วิธีการจัดการความคาดหวังในการแจกจ่ายโทเค็นอย่างมีประสิทธิภาพ: การเข้ามาด้วยกลยุทธ์สำหรับทีมโครงการ

กลาง11/13/2024, 3:43:53 AM
แอร์ดรอปได้เป็นกลยุทธ์สำคัญในการรับลูกค้าและโปรโมชั่นในโครงการบล็อกเชน แต่พวกเขาบ่อยครั้งที่ส่งผลให้เกิดข้อขัดแย้งระหว่างทีมโครงการและ"นักล่าแอร์ดรอป" (ผู้ที่ให้ความสำคัญกับการหากำไรจากแอร์ดรอป) การจัดการที่ไม่ดีของความคาดหวังในการแจกแอร์ดรอปอาจ导致สูญเสียความไว้วางใจของชุมชน

การแนะนำ

นักเทรดหุ้นตำนาน Jesse Livermore 曾กล่าวว่า “เงินถูกทำด้วยการนั่งอยู่” แม้ว่าเขาหมายถึงการเทรด วลาพูดถึงบล็อกเชนแอร์ดรอป วลานี้ สี่ปีหลังจากแอร์ดรอปขนาดใหญ่ของ Uniswap ทิวัพแอร์ดรอปได้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก แม้ว่าเงินยังอาจยังได้ด้วยการนั่งอยู่ สิ่งที่รอคิดอาจจะเป็นอาหารมื้อเที่ยงที่เรียบง่าย หรืออาจเป็นประสบการณ์ที่ได้รับดาว Michelin หรือบางครั้งอาจเป็นความผิดหวัง

ไม่มีนักล่า airdrop คนใดต้องการชําระรางวัลที่น่าเบื่อ แต่ความผิดหวังเล็กน้อยไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นความโกรธเคือง ฟันเฟืองที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อความคาดหวังไม่ได้รับการตอบสนอง: เมื่อโครงการสัญญาว่า "รางวัลหวาน" แต่ดําเนินการ "ข้อตกลงลับๆ" เมื่อมันนําเสนอตัวเองเป็นหน่วยงานที่เชื่อถือได้ แต่จบลงด้วยการใช้ประโยชน์จากผู้ใช้ การผิดสัญญาและความคาดหวังที่ไม่บรรลุผลเป็นเหมือนการทรยศโดยผู้ใช้รู้สึกผิดหวัง

ความผิดหวังที่เกิดขึ้นซ้ําแล้วซ้ําเล่าในความคาดหวังของ airdrop เผยให้เห็นปัญหาพื้นฐานในการจัดการพวกเขา หากทีมโครงการต้องการหลีกเลี่ยงการสร้างชุมชน "เมืองผี" พวกเขาจําเป็นต้องเชี่ยวชาญ "ภาพรวม" ของการจัดการความคาดหวังของ airdrop ก่อนอื่นพวกเขาต้องเข้าใจวิวัฒนาการของ airdrops และวิธีที่ชุมชนรับรู้ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการละทิ้งการจัดการ "สไตล์ PUA" และมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงการที่ซื่อสัตย์ ในที่สุดในโลกบล็อกเชนชุมชนเป็นรากฐานของอายุยืนของโครงการ หากไม่มีการสนับสนุนจากชุมชนโครงการอาจไม่ตายทันที แต่มันจะเมื่อเวลาผ่านไปอย่างแน่นอน

1. การวิวัฒนาการและสถานะปัจจุบันของแอร์ดรอป

1) ต้นกำเนิดและบรรยากาศ:

ไม่ว่าจะมีส่วนร่วมในการสร้างมูลค่าหรือขยายการคิดของการซื้อการจราจร ตำแหน่งของบุคคลก็กำหนดทิศทาง

ตั้งแต่การแจกจ่ายแอร์ดรอปขนาดใหญ่ของยูนิสวอปในปี 2020 แอร์ดรอปกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเปิดตัวโครงการบล็อกเชนมากที่สุด ในเพียงไม่กี่ปีแอร์ดรอปกลายเป็นอุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญระดับสูงและมีธุรกิจเล็กๆ น้อยๆ ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการสูงสุดประโยชน์จากแอร์ดรอป

เมื่อเวลาผ่านไปความสัมพันธ์ระหว่างนักล่า airdrop และทีมโครงการได้พัฒนาจากการแลกเปลี่ยนคุณค่าซึ่งกันและกันไปสู่การแข่งขันทันที ทีมโครงการโดยการเพิ่มความคาดหวังของผู้ใช้มักจะมีส่วนร่วมในการจัดการแบบ "PUA" เพื่อดึงดูดเงินทุนจํานวนมากในขณะที่นักล่า airdrop แสดงความภักดีอย่างดุเดือดเพียงเพื่อ "ดึงบันได" และออกทันทีที่มีการแจกจ่ายรางวัล

การตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นนี้ต้องการความเข้าใจลึกลงเกี่ยวกับต้นกำเนิดของแอร์ดรอป

  • ในช่วง ICO boom เริ่มต้นแล้ว แอร์ดรอปไม่ต้องการปฏิสัมพันธ์ใดๆ - โทเค็นจะถูกส่งไปยังที่อยู่กระเป๋าเงินอัตโนมัติ
  • ภายหลังจากนั้น รางวัลการทำเหมืองความเหมาะสมเงินทุนเข้าสู่การเล่น เพิ่มมูลค่ารวมที่ล็อก (TVL) และสร้างสรรค์แรงจูงใจให้แก่พฤติกรรม 'สเตคและดัมพ์'
  • การแจกจ่ายเหรียญของ Uniswap ได้เป็นจุดเริ่มต้นของ "ยุคทอง" สำหรับการแจกจ่ายเหรียญ ซึ่งกำหนดรูปแบบที่โครงการต่อมาหลายๆ โครงการได้จำลองเพื่อเพิ่มผู้ใช้ การระดมทุน และการลงทะเบียนในตลาดแลกเปลี่ยน นอกจากนี้ยังมีกลุ่มเฉพาะที่เรียกว่า "นักล่าเหรียญ" ที่เกิดขึ้นเป็นผล

ส่วนที่เกี่ยวข้องต่างกันมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับแอร์ดรอปซึ่งเป็นต้นตำหนิในพื้นที่บล็อกเชน

  • จากมุมมองของทีมโครงการ airdrops สามารถถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์ "ซื้อทราฟฟิก" เพื่อเพิ่มการมองเห็นและรายได้ไม่ว่าจะเป็นการขุดสภาพคล่องหรือการระดมทุน ในขณะเดียวกันพวกเขาอาจมองว่า airdrops เป็นวิธีการกระจายอํานาจการกํากับดูแลซึ่งเป็นขั้นตอนสําคัญในการสร้างโครงการที่ยั่งยืน
  • จากมุมมองของผู้ใช้งาน พวกเขาเห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นการมอบค่าและคาดหวังการได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสม
  • แม้ว่าทั้งสองฝ่ายจะสอดคล้องกันในด้านผลประโยชน์ แต่ความแตกต่างพื้นฐานอยู่ที่โครงการมีอำนาจกำหนดว่าอะไรเป็น "มูลค่า" ซึ่งไม่อยู่ในมือของผู้ใช้บริการ หากมีการใช้พลังนี้อย่างไม่เหมาะสม ความขัดแย้งจะเกิดขึ้นอย่างไม่ต้องการ สิ่งสำคัญที่สุดคือความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับอำนาจนี้ไม่ได้ถูกบังคับให้ทีมโครงการปฏิบัติตามอย่างเข้มงวด
  • สิ่งนี้นําไปสู่สถานการณ์ที่ผู้ใช้ต้องสอดคล้องกับมาตรฐานการตัดสินคุณค่าของโครงการอย่างต่อเนื่องตามเบาะแสที่ละเอียดอ่อนจากโครงการ ในทางกลับกันทีมโครงการมีอํานาจในการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานเหล่านี้ได้ตามต้องการขึ้นอยู่กับเป้าหมายของพวกเขาในขั้นตอนต่างๆ เมื่อมูลค่าตลาดของบล็อกเชนขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการไหลเข้าของเงินทุนจํานวนมากความซับซ้อนของเงินทุนและการกระจายผลประโยชน์ก็ยิ่งพัวพันกันมากขึ้น ดังนั้นทีมโครงการจึงจําเป็นต้องนําทางตําแหน่งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆกําหนดทิศทางและสร้างสมดุลให้กับผลประโยชน์

สิ่งที่มักจะเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่มีความต้านทานน้อยที่สุด

  • สำหรับโครงการ ทุนเป็นนักลงทุนหลัก และบริษัทเป็น "พ่อ" ของนักลงทุน
  • ผู้ใช้ถูกจัดการให้เป็นราชาตั้งแต่ต้น จากนั้นเป็นพันธมิตร และในที่สุดพวกเขาก็เป็นแค่ตัวเลข

สำหรับทีมโครงการที่มีอำนาจที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ ขณะที่จำเป็น การเลือกใครที่จะเสียสละกลายเป็นการตัดสินใจที่ง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเพิ่มขึ้นของสตูดิโอ "การเก็บเกี่ยวแอร์ดรอป"

  • บางทีมโครงการ ในขณะที่ได้รับประโยชน์จากข้อมูลมากมายที่ได้จากสตูดิโอเหล่านี้ ได้รับเงินทุนรอบใหญ่
  • พร้อมด้วยพวกเขาเสริมสร้างกลไกการตรวจจับแม่มดล่าสัตว์ของพวกเขา เตรียมพร้อมที่จะโจมตีในช่วงเวลาที่เหมาะสมเมื่องานเลี้ยงเริ่ม
  • มีโครงการที่แสดงพฤติกรรมที่ทำนายโดยเพียงไม่กี่โครงการ สาเหตุสำคัญอยู่ที่การควบคุมแบบสมบูรณ์ของโครงการต่อสิทธิ์ในการแจกจ่ายแอร์ดรอป

จากภาพด้านบน สามารถเห็นได้ว่า ในระบบนิเวศของผู้ใช้ โปรเจค ทุน และ ตลาด ทุกอย่างเริ่มต้นจากความคาดหวังในการแจกจ่ายทางอากาศ ไปจนถึงคาดหวังในการเงินของฝ่ายโปรเจค คาดหวังในการประเมินมูลค่าของฝ่ายทุน และคาดหวังในการจราจรของตลาด คาดหวังทั้งหมดขึ้นอยู่กับการโต้ตอบข้อมูลของผู้ใช้

ในปฏิบัติการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อตอบสนองต่อข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับการเงินทธิษฐานทฤษฎีคือมากกว่า 50% ของโทเค็นจะถูกแจกจ่ายให้กับชุมชน และส่วนใหญ่จะใช้ไม่เกิน 10% สำหรับแอร์ดรอป สัดส่วนที่ให้กับฝ่ายทุนมีขีดจำกัดอยู่เช่นกัน ดังนั้นไม่ยากที่จะเข้าใจปรากฏการณ์เช่นการเพิ่มมูลค่าผ่านการเก็บรวบรวมข้อมูลการซื้อขายโดยภายในและระยะเวลาล็อกอัป

เมื่อเผชิญหน้ากับผลประโยชน์ ความเป็นเจ้านิรันดร์ที่ไม่มีการควบคุมก็เหมือนคมใช้ที่หวาดระเวียดต่อผู้ใช้

2) การพัฒนาและวิวัฒนาการ:

จากโทเค็นไปยังพอยท์, มูลค่าการจราจรและข้อพิพากษาด้านดอกเบี้ย, PUA และ anti-PUA

ด้วยการดูแลผู้ใช้งาน เอนจอยผู้จัดโครงการ และการส่งเสริมทุน อุตสาหกรรมการตามหากำไรกลายเป็นส่วนสำคัญของการก่อสร้างโครงการ

ผลกระทบของความมั่งคั่งที่เกิดจากการประเมินมูลค่าสูง ๆ ทำให้ความต้องการของเงินทุนพอใจ แต่ก็เป็นพื้นฐานสำหรับการเพิ่มขึ้นของ Lumao Studio จำนวนมหาศาลของหุ่นยนต์กำลังแอบสวิปบัญชี และคู่ค้าในโครงการมีความสัมพันธ์แฝงรักและเกลียด ถ้าความมั่งคั่งมากพอแล้วเพียงความเกลียดเท่านั้น

จะหลีกเลี่ยงการรูดบัญชีในระดับสูงสุดได้อย่างไรในขณะที่จํานวนผู้ใช้ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายล่ากําไรกําลังพัฒนาและด้านโครงการก็มีการพัฒนาเช่นกัน

วิธีที่ตรงและมีประสิทธิภาพที่สุดคือการเพิ่มต้นทุนในการล่ากําไร อย่างไรก็ตามเพื่อรักษานักล่าผลกําไรความคาดหวังด้านรายได้จะต้องขยายออกไป สิ่งนี้สร้างช่องว่างความคาดหวังและส่งเสริมการเกิดเหรียญ VC ที่มีมูลค่าสูงทางอ้อม ท้ายที่สุดมันมีความสามารถในการใช้ระบบคะแนน ทุกโครงการมีพื้นฐานการลงทุนที่หรูหรา

ในขณะที่ระบบที่ใช้คะแนนมีความต้องการเวลาที่เพิ่มขึ้นและขั้วตอนต่างๆ ได้ทำให้บอทคุณภาพต่ำถูกกรองออกเป็นอย่างดี แต่ก็ได้ทำให้ผู้เข้าร่วมซื้อขายทั่วไปรู้สึกแยกตัวออก โดยทำให้กระบวนการกลายเป็นเกมสำหรับคนที่สำคัญและสตูดิโอ การเปลี่ยนแปลงนี้บ่อยครั้งทำให้เกิดสถานการณ์ที่เมื่อโครงการเริ่มเปิดให้ซื้อขาย ทั้งนักล่าสะสมเหรียญแอร์ดรอปและทีมโครงการก็ไม่เต็มใจที่จะสนับสนุนราคาโทเคน

ก่อนการเปิดตัว TGE ของโครงการ และก่อนที่จะเริ่มดำเนินการแจกจ่ายแอร์ดรอป ทีมโครงการต่าง ๆ ได้ดำเนินการใช้กลยุทธ์ป้องกันการต่อสู้ของแม่มดที่แตกต่างกัน ซึ่งส่งผลต่าง ๆ

เช่นที่แสดงข้างต้น เมื่ออุตสาหกรรมเป็นโปร่งใสมากเกินไป มันอาจสิ้นสุดลงด้วยตัวเอง การผสมผสานวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์ที่ต้องการไม่น่าจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นที่พอใจ ระบบที่ใช้คะแนนและมาตรการป้องกันการใช้บอทควรเป็นวิธีการกรองผู้ใช้ปลอม ไม่ใช่เป้าหมายปลายทางในตัวเอง

  • วิธีการที่รุนแรงในการขับไล่บอทคือการต่อต้าน
  • แต่การละเลยอย่างสมบูรณ์เป็นอย่างเท่าเทียมกับการทำลายอย่างเท่าเทียม
  • แย่ที่สุดคือการซื้อขายภายในโดยทีมโครงการ
  • แม้ว่าระบบคะแนนจะกำจัดบอตคุณภาพต่ำบางราย ปัญหาเช่นการกระจายคะแนน ความโปร่งใสของกฎ และการดึงดูดผู้ใช้เพื่อกลับไปทำตรงกันข้อตกลง ได้ทำให้ความไว้วางใจของผู้ใช้ลดลงอย่างรุนแรง ความสูญเสียนี้เกี่ยวข้องกับการลดลงของข้อมูลเมตริกของโครงการ

แม้ว่าทีมโครงการอาจเชี่ยวชาญในการจัดการความคาดหวัง แต่นักล่า airdrop ได้พัฒนากลยุทธ์การตอบโต้ของตนเอง ตั้งแต่บัญชีคุณภาพต่ําไปจนถึงบัญชีพรีเมียม ตั้งแต่ระบบอัตโนมัติของสคริปต์ไปจนถึงการดําเนินงานในสตูดิโอเต็มรูปแบบ และแม้แต่เครือข่ายมนุษย์ขนาดใหญ่และการโจมตีสคริปต์ GitHub อุตสาหกรรมก็มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าบางคนจะประกาศว่า "airdrops ตายแล้ว" ในช่วงต้นปี 2023 แต่การทําฟาร์ม Airdrop ยังคงแพร่หลาย ซึ่งเน้นย้ําถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วของภาคส่วนและความสามารถในการทํากําไรอย่างต่อเนื่องของแนวทางนี้

จากด้านโครงการ การพึ่งพานักล่าแอร์ดรอปกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อตลาดหมีโจมตี นักล่าแอร์ดรอปจึงเป็นแหล่งที่น่าเชื่อถือเพียงแห่งเดียว ดังกล่าวไปว่า "ไม่มีฤดูหนาวใดที่นักล่าแอร์ดรอปไม่สามารถทนทานได้"

3) ความลำบากและความท้าทาย \จากการดึงดูดไปสู่การรักษา: ความสงบสุขที่ไม่มีที่สิ้นสุดในการดึงดูดความสนใจและความภักดี

สำหรับโครงการ, การจับความสนใจและการถือครองความสนใจของผู้ใช้เป็นสิ่งสำคัญในท้องถิ่นบล็อกเชนที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว เมื่อความสนใจมีระยะเวลาสั้น

ผลกระทบต่อความร่ำรวยที่เกิดจากการแจกแอร์ได้ผลเป็นการดึงดูดที่มีประสิทธิภาพ แต่ "การเก็บรักษาผู้ใช้" กลายเป็นจุดเจ็บปวดที่สำคัญ โดยเมืองหลวงเปล่าๆ หรือ "เมืองผี" ของแพลตฟอร์มที่ไม่ได้ใช้งานเป็นเครื่องหมายของปัญหาการจราจรของบล็อกเชน

  • บ่อยครั้งหลังจากการแจกจ่ายแอร์ดรอปและการออกโทเค็น ผู้เข้าร่วมมักปฏิเสธที่จะสนับสนุนตำแหน่งของกันและกัน ทำให้ราคาลดลงอย่างกระชับ “เหรียญ Anti-VC” กลายเป็นแนวโน้มของตลาด โดยอารมณ์มักเสื่อมด้วยตลาดที่ไม่เปลี่ยนแปลงและวงจรช้า
  • การติดราคาสูงที่เห็นในตลาดหมีทำให้มีความไม่มั่นคงในตลาดหมีเมื่อโทเค็นเริ่มทำงาน
  • แม้กระทั่งตลาดจะฟื้นตัว ความเหลือเชื่อมักไหลไปที่บิตคอยน์ อีเธอเรียม และสินทรัพย์ใหญ่อื่นๆ ก่อน ซึ่งทำให้เหรียญ VC ที่เพิ่งเปิดตลาดต้องต่อสู้เพื่อขีดความสามารถทางการเงินที่จำกัด

ความสูญเสียของผลกระทบที่สร้างความร่ำรวยเป็นบาปต้นโดยสารพัดใจในโลกคริปโต สำหรับผู้ที่เข้าสู่พื้นที่คริปโต ความฝันในการเอาชนะความเสี่ยงเป็นแรงบันดาลใจหลักของพวกเขา

เมื่อเงินทุนในตลาดหลักกลุ่มเข้าสู่เว้นว่าง ความตึงเครียดทางพื้นฐานเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานทางทุนที่ซับซ้อนและกลุ่มคริปโตที่เรียบง่ายและเชื่องาน

  • โดยการทุนที่มีมูลค่ามาก ทีมโครงการบ่อยครั้งมองคนล่าแอร์ดรอปเป็นความรำคาญในขณะที่พึงพอใจในการได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา
  • ในเวลาเดียวกัน, นักล่าแอร์ดรอปศึกษากลไกโครงการเพื่อสร้างมรรยาทของความสำเร็จ แต่เป็นผู้หงุดหงิดกับกฎ Anti-bot ที่เข้มงวด

สาเหตุที่ชัดเจนของความตึงเครียดเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นระบบจุดแบบ PUA กฎต่อต้านบอทหรือการทําฟาร์มบัญชีที่ขับเคลื่อนด้วยบอท อย่างไรก็ตามโดยพื้นฐานแล้วปัญหาคือการรวมกันของความไม่แน่นอนของผู้ใช้เกี่ยวกับค่า airdrop และจุดและความไม่พอใจของทีมโครงการกับปริมาณการใช้งานที่ลดลงทันทีหลังจากการปล่อย airdrop แม้ว่าจะซับซ้อน แต่ก็ไม่ใช่ปัญหาที่แก้ไขไม่ได้

พลังมีความรับผิดชอบเพียงต่อแหล่งกำเนิดของพลังของมันเท่านั้น

ตามที่ระบุไว้ทีมโครงการสามารถควบคุมการกระจายและกฎของ airdrop ได้อย่างสมบูรณ์ แต่ในกรณีที่ไม่มีความรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการประพฤติมิชอบอยู่ในระดับต่ํา สิ่งที่บางโครงการไม่ตระหนักคือพลังของพวกเขามาจากความไว้วางใจที่สะสมของผู้ใช้นับไม่ถ้วนซึ่งแม้จะมีตําแหน่งที่เรียบง่ายในระบบนิเวศ แต่ก็เป็นแหล่งที่แท้จริงของพลังงานนั้น

ดังนั้น มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจความคาดหวังของผู้ใช้เกี่ยวกับแอร์ดรอปและเหตุผลที่ทำไม่มาตรฐานบางโครงการยังคงรักษาฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่งได้หลังจากแจกแอร์ดรอป

2. มุมมองจากชุมชนเกี่ยวกับความคาดหวังของแอร์ดรอป

1) การมองหากำไร แต่ยังคงความเป็นธรรมและโปร่งใส

สำหรับผู้ใช้ชุมชน จุดมุ่งหมายหลักของการเข้าร่วมแอร์ดรอปคือการรับรางวัลที่คาดหวังหรืออย่างน้อยก็เหนือคาด ในขณะที่สตูดิโออาจใช้กลยุทธ์เช่นการเก็บเวลาโดยใช้บอทหรือกลุ่มมนุษย์เพื่อจัดการระบบคะแนน ทีมโครงการก็จะตอบโต้ด้วยเทคโนโลยี พยายามปิดช่องโหว่กฎเพื่อจำกัดกิจกรรมบอทขนาดใหญ่ ดังที่เห็นได้ในโครงการเช่น Arbitrum

แม้ว่ากฎหรือเทคโนโลยีต้านบอทจะไม่สมบูรณ์ ระบบที่เป็นที่พอใจสำหรับผู้ใช้ส่วนใหญ่ยังเสริมสร้างชื่อเสียงของโครงการและเป็นพื้นฐานที่แข็งแรงสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน

เมื่อกฎเกณฑ์เองถูกมองว่าไม่เป็นธรรม - ไม่ว่าจะเป็นระบบคะแนนหรือการแจก token แอร์ดรอป - ผู้ใช้ต่างไม่ได้รับความพอใจอย่างไม่ต้องการ ตัวอย่างล่าสุดรวมถึง

  • ความขัดแย้งรอบๆการซื้อขายภายในของ Zksync ที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นภายใน
  • นโยบายที่นักพัฒนาชื่นชอบของ Starknet
  • การปฏิเสธของ Taiko ที่ไม่เปิดเผยกฎ
  • และโครงการ IO กดค้างรายละเอียดจุด และประกอบผู้ใช้

ที่รากฐานของความขัดแย้งเหล่านี้คือข้อบกพร่องในความเป็นธรรมและความโปร่งใสซึ่งเป็นเชื้อเพลิงให้กับความผิดหวังของชุมชนและทำให้ผู้ใช้ลดลงอย่างมีนัยยะ

2) การจราจรระยะสั้น แต่ยังมีการจับคู่ค่าความคุ้มค่าในระยะยาว

โครงการที่แข็งแกร่งพร้อมนิเวศที่เจริญเติบโตและประสบการณ์ผู้ใช้ที่โดดเด่นสามารถทำให้นักล่าแอร์ดรอปและทีมโครงการกลายเป็นพันธมิตรที่สามารถเปรียบได้กัน

ตัวอย่างเช่น Base ถึงแม้จะไม่ได้เปิดตัวโทเค็น แต่ก็สามารถดึงดูดผู้ใช้มากมาย ด้วยความสามารถในการทำกำไรของโครงการนิเคอร์เอคอสเคียวและเพื่อน ด็อทเทค อย่างเช่นกัน อาร์บิเทรียมและออปทิมิสึม ได้สร้างเอทีเทียบว่าบวก ผ่านการสร้างก๊าซเสียบิตโค้ดต่อเนื่อง ในโครงการนิเคอร์เอคอสเคียว

เพียงแต่โครงการมีคุณค่าระยะยาวที่แท้จริง การสร้างรายได้ที่ยั่งยืน และความสามารถด้านการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง — และไม่เพียงแต่พึ่งพาการพัฒนาที่เน้นที่มาจากแอร์ดรอป — โครงการสามารถทนทานต่อกิจกรรมของบอทที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว และยังคงประสบความสำเร็จตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นจากนักล่าแอร์ดรอปหรือผู้ใช้ที่แท้จริง ระบบนิจนานุกรมก็จะได้รับประโยชน์ในที่สุด

3. การจัดการความคาดหวังของทีมโครงการ Airdrop

1) รากของช่องว่างความคาดหวัง: ความคาดหวังที่ไม่สมมาตรและข้อมูลที่คาดเดาไม่ได้ \ความคาดหวังที่แตกต่างกันเกิดขึ้นจากความไม่สมมาตรในการคาดหวังและข้อมูลของผู้ใช้ ปรากฏการณ์นี้เป็นสิ่งที่พบได้บ่อยในโครงการแอร์ดรอปที่ล้มเหลว จิตวิทยาของทีมโครงการที่ล้มเหลวมักผ่านไปในสี่ช่วง:

  • ระยะที่ 1: แสดงให้เห็นถึงรางวัลแอร์ดรอปที่มีศักยภาพเพื่อดึงดูดกิจกรรมของผู้ใช้ กระตุ้นค่าธรรมเนียมแก๊สสูงและเงินฝากขนาดใหญ่
  • ระยะที่ 2: ด้วยการรวบรวมข้อมูลที่เพียงพอเงินทุนที่ปลอดภัยและการประเมินมูลค่าที่มั่นคงสําหรับรายการแลกเปลี่ยนทีมงานมองว่า "เกษตรกร airdrop" หลายบัญชีเป็นปัญหาและพิจารณาวิธีการลบออก
  • ระยะที่ 3: เมื่อความคาดหวังของชุมชนเพิ่มขึ้นอย่างมาก ทีมเข้าใจว่าการเคลื่อนไหวที่กระทำอย่างกระตุ้นอาจก่อให้เกิดผลตอบรับที่ไม่ดี และเลือกที่จะเข้าร่วมในการเกษียณโดยการกำหนดตำแหน่งภายใน
  • ระบบ 4: เมื่อการเปิดตัว airdrop ใกล้เข้ามาทีมงานคาดว่าจะมีการขายออก พวกเขาละทิ้งช่วงเวลาล็อคและเตรียมที่จะขายควบคู่ไปกับผู้ใช้

การเปลี่ยนแปลงทางจิตวิญญาณเหล่านี้เป็นสิ่งที่พบได้บ่อยในโครงการที่ตอบโต้ต่อผู้ใช้ โดยพื้นฐานแล้ว มันมาจากสิ่งนี้:

  • เมื่อโครงการต้องการคุณ คุณคือผู้ใช้ที่มีค่า แม้กระทั่ง "พระเจ้า"
  • เมื่อมันไม่ทำงานคุณก็เป็น "คนขอทานดิจิทัล" หรือ "คนรบกวน"

สาเหตุหลักของคาดหวังที่โตเต็มไปด้วยและ "ฆ่าลา" ตามหลักการที่ทำให้ทีมโครงการขาดข้อจำกัด เมื่อมีข้อมูลที่ไม่แน่ชัดที่ใช้ในการเพิ่มความคาดหมายของผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง ไม่ถูกต้องที่จะตำหนิผู้ใช้ว่าเหมือนเห็นแก่ตัว อย่างที่กล่าวไว้แล้ว ประกาศตัวเป็น "หนุ่มหล่อ รวย" แต่พยายามหลอกลวงผู้อื่นให้ไปประเทศพม่าอย่างต่อเนื่อง คือปัญหา
ขาดความโปร่งใสและความแตกต่างในความคาดหวังสร้างความขัดแย้งทางสติปัญญาระหว่างทีมโครงการและเกษตรกรแอร์ดรอป ซึ่งเป็นสาเหตุโดยตรงของความคาดหวังที่แตกต่างกัน

2) เคล็ดลับหลักในการบริหารจัดการความคาดหวัง: อย่ามีสัญญาเกิน, อย่าเป็นรูปแบบที่ไม่สอดคล้องกันและปฏิบัติตามสัญญาที่คุณสัญญา

ในการดำเนินการโครงการจริง ๆ มากมายทีม Absichtlich ลองอธิบายค่าของการแจกฟรีหรือโทเค็นอย่างคลุมเครือ เพื่อทิ้งที่ว่างสำหรับการตีความโดยผู้ใช้ ดังนั้นเสมอไปกำลังกระตุ้นพวกเขา นี่อาจเป็นวิธีที่ดี
อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่ต้องทราบคือ ความกำกวมไม่ได้หมายความถึงขาดขอบเขต หรือไม่ได้ชอบให้เหตุผลที่เปลี่ยนแปลงไม่ต่อเนื่อง
ตัวอย่างที่ดีที่สุดและที่ได้รับการทดสอบเวลาสูงสุดของการจัดการความคาดหวังบนโลกคือสำนักสันทนาการเดอร์แฟร์ดเรสเวอร์ฟัสต์ ความสำคัญของการจัดการความคาดหวังคือเพียงแค่หลักการสามข้อ: อย่าสัญญาเกินไป อย่าเป็นไม่สม่ำเสมอ และส่งมอบสิ่งที่คุณพูด

  • ไม่ต้องสัญญาสิ้นหวัง: สำหรับโครงการนี้หมายความว่าให้ผู้ใช้มีพื้นที่ในการตีความทิศทางที่จะเกิดขึ้นในอนาคต แต่ต้องมั่นใจว่ากฎหมายที่เป็นพื้นฐานเป็นที่ชัดเจนและไม่เปลี่ยนแปลง การให้คำแนะนำควรเป็นการแก้ไขและต่อเนื่อง ไม่ควรเชิงนำไปเก็บไว้ในชุมชนจนกว่าจะเกิดความเสียหายอย่างไม่ควบคุม (เช่น Starknet)
  • ไม่ต้องไม่สอดคล้องกัน: ทีมโครงการจํานวนมากสร้างกฎที่ไม่สอดคล้องกันทําให้มูลค่าของ airdrops ของผู้ใช้ลดลง นี่คือพฤติกรรมที่ไม่มีขอบเขต ซึ่งก่อให้เกิดอันตรายอย่างมากต่อผู้ใช้ (เช่น เลื่อน) ปัญหาอีกประการหนึ่งเกิดขึ้นเมื่อมีการดําเนินการที่ไม่จําเป็นเช่น Blast ซึ่งโครงการเริ่มโฆษณาในช่วงเวลาสําคัญของการกระจาย airdrop โดยไม่แจ้งให้ผู้ใช้ทราบ การบังคับดูวิดีโอของผู้ก่อตั้งนั้นน่าอึดอัดใจอย่างมากและเทียบได้กับโฆษณาเริ่มต้นที่น่าประจบประแจงของบางแบรนด์ส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลงอย่างรวดเร็ว
  • ส่งมอบสิ่งที่คุณสัญญานี่สะท้อนวิสัยทัศน์ของโครงการ โครงการขนาดเล็กๆ มักจะมอบให้โทเค็นหรือ NFT มูลค่าต่ำ หรือไม่มีการทำแอร์ดรอปเลย

ในความเป็นจริงเมื่อเราทําวิศวกรรมย้อนกลับผลลัพธ์เราพบว่าโครงการที่มีวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่ามีแนวโน้มที่จะเห็นมูลค่าตลาดของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้ใช้เริ่มพูดว่าโครงการมี "วิสัยทัศน์เล็ก ๆ " เกือบจะเป็นคําประกาศ: "อย่ารําคาญที่จะพยายามซื้อสิ่งนี้ในตลาดรอง"

3) คำแนะนำบางประการ: สมดุลผลประโยชน์ ควรจัดลำดับความสำคัญของชุมชน ให้มุ่งเน้นที่โครงการ

เหมือนที่กล่าวไว้ตอนเริ่มของบทความนี้ มีความคาดหวังที่แตกต่างกันระหว่างทีมโครงการ ผู้ใช้งาน ทุน และตลาด และความคาดหวังเหล่านี้เกิดจากความสนใจที่แตกต่างกันในพื้นฐาน การบริหารจัดการความคาดหวังอย่างมีประสิทธิภาพยังหมายความว่าการสมดุลสิ่งเหล่านี้

ความจริงก็คือโอกาสที่โครงการโทเค็นที่มีมูลค่าสูงจะล้มเหลวในการเปิดตัวนั้นเกือบ 99% มีเพียงไม่กี่โครงการที่ระบุไว้ใน Binance เท่านั้นที่สามารถอยู่รอดได้ชั่วขณะหนึ่ง เพื่อทําลายวงจรอุบาทว์ของโทเค็น VC และการดิ้นรนของ airdrop นอกเหนือจากการเปลี่ยนผ่านของตลาดกระทิงและหมีทีมโครงการต้องตระหนักว่านอกเหนือจากกิจกรรมการทําฟาร์ม airdrop แล้วตลาดสกุลเงินดิจิทัลได้เข้าสู่ขั้นตอนของการคัดเลือกโดยธรรมชาติ ในตลาดที่มีสภาพคล่องไม่เพียงพอแนวทางการจัดการที่ไม่ดีจะไม่ได้รับการยอมรับจากชุมชนและอาจนําไปสู่ฟันเฟือง

สําหรับโครงการ airdrops ยังคงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการหาผู้ใช้ใหม่และส่งเสริมโครงการ แต่การออกแบบโปรแกรม airdrop ด้วยความเป็นธรรมและความโปร่งใสเป็นข้อกําหนดเบื้องต้น หากไม่สามารถมั่นใจได้จะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ออกโทเค็นเลย ยิ่งไปกว่านั้นสิ่งสําคัญคือต้องตระหนักว่าค่าใช้จ่าย airdrop เป็นค่าใช้จ่ายทางการตลาดและการส่งเสริมการขายโดยพื้นฐานแล้วการซื้อการเข้าชมพร้อมกับสิ่งจูงใจเพียงครั้งเดียวไม่ใช่การลงทุนในผู้ใช้ การตลาดหรือการส่งเสริมการขายใด ๆ ย่อมเกี่ยวข้องกับอัตราการแปลง วิธีการแปลงโอกาสในการขายอย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาวเป็นสิ่งที่ต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องจากทีมโครงการเพื่อสร้างซึ่งในที่สุดก็เปลี่ยนเป็นรายได้ที่ยั่งยืน

การสร้างชุมชนควรได้รับการพิจารณาเป็นสิ่งที่สำคัญ ทีมโปรเจคควรรับรู้ถึงค่าของการดำเนินการชุมชนที่แข็งแกร่ง ตามที่เห็นจากความสำเร็จของเซกเตอร์ MEME โปรเจคต์จำเป็นต้องสร้างฐานผู้ใช้ที่กว้างขวางขึ้นผ่านชุมชน บุคคลสำคัญ (KOLs) และอื่นๆ เพื่อทำให้การเติบโตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพจริง

  • ทีมโปรเจกต์ควรต่อต้านการเก็บเกี่ยวของบอตด้วยเทคโนโลยี ไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสม
  • พวกเขาควรสื่อสารกับชุมชนอย่างจริงใจ ไม่ควรใช้กลยุทธ์ที่เจาะจง
  • พวกเขาควรได้รับความเคารพจากผู้ใช้ผ่านความเป็นธรรมและความโปร่งใส ไม่ใช่การได้รับความเกลียดชังจากการหลอกลวงและวิสัยทัศน์เล็กน้อย

4. สรุป

โอกาสสำหรับนักล่ารางวัลแอร์ดรอปกำลังเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นผลลัพธ์ธรรมชาติเนื่องจากอุตสาหกรรมกำลังเคลื่อนไหวไปสู่การพัฒนาในทางที่เป็นที่ยอมรับ

โดยอย่างเดียวกัน เวลาสำหรับทีมโครงการที่จะกดขี่ผู้ใช้ก็จะถูกจำกัดเช่นกัน เนื่องจากเรื่องราวในวงการเปลี่ยนแปลง

ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ:

  1. บทความนี้ถูกนำเอามาจาก[กบน้ำแข็ง] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [@Ice_Frog666666]. หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ํานี้โปรดติดต่อ เกต เรียนทีม และพวกเขาจะดำเนินการด้วยรวดเร็ว
  2. คำประกาศความรับผิดชอบ: มุมมองและความเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงเพียงผู้เขียนเท่านั้น และไม่ใช่เป็นการให้คำแนะนำในการลงทุนใด ๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ โดยทีมงานการเรียนรู้ของเกต เวลาที่ไม่ได้กล่าวถึงนั้น การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการขโมยบทความที่ถูกแปลนั้นถือเป็นความผิดกฎหมาย

วิธีการจัดการความคาดหวังในการแจกจ่ายโทเค็นอย่างมีประสิทธิภาพ: การเข้ามาด้วยกลยุทธ์สำหรับทีมโครงการ

กลาง11/13/2024, 3:43:53 AM
แอร์ดรอปได้เป็นกลยุทธ์สำคัญในการรับลูกค้าและโปรโมชั่นในโครงการบล็อกเชน แต่พวกเขาบ่อยครั้งที่ส่งผลให้เกิดข้อขัดแย้งระหว่างทีมโครงการและ"นักล่าแอร์ดรอป" (ผู้ที่ให้ความสำคัญกับการหากำไรจากแอร์ดรอป) การจัดการที่ไม่ดีของความคาดหวังในการแจกแอร์ดรอปอาจ导致สูญเสียความไว้วางใจของชุมชน

การแนะนำ

นักเทรดหุ้นตำนาน Jesse Livermore 曾กล่าวว่า “เงินถูกทำด้วยการนั่งอยู่” แม้ว่าเขาหมายถึงการเทรด วลาพูดถึงบล็อกเชนแอร์ดรอป วลานี้ สี่ปีหลังจากแอร์ดรอปขนาดใหญ่ของ Uniswap ทิวัพแอร์ดรอปได้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก แม้ว่าเงินยังอาจยังได้ด้วยการนั่งอยู่ สิ่งที่รอคิดอาจจะเป็นอาหารมื้อเที่ยงที่เรียบง่าย หรืออาจเป็นประสบการณ์ที่ได้รับดาว Michelin หรือบางครั้งอาจเป็นความผิดหวัง

ไม่มีนักล่า airdrop คนใดต้องการชําระรางวัลที่น่าเบื่อ แต่ความผิดหวังเล็กน้อยไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นความโกรธเคือง ฟันเฟืองที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อความคาดหวังไม่ได้รับการตอบสนอง: เมื่อโครงการสัญญาว่า "รางวัลหวาน" แต่ดําเนินการ "ข้อตกลงลับๆ" เมื่อมันนําเสนอตัวเองเป็นหน่วยงานที่เชื่อถือได้ แต่จบลงด้วยการใช้ประโยชน์จากผู้ใช้ การผิดสัญญาและความคาดหวังที่ไม่บรรลุผลเป็นเหมือนการทรยศโดยผู้ใช้รู้สึกผิดหวัง

ความผิดหวังที่เกิดขึ้นซ้ําแล้วซ้ําเล่าในความคาดหวังของ airdrop เผยให้เห็นปัญหาพื้นฐานในการจัดการพวกเขา หากทีมโครงการต้องการหลีกเลี่ยงการสร้างชุมชน "เมืองผี" พวกเขาจําเป็นต้องเชี่ยวชาญ "ภาพรวม" ของการจัดการความคาดหวังของ airdrop ก่อนอื่นพวกเขาต้องเข้าใจวิวัฒนาการของ airdrops และวิธีที่ชุมชนรับรู้ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการละทิ้งการจัดการ "สไตล์ PUA" และมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงการที่ซื่อสัตย์ ในที่สุดในโลกบล็อกเชนชุมชนเป็นรากฐานของอายุยืนของโครงการ หากไม่มีการสนับสนุนจากชุมชนโครงการอาจไม่ตายทันที แต่มันจะเมื่อเวลาผ่านไปอย่างแน่นอน

1. การวิวัฒนาการและสถานะปัจจุบันของแอร์ดรอป

1) ต้นกำเนิดและบรรยากาศ:

ไม่ว่าจะมีส่วนร่วมในการสร้างมูลค่าหรือขยายการคิดของการซื้อการจราจร ตำแหน่งของบุคคลก็กำหนดทิศทาง

ตั้งแต่การแจกจ่ายแอร์ดรอปขนาดใหญ่ของยูนิสวอปในปี 2020 แอร์ดรอปกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเปิดตัวโครงการบล็อกเชนมากที่สุด ในเพียงไม่กี่ปีแอร์ดรอปกลายเป็นอุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญระดับสูงและมีธุรกิจเล็กๆ น้อยๆ ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการสูงสุดประโยชน์จากแอร์ดรอป

เมื่อเวลาผ่านไปความสัมพันธ์ระหว่างนักล่า airdrop และทีมโครงการได้พัฒนาจากการแลกเปลี่ยนคุณค่าซึ่งกันและกันไปสู่การแข่งขันทันที ทีมโครงการโดยการเพิ่มความคาดหวังของผู้ใช้มักจะมีส่วนร่วมในการจัดการแบบ "PUA" เพื่อดึงดูดเงินทุนจํานวนมากในขณะที่นักล่า airdrop แสดงความภักดีอย่างดุเดือดเพียงเพื่อ "ดึงบันได" และออกทันทีที่มีการแจกจ่ายรางวัล

การตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นนี้ต้องการความเข้าใจลึกลงเกี่ยวกับต้นกำเนิดของแอร์ดรอป

  • ในช่วง ICO boom เริ่มต้นแล้ว แอร์ดรอปไม่ต้องการปฏิสัมพันธ์ใดๆ - โทเค็นจะถูกส่งไปยังที่อยู่กระเป๋าเงินอัตโนมัติ
  • ภายหลังจากนั้น รางวัลการทำเหมืองความเหมาะสมเงินทุนเข้าสู่การเล่น เพิ่มมูลค่ารวมที่ล็อก (TVL) และสร้างสรรค์แรงจูงใจให้แก่พฤติกรรม 'สเตคและดัมพ์'
  • การแจกจ่ายเหรียญของ Uniswap ได้เป็นจุดเริ่มต้นของ "ยุคทอง" สำหรับการแจกจ่ายเหรียญ ซึ่งกำหนดรูปแบบที่โครงการต่อมาหลายๆ โครงการได้จำลองเพื่อเพิ่มผู้ใช้ การระดมทุน และการลงทะเบียนในตลาดแลกเปลี่ยน นอกจากนี้ยังมีกลุ่มเฉพาะที่เรียกว่า "นักล่าเหรียญ" ที่เกิดขึ้นเป็นผล

ส่วนที่เกี่ยวข้องต่างกันมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับแอร์ดรอปซึ่งเป็นต้นตำหนิในพื้นที่บล็อกเชน

  • จากมุมมองของทีมโครงการ airdrops สามารถถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์ "ซื้อทราฟฟิก" เพื่อเพิ่มการมองเห็นและรายได้ไม่ว่าจะเป็นการขุดสภาพคล่องหรือการระดมทุน ในขณะเดียวกันพวกเขาอาจมองว่า airdrops เป็นวิธีการกระจายอํานาจการกํากับดูแลซึ่งเป็นขั้นตอนสําคัญในการสร้างโครงการที่ยั่งยืน
  • จากมุมมองของผู้ใช้งาน พวกเขาเห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นการมอบค่าและคาดหวังการได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสม
  • แม้ว่าทั้งสองฝ่ายจะสอดคล้องกันในด้านผลประโยชน์ แต่ความแตกต่างพื้นฐานอยู่ที่โครงการมีอำนาจกำหนดว่าอะไรเป็น "มูลค่า" ซึ่งไม่อยู่ในมือของผู้ใช้บริการ หากมีการใช้พลังนี้อย่างไม่เหมาะสม ความขัดแย้งจะเกิดขึ้นอย่างไม่ต้องการ สิ่งสำคัญที่สุดคือความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับอำนาจนี้ไม่ได้ถูกบังคับให้ทีมโครงการปฏิบัติตามอย่างเข้มงวด
  • สิ่งนี้นําไปสู่สถานการณ์ที่ผู้ใช้ต้องสอดคล้องกับมาตรฐานการตัดสินคุณค่าของโครงการอย่างต่อเนื่องตามเบาะแสที่ละเอียดอ่อนจากโครงการ ในทางกลับกันทีมโครงการมีอํานาจในการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานเหล่านี้ได้ตามต้องการขึ้นอยู่กับเป้าหมายของพวกเขาในขั้นตอนต่างๆ เมื่อมูลค่าตลาดของบล็อกเชนขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการไหลเข้าของเงินทุนจํานวนมากความซับซ้อนของเงินทุนและการกระจายผลประโยชน์ก็ยิ่งพัวพันกันมากขึ้น ดังนั้นทีมโครงการจึงจําเป็นต้องนําทางตําแหน่งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆกําหนดทิศทางและสร้างสมดุลให้กับผลประโยชน์

สิ่งที่มักจะเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่มีความต้านทานน้อยที่สุด

  • สำหรับโครงการ ทุนเป็นนักลงทุนหลัก และบริษัทเป็น "พ่อ" ของนักลงทุน
  • ผู้ใช้ถูกจัดการให้เป็นราชาตั้งแต่ต้น จากนั้นเป็นพันธมิตร และในที่สุดพวกเขาก็เป็นแค่ตัวเลข

สำหรับทีมโครงการที่มีอำนาจที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ ขณะที่จำเป็น การเลือกใครที่จะเสียสละกลายเป็นการตัดสินใจที่ง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเพิ่มขึ้นของสตูดิโอ "การเก็บเกี่ยวแอร์ดรอป"

  • บางทีมโครงการ ในขณะที่ได้รับประโยชน์จากข้อมูลมากมายที่ได้จากสตูดิโอเหล่านี้ ได้รับเงินทุนรอบใหญ่
  • พร้อมด้วยพวกเขาเสริมสร้างกลไกการตรวจจับแม่มดล่าสัตว์ของพวกเขา เตรียมพร้อมที่จะโจมตีในช่วงเวลาที่เหมาะสมเมื่องานเลี้ยงเริ่ม
  • มีโครงการที่แสดงพฤติกรรมที่ทำนายโดยเพียงไม่กี่โครงการ สาเหตุสำคัญอยู่ที่การควบคุมแบบสมบูรณ์ของโครงการต่อสิทธิ์ในการแจกจ่ายแอร์ดรอป

จากภาพด้านบน สามารถเห็นได้ว่า ในระบบนิเวศของผู้ใช้ โปรเจค ทุน และ ตลาด ทุกอย่างเริ่มต้นจากความคาดหวังในการแจกจ่ายทางอากาศ ไปจนถึงคาดหวังในการเงินของฝ่ายโปรเจค คาดหวังในการประเมินมูลค่าของฝ่ายทุน และคาดหวังในการจราจรของตลาด คาดหวังทั้งหมดขึ้นอยู่กับการโต้ตอบข้อมูลของผู้ใช้

ในปฏิบัติการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อตอบสนองต่อข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับการเงินทธิษฐานทฤษฎีคือมากกว่า 50% ของโทเค็นจะถูกแจกจ่ายให้กับชุมชน และส่วนใหญ่จะใช้ไม่เกิน 10% สำหรับแอร์ดรอป สัดส่วนที่ให้กับฝ่ายทุนมีขีดจำกัดอยู่เช่นกัน ดังนั้นไม่ยากที่จะเข้าใจปรากฏการณ์เช่นการเพิ่มมูลค่าผ่านการเก็บรวบรวมข้อมูลการซื้อขายโดยภายในและระยะเวลาล็อกอัป

เมื่อเผชิญหน้ากับผลประโยชน์ ความเป็นเจ้านิรันดร์ที่ไม่มีการควบคุมก็เหมือนคมใช้ที่หวาดระเวียดต่อผู้ใช้

2) การพัฒนาและวิวัฒนาการ:

จากโทเค็นไปยังพอยท์, มูลค่าการจราจรและข้อพิพากษาด้านดอกเบี้ย, PUA และ anti-PUA

ด้วยการดูแลผู้ใช้งาน เอนจอยผู้จัดโครงการ และการส่งเสริมทุน อุตสาหกรรมการตามหากำไรกลายเป็นส่วนสำคัญของการก่อสร้างโครงการ

ผลกระทบของความมั่งคั่งที่เกิดจากการประเมินมูลค่าสูง ๆ ทำให้ความต้องการของเงินทุนพอใจ แต่ก็เป็นพื้นฐานสำหรับการเพิ่มขึ้นของ Lumao Studio จำนวนมหาศาลของหุ่นยนต์กำลังแอบสวิปบัญชี และคู่ค้าในโครงการมีความสัมพันธ์แฝงรักและเกลียด ถ้าความมั่งคั่งมากพอแล้วเพียงความเกลียดเท่านั้น

จะหลีกเลี่ยงการรูดบัญชีในระดับสูงสุดได้อย่างไรในขณะที่จํานวนผู้ใช้ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายล่ากําไรกําลังพัฒนาและด้านโครงการก็มีการพัฒนาเช่นกัน

วิธีที่ตรงและมีประสิทธิภาพที่สุดคือการเพิ่มต้นทุนในการล่ากําไร อย่างไรก็ตามเพื่อรักษานักล่าผลกําไรความคาดหวังด้านรายได้จะต้องขยายออกไป สิ่งนี้สร้างช่องว่างความคาดหวังและส่งเสริมการเกิดเหรียญ VC ที่มีมูลค่าสูงทางอ้อม ท้ายที่สุดมันมีความสามารถในการใช้ระบบคะแนน ทุกโครงการมีพื้นฐานการลงทุนที่หรูหรา

ในขณะที่ระบบที่ใช้คะแนนมีความต้องการเวลาที่เพิ่มขึ้นและขั้วตอนต่างๆ ได้ทำให้บอทคุณภาพต่ำถูกกรองออกเป็นอย่างดี แต่ก็ได้ทำให้ผู้เข้าร่วมซื้อขายทั่วไปรู้สึกแยกตัวออก โดยทำให้กระบวนการกลายเป็นเกมสำหรับคนที่สำคัญและสตูดิโอ การเปลี่ยนแปลงนี้บ่อยครั้งทำให้เกิดสถานการณ์ที่เมื่อโครงการเริ่มเปิดให้ซื้อขาย ทั้งนักล่าสะสมเหรียญแอร์ดรอปและทีมโครงการก็ไม่เต็มใจที่จะสนับสนุนราคาโทเคน

ก่อนการเปิดตัว TGE ของโครงการ และก่อนที่จะเริ่มดำเนินการแจกจ่ายแอร์ดรอป ทีมโครงการต่าง ๆ ได้ดำเนินการใช้กลยุทธ์ป้องกันการต่อสู้ของแม่มดที่แตกต่างกัน ซึ่งส่งผลต่าง ๆ

เช่นที่แสดงข้างต้น เมื่ออุตสาหกรรมเป็นโปร่งใสมากเกินไป มันอาจสิ้นสุดลงด้วยตัวเอง การผสมผสานวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์ที่ต้องการไม่น่าจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นที่พอใจ ระบบที่ใช้คะแนนและมาตรการป้องกันการใช้บอทควรเป็นวิธีการกรองผู้ใช้ปลอม ไม่ใช่เป้าหมายปลายทางในตัวเอง

  • วิธีการที่รุนแรงในการขับไล่บอทคือการต่อต้าน
  • แต่การละเลยอย่างสมบูรณ์เป็นอย่างเท่าเทียมกับการทำลายอย่างเท่าเทียม
  • แย่ที่สุดคือการซื้อขายภายในโดยทีมโครงการ
  • แม้ว่าระบบคะแนนจะกำจัดบอตคุณภาพต่ำบางราย ปัญหาเช่นการกระจายคะแนน ความโปร่งใสของกฎ และการดึงดูดผู้ใช้เพื่อกลับไปทำตรงกันข้อตกลง ได้ทำให้ความไว้วางใจของผู้ใช้ลดลงอย่างรุนแรง ความสูญเสียนี้เกี่ยวข้องกับการลดลงของข้อมูลเมตริกของโครงการ

แม้ว่าทีมโครงการอาจเชี่ยวชาญในการจัดการความคาดหวัง แต่นักล่า airdrop ได้พัฒนากลยุทธ์การตอบโต้ของตนเอง ตั้งแต่บัญชีคุณภาพต่ําไปจนถึงบัญชีพรีเมียม ตั้งแต่ระบบอัตโนมัติของสคริปต์ไปจนถึงการดําเนินงานในสตูดิโอเต็มรูปแบบ และแม้แต่เครือข่ายมนุษย์ขนาดใหญ่และการโจมตีสคริปต์ GitHub อุตสาหกรรมก็มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าบางคนจะประกาศว่า "airdrops ตายแล้ว" ในช่วงต้นปี 2023 แต่การทําฟาร์ม Airdrop ยังคงแพร่หลาย ซึ่งเน้นย้ําถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วของภาคส่วนและความสามารถในการทํากําไรอย่างต่อเนื่องของแนวทางนี้

จากด้านโครงการ การพึ่งพานักล่าแอร์ดรอปกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อตลาดหมีโจมตี นักล่าแอร์ดรอปจึงเป็นแหล่งที่น่าเชื่อถือเพียงแห่งเดียว ดังกล่าวไปว่า "ไม่มีฤดูหนาวใดที่นักล่าแอร์ดรอปไม่สามารถทนทานได้"

3) ความลำบากและความท้าทาย \จากการดึงดูดไปสู่การรักษา: ความสงบสุขที่ไม่มีที่สิ้นสุดในการดึงดูดความสนใจและความภักดี

สำหรับโครงการ, การจับความสนใจและการถือครองความสนใจของผู้ใช้เป็นสิ่งสำคัญในท้องถิ่นบล็อกเชนที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว เมื่อความสนใจมีระยะเวลาสั้น

ผลกระทบต่อความร่ำรวยที่เกิดจากการแจกแอร์ได้ผลเป็นการดึงดูดที่มีประสิทธิภาพ แต่ "การเก็บรักษาผู้ใช้" กลายเป็นจุดเจ็บปวดที่สำคัญ โดยเมืองหลวงเปล่าๆ หรือ "เมืองผี" ของแพลตฟอร์มที่ไม่ได้ใช้งานเป็นเครื่องหมายของปัญหาการจราจรของบล็อกเชน

  • บ่อยครั้งหลังจากการแจกจ่ายแอร์ดรอปและการออกโทเค็น ผู้เข้าร่วมมักปฏิเสธที่จะสนับสนุนตำแหน่งของกันและกัน ทำให้ราคาลดลงอย่างกระชับ “เหรียญ Anti-VC” กลายเป็นแนวโน้มของตลาด โดยอารมณ์มักเสื่อมด้วยตลาดที่ไม่เปลี่ยนแปลงและวงจรช้า
  • การติดราคาสูงที่เห็นในตลาดหมีทำให้มีความไม่มั่นคงในตลาดหมีเมื่อโทเค็นเริ่มทำงาน
  • แม้กระทั่งตลาดจะฟื้นตัว ความเหลือเชื่อมักไหลไปที่บิตคอยน์ อีเธอเรียม และสินทรัพย์ใหญ่อื่นๆ ก่อน ซึ่งทำให้เหรียญ VC ที่เพิ่งเปิดตลาดต้องต่อสู้เพื่อขีดความสามารถทางการเงินที่จำกัด

ความสูญเสียของผลกระทบที่สร้างความร่ำรวยเป็นบาปต้นโดยสารพัดใจในโลกคริปโต สำหรับผู้ที่เข้าสู่พื้นที่คริปโต ความฝันในการเอาชนะความเสี่ยงเป็นแรงบันดาลใจหลักของพวกเขา

เมื่อเงินทุนในตลาดหลักกลุ่มเข้าสู่เว้นว่าง ความตึงเครียดทางพื้นฐานเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานทางทุนที่ซับซ้อนและกลุ่มคริปโตที่เรียบง่ายและเชื่องาน

  • โดยการทุนที่มีมูลค่ามาก ทีมโครงการบ่อยครั้งมองคนล่าแอร์ดรอปเป็นความรำคาญในขณะที่พึงพอใจในการได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา
  • ในเวลาเดียวกัน, นักล่าแอร์ดรอปศึกษากลไกโครงการเพื่อสร้างมรรยาทของความสำเร็จ แต่เป็นผู้หงุดหงิดกับกฎ Anti-bot ที่เข้มงวด

สาเหตุที่ชัดเจนของความตึงเครียดเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นระบบจุดแบบ PUA กฎต่อต้านบอทหรือการทําฟาร์มบัญชีที่ขับเคลื่อนด้วยบอท อย่างไรก็ตามโดยพื้นฐานแล้วปัญหาคือการรวมกันของความไม่แน่นอนของผู้ใช้เกี่ยวกับค่า airdrop และจุดและความไม่พอใจของทีมโครงการกับปริมาณการใช้งานที่ลดลงทันทีหลังจากการปล่อย airdrop แม้ว่าจะซับซ้อน แต่ก็ไม่ใช่ปัญหาที่แก้ไขไม่ได้

พลังมีความรับผิดชอบเพียงต่อแหล่งกำเนิดของพลังของมันเท่านั้น

ตามที่ระบุไว้ทีมโครงการสามารถควบคุมการกระจายและกฎของ airdrop ได้อย่างสมบูรณ์ แต่ในกรณีที่ไม่มีความรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการประพฤติมิชอบอยู่ในระดับต่ํา สิ่งที่บางโครงการไม่ตระหนักคือพลังของพวกเขามาจากความไว้วางใจที่สะสมของผู้ใช้นับไม่ถ้วนซึ่งแม้จะมีตําแหน่งที่เรียบง่ายในระบบนิเวศ แต่ก็เป็นแหล่งที่แท้จริงของพลังงานนั้น

ดังนั้น มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจความคาดหวังของผู้ใช้เกี่ยวกับแอร์ดรอปและเหตุผลที่ทำไม่มาตรฐานบางโครงการยังคงรักษาฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่งได้หลังจากแจกแอร์ดรอป

2. มุมมองจากชุมชนเกี่ยวกับความคาดหวังของแอร์ดรอป

1) การมองหากำไร แต่ยังคงความเป็นธรรมและโปร่งใส

สำหรับผู้ใช้ชุมชน จุดมุ่งหมายหลักของการเข้าร่วมแอร์ดรอปคือการรับรางวัลที่คาดหวังหรืออย่างน้อยก็เหนือคาด ในขณะที่สตูดิโออาจใช้กลยุทธ์เช่นการเก็บเวลาโดยใช้บอทหรือกลุ่มมนุษย์เพื่อจัดการระบบคะแนน ทีมโครงการก็จะตอบโต้ด้วยเทคโนโลยี พยายามปิดช่องโหว่กฎเพื่อจำกัดกิจกรรมบอทขนาดใหญ่ ดังที่เห็นได้ในโครงการเช่น Arbitrum

แม้ว่ากฎหรือเทคโนโลยีต้านบอทจะไม่สมบูรณ์ ระบบที่เป็นที่พอใจสำหรับผู้ใช้ส่วนใหญ่ยังเสริมสร้างชื่อเสียงของโครงการและเป็นพื้นฐานที่แข็งแรงสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน

เมื่อกฎเกณฑ์เองถูกมองว่าไม่เป็นธรรม - ไม่ว่าจะเป็นระบบคะแนนหรือการแจก token แอร์ดรอป - ผู้ใช้ต่างไม่ได้รับความพอใจอย่างไม่ต้องการ ตัวอย่างล่าสุดรวมถึง

  • ความขัดแย้งรอบๆการซื้อขายภายในของ Zksync ที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นภายใน
  • นโยบายที่นักพัฒนาชื่นชอบของ Starknet
  • การปฏิเสธของ Taiko ที่ไม่เปิดเผยกฎ
  • และโครงการ IO กดค้างรายละเอียดจุด และประกอบผู้ใช้

ที่รากฐานของความขัดแย้งเหล่านี้คือข้อบกพร่องในความเป็นธรรมและความโปร่งใสซึ่งเป็นเชื้อเพลิงให้กับความผิดหวังของชุมชนและทำให้ผู้ใช้ลดลงอย่างมีนัยยะ

2) การจราจรระยะสั้น แต่ยังมีการจับคู่ค่าความคุ้มค่าในระยะยาว

โครงการที่แข็งแกร่งพร้อมนิเวศที่เจริญเติบโตและประสบการณ์ผู้ใช้ที่โดดเด่นสามารถทำให้นักล่าแอร์ดรอปและทีมโครงการกลายเป็นพันธมิตรที่สามารถเปรียบได้กัน

ตัวอย่างเช่น Base ถึงแม้จะไม่ได้เปิดตัวโทเค็น แต่ก็สามารถดึงดูดผู้ใช้มากมาย ด้วยความสามารถในการทำกำไรของโครงการนิเคอร์เอคอสเคียวและเพื่อน ด็อทเทค อย่างเช่นกัน อาร์บิเทรียมและออปทิมิสึม ได้สร้างเอทีเทียบว่าบวก ผ่านการสร้างก๊าซเสียบิตโค้ดต่อเนื่อง ในโครงการนิเคอร์เอคอสเคียว

เพียงแต่โครงการมีคุณค่าระยะยาวที่แท้จริง การสร้างรายได้ที่ยั่งยืน และความสามารถด้านการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง — และไม่เพียงแต่พึ่งพาการพัฒนาที่เน้นที่มาจากแอร์ดรอป — โครงการสามารถทนทานต่อกิจกรรมของบอทที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว และยังคงประสบความสำเร็จตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นจากนักล่าแอร์ดรอปหรือผู้ใช้ที่แท้จริง ระบบนิจนานุกรมก็จะได้รับประโยชน์ในที่สุด

3. การจัดการความคาดหวังของทีมโครงการ Airdrop

1) รากของช่องว่างความคาดหวัง: ความคาดหวังที่ไม่สมมาตรและข้อมูลที่คาดเดาไม่ได้ \ความคาดหวังที่แตกต่างกันเกิดขึ้นจากความไม่สมมาตรในการคาดหวังและข้อมูลของผู้ใช้ ปรากฏการณ์นี้เป็นสิ่งที่พบได้บ่อยในโครงการแอร์ดรอปที่ล้มเหลว จิตวิทยาของทีมโครงการที่ล้มเหลวมักผ่านไปในสี่ช่วง:

  • ระยะที่ 1: แสดงให้เห็นถึงรางวัลแอร์ดรอปที่มีศักยภาพเพื่อดึงดูดกิจกรรมของผู้ใช้ กระตุ้นค่าธรรมเนียมแก๊สสูงและเงินฝากขนาดใหญ่
  • ระยะที่ 2: ด้วยการรวบรวมข้อมูลที่เพียงพอเงินทุนที่ปลอดภัยและการประเมินมูลค่าที่มั่นคงสําหรับรายการแลกเปลี่ยนทีมงานมองว่า "เกษตรกร airdrop" หลายบัญชีเป็นปัญหาและพิจารณาวิธีการลบออก
  • ระยะที่ 3: เมื่อความคาดหวังของชุมชนเพิ่มขึ้นอย่างมาก ทีมเข้าใจว่าการเคลื่อนไหวที่กระทำอย่างกระตุ้นอาจก่อให้เกิดผลตอบรับที่ไม่ดี และเลือกที่จะเข้าร่วมในการเกษียณโดยการกำหนดตำแหน่งภายใน
  • ระบบ 4: เมื่อการเปิดตัว airdrop ใกล้เข้ามาทีมงานคาดว่าจะมีการขายออก พวกเขาละทิ้งช่วงเวลาล็อคและเตรียมที่จะขายควบคู่ไปกับผู้ใช้

การเปลี่ยนแปลงทางจิตวิญญาณเหล่านี้เป็นสิ่งที่พบได้บ่อยในโครงการที่ตอบโต้ต่อผู้ใช้ โดยพื้นฐานแล้ว มันมาจากสิ่งนี้:

  • เมื่อโครงการต้องการคุณ คุณคือผู้ใช้ที่มีค่า แม้กระทั่ง "พระเจ้า"
  • เมื่อมันไม่ทำงานคุณก็เป็น "คนขอทานดิจิทัล" หรือ "คนรบกวน"

สาเหตุหลักของคาดหวังที่โตเต็มไปด้วยและ "ฆ่าลา" ตามหลักการที่ทำให้ทีมโครงการขาดข้อจำกัด เมื่อมีข้อมูลที่ไม่แน่ชัดที่ใช้ในการเพิ่มความคาดหมายของผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง ไม่ถูกต้องที่จะตำหนิผู้ใช้ว่าเหมือนเห็นแก่ตัว อย่างที่กล่าวไว้แล้ว ประกาศตัวเป็น "หนุ่มหล่อ รวย" แต่พยายามหลอกลวงผู้อื่นให้ไปประเทศพม่าอย่างต่อเนื่อง คือปัญหา
ขาดความโปร่งใสและความแตกต่างในความคาดหวังสร้างความขัดแย้งทางสติปัญญาระหว่างทีมโครงการและเกษตรกรแอร์ดรอป ซึ่งเป็นสาเหตุโดยตรงของความคาดหวังที่แตกต่างกัน

2) เคล็ดลับหลักในการบริหารจัดการความคาดหวัง: อย่ามีสัญญาเกิน, อย่าเป็นรูปแบบที่ไม่สอดคล้องกันและปฏิบัติตามสัญญาที่คุณสัญญา

ในการดำเนินการโครงการจริง ๆ มากมายทีม Absichtlich ลองอธิบายค่าของการแจกฟรีหรือโทเค็นอย่างคลุมเครือ เพื่อทิ้งที่ว่างสำหรับการตีความโดยผู้ใช้ ดังนั้นเสมอไปกำลังกระตุ้นพวกเขา นี่อาจเป็นวิธีที่ดี
อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่ต้องทราบคือ ความกำกวมไม่ได้หมายความถึงขาดขอบเขต หรือไม่ได้ชอบให้เหตุผลที่เปลี่ยนแปลงไม่ต่อเนื่อง
ตัวอย่างที่ดีที่สุดและที่ได้รับการทดสอบเวลาสูงสุดของการจัดการความคาดหวังบนโลกคือสำนักสันทนาการเดอร์แฟร์ดเรสเวอร์ฟัสต์ ความสำคัญของการจัดการความคาดหวังคือเพียงแค่หลักการสามข้อ: อย่าสัญญาเกินไป อย่าเป็นไม่สม่ำเสมอ และส่งมอบสิ่งที่คุณพูด

  • ไม่ต้องสัญญาสิ้นหวัง: สำหรับโครงการนี้หมายความว่าให้ผู้ใช้มีพื้นที่ในการตีความทิศทางที่จะเกิดขึ้นในอนาคต แต่ต้องมั่นใจว่ากฎหมายที่เป็นพื้นฐานเป็นที่ชัดเจนและไม่เปลี่ยนแปลง การให้คำแนะนำควรเป็นการแก้ไขและต่อเนื่อง ไม่ควรเชิงนำไปเก็บไว้ในชุมชนจนกว่าจะเกิดความเสียหายอย่างไม่ควบคุม (เช่น Starknet)
  • ไม่ต้องไม่สอดคล้องกัน: ทีมโครงการจํานวนมากสร้างกฎที่ไม่สอดคล้องกันทําให้มูลค่าของ airdrops ของผู้ใช้ลดลง นี่คือพฤติกรรมที่ไม่มีขอบเขต ซึ่งก่อให้เกิดอันตรายอย่างมากต่อผู้ใช้ (เช่น เลื่อน) ปัญหาอีกประการหนึ่งเกิดขึ้นเมื่อมีการดําเนินการที่ไม่จําเป็นเช่น Blast ซึ่งโครงการเริ่มโฆษณาในช่วงเวลาสําคัญของการกระจาย airdrop โดยไม่แจ้งให้ผู้ใช้ทราบ การบังคับดูวิดีโอของผู้ก่อตั้งนั้นน่าอึดอัดใจอย่างมากและเทียบได้กับโฆษณาเริ่มต้นที่น่าประจบประแจงของบางแบรนด์ส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลงอย่างรวดเร็ว
  • ส่งมอบสิ่งที่คุณสัญญานี่สะท้อนวิสัยทัศน์ของโครงการ โครงการขนาดเล็กๆ มักจะมอบให้โทเค็นหรือ NFT มูลค่าต่ำ หรือไม่มีการทำแอร์ดรอปเลย

ในความเป็นจริงเมื่อเราทําวิศวกรรมย้อนกลับผลลัพธ์เราพบว่าโครงการที่มีวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่ามีแนวโน้มที่จะเห็นมูลค่าตลาดของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้ใช้เริ่มพูดว่าโครงการมี "วิสัยทัศน์เล็ก ๆ " เกือบจะเป็นคําประกาศ: "อย่ารําคาญที่จะพยายามซื้อสิ่งนี้ในตลาดรอง"

3) คำแนะนำบางประการ: สมดุลผลประโยชน์ ควรจัดลำดับความสำคัญของชุมชน ให้มุ่งเน้นที่โครงการ

เหมือนที่กล่าวไว้ตอนเริ่มของบทความนี้ มีความคาดหวังที่แตกต่างกันระหว่างทีมโครงการ ผู้ใช้งาน ทุน และตลาด และความคาดหวังเหล่านี้เกิดจากความสนใจที่แตกต่างกันในพื้นฐาน การบริหารจัดการความคาดหวังอย่างมีประสิทธิภาพยังหมายความว่าการสมดุลสิ่งเหล่านี้

ความจริงก็คือโอกาสที่โครงการโทเค็นที่มีมูลค่าสูงจะล้มเหลวในการเปิดตัวนั้นเกือบ 99% มีเพียงไม่กี่โครงการที่ระบุไว้ใน Binance เท่านั้นที่สามารถอยู่รอดได้ชั่วขณะหนึ่ง เพื่อทําลายวงจรอุบาทว์ของโทเค็น VC และการดิ้นรนของ airdrop นอกเหนือจากการเปลี่ยนผ่านของตลาดกระทิงและหมีทีมโครงการต้องตระหนักว่านอกเหนือจากกิจกรรมการทําฟาร์ม airdrop แล้วตลาดสกุลเงินดิจิทัลได้เข้าสู่ขั้นตอนของการคัดเลือกโดยธรรมชาติ ในตลาดที่มีสภาพคล่องไม่เพียงพอแนวทางการจัดการที่ไม่ดีจะไม่ได้รับการยอมรับจากชุมชนและอาจนําไปสู่ฟันเฟือง

สําหรับโครงการ airdrops ยังคงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการหาผู้ใช้ใหม่และส่งเสริมโครงการ แต่การออกแบบโปรแกรม airdrop ด้วยความเป็นธรรมและความโปร่งใสเป็นข้อกําหนดเบื้องต้น หากไม่สามารถมั่นใจได้จะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ออกโทเค็นเลย ยิ่งไปกว่านั้นสิ่งสําคัญคือต้องตระหนักว่าค่าใช้จ่าย airdrop เป็นค่าใช้จ่ายทางการตลาดและการส่งเสริมการขายโดยพื้นฐานแล้วการซื้อการเข้าชมพร้อมกับสิ่งจูงใจเพียงครั้งเดียวไม่ใช่การลงทุนในผู้ใช้ การตลาดหรือการส่งเสริมการขายใด ๆ ย่อมเกี่ยวข้องกับอัตราการแปลง วิธีการแปลงโอกาสในการขายอย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาวเป็นสิ่งที่ต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องจากทีมโครงการเพื่อสร้างซึ่งในที่สุดก็เปลี่ยนเป็นรายได้ที่ยั่งยืน

การสร้างชุมชนควรได้รับการพิจารณาเป็นสิ่งที่สำคัญ ทีมโปรเจคควรรับรู้ถึงค่าของการดำเนินการชุมชนที่แข็งแกร่ง ตามที่เห็นจากความสำเร็จของเซกเตอร์ MEME โปรเจคต์จำเป็นต้องสร้างฐานผู้ใช้ที่กว้างขวางขึ้นผ่านชุมชน บุคคลสำคัญ (KOLs) และอื่นๆ เพื่อทำให้การเติบโตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพจริง

  • ทีมโปรเจกต์ควรต่อต้านการเก็บเกี่ยวของบอตด้วยเทคโนโลยี ไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสม
  • พวกเขาควรสื่อสารกับชุมชนอย่างจริงใจ ไม่ควรใช้กลยุทธ์ที่เจาะจง
  • พวกเขาควรได้รับความเคารพจากผู้ใช้ผ่านความเป็นธรรมและความโปร่งใส ไม่ใช่การได้รับความเกลียดชังจากการหลอกลวงและวิสัยทัศน์เล็กน้อย

4. สรุป

โอกาสสำหรับนักล่ารางวัลแอร์ดรอปกำลังเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นผลลัพธ์ธรรมชาติเนื่องจากอุตสาหกรรมกำลังเคลื่อนไหวไปสู่การพัฒนาในทางที่เป็นที่ยอมรับ

โดยอย่างเดียวกัน เวลาสำหรับทีมโครงการที่จะกดขี่ผู้ใช้ก็จะถูกจำกัดเช่นกัน เนื่องจากเรื่องราวในวงการเปลี่ยนแปลง

ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ:

  1. บทความนี้ถูกนำเอามาจาก[กบน้ำแข็ง] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [@Ice_Frog666666]. หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ํานี้โปรดติดต่อ เกต เรียนทีม และพวกเขาจะดำเนินการด้วยรวดเร็ว
  2. คำประกาศความรับผิดชอบ: มุมมองและความเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงเพียงผู้เขียนเท่านั้น และไม่ใช่เป็นการให้คำแนะนำในการลงทุนใด ๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ โดยทีมงานการเรียนรู้ของเกต เวลาที่ไม่ได้กล่าวถึงนั้น การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการขโมยบทความที่ถูกแปลนั้นถือเป็นความผิดกฎหมาย
เริ่มตอนนี้
สมัครและรับรางวัล
$100