ chức một buổi hỏi-đáp AMA (Ask-Me-Anything) với Ash Mohammed, CSO của Vanar trong Cộng đồng Gate.io Exchange.
Trang web chính thức: https://vanarchain.com/
Twitter: https://twitter.com/Vanarchain
Theo dõi Vanar trên Telegram và Twitter
Khách mời
Mohammed — CSO của Vanar
Mohammed: Vanar, ban đầu được biết đến với tên gọi Virtua $TVK, đã tiên phong trong không gian blockchain từ năm 2018, tập trung vào NFTs và Metaverse. Chúng tôi đã sớm tham gia vào không gian này và làm việc với các đối tác tuyệt vời. Trong khoảng thời gian này, chúng tôi đã xây dựng những sản phẩm tuyệt vời bao gồm không gian Metaverse, thị trường, mạng lưới trò chơi, VR và XR và nhiều hơn nữa!
Tuy nhiên, nhiều người đang tạo ra Metaverse - họ cần người dùng.
Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi cần phải làm nhiều hơn chỉ là người dùng của công nghệ Blockchain; chúng tôi cần phải dẫn dắt sự tiến hóa và áp dụng của nó. Để tạo ra ảnh hưởng thực sự, chúng tôi quyết định tự mình xử lý vấn đề, chuyển từ việc tham gia vào thế giới Blockchain sang việc trở thành một trong những người sáng tạo, tập trung sâu vào người dùng cuối và người áp dụng, đúng như chúng tôi đã làm.
Mohammed: Sự chuyển đổi của chúng tôi được thúc đẩy bởi những khó khăn mà các công ty chính thống đối mặt với công nghệ Blockchain - hiểu nó, quản lý ví, xử lý giao dịch, đối phó với biến động giá gas và đối phó với nhiều nơi thị trường của bên thứ ba. Chúng tôi nhìn thấy cơ hội để đơn giản hóa quá trình này và trở thành một điểm dừng duy nhất cho những thương hiệu này. Và họ hoàn toàn yêu thích nó. Sự chuyển đổi này cho phép chúng tôi cung cấp các giải pháp Blockchain dễ sử dụng, dễ tiếp cận, tạo điều kiện để công nghệ trở nên tiện dụng và quản lý cho các đối tác của chúng tôi.
Mohammed: Các đối tác của Vanar là minh chứng cho phương pháp tiên phong của chúng tôi trong lĩnh vực blockchain. Bên cạnh những kế hoạch tương lai, chúng tôi đã thành công trong việc hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng như Paramount, Legendary, Shelby và Kevin Hart. Đối tác của chúng tôi là Emirates Digital Wallet, thuộc sở hữu của 16 ngân hàng lớn nhất tại Emirates, là minh chứng cho cam kết của chúng tôi với sự đổi mới tài chính. Với Google Cloud, đặc biệt sau cuộc trò chuyện AMA gần đây của chúng tôi với họ, chúng tôi đang làm việc để trở thành blockchain tiết kiệm năng lượng nhất, vận hành các nút của chúng tôi bằng năng lượng tái tạo.
Chỉ trong tháng này, chúng tôi sẽ hợp tác với một studio game có khoảng 1 tỷ lượt tải xuống trên các trò chơi của họ và 100 triệu người dùng. Những sự hợp tác này chỉ là một phần nhỏ của cách chúng tôi đang mở rộng ranh giới trong lĩnh vực Blockchain.
Mohammed: Tại Vanar, chúng tôi tự hào có một cường quốc của các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp. Doug Dyer, một người khổng lồ trong lĩnh vực trò chơi và giải trí, mang đến vô số thông tin chi tiết và kết nối. Hồ sơ theo dõi đáng chú ý của ông bao gồm các vai trò quan trọng trong các trò chơi như “Age of Empires” của Microsoft và “Harry Potter” của Warner Bros., cũng như là thành viên sáng lập của gã khổng lồ trò chơi THQ.
Gary Bracey, đồng sáng lập và chủ tịch của chúng tôi, là một người tiên phong thực sự trong ngành công nghiệp trò chơi. Ông đã lịch sử bằng việc cấp phép IP phim đầu tiên vào một trò chơi với “RoboCop” tại Ocean Software. Mối quan hệ sâu sắc và sự hiểu biết về ngành công nghiệp trò chơi của ông là vô giá đối với tầm nhìn và chiến lược của Vanar.
Jawad Ashraf, đồng sáng lập và CEO của chúng tôi, là một doanh nhân nổi tiếng ở Dubai, nổi tiếng với sự thành thạo kỹ thuật và khả năng kinh doanh của mình. Với việc thành công thoát khỏi nhiều công ty công nghệ với giá trị lên đến hơn 100 triệu đô la, Jawad mang đến một sự kết hợp độc đáo giữa kiến thức kỹ thuật và kinh nghiệm kinh doanh để hướng dẫn hành trình của Vanar.
Cùng nhau, những nhà lãnh đạo này, được ủng hộ bởi đội ngũ chuyên gia mạnh mẽ hơn 150 người của chúng tôi, thúc đẩy sứ mệnh của Vanar là đổi mới và xuất sắc trong lĩnh vực Blockchain.
Mohammed Vanar khác biệt với sự kết hợp độc đáo của các tính năng và tiện ích của token của chúng tôi, $VANRY. Sự tập trung của chúng tôi vào giao dịch chi phí thấp và hiệu suất cao, kết hợp với DApps như một dịch vụ, hoàn toàn phù hợp với đối tác chính, tạo điều kiện cho việc áp dụng rộng rãi. Tiện ích của $VANRY trong hệ sinh thái này tăng cường sự tương tác của người dùng và khuyến khích sự tham gia, biến nó trở thành hơn một loại tiền tệ - nó là một thành phần quan trọng của cơ sở hạ tầng blockchain của chúng tôi.
Hơn nữa, sự nhấn mạnh của chúng tôi về năng lượng xanh, đặc biệt thông qua sự hợp tác với Google Cloud, đưa chúng tôi trở thành một nhà lãnh đạo trong công nghệ blockchain bền vững. Tiếp cận này, cùng với tính hữu dụng chiến lược của $VANRY, làm cho chúng tôi nổi bật, biến Vanar không chỉ là một nền tảng blockchain, mà còn là một hệ sinh thái toàn diện, ý thức về môi trường cho tương lai của các ứng dụng phi tập trung và thương mại số.
Mohammed: Tôi đã nói rất nhiều về đội - nhưng câu hỏi rất phù hợp. Nhiều dự án hứa hẹn rất nhiều, nhưng không thể cung cấp thông qua các lực lượng thị trường, hoặc thiếu kinh nghiệm. Chúng tôi có một đội ngũ đã được suy nghĩ nhiều chu kỳ công nghệ, từ PC cơ bản, đến chơi game, bảng điều khiển, đến thiết bị di động, sau đó là web3, XR và AI. Hiểu được ‘sự phù hợp với công nghệ’ tốt nhất là điều làm cho một thương hiệu tồn tại và bền vững. Nếu chúng ta chỉ tiếp tục nói chuyện với một lượng khán giả nhỏ, bạn không thể đột phá thành dòng chính. Chúng tôi muốn Vanar đồng nghĩa với công nghệ web3 và các nền kinh tế mở rộng và gamefi như các thương hiệu được công nhận như Microsoft hoặc Google. Vì vậy, bạn cần phải có những người có kinh nghiệm để không chỉ đổi mới mà còn điều hướng các thị trường khó khăn. Chúng tôi đã ở khoảng một thời gian dài qua mùa đông, gấu, v.v.! Và chúng tôi vẫn ở đây và xây dựng.
Mohammed: Các công ty chính thống phải đối mặt với rất nhiều thách thức trong không gian này, đầu tiên là từ việc hiểu cơ hội là gì. Một số người đã rất sợ hãi bởi tiền điện tử, hoặc họ không hiểu nó, họ liên kết nó với một cái gì đó lừa đảo. Và những công ty thực hiện kích hoạt thường không nhận ra những tác động và phải đối mặt với rất nhiều FUD khi họ không làm điều gì đó đúng. Có một nền văn hóa khác trong web3. Từ góc độ kinh doanh, họ cũng phải đối mặt với các vấn đề xung quanh việc không thể kiểm soát hành trình của người dùng theo cách phù hợp với thương hiệu, đối tác công nghệ đưa ra nhiều lời hứa và không thể cung cấp, mối quan tâm về môi trường và rõ ràng là những gì bạn đã đề cập, tức là chi phí gas biến đổi, phí TX cao và nhầm lẫn xung quanh ví. Mục tiêu của chúng tôi là đơn giản hóa điều đó - chúng tôi có chi phí cố định, chúng tôi có các công cụ ví cho phép họ quản lý người dùng dễ dàng và dapp của chúng tôi cho phép họ vào không gian theo cách phù hợp với họ. Vì vậy, đó có thể là toàn bộ ngành dọc sản phẩm trong web3 hoặc có thể chỉ là một kích hoạt hoặc sự kiện. Mục tiêu của chúng tôi là bao quanh họ bằng các công cụ họ cần.
Mohammed: Chúng tôi có kế hoạch LỚN. Bắt đầu với Google là cố ý để báo hiệu chúng tôi muốn đi lớn như thế nào. Trong các lĩnh vực thể thao, âm nhạc, chơi game, giải trí, chúng tôi muốn tạo ra tác động, giáo dục các nhà phát triển và phát triển hệ sinh thái. Chúng tôi cũng đang đàm phán với các trung tâm ươm tạo quốc gia ở 3 quốc gia, để biến Vanar thành chuỗi của đất nước nơi các nhà phát triển địa phương có thể xây dựng và phát triển để tạo ra một hệ sinh thái lành mạnh, nơi sự đổi mới có thể xảy ra và giải quyết các thị trường địa phương. Có nhiều cơ hội trong nhiều lĩnh vực chính thống và doanh nghiệp, không chỉ giới hạn ở giải trí, chơi game mà còn cả bản sắc, chuỗi cung ứng và nhiều hơn nữa. Chúng tôi sẽ phát hành thông tin về chương trình hỗ trợ nhà phát triển của chúng tôi, với một kênh dành riêng cho nhà phát triển. Giáo dục là rất quan trọng cho việc này. Chúng tôi xem mọi người là một đối tác có giá trị, nơi tất cả chúng ta có thể cùng nhau phát triển. Vanar là EVM nên nó dễ xây dựng và quen thuộc với các nhà phát triển. Như tôi đã nói, tất cả chúng ta đều hướng đến việc xây dựng công nghệ ‘phù hợp nhất’ thay vì chỉ nói về công nghệ tuyệt vời như thế nào vì lợi ích của nó.
Mohammed: Chúng ta có thể đếm được rất nhiều thương hiệu không muốn tham gia vào web3 do lo ngại về tác động của công nghệ này. Không chỉ vậy, trong các nghiên cứu gần đây, 70% thế hệ Z mong đợi các thương hiệu mà họ làm việc phải có trách nhiệm với môi trường.