Giriş

Efsanevi hisse senedi taciri Jesse Livermore bir zamanlar şöyle demişti: "Para oturarak kazanılır." Bu ifade aslında ticaretten bahsetse de, bu söz blokzincir airdropları için de uygun bir şekilde geçerlidir. Ancak, Uniswap'in büyük ölçekli airdrop'unun ardından dört yıl sonra, airdrop manzarası büyük ölçüde değişti. Para hala "oturarak kazanılıyor" olabilir, ancak bekleyen şey mütevazı bir yemek, Michelin yıldızlı bir deneyim veya belki sadece bir hayal kırıklığı olabilir.

Hiçbir airdrop avcısı cansız bir ödülle yetinmek istemez, ancak hafif bir hayal kırıklığı öfkeyi kışkırtmak için yeterli değildir. Asıl geri tepme, beklentiler karşılanmadığında ortaya çıkar: bir proje "tatlı ödüller" vaat ettiğinde ancak "arka kapı anlaşmaları" gerçekleştirdiğinde; kendisini güvenilir bir varlık olarak sunduğunda, ancak sonunda kullanıcıları sömürdüğünde. Tutulmayan sözler ve yerine getirilmeyen beklentiler ihanet gibidir ve kullanıcılar hayal kırıklığına uğrar.

Airdrop beklentilerindeki bu tekrarlayan hayal kırıklığı, onları yönetmede temel bir sorunu ortaya koyuyor. Proje ekipleri, bir 'hayalet kasaba' topluluğu yaratmaktan kaçınmak istiyorlarsa, airdrop beklentilerini yönetmenin 'büyük resim'ini öğrenmelidir. İlk olarak, airdrop'ların evrimini ve toplulukların onları nasıl algıladığını anlamaları gerekir. Bu, herhangi bir 'PUA tarzı' manipülasyonu terk etmeyi ve dürüst bir proje inşa etmeye odaklanmayı içerir. Sonuç olarak, blok zincir dünyasında topluluk bir projenin uzun ömürlülüğünün temelidir. Topluluk desteği olmadan bir proje hemen ölmez, ancak zaman içinde kesinlikle ölecektir.

1. Airdrop'ların Evrimi ve Güncel Durumu

1) Kökenler ve Öz:

Değer yaratmaya katkıda bulunmak veya trafiği satın alma düşüncesini genişletmek, birinin konumu yönü belirler.

Uniswap’ın 2020'deki başarılı büyük ölçekli airdropundan bu yana, airdroplar blockchain projeleri başlatmak için en etkili stratejilerden biri haline geldi. Sadece birkaç yıl içinde, airdroplar son derece profesyonelleşmiş, niş bir endüstriye dönüştü ve airdrop kazançlarını maksimize etmeye odaklanan "airdrop avcıları" ortaya çıktı.

Zamanla, airdrop avcıları ve proje ekipleri arasındaki ilişki, değer alışverişi üzerine kurulu bir ortaklıktan açık bir rekabete evrildi. Proje ekipleri, kullanıcıların beklentilerini yükselterek genellikle büyük fonları çekmek için "PUA tarzı" manipülasyona girişirken, airdrop avcıları sadece "merdiveni çekmek" ve ödüller dağıtıldıktan hemen sonra ayrılmak için sert bir sadakat gösterirler.

Bu artan gerilim, airdrop'ların kökenlerini daha derinlemesine anlama ihtiyacını ortaya koyuyor.

• Başlangıçta, ICO patlaması sırasında airdroplar herhangi bir etkileşim gerektirmezdi - tokenler sadece cüzdan adreslerine gönderilirdi.
• Daha sonra likidite madenciliği ödülleri devreye girdi, bu da toplam kilitli değeri (TVL) artırdı ve "stake and dump" davranışını teşvik etti.
• Uniswap'in airdrop'u, ardışık birçok proje tarafından kullanıcı edinimi, fon toplama ve borsa listeleri için taklit edilen bir modeli başlatarak airdropların “altın çağı”nın başlangıcını işaretledi. Sonuç olarak, bir “airdrop avcıları” özel bir segment ortaya çıktı.

Farklı paydaşların airdroplar hakkında farklı perspektifleri vardır, bu genellikle blok zinciri alanında anlaşmazlığın kökenidir.

• Proje ekibi perspektifinden bakıldığında, airdroplar, likidite madenciliği veya fon toplama yoluyla görünürlüğü ve geliri artırmak için bir 'trafik satın alma' taktiği olarak görülebilir. Aynı zamanda, airdropları merkezi olmayan yönetimi sağlamanın bir yolu olarak görebilirler, sürdürülebilir bir proje oluşturmanın kritik bir adımı.
• Ancak kullanıcı tarafında, katılımlarının değer katkısı sağladığını düşünüp adil bir getiri bekliyorlar.
• Her iki taraf da çıkarlar açısından uyum sağlayabilir, ancak temel fark proje ekibinin kullanıcıların elinde olmayan 'değer' ne olduğuna karar verme gücünde yatmaktadır. Bu güç kötüye kullanıldığında, çatışmalar kaçınılmazdır. Daha da önemlisi, bu güce karşılık gelen sorumluluk, proje ekibi tarafından güçlü bir şekilde uygulanmamaktadır.
• Bu, kullanıcıların sürekli olarak projenin değer yargısı standartlarına, projeden gelen ince ipuçlarına dayanarak hizalaması gereken bir duruma yol açar. Öte yandan, proje ekibi, farklı aşamalardaki hedeflerine bağlı olarak bu standartları istedikleri gibi değiştirme gücüne sahiptir. Blok zincirinin piyasa değeri özellikle büyük sermayenin akışıyla hızla genişlediğinde, sermayenin karmaşıklıkları ve çıkarların dağılımı daha da karışır. Bu nedenle, proje ekibi çeşitli paydaşların pozisyonlarını belirlemeli, yönlendirmeli ve çıkarları dengelemelidir.

Şeyler her zaman en az direniş yönünde hareket etmeye eğilimlidir.

• Projeler için sermaye birincil yatırımcıdır ve borsalar yatırımcının "babası"dır.
• Kullanıcılar başlangıçta kral gibi davranılır, sonra ortak gibi ve sonunda sadece sayılar olarak görülür.

Kontrolsüz güce sahip proje ekipleri için, gerektiğinde, özellikle "airdrop farming" stüdyolarının yükselişiyle birlikte, kimi feda edeceklerini seçmek kolay bir karar haline geliyor.

• Bazı proje ekipleri, bu stüdyolar tarafından sağlanan büyük verilerden faydalanırken büyük miktarda fon sağlar.
• Aynı zamanda, cadı avı tespit mekanizmalarını güçlendirirler ve şölen başladığında mükemmel anda saldırmaya hazırlanırlar.
• Bu çifte işlem davranışını somutlaştıran birkaç proje yoktur. Temel neden, projenin airdrop'ların gücü üzerindeki mutlak kontrolünde yatmaktadır.

Yukarıdaki şekilden de anlaşılacağı gibi, kullanıcılar, projeler, sermaye ve borsalar ekosisteminde her şey airdrop beklentilerinden başlayarak, proje tarafının finansman beklentilerine, sermaye tarafının değerleme beklentilerine ve borsanın trafik beklentilerine kadar her şey kullanıcı veri etkileşimine dayanmaktadır.

Belirli uygulamalarda, düzenleyici gereksinimleri karşılamak için teorik olarak jetonların %50'den fazlası topluluğa dağıtılacak ve çoğu en fazla %10'unu airdroplar için kullanacaktır. Sermaye tarafına verilen oran oldukça sınırlı olduğundan, veri toplama, içeriden ticaret ve kilitli dönemler yoluyla değer artışı gibi olguların anlaşılması zor değildir.

Çıkarlar karşısında kontrolsüz güç, kullanıcılara doğru sallanan bir tırmık gibi.

2) Gelişme ve evrim:

Tokenlardan puanlara, trafik değeri ve faiz ihtilaflarına, PUA ve anti-PUA'ya kadar

Kullanıcıların ilgisi, proje tarafının onayı ve sermayenin teşviki ile, kâr avcılığı endüstrisi proje inşasının önemli bir parçası haline gelmiştir.

Yüksek değerlendirme tarafından getirilen zenginlik etkisi, sermayenin taleplerini karşılar, ancak aynı zamanda Lumao Stüdyosu'nun yükselişinin temelini de oluşturur. Büyük bir sayıda robot hesapları siliyor ve projelerin tarafları arasında sevgi nefret ilişkisi var. Zenginlik yeterince büyükse, sadece nefret kalacaktır.

Kullanıcı sayısı artmaya devam ederken hesap silmeyi en büyük ölçüde nasıl önleyebilirsiniz? Kar avcısı partisi evrim geçiriyor ve proje tarafı da evrim geçiriyor.

En doğrudan ve etkili yol, kâr avcılarının maliyetini artırmaktır. Ancak kâr avcılarını elde tutmak için gelir beklentilerinin büyütülmesi gerekmektedir. Bu, bir beklenti boşluğu oluşturur ve dolaylı olarak yüksek değerli VC coin'lerinin doğmasını teşvik eder. Sonuçta, bir puanlama sistemi uygulama yeteneğine sahiptir. Tüm projelerin lüks yatırım geçmişleri vardır.

Puan tabanlı sistem, artan zaman gereksinimleri ve çeşitli aşamalarıyla düşük kaliteli botları etkili bir şekilde elemiş olsa da, perakende katılımcıları da uzaklaştırarak süreci balinalar ve stüdyolar için bir oyun haline getirmiştir. Bu değişim genellikle bir proje canlı hale geldiğinde, ne airdrop avcıları ne de proje ekipleri token fiyatlarını desteklemeye istekli olmadıkları bir senaryoya yol açar.

Projenin TGE lansmanından önce ve hatta airdrop'u başlatmadan önce, farklı proje ekipleri çeşitli anti-sihirbaz stratejileri uyguladılar ve farklı sonuçlara yol açtılar.

Yukarıda gösterildiği gibi, bir endüstri aşırı şeffaf hale geldiğinde, kendi kendini yenilgiye uğratabilir. Hedefleri istenen sonuçlarla karıştırmak nadiren olumlu sonuçlara yol açar. Puana dayalı sistem ve anti-bot önlemleri, kendi başlarına nihai hedefler olarak değil, sahte kullanıcıları filtrelemek için yöntemler olarak hizmet etmelidir.

• Botları tamamen yok etme konusundaki aşırı yaklaşımın verimli olmadığı,
• Ancak toplam ihmal de aynı derecede zararlıdır.
• Daha da kötü olan şey, proje ekipleri tarafından içeriden ticaret yapılmasıdır.
• Puan sistemi, düşük kaliteli bazı botları ortadan kaldırsa da, puan dağıtımı, kural şeffaflığı ve kullanıcıları sadece terimleri tersine çevirmek için cezbetme uygulamaları gibi sorunlar, kullanıcı güvenini ciddi şekilde erozyona uğratmıştır. Bu güven kaybı, proje veri metriklerindeki düşüşle ilişkilidir.

Proje ekipleri beklentileri manipüle etmede usta olsalar da, airdrop avcıları kendi karşı taktiklerini geliştirdiler. Düşük kaliteli hesaplardan premium hesaplara, komut dosyası otomasyonundan tam ölçekli stüdyo operasyonlarına ve hatta büyük ölçekli insan ağlarına ve GitHub komut dosyalarına yönelik saldırılara kadar sektör sürekli olarak gelişti. Bazıları 2023 gibi erken bir tarihte "airdrop'ların öldüğünü" ilan etse de, airdrop çiftçiliği yaygın olmaya devam ediyor ve bu da sektörün hızlı büyümesinin ve bu yaklaşımın devam eden karlılığının altını çiziyor.

Proje tarafından bakıldığında, airdrop avcılarına güvenmek kaçınılmaz hale gelmiştir. Ayı piyasası geldiğinde, airdrop avcıları likiditenin güvenilir kaynaklarından birini sağlarlar. Söylenen şu ki, 'Airdrop avcıları için hiçbir kış çok sert değildir.'

3) Zorluklar ve Zorluklar \Çekicilikten Bağlılığa: Dikkat ve Sadakat İçin Sonsuz Mücadele

Projeler için, dikkat çekmek ve kullanıcı ilgisini sürdürmek, dikkat sürelerinin kısa olduğu hızla değişen blockchain manzarasında temel haline gelmiştir.

Airdroplar tarafından oluşan servet etkisi etkili bir çekim yaratmış olsa da, "kullanıcı tutma" önemli bir sorun haline gelmiş, kullanılmayan platformların boş "hayalet kasabaları" blockchain'in trafik sorununu belirlemiş.

• Genellikle, bir airdrop ve token ihracından sonra, katılımcılar birbirlerinin pozisyonlarını desteklemeyi reddeder ve bu da ciddi fiyat düşüşlerine yol açar. "Anti-VC paralar", genellikle durgun piyasalar ve yavaş döngüler nedeniyle bozulan bir piyasa trendi haline geldi.
• Boğa piyasalarında görülen yüksek değerlemeler, token'ların canlı olduğu ayı piyasalarında az destek bırakır.
• Piyasa toparlansa bile, likidite genellikle önce Bitcoin, Ethereum ve diğer büyük varlıklara akar ve yeni piyasaya sürülen VC paralarını sınırlı sermaye için savaşmaya bırakır.

Zenginlik yaratma etkisinin kaybı, kripto dünyasının en büyük asıl günahıdır. Kripto alanına giren birçok kişi için, kazanma olasılığını yenmek hayallerinin temel motivasyonudur.

Ana akım sermaye pazarı dolduğunda, sofistike sermaye manevraları ile daha mütevazi, sadık kripto topluluğu arasında temel bir gerilim ortaya çıkar.

• Geniş finansman desteğiyle desteklenen proje ekipleri, genellikle airdrop avcılarını bir rahatsızlık olarak görürken, onlara destek için güvenmektedir.
• Aynı zamanda, airdrop avcıları proje mekaniğini inceler ve başarı illüzyonu yaratır, ancak sıkı anti-bot kurallarıyla sinirlenir.

Bu gerilimlerin görünür nedeni, PUA tarzı puan sistemi, anti-bot kuralları veya bot destekli hesap çiftçiliği gibi görünebilir. Temel olarak, sorun, kullanıcıların airdrop ve puan değerleri konusundaki belirsizlikleri ve proje ekiplerinin bir airdrop yayınından sonra hemen trafik düşüşünden memnuniyetsizlik duymalarının bir kombinasyonudur. Karmaşık olsa da, bu çözülemeyecek bir sorun değildir.

Güç, sadece gücün kaynağına karşı sorumludur.

Belirtildiği gibi, proje ekipleri airdrop dağıtımı ve kuralları üzerinde mutlak kontrole sahiptir. Ancak hesap verebilirliğin yokluğunda, suistimalin maliyeti düşüktür. Bazı projelerin fark edemediği şey, güçlerinin, ekosistemdeki mütevazı konumlarına rağmen, bu gücün gerçek kaynağı olan sayısız kullanıcının birikmiş güveninden kaynaklandığıdır.

Bu nedenle, airdroplar hakkında kullanıcı beklentilerini anlamak ve neden bazı projelerin airdroplar dağıtıldıktan sonra bile güçlü kullanıcı tabanlarına sahip olabileceğini anlamak önemlidir.

2. Airdrop Beklentileri Üzerine Topluluk Görüşleri

1) Karlılık Arayışı, Aynı Zamanda Adalet ve Şeffaflık

Topluluk kullanıcıları için, airdroplara katılmanın temel amacı beklenen veya ideal olarak beklenenden fazla ödül alabilmektir. Stüdyolar, puan sistemlerini manipüle etmek için toplu bot çiftçiliği veya insan-sürü stratejileri gibi taktikler kullanabilirken, proje ekipleri bu tür faaliyetleri sınırlamak için teknoloji kullanarak kurallardaki boşlukları kapatmaya çalışıyor, örneğin Arbitrum gibi projelerde görüldüğü gibi.

Her ne kadar hiçbir kural veya bot karşıtı teknoloji kusursuz olmasa da, çoğu kullanıcıyı memnun eden nispeten adil bir sistem aynı zamanda projenin itibarını güçlendirir ve sürekli katılım için sağlam bir temel oluşturur.

Kurallar kendileri haksız olarak algılandığında - puan sistemlerinde veya token dağıtımlarında olsun - kullanıcılar kaçınılmaz olarak hoşnutsuzluklarını dile getirirler. Son örnekler arasında

• Zksync'in iddia edilen içeriden işlemleri etrafındaki tartışmalar,
• Starknet'in geliştiriciye yönelik politikaları,
• Taiko’nun kuralları açıklamayı reddetmesi,
• ve IO projeleri puan ayrıntılarını tutuyor ve kullanıcıları manipüle ediyor.

Bu çatışmaların temelinde, toplulukta huzursuzluğa neden olan ve önemli ölçüde kullanıcı kaybına yol açan adaletsizlik ve şeffaflık eksikliği yatmaktadır.

2) Kısa Vadeli Trafik, Aynı Zamanda Uzun Vadeli Değer Uyumlaması

Güçlü bir proje, gelişmekte olan bir ekosistem ve olağanüstü kullanıcı deneyimi, airdrop avcılarını ve proje ekibini karşılıklı faydalı müttefiklere dönüştürebilir.

Örneğin, Base, bir token çıkarmamış olsa da, yüksek kaliteli ekosistem projesi friend.tech'in kazanç potansiyeli sayesinde büyük bir kullanıcı kitlesi çekmeyi başardı. Benzer şekilde, Arbitrum ve Optimism, ekosistem projeleri boyunca sürekli token teşvikleriyle olumlu bir ivme oluşturdu.

Bir proje, sadece airdrop odaklı spekülasyona dayanmıyor, aynı zamanda içinde bariz uzun vadeli değer, sürdürülebilir gelir üretimi ve güçlü işletme yetenekleri bulunuyorsa, zaman zaman ortaya çıkan bot aktivitesine dayanabilir ve hala zaman içinde gelişebilir. Airdrop avcılarından veya gerçek kullanıcılardan gelsin, ekosistem nihayetinde desteklerinden faydalanacaktır.

3. Proje Ekipleri için Airdrop Beklentilerini Yönetme

1) Beklenti Boşluklarının Kökenleri: Asimetrik Beklenti ve Tahmin Edilemez BilgiBeklenti boşlukları hem kullanıcı beklentisindeki hem de bilgideki asimetrilerden kaynaklanmaktadır. Bu fenomen, başarısız airdrop projelerinde yaygındır. Başarısız proje ekiplerinin psikolojisi genellikle dört aşamadan geçer:

• Aşama 1: Kullanıcı etkinliğini çekmek için olası airdrop ödüllerini ima ederek, yüksek gaz ücretlerini ve büyük yatırımları teşvik etmek.
• Aşama 2: Yeterli veri toplanmış, finansman sağlanmış ve bir borsa listelemesi için değerlemeler istikrarlı hale getirilmişken, ekip çok hesaplı "airdrop çiftçilerini" bir sorun olarak görüyor ve bunları kaldırmanın yollarını düşünüyor.
• Aşama 3: Topluluk beklentileri yükseldikçe, ekip radikal hamlelerin tepki yaratabileceğini fark eder ve içeriden pozisyonlar kurarak çiftçilik faaliyetine katılmaya karar verir.
• Aşama 4: Airdrop lansmanı yaklaşırken, ekip satışları bekliyor. Kilitleme dönemlerini terk ediyorlar ve kullanıcılarla birlikte satışa hazırlanıyorlar.

Bu psikolojik değişimler, kullanıcılara karşı misilleme yapan projelerde yaygındır. Temelde, bu şöyle bir şeye dönüşür:

• Proje seni ihtiyaç duyduğunda, sen değerli bir kullanıcısın, hatta bir 'tanrı' bile.
• Bunu yapmadığında, sadece bir "dijital dilenci" ya da bir "rahatsızlık" olursun.

Hey, please ensure that you fully understand the original text before translating it into the target language. Do not translate emoticons in Chinese, and do not modify or add formatting of the original text, such as paragraphs, line breaks, special symbols, etc. Also, do not translate currency symbols.
Şeffaflık eksikliği ve beklentiler arasındaki fark, proje ekipleri ile airdrop çiftçileri arasında bilişsel uyumsuzluğa neden olur ve bu, beklenti boşluklarının doğrudan nedenidir.

2) Beklenti Yönetiminin Temel Sırrı: Vaatlerinizi Aşırıya Kaçırmayın, Tutarsız Olmayın ve Vaat Ettiğinizi Yapın

Gerçek proje operasyonlarında, birçok ekip, airdrop veya jetonların değerini kasıtlı olarak belirsiz bir şekilde açıklar, böylece kullanıcıların yorumlama yapabileceği bir alan bırakır ve böylece onları sürekli olarak motive eder. Bu iyi bir yaklaşım olabilir.
Ancak, belirsizlik sınır eksikliği anlamına gelmez, ve tutarsızlık için bahane oluşturmaz.
Dünya üzerinde beklenti yönetiminin en iyi ve en uzun süre test edilmiş örneği Federal Rezerv'dir. Beklenti yönetiminin anahtarı basitçe üç temel prensiptir: fazla vaatte bulunmamak, tutarsız olmamak ve söylediğinizi yerine getirmek.

• Fazla söz verme: Projeler için bu, kullanıcıların gelecekteki yönlendirmeleri yorumlamalarına izin vermek anlamına gelir, ancak temel kuralların açık ve değişmez olduğundan emin olur. Rehberlik düzeltici ve sürekli olmalı, toplulukta kontrol dışına çıkana kadar bekletilmemelidir (örneğin, Starknet).
• Tutarsız Olma: Birçok proje ekibi tutarsız kurallar yapar, kullanıcıların airdrop değerini sulandırır. Bu sınırsız davranış, kullanıcılara önemli zararlar verir (örneğin, Scroll). Bir diğer sorun, Blast gibi gereksiz eylemler yapıldığında ortaya çıkar, burada projenin airdrop dağıtımının önemli bir anında kullanıcılara bildirimde bulunmadan reklam yapmaya başlamıştır. Kurucunun videosunun zorunlu izlenmesi son derece garip ve belirli markaların utanç verici başlangıç reklamlarıyla karşılaştırılabilir, bu da piyasa değerinde keskin bir düşüşe neden olmuştur.
• Vaadettiğinizi Teslim Edin: Bu, projenin vizyonunu yansıtıyor. Küçük ölçekli projeler genellikle düşük değerli jetonlar veya NFT'ler dağıtırlar veya hiç airdrop yapmazlar.

Aslında, sonuçları tersine mühendislik yaptığımızda, daha büyük vizyonlara sahip projelerin piyasa değerlerinin sürekli olarak yükseldiğini görüyoruz. Kullanıcılar bir projenin 'küçük vizyona' sahip olduğunu söylemeye başladığında, neredeyse bir beyanat gibidir: 'Bu projeyi ikincil piyasada almaya çalışmaktan vazgeçmeyin.'

3) Bazı Öneriler: Çıkarları Dengeleyin, Topluluğu Önceliklendirin, Projeye Odaklanın

Bu makalenin başında da belirtildiği gibi, proje ekipleri, kullanıcılar, sermaye ve borsalar arasında farklı beklentiler vardır ve bu beklentiler temelde farklı çıkarlardan kaynaklanmaktadır. Beklentileri etkin bir şekilde yönetmek, bu çıkarları dengelemek anlamına da gelir.

Gerçek şu ki, yüksek değerli jeton projelerinin piyasaya sürülmesi başarısız olma olasılığı neredeyse %99'dur. Binance'de listelenen birkaç proje yalnızca bir süre hayatta kalmayı başarmıştır. VC jetonları ve airdrop mücadelelerinin kısır döngüsünü kırmak için, boğa ve ayı geçişlerinin yanı sıra, proje ekipleri kripto para piyasasının kendi doğal seçilim aşamasına girdiğini fark etmelidir. Yetersiz likiditeye sahip bir piyasada, kötü yönetim uygulamaları topluluk tarafından tanınmayacak ve hatta tepki çekebilir.

Bir proje için airdroplar hala yeni kullanıcıları edinmek ve projeyi tanıtmak için etkili bir yol olsa da, airdrop programlarını adil ve şeffaf bir şekilde tasarlamak bir önkoşuldur. Eğer bunu sağlayamıyorsanız, hiç token çıkarmamak daha iyidir. Ayrıca, airdrop masraflarının pazarlama ve tanıtım maliyetleri olduğunu ve temelde trafik satın almak olduğunu ve tek seferlik teşvikler olduğunu, kullanıcılara yapılan bir yatırım olmadığını kabul etmek önemlidir. Herhangi bir pazarlama veya tanıtımın kaçınılmaz olarak dönüşüm oranlarını içerdiği unutulmamalıdır. Uzun vadede olası müşterileri etkili bir şekilde dönüştürmek, projenin sürdürülebilir gelire dönüşmesi için proje ekibinin sürekli çaba gerektiren bir şey olduğunu fark etmek önemlidir.

Toplum oluşturma öncelikli olmalıdır. Proje ekipleri, MEME sektörünün başarısında görüldüğü gibi güçlü bir topluluk işletmesinin değerini tanımalıdır. Projeler, gerçekten etkili bir büyümeyi sağlamak için topluluklar, KOL'lar vb. aracılığıyla daha geniş bir kullanıcı tabanı oluşturmalıdır.

• Proje ekipleri, bot çiftçiliğine teknoloji ile karşı koymalı, etik olmayan uygulamalara taviz vermemelidir.
• Toplulukla samimi bir şekilde iletişim kurmalılar, manipülatif taktiklere başvurmamalılar.
• Kullanıcıların saygısını adil ve şeffaf bir şekilde kazanmalılar, aldatma ve dar görüşlülük yoluyla değil.

4. Sonuç

Airdrop avcıları için fırsatlar azalıyor, endüstri ana akım gelişime doğru ilerledikçe doğal bir sonuç olarak.

Benzer şekilde, proje ekiplerinin kullanıcıları manipüle etme zamanı da sınırlı olacaktır, çünkü endüstri anlatıları evrildikçe.

Açıklama:

1. Bu makale şuradan alınmıştır [buz kurbağası], Tüm telif hakları orijinal yazara aittir [@Ice_Frog666666]. Eğer bu yeniden basım hakkında itirazlarınız varsa, lütfen iletişime geçin.Gate Learnekip ve onlar hızlı bir şekilde bununla ilgilenecekler.
2. Sorumluluk Reddi: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazarın görüşleridir ve herhangi bir yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
3. Makalenin diğer dillere çevirileri gate Learn ekibi tarafından yapılır. Bahsedilmediği sürece, tercüme edilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya intihal edilmesi yasaktır.