Дорон Веслі, комерційний директор (CCO) Funtico, стверджує, що раннім Web3-іграм було важко конкурувати зі своїми колегами з Web2 через обмеження в інфраструктурі. Ці обмеження не дозволили їм забезпечити високоякісний досвід із візуальною привабливістю, необхідною для залучення геймерів Web2. Веслі також критикує ранні ігри Web3 за їхню «кульгаву» розповідь і незадовільний геймплей, що зрештою призвело до їхнього падіння.

Тем не менше, Уэсли підкреслює, що галузь активно вирішує ці виклики, зосереджуючись на побудові більш міцної інфраструктури. За його словами, це означає відхід від мети прямого заміщення існуючих веб-ігор Web2 альтернативами Web3.

Звіт дослідження грудня 2023 року підтримує позицію Веслі, вказуючи на значний зсув у пріоритетах. Співвідношення запущених ігор порівняно з побудованими мережами драматично впало з 29:1 у 2021 році до 2,8:1, що свідчить про більший акцент на розвиток інфраструктури.

Замість прямої конкуренції Веслі підтримує співпрацю між галузями веб-гри Web2 та Web3. Він вважає, що такий підхід буде вигідним для обох сторін. Платформи Web2 можуть дізнатися про технологію блокчейн, а платформи Web3 можуть використовувати існуючу довіру користувачів до встановлених ігор Web2.

У письмових відповідях на новини Bitcoin.com Веслі також звернувся до юридичних питань для постачальників ігор Web3, потенціалу інтеграції елементів Web3 в онлайн-ігри та ймовірного впливу такої інтеграції. Нижче наведені відповіді CCO на всі запитання, відправлені.

Дорон Веслі (DW): Підйомі веб-геймінгу був спричинений ідеальним штормом, коли карантинні обмеження, пов'язані з COVID, сприяли геймінгу, і з'явилися високопрофільні проекти NFT, підтримані зірками A-списку та спортивними франшизами. Це створило широку видимість для NFT, які є центральними для веб-гр веб-геймів, дозволяючи гравцям володіти внутрішньоігровими активами, такими як скіни та зброя, та отримувати оплату за гру в ігри.

Однак геймери швидко усвідомили, що більшість веб3-ігор постраждали через погану геймплей, і було багато тих, що виявилися шахрайськими схемами, залишаючи їх розчарованими концепцією. Багато ігор були більше спрямовані на монетизацію, аніж на створення захопливого геймплею, що викликало значну реакцію гравців. Потім були високопублічні обвали FTX, Celsius та інших платформ, які відкрили криптозиму та підірвали вартість внутрішньоігрових активів.

На щастя, розробники вивчили уроки цього досвіду і зараз надають більше уваги геймплею, з фокусом на рішеннях рівня-2, які поліпшують масштабованість та зменшують витрати на транзакції, і наступна фаза веб-ігор Web3 обіцяє багато більше.

DW: Я погоджуюся з тим, що це свідчить про те, що галузь перебалансовує свої пріоритети, і такий зріз був дуже потрібний. Найраніші ігри Web3 не могли конкурувати з найкращими іграми Web2, оскільки інфраструктура не підтримувала високоякісні враження, на які звикли гравці. Їм не вистачало візуальної привабливості, сюжети були нудними, а геймплей не був настільки задовільним.

З кращою інфраструктурою за їхніми спинами веб-розробники можуть зосередитися на створенні захоплюючих геймплейних вражень замість технічних деталей, що означає, що ми бачимо більше амбіційних та вишуканих проектів. Власність над активами веб-розробки стає більш безперервною, з більш плинними транзакціями, що робить обіцянку власності та децентралізації більш життєздатною.

Це важливо, оскільки, якщо Web3-ігри збираються здобути популярність серед широкої аудиторії, досвід повинен бути вільним від технічних обмежень, які гальмували раніше проекти. Сфокусувавшись на інфраструктурі зараз, галузь будує основу для більш стабільного та захопливого майбутнього.

DW: Співпраця - ключ. Веб-3 можливості, такі як власність на активи та нові економічні моделі, дійсно можуть покращити враження від веб-2 ігор, в яких геймплей вже налагоджений.

Один з очевидних переваг Web3 - це взаємодія - отже, ми можемо уявити ситуацію, коли гравець може перенести активи з однієї гри в іншу, створюючи крос-платформений досвід, якого ще немає в Web2-іграх, що потенційно збільшує залученість та вірність гравців.

Звичайно, аспект монетизації є захоплюючим, завдяки Web3 гравці можуть торгувати своїми внутрішніми активами. Уявіть, що ви можете купити скини або предмети в Roblox або Fortnite, а потім продаж їх пізніше. Це означає, що ви не просто витрачаєте гроші на гру все час, і я думаю, що така модель корисна як для гравців, так і для розробників. Гравці отримують більше цінності за свої гроші, а розробники бачитимуть більше лояльності з боку гравців.

Ще одна річ - це рівень довіри, який Web2 може принести у гри Web3. Люди не довіряють громадським Web3 через всі шахрайства та речі, але Web2-гри є надійними. Таким чином, вони можуть поступово вводити гравців до елементів, побудованих на блокчейні, через свого роду гібридний досвід. Наприклад, якщо гравець купує товар, досвід буде такий же, як у Web2. Але коли прийде час продажу цього товару, це буде час, коли ми можемо познайомити їх з поняттям цифрового гаманця та блокчейн-транзакції, зробивши це якомога більш плавним і «подібним до Web2».

Це означає, що вони можуть вчитися всім тонкощам блокчейну у своєму власному темпі, що повинно пом'якшити багато ризиків.

DW: Ми робимо це, надаючи гравцям повний контроль над їхніми внутрішньоігровими активами та винагородами, щоб вони мали власність, можливість торгівлі та взаємодії, про які я вже згадував.

Частина нашого плану передбачала допомогу розробникам ігор Web2 у переході до Web3, щоб вони могли пропонувати ці речі у власних іграх. У той же час ми акцентуємо увагу на розвитку спільноти, надаючи гравцям можливість впливати на такі речі, як вміст і оновлення гри, щоб вони могли бачити більше того, що їм потрібно у своїх улюблених іграх.

DW: Щоб бути відповідними, інцентивні ігри на основі навичок повинні уникати будь-якого елементу грального бізнесу, що означає, що не слід ставити на бійки. Це можливо зробити за допомогою конкурсів на основі навичок, які вимагають від гравців оплати вступного внеску. Результат гри повинен бути повністю заснований на навичках, щоб найбільш вправні гравці перемогли, а не мали будь-яких елементів удачі або шансу. Це забезпечує відповідність глобальним антигральним регулятивним вимогам.

Щодо цифрових активів, вони повинні бути прямо пов'язані з іграми, з якими вони пов'язані, і не можуть порушувати інтелектуальну власність кого-небудь іншого. Вони також повинні уникати інтеграції механізмів стейкінгу, щоб регулятори не класифікували їх як цінні папери.

Нарешті, токени або монети винагороди, які гравці можуть заробити, повинні працювати більше, як традиційні внутрішні валюти гри, з основною метою оплати внутрішніх покупок і внесків у турніри. Гравці все ще можуть мати можливість їх вивести, але для цього потрібно здійснити належну перевірку Знай свого клієнта та Know Your Transaction, щоб відповідати вимогам анти-відмивання грошей. Найкращий спосіб зробити це - пройти через ліцензовані платіжні шлюзи, які впроваджують ці перевірки, щоб розробники не мали про це хвилюватися.

DW: Перехід від Web2 до Web3 може бути складним, особливо щодо збалансування існуючих централізованих s з новішими, децентралізованими елементами. Ось чому ми спостерігаємо появу ігрових платформ Web3, які допомагають розробникам у цьому процесі.

Розробники можуть бути спокійні, що не кожен аспект їх ігор повинен бути розміщений у блокчейні. Гораздо легше лише децентралізувати певні елементи, такі як результати, винагороди, таблиці лідерів та власність цифрових активів, залишаючи решту. Це дозволяє нам зробити ігри більш захоплюючими і цінними, зберігаючи при цьому ту саму геймплейну ​​експертність.

З використанням платформи для впровадження функцій Web3 в існуючу гру розробники можуть уникнути перебудови всієї основної інфраструктури. Це означає, що розробники можуть зберегти свою існуючу базу користувачів та геймплей, а просто пропонувати їм нові функції та винагороди. Вони можуть тестувати та вдосконалювати ці децентралізовані елементи у більш контрольований спосіб, забезпечуючи плавний перехід без будь-яких перебоїв, які можуть відштовхнути існуючих гравців.

Звичайно, так воно і буде. Web3 може допомогти забезпечити більш інтерактивну та економічно стабільну екосистему в іграх. Ми вже бачимо це з рідкісними цифровими активами, в які гравці можуть інвестувати, а також можливістю купувати та монетизувати віртуальну нерухомість в іграх, таких як Decentraland та The Sandbox. Гравці можуть монетизувати цю нерухомість або контент, який вони створюють самі, що створює більш динамічний досвід спільноти, який підвищує залученість та відкриває нові джерела доходу як для них, так і для розробників.

Гравець-власний економічні системи можуть розширити ігровий досвід за межі поточних обмежень, збільшуючи його поглибленість та зробити його ціннішим для гравців, і я вважаю, що вони матимуть перетворюючий вплив на індустрію.