Neden herkes Kripto Oyun platformu yapıyor?

GameFi yolunun geliştirme bağlamını ve gelecekteki yönünü keşfedin.

Yazar: veDAO Araştırma Enstitüsü

Son zamanlarda DeGame, 2023'ün 1. Çeyreği için GameFi izleme analizi raporunu yayınladı. VeDAO Araştırma Enstitüsü, raporda GameFi endüstrisinin mevcut gelişim durumunu yansıtan ve aynı zamanda parkurun geleceği için kesin bir beklenti oluşturan bazı ilginç veriler olduğunu gözlemledi. Bu nedenle, bu makalede VeDAO Araştırma Enstitüsü, GameFi yolunun gelişimini ve gelecekteki yönünü keşfetmek için DeGame'in raporunu bir giriş olarak kullanarak sizinle birlikte çalışacaktır.

Önce sonuçtan bahsedeyim, genel olarak GameFi yolunun gelişimi hala yavaş, bu da 2022'deki coşkuyla tam bir tezat oluşturuyor. Öte yandan, şu anda çok ilginç bir fenomen daha var, yani epeyce Kripto Oyunu projesi sonunda kendilerini platforma koymayı seçiyor...

Crypto Game track'in güncel gelişimi

Pazar toparlanıyor olsa da, Kripto Oyunu kavramı tatmin edici görünmüyor. DeGame verilerine göre, bu yılın ilk çeyreğinde GameFi yolunun tamamının toplam işlem hacmi 420 milyar ABD doları ve toplam oyuncu sayısı yaklaşık 700.000 idi ve bunların çoğu geleneksel GameFi halka açık zinciri WAX üzerinde dağıtıldı. BNB Zinciri, Poligon vb. Gibi geri kalanlar, çok sayıda GameFi'ye rağmen, emilen oyuncular ve fonlar son derece azdır.

Bunun GameFi'nin eski konsepti, düşük kaliteli ürünler ve ekonomik volanın kısa yaşam döngüsü ile çok ilgisi var. GameFi ürünlerinin çamur ve kum dolu olduğu gerçeği karşısında, yatırım kuruluşları yavaş yavaş rayına rasyonel bakmaya başladılar.

DeGame verilerine göre, 2022'nin 2. çeyreğinde, GameFi kanalı tüm çeyrek için 1 milyar ABD doları toplayacak, bunun %40,06'sını (403 milyon ABD doları) bağımsız oyun finansmanı ve %30,64'ünü (308 milyon ABD doları) oyun stüdyosu finansmanı oluşturuyor. . Platform finansmanının yaklaşık %30, yaklaşık 300 milyon ABD doları olduğu tahmin ediliyor.

Bu yılın 1. çeyreğinde, toplam finansman tutarının sadece 481 milyon ABD doları ile keskin bir şekilde küçüldüğü varsayımıyla, platform projelerinin finansman tutarı %20,23 ile 100 milyon ABD dolarına yaklaşarak ikinci sırada yer aldı. oyun stüdyolarının finansman tutarı %45,62 veya 219,5 milyon ABD doları olurken, bağımsız oyun finansmanı oranı %25'in altına düştü.

Finansman sayısı açısından, bu yılın 1. çeyreğinde bağımsız oyun finansmanı sayısı %22,22'dir (14). Bu, 2022'deki 1. ve 2. Çeyrek'ten tamamen farklı. O dönemde en popüler finansman türü, o dönemdeki finansman anlaşmalarının %61,17'sini (63 anlaşma) ve %52'sini (52 anlaşma) oluşturan bağımsız oyunlardı. Bağımsız oyunların giderek sermayenin gözünden kaçtığı görülmektedir. Buna karşılık oyun stüdyoları ve platformları için finansman sayısı önemli ölçüde arttı.

Oyun stüdyoları, finansman sayısının 2022'de sırasıyla %26,21 ve %11'ini, bu yıl ise %20,63'ten 1Ç'de %31,74'ünü oluşturdu.

Not: Oyunlar bağlamında, bir stüdyo genellikle büyük bir Web2/Web3 üreticisi tarafından desteklenen bir geliştirme ekibidir; ikincisi birden fazla oyun içeren toplu bir üründür.

Yukarıdaki verilerden, GameFi konseptinin gelişmesiyle birlikte sermaye piyasasının kalitesiz, basit oynanışa ve yüksek riske sahip tek GameFi ürünleriyle daha az ilgilendiğini açıkça görebiliriz.Oyun ürünleri yapmaya olan ilgi giderek artıyor.

Sadece bu da değil, GameFi'nin mevcut gelişimi de bir olguyu yansıtıyor: Web3 takımlarının çoğu oyun platformlarına dönüşmeye başladı.

En sezgisel örnek, kendi genel zincirini geliştirmeyi ve üçüncü taraf oyun dağıtımı için altyapı hizmetleri sağlamayı seçen, daha önce popüler olan bir GameFi ürünü olan Axie Infinity'dir. Ayrıca Mirror world, kullanıcı deneyimini optimize etmeye ve daha fazla Web2 ve Web3 kullanıcısı kazanmaya adanmış mobil tabanlı bir SDK araç seti geliştirmiştir. Daha önceki Metaverse halka açık zincir projesi Cocos-BCX, bu yılki Hong Kong Web3 Konferansı'nda kendi GameFi platform planını da duyurdu ve yeni nesil merkezi olmayan oyun altyapısının inşası için yeni bir isim ve yeni bir imajla COMBO olarak yeniden adlandırdı.

Birçok geleneksel büyük üretici bile bir platform olarak girmeyi seçmiştir. Örneğin: Klasik IP "Zhengtu"nun sahibi olan Giant Network, ZTimes platformunu başlattı. GameFi'yi yayınlarken, aynı zamanda bir oyun ekosistemi oluşturmayı taahhüt etti; "Jinshan'ın Üç Kahramanı"ndan biri olan Wang Feng de kendi platformunu başlattı. kendi Web3 oyun hizmet platformu NAGA.

Neden bir oyun platformu yapmaya meraklısınız?

Özetle, üç neden var: büyüme için doğal talep, alan dışındaki oyuncular/geliştiriciler/fonlar için giriş engellerini azaltma ihtiyacı ve daha büyük bir hikaye/uzlaşma oyunu anlatma ihtiyacı.

Her şeyden önce, ister tüm Web3 endüstrisi için olsun, isterse endüstrideki büyük üreticiler için olsun, kendi geliştirme ihtiyaçlarına göre, dış trafiği/sermayeyi uygulamaya devam etmek için doğal bir motivasyon vardır.

Kripto para birimlerinin toplam piyasa kapitalizasyonu, Kasım 2021'de tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 2,8 trilyon ABD Dolarına ulaştığından, şimdiye kadar, pazar toparlanmasına rağmen, hala en yüksek noktanın yaklaşık %30'u veya yaklaşık 1,1 trilyon ABD Doları. Uzun çukur, piyasadaki fonların birbiri ardına kaçmasına neden oldu ve ancak daha fazla para ve insan geldiğinde, kriptoyu yeniden harika hale getirmek mümkün olabilir. DeFi çok soğuk.Bunu oyun adına yapmak yarım eforla iki kat sonuç alabilir.

Sadece bu da değil, Web3'teki yaygın bir sorun (ve aşılması zor bir sorun), evrensel uygulama senaryolarının olmamasıdır.

Örnek olarak BTC'yi ele alırsak, uygulaması olmayan bir BTC, Kripto'nun piyasa değerinin yarısını emerken, birçok uygulamaya sahip taklitçi bir ekoloji, kalan küçük kısmı ancak emebilir. Aşağıdaki şekilden de görülebileceği gibi, ara sıra yaşanan dalgalanmalara rağmen, BTC'nin piyasa değeri ile diğer ekosistemler arasındaki fark daralıyor. Sıralamaların değerlenmesinin ve BRC-20 anlaşmasının ortaya çıkmasının nedenlerinden biri de budur.

Aynı şey, borsalar tarafından temsil edilen üreticiler için de geçerlidir.Bir yandan, uygulama senaryolarının uygulanması, trafiğin endüstrinin dışından içine doğru çekilmesini tamamlayabilir (bu tür dış trafik genellikle doğrudan belirli şirketlere düşer); sektördeki trafiğin firmaya aktarılması.

Başlangıç ekipleri için, GameFi perspektifinden başlamak, daha yüksek bir girişimcilik başarı oranı getirebilir. Ne de olsa, bir ekolojide sonunda aynı işleve sahip yalnızca bir DEX hayatta kalabilir. Ancak benzer oynanışa ve farklı içeriğe sahip GameFi aynı anda hayatta kalabilir. Bu aynı zamanda başlangıç ekiplerine başarı için daha fazla olanak sağlar. Bu nedenle, son iki yılda GameFi projelerinin sayısının sonsuz bir akışta ortaya çıktığını ve finansman bilgilerinin devam ettiğini de görebiliriz.

Blockchain oyun alanı, benzeri görülmemiş bir çekicilikle her yönden yetenekleri ve fonları çekiyor gibi görünüyor. Örneğin, Riot Asia Pacific'in eski CEO'su ve TikTok'un oyun departmanının eski başkanı, blockchain oyun şirketleri kurdu. Ancak geleneksel oyuncular ile on-chain oyuncuları arasında oyun algıları ve arayışlarında doğal bir uçurum olduğu inkar edilemez.

Geleneksel oyun üreticileri, oyunlara Token ve NFT'yi acımasızca yerleştirir; geleneksel oyun yayıncıları, oyun varlıklarının zincirindeki çıkarların bir yağma eylemi olduğuna inanır; geleneksel oyun oyuncuları, NFT öğelerinin yerleştirilmesinin oyun deneyimini yok ettiğine inanır...

Farklılıkları daha da ortadan kaldırmak ve oyunlar için blockchain reform hizmetleri sağlamak iyi bir fikir olabilir. Web2 oyun geliştiricileri açısından web3'e girmek oldukça zordur.Zincire veri koymak, airdrop, token basmak, nft yönetmek vb. Bu, geliştiriciler için çok düşmanca.

Platformun rolü burada yansıtılmaktadır: Gamefi ile ilgili teknolojilerin ve NFT/kör kutu düzenleme, yönetim ve satış entegrasyonu sayesinde; Token airdrop yönetimi, token kilitleme, ekip token sahipliği kilitleme ve diğer ilgili araçlar, bu İşlevler geliştiricilerin web3'ün bazı işlevlerine hızlı bir şekilde başlamalarına ve uygun yöntemler ve arabirimler aracılığıyla zincir üstü oyun yönetimi araçlarının tek elden dağıtımını gerçekleştirmelerine yardımcı olabilir. Bu işlevler, web2'den web3'e kadar olan engelleri etkili bir şekilde ortadan kaldırır, oyunların zincirini rahat ve hızlı bir şekilde gerçekleştirir ve geleneksel oyunların hızlı dönüşümüne olanak tanır.

Sadece bu da değil, aynı zamanda büyük geleneksel oyun şirketlerinin katılımıyla Crypto Game'e yeni bir rol de verildi: Web3 oyun yayıncısı: oyunların tanıtılmasına, piyasaya sürülmesine ve pazara girmesine yardımcı olan önemli bir itici güç. Bu görev genellikle yalnızca birden çok işlevi bir araya getiren bir platform tarafından gerçekleştirilebilir. Gala, YGG ve benzeri gibi.

Tek bir oyun ürünü yerine bir oyun platformu açısından bakıldığında, yukarıda belirtilen nesnel faktörlere ek olarak, piyasa ve sermaye için en cazip olan bir başka faktör daha vardır, yani tek bir oyuna kıyasla platformun kendisi. birden fazla oyunu var İlişkiler ve yeterince zengin bir hikaye, uzun bir beklenti kuyruğuna yol açabilir.

Oyundan platforma dahili sürücü

Her şeyden önce, GameFi'nin arkasındaki derin finansal nitelikleri inkar edemeyiz ve finansın arkasında oyun vardır.

Piyasa davranışına katılmak, oyun davranışına katılmak anlamına gelir. Piyasadaki tüm katılımcıların ortalama fikir birliğini değerlendirdikten sonra kazanan, kazanmak için ortalama fikir birliğinin altında bir eylem gerçekleştirmelidir. Bir katılımcı ortalama fikir birliğinin üzerinde davranırsa, başarısız olması kaçınılmazdır.

Burada önce bir küçük sayılar oyunundan bahsetmemiz gerekiyor.

Nobel ödüllü Richard Thaler tarafından yazılan "Yanlış Davranış"ta ilginç bir oyun öneriliyor: Ortalama değerin 2/3'ünü tahmin edin.

Her katılımcıdan 0 ile 100 arasında bir tam sayı seçmesi istendi. Tüm kullanıcıların ortalamasının 2⁄3'üne en yakın olan katılımcı oyunu kazanır. Örneğin, sırasıyla 20, 30 ve 40 tahmin eden 3 yarışmacı olduğunu varsayalım, ortalama 30 ve 2/3 20'dir. Ardından 20 sayısını tahmin eden kazanır.

Bu oyunda, oyunda yalnızca iki oyuncu varsa, kesin olarak domine edilen bir strateji vardır (kesin olarak domine edilen strateji, yani diğer oyuncular hangi strateji seçimlerini yaparsa yapsın, her oyuncu için en iyi strateji benzersizdir.). 0'ı seçmek, 0'dan büyük herhangi bir sayıyı seçmekten daha yüksek kazanma şansına sahiptir.

Örneğin, her iki taraf da sırasıyla 0 ve 100'ü seçerse, ortalamanın 2/3'ü 50*2⁄3=33,3'tür.0, 33,3'e yakındır, yani 0'ı seçen oyuncu kazanır. Oyunda 2'den fazla oyuncu olduğunda daha karmaşık durumlarla karşılaşacağız çünkü yeni oyuncuların varlığı tüm oyuncuları diğer oyuncuların psikolojisini ve davranışlarını yeniden değerlendirmeye zorlayacaktır. Baskın strateji, mutlak baskın bir stratejiden görece baskın bir stratejiye dönüşür.

Sayıları daha az olan iki kişilik bir oyunun özüyle karşılaştırıldığında, çok oyunculu oyuncular oyun oynarken daha yüksek derecede özgürlüğe sahiptir. Oyunun özü, her oyuncunun diğerlerinin ortalama sayısını tahmin etmesidir. Bu nedenle, doğrudan 0'ı seçmek kazanmanıza yardımcı olmaz. Bu nedenle, çok oyunculu bir oyunda, meselenin can alıcı noktası, oyunun Nash dengesine nihai varış noktası değildir. İşin püf noktası, oyundaki tüm oyuncular düşünüldüğünde, mevcut sistemin bir Nash dengesine ne kadar yakın olduğudur.

Örneğin, bu oyunu ilk kez oynayan kullanıcı grubu aşağıdaki seçim dağılımına sahip olacaktır: Kullanıcıların %6'sından fazlası 33'ü seçer, kullanıcıların yaklaşık %6'sı 22'yi seçer ve son kazanan sayı 19'dur. Bu kullanıcıların oyunu ikinci kez oynaması halinde kazanan sayının sıfıra yakın olacağı öngörülebilir. Ve tüm katılımcılar "0" tamsayısının nihai çözüm olduğunu anladığında, kimse oyunun kaybedeni olmayacak. İronik bir şekilde, oyun aynı anda ilan edildi ve gerçek bir kazanan olmadı.

Finans alanında klasik bir oyun olarak, "ortalama değerin 2/3'ünü tahmin etme" oyun paradigması, blockchain oyuncularının proje bilgilerini, token fiyat beklentilerini ve gelecekteki ticari operasyonları bilme oyununa yansır.

Oyunun bir sonucu olarak, kazanan ya da kaybeden ne olursa olsun, Nash dengesi her zaman gelecektir ve GameFi dengesi genellikle çok hızlı gelir: 3 aylık yaşam döngüsüne sahip bir oyun temelde bir ölüm sarmalına düşer.

Bu, tek bir oyunun dezavantajıdır, bir hikaye her zaman çok hızlı anlatılır ve bir hikayenin sonuna doğru başka hikayeler anlatırsanız veya karmaşık bir hikayeyi başlangıçta anlatırsanız, beklenti katlanarak büyüyecektir.

Basit bir hikayeyi karmaşık hale getirmek için şu anda iki fikir var; biri, mevcut ana akım olmayan oyun davranışına daha pratik değer vermek. SpartaDEX gibi.

Daha yaygın olan fikir, daha fazla olasılık yaratmak için platformlaştırmadır. Yine de Axie'yi örnek alın. Axie geliştirme ekibi ve toplulukta daha karmaşık kimliklere sahip diğer katılımcılar için, diğer katılımcılarla oyun oynadıklarında projenin yönü ve sonucu hakkında daha net bir anlayışa sahip olacaklar. Aynı zamanda, oyuncuların ortalama mutabakatına dair panoramik bir görüşe sahipler ve bu da mutabakat yönetimini kolaylaştırıyor: sürekli olarak harici fonların getirilmesi, yeni oyun yöntemlerinin oluşturulması, spekülatörlerin değer yatırımcılarına dönüştürülmesi ve Token için yeni kullanım senaryolarının bulunması .

Axie Infinity ayrıca aktif ve sürekli olarak yeni kimlikler keşfediyor. Ronin yan zincirinin ve yerel altyapısının lansmanı ve birkaç yeni projenin geliştirilmesi, Sky Mavis'in (Axie Infinity'nin ana şirketi) kimliğini bir uygulama geliştiriciden bir altyapı sağlayıcısına dönüştürdü. Başka bir deyişle, mevcut "oyunun" oyuncuları, yeni konsensüs oyununun bir sonraki turuna sorunsuz bir şekilde katılabilirler.

Her mutabakat oyununun her zaman bir sonu olacaktır, ancak aynı zamanda yeni mutabakat oyunları ortaya çıkmaya devam edecektir. Bu aynı zamanda birçok GameFi proje tarafı için uygun bir fikir sağlar: değeri oyuna değil platforma aktarın. Sonuçta bir oyunun anlatımı çok kısa ama platformlaştırılırsa ve platformu zenginleştirmek için daha fazla oyun bağlanırsa o zaman hikaye uzun süre anlatılabilir.