บทนำ

ในระหว่างหลายปีที่ผ่านมา สตาร์ทอัพ web3 หลายรายพยายามที่จะขยายมาตราส่วนและรักษาผู้ใช้ที่มั่นคง แม้จะมีการฮายป์เริ่มแรกเกี่ยวกับการกระจายอำนาจ แต่ความท้าทายหลักยังคงอยู่ในการสร้างแบบจำลองธุรกิจยั่งยืนระยะยาวในสายงานที่แข่งขันเช่นเกมส์ บันเทิง สื่อสังคม และ DeFi

เข้าใจเศรษฐศาสตร์พื้นฐาน - เช่น ต่ำสูง / สูง FDV ทำให้มูลค่าตลาดมีความสำคัญขึ้น

นับว่าน่าเสียดายมาก ๆ ที่โครงการหลาย ๆ โครงการยังคงมุ่งเน้นการบีบอัดโทเค็นระยะสั้นกว่าการเติบโตที่ยั่งยืน หลังจากจุดสูงสุดของวงจรในปี 2021 มีโครงการเริ่มต้นที่ล้มเหลวแล้วว่าอย่างน้อยก็ไม่ได้ใกล้ชนฐานสูงสุดรอบหน้า ๆ แล้วก็ไม่ได้ทะยอยทวีตนทึบสูงสุดของตนเอง (เฉพาะ $BTC, $BNB ที่สามารถทำได้ในท็อปโทเคน) โดยมีเพียงไม่กี่จำนวนน้อยที่สามารถทำให้ตัวเองรอดจากวงจรก่อนหน้าของปี 2017-2018

หนึ่งในปัญหาสำคัญในรอบ Web3 ในอดีตคือขาดแคลนแบบจำลองธุรกิจที่มั่นคง ในขณะที่รอบการพัฒนาซอฟต์แวร์มักใช้เวลา 5-7 ปีในการเจริญเติบโต โครงการเช่น Ethereum ก็เพียงแค่ 8 ปี และโครงการอื่น ๆ เช่น Solana ก็ยังไม่ถึง 5 ปี มันเป็นเรื่องยากมาก ดังนั้น โครงการหลายๆ โครงการก็ตกอยู่ในกับดักของความพึงพอใจของโทเค็น ซึ่งสร้างความตื่นเต้นในระยะสั้น ๆ แต่จริง ๆ แล้วไม่มีค่าความยาวยืดเยื้อใด ๆ เกินกว่าการบริหารการปกครอง

ความไม่สมดุลระหว่างการพูดถึงโทเค็นและความสามารถในการสะสมมูลค่าและการใช้โทเค็นจริงๆ เป็นหนึ่งในข้อกาจะใหญ่ในระบบนี้ แม้ในปัจจุบัน

ฉันเชื่อว่าศักยภาพที่แท้จริงของ web3 อยู่ในการต่อสู้กับอุตสาหกรรมโลกแห่งความเป็นจริง เช่น พลังงาน ปัญญาประดิษฐ์ อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง และโซ่อุปทาน โดยการเน้นที่การพัฒนาแอปพลิเคชันเหล่านี้ web3 สามารถส่งมอบความสัมพันธ์ที่แท้จริงและทำให้สังคมมีผลกระทบกว้าง ๆ มากขึ้น - เคลื่อนไปเกินการคาดการณ์เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

มีอะไรเปลี่ยนแปลง?

มีการเปลี่ยนแนวโน้มชัดเจนในการสร้างโทเค็นที่เกี่ยวข้องกับแบบจำลองธุรกิจและรายได้ที่แท้จริง โครงการไม่ควรพึ่งพาส่วนต่างๆ เพื่อเพิ่มราคาโทเค็นให้สูงขึ้นอีกต่อไป แต่ควรให้ความสำคัญกับการสร้างค่าความจริง - ผ่านกลไกเช่นสิทธิโหวต การเข้าถึงบริการหรือสิทธิที่ช่วยขับเคลื่อนการเข้าร่วมในระยะยาวสำหรับผู้ใช้และสะสมค่ากลับสู่โทเค็นผ่านการเผาไหม้หรือการเก็บรักษา

นักลงทุนและผู้ใช้บริการตอนนี้กำลังเรียกความสำคัญให้กับโครงการที่มีประโยชน์ในทางยั่งยืน แนวคิดเช่น staking, token burning, และ user rewards ได้ช่วยเสริมให้โครงการเหล่านี้มีพื้นฐานแข็งแกร่งและรักษาการเจริญของตนเอง ตัวอย่างเช่น Uniswap เร็ว ๆ นี้ตัดสินใจที่จะให้ผู้ใช้ของตนได้รับค่าธรรมเนียมสำหรับการซื้อขายและการจัดสภาพความสะดวก

การเปลี่ยนแปลงนี้ชี้ชัดไปสู่อนาคตที่โทเค็นไม่ใช่เพียงเครื่องมือสำหรับการซื้อขายในตลาดที่สอง แต่จะกลายเป็นส่วนสำคัญของโครงการ

สายงานไหนที่ทำได้ดี?

ดังนั้นเรามาลองเข้าใจว่ามีกลุ่มภาคหรือระบบที่ดำเนินการที่ดีและสามารถสร้างกระแสเงินสดที่เสถียรและใช้งานจริงโดยผู้ใช้บางส่วน

แม้ว่าโครงการหลายๆ โครงการยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาหรือเพิ่งเปิดตัวเท่านั้น แต่ส่วนใหญ่กำลังเลื่อนไปในทิศทางในการหาตัวชี้วัดทางธุรกิจที่สำคัญและการรับรองหลักฐานเช่นรายได้ กำไร และผู้ใช้งาน นอกเหนือจากการให้ความสนใจเฉพาะเรื่องปริมาณและจำนวนธุรกรรม

นี่คือกลุ่มอุตสาหกรรมบางกลุ่มที่ได้รับผลประโยชน์อย่างมากและโดยทั่วไปรู้จักในฐานะกลุ่มสินทรัพย์ที่มีเงินสดมากกว่าแต่มีปัญหาในการเริ่มต้นระหว่างการเริ่มต้นและการกระจายสินค้าในช่วงเริ่มต้น หลังจากที่พวกเขาได้รับการแก้ไข - ธุรกิจเหล่านี้กลายเป็นธุรกิจที่ได้รับเงินสดมาก

→ DePIN

• มันเป็นหนึ่งในกลุ่มอุตสาหกรรมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในช่วงเร็ว ๆ นี้ โดยมีความสนใจจาก AI และเกมมิ่งที่เป็นที่นิยมในต้นปีเนื่องจากมีข้อมูลจริงเกี่ยวกับการใช้งานและการวัดค่าที่นำเสนอโดยโครงการในพื้นที่ ซึ่งเป็นผลของ Helium นำพา
• โครงการเช่น Helium ซึ่งเป็นเครือข่ายไร้สายที่กระจายอยู่ทั่วไป แสดงให้เห็นถึงพลังของการใช้งานในชีวิตจริง โทเค็น HNT ของ Helium ได้รับรางวัลจากผู้ใช้ที่ติดตั้งจุดเชื่อมต่อเพื่อให้ครอบคลุมการให้บริการไร้สาย มีค่าที่ขับเคลื่อนโดยการใช้งานอุปกรณ์ IoT ไม่ใช่การพิจารณาล่วงหน้า
• มีโครงการเช่น GEOD และ Hivemapper ที่ดำเนินการตามแบบจำลองที่คล้ายคลึงกัน โดยการรวบรวมข้อมูลทางกายภาพเช่นตำแหน่งและภาพวิดีโอจากกล้องหน้ารถที่สามารถหารายได้ได้
• โครงการเหล่านี้ทั้งหมดได้ทำได้ดีจริงๆ เมื่อมองด้านรายได้และสามารถสร้างกระแสเงินสดที่ดีและสามารถแปลงกลับเป็นการสะสมมูลค่าโทเค็นได้จริงๆ

→ แพลตฟอร์มสังคม

• Web3 โซเชียลน่าสนใจและน่าตื่นเต้นสําหรับทุกคนเสมอ แอปสําหรับผู้บริโภคเป็นหนึ่งในวิธีสําคัญที่เทคโนโลยีสามารถเข้าถึงผู้ใช้หลายล้านคนทั่วโลกได้ แต่เป็นเวลานานที่ crypto ของผู้บริโภคได้ดิ้นรนเพื่อเริ่มต้น
• เร็ว ๆ นี้ พันธมิตรและบริษัทอื่น ๆ ได้ผลักดันนิเทศอย่างแรง และเชนเช่น Solana / Base กำลังกลายเป็นมากขึ้นและมากขึ้นเพื่อผู้บริโภค ส่งเสริมผู้ใช้ให้สร้างบนด้านบนของพวกเขา
• แอปเช่น Farcaster, Lens Protocol, Fantasy top กำลังพยายามเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับคริปโตสำหรับผู้บริโภค บางส่วนในเขาจึงสามารถสร้างรายได้และจำนวนการใช้งานที่มีความหมายได้บ้าง
• แต่ยังเป็นเรื่องเร็วไปอีก เนื่องจากมีผู้ใช้งานน้อยมากเมื่อเทียบกับโลก web2 ทั่วไป แต่นั่นเป็นเริ่มต้นที่ดี

→ แพลตฟอร์มเปิดตัว

• โครงการบ่อยครั้งต้องพบกับปัญหามากที่สุดในช่วงเริ่มต้นของการเปิดตัว - พวกเขาขาดสิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องการ: ความสอดคล้องและการกระจาย
• นี่เป็นสิ่งที่ launchpads สามารถช่วยเปลี่ยนเกมได้อย่างแท้จริง เขาให้เวทีและระบบนิเวศน์ของผู้ใช้ / นักลงทุน / ผู้สนับสนุนสำหรับโครงการเหล่านี้
• Launchpads เช่น Pump Fun และ Multiplier สามารถสร้างรายได้เป็นล้านๆ ในช่วงเวลาอันสั้นแทบจะไม่เชื่อได้ ทั้งนี้เนื่องจากการเสริมโฮปและการนำเข้าของเหรียญแมมโมเคนในฐานะหมวดหมู่
• แม้ว่าฉันจะเชื่อว่านี่ไม่ใช่แบบจำเป็นที่ยั่งยืนในระยะยาว เนื่องจากมันเป็นสาเหตุให้เกิดความเสียหายมากกว่านำมาซึ่งคุณค่าในพื้นที่ แต่สิ่งที่ดีคือการรับรู้ถึงด้านต่าง ๆ ที่สามารถทำได้ดีและจริงจังให้ได้รับแรงบันดาลใจจากพวกเขาเพื่อทำซ้ำในการสร้างสรรค์สิ่งที่ยาวนานกว่าในภาคอื่น ๆ

→ ผลิตภัณฑ์ DeFi

• Defi ยังคงเป็นหมวดหมู่ที่ยังคงมีความสำคัญอย่างต่อเนื่อง - และเป็นหนึ่งในหมวดหมู่เดียวที่สามารถทำให้เกิดรายได้ที่ดีใน web3 อย่างต่อเนื่อง โดยมีผู้นำอย่าง uniswap, aave, maker, curve ที่มีส่วนร่วมจำนวนมหาศาล
• ฉันเชื่อว่าเหล่าธุรกิจที่ "น่าเบื่อ" แต่ยั่งยืนนี้จะหมดอายุสำหรับระยะยาว และนี่จะเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าแอปสามารถสร้างขึ้นโดยใช้หลักการพื้นฐานของ defi และผสมผสานกับภาคสาขาอื่น ๆ เช่น ตลาดทำนาย เกมมิ่ง เพื่อทดลองดูว่ามีตลาดหรือมุมมองใหม่ที่สามารถเปิดขึ้นหรือไม่

โมเดล Web3 กับโมเดล web2

ความแตกต่างหลักระหว่างบริษัท Web3 และ Web2 อยู่ที่วิธีที่พวกเขาสร้างรายได้และดำเนินการ Web2 พึงพาจากรูปแบบที่มีความเป็นส่วนกลาง เช่น การสมัครสมาชิก โฆษณา และการขายสู่ธุรกิจ ในทางตรงกันนั้น Web3 ใช้ระบบที่ไม่มีส่วนกลาง เช่น โทเค็นอีคอโนมิกส์ ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม การฝากเงินและผลตอบแทน DeFi ซึ่งสร้างค่าให้กับทั้งแพลตฟอร์มและผู้ใช้ของมัน

Web2 ได้มูลค่าจาก:

• ควบคุมข้อมูลผู้ใช้
• กำไรจากเนื้อหาพรีเมียม
• การให้บริการแพลตฟอร์ม

Web3 เปลี่ยนแปลงควบคุมไปสู่ชุมชนผ่าน:

• การเป็นเจ้าของโทเค็น
• DAOs และการปกครอง
• สิทธิในการลงคะแนนเลือกและสิทธิในการมีส่วนร่วม

ในขณะที่การกระจายอำนาจนี้เสนอโอกาสใหม่ ๆ แต่ก็เปิดตัวอุปสรรคต่าง ๆ เช่น ปัญหาที่ซับซ้อนของ UX, ความท้าทายทางกฎหมาย และปัญหาเกี่ยวกับการขยายของ (เช่น คอนเจสชันบล็อกเชน ค่าธรรมเนียมก๊าซสูง)

บริษัท Startup Web3 ได้ประโยชน์จากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วโดยใช้สัญญาอัจฉริยะ แต่พบปัญหากับ:

• ขาดความสะดวกในการเริ่มต้น
• กลไกการเก็บรักษาที่ถูกจำกัด
• ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์เกินมูลค่าที่อาจจะเป็นการพิเศษ

เพื่อความสำเร็จในระยะยาว การให้ความสำคัญต้องเปลี่ยนไปสู่การสร้างโมเดลรายได้ที่ยั่งยืนและแปลงที่เป็นประโยชน์จริงของโทเค็น แทนที่จะพึ่งพาการเร้าในตลาด

นี่คือรูปแบบไม่เหมือนกันบางประเภทและวิธีที่พวกเขาถูกใช้ในกลุ่มภาคส่วนต่างๆ

• ระบบโทเค็น
  • โทเค็นขับเคลื่อนการดำเนินงานของแพลตฟอร์มโดยทั่วไปบริการบทบาทในการบริหาร
  • เมื่อแพลตฟอร์มเติบโต มูลค่าโทเค็นก็เพิ่มขึ้น ผ่านกลไกเช่นการเผาไหม้
  • ตัวอย่าง: MakerDAO เผา MKR โทเค็นเมื่อหนี้ถูกชำระ ซึ่งลดของวางจำหน่ายและเพิ่มค่าในระยะยาว
• การสมัครสมาชิก
  • แพลตฟอร์ม Web3 เช่น Audius นำเสนอคุณสมบัติหรือเนื้อหาพรีเมียมผ่านค่าธรรมเนียมที่เกิดขึ้นเป็นระยะๆ โดยตัดตัวกลางออก
  • ศิลปินและผู้สร้างสรรค์ได้รับรายได้โดยตรงจากผู้ชมของพวกเขาเหมือนในการสมัครสมาชิก web2 แบบดั้งเดิม
• ค่าธรรมเนียมของแพลตฟอร์ม
  • แพลตฟอร์มเช่น Zora รับรายได้จากการเก็บเงินโดยเรียกเก็บอัตราส่วนเล็กน้อยจากแต่ละธุรกรรม
  • กิจกรรมของผู้ใช้สร้างรายได้โดยตรง
• เครือข่าย DePIN
  • โครงการเหล่านี้ในกลุ่มธุรกิจนี้มอบค่าตอบแทนให้ผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมในการให้ทรัพยากรจริง เช่น แบนด์วิดธ์หรือการครอบคลุมไร้สายหรือข้อมูลตำแหน่ง
  • Helium ช่วยให้ผู้ใช้สามารถรับโทเค็นโดยการให้บริการจุดเชื่อมต่อไร้สายที่รองรับอุปกรณ์ IoT ได้
• DeXs
  • แพลตฟอร์ม DeFi ทำรายได้โดยการเรียกค่าบริการในการสลับโทเค็นหรือการให้ยืม
  • เช่น Uniswap แบ่งเงินค่าสลับกับผู้ให้บริการ Likuidity เพื่อให้รายได้ต่อเนื่องสำหรับทั้งสองฝ่าย
• โทเค็นสังคม
  • ผู้สร้างสร้างเหรียญของตนเองให้แฟนๆ ซื้อหรือแลกเปลี่ยน
  • รายได้เป็นผลมาจากการขายโทเค็นและความสนใจจากแฟนคลับ
  • Rally ช่วยให้ผู้สร้างสรรค์สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับชุมชนของพวกเขาผ่านการเป็นเจ้าของโทเค็น
• ตลาด
  • แพลตฟอร์มเช่น Blur, opensea, rarible ทำรายได้โดยการเก็บเงินจากการขาย NFT/ ทรัพย์สินแต่ละรายการ
  • เมื่อกิจกรรมการซื้อขายเติบโตขึ้น กำไรของแพลตฟอร์มก็เติบโตขึ้นเช่นกัน โดยเชื่อมโยงกำไรไปยังการมีส่วนร่วมของผู้ใช้งานโดยตรง
• เกม / ความบันเทิง Web3 - รูปแบบฟรีเมียม
  • รายได้ในเกมเว็บ 3 มาจากการซื้อในเกม เงินค่าธรรมเนียมในตลาด หรือโมเดลเล่นแล้วรับรางวัล
• AI ที่ไม่เป็นศูนย์กลาง
  • ผู้ให้บริการบรรจุเมฆที่ไม่มีศูนย์กลาง เช่น Akash Network เช่าพลังการคำนวณ
  • ผู้ใช้จ่ายเงินสำหรับทรัพยากรเหล่านี้ด้วยโทเค็น แข่งขันโดยตรงกับผู้ให้บริการคลาวด์แบบดั้งเดิม
  • มีโครงการที่แก้ไขปัญหาการฝึกอบรมแบบกระจาย การทำงาน การสะสมข้อมูล / การเก็บรวบรวมเป็นต้น
• Launchpads
  • Launchpads เช่น DAO Maker ช่วยโครงการระดมทุนผ่านการขายโทเค็น ทำเงินจากเปอร์เซ็นต์หรือค่าธรรมเนียม

โครงการที่สร้างรายได้

โครงการที่มีประโยชน์ในโลกจริงตลอดเวลามักจะดีกว่าที่พึ่งพาเทเค็นออนอมิคส์เพื่อการพิสูจน์ในระยะยาว

รูปแบบที่มุ่งเน้นรายได้กำลังกลายเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ web3 ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด พิสูจน์ค่าความสำเร็จของตนผ่านรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนซึ่งเป็นที่ชื่นชมของผู้ใช้และนักลงทุนได้เช่นกัน

แผนภูมินี้ให้มุมมองรวมถึงโครงการคริปโตที่สร้างรายได้สูงสุด

เป็นเรื่องยอดเยี่ยมที่เห็นโครงการเช่น tether, tron, eth ได้เป็นผู้ปกครองในพื้นที่และทั้งหมดเป็นเชือก / เหรียญเองที่เป็นฐานของเว็บ 3

เมื่อมองไปที่แอปที่เร็วที่สุดที่ได้รับรายได้ 100 ล้านเหรียญ เราพบความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างประโยชน์จริงและประสิทธิภาพทางการเงินของโครงการ

• โครงการที่เน้นใช้ในชีวิตประจำวัน เช่น ตลาดแบบกระจายและแพลตฟอร์ม DeFi tend to grow quicker.
• ความสามารถในการสร้างรายได้ต่อเนื่องจากค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม รางวัลสำหรับการถือสัญญาณ และรางวัลสำหรับกองทุนรางวัลเป็นบางส่วนของวิธีที่ช่วยเพิ่มความเร็วให้เติบโตอย่างรวดเร็วของพวกเขา ทำให้มีรายได้เกือบ 100 ล้านเหรียญในเวลาอันสั้น

มาดูโปรเจกต์ที่น่าสนใจที่สุดบางอย่างที่มีอยู่ในขณะนี้

1.ฮีเลียม

Helium ได้เป็นหนึ่งในโครงการที่ดำเนินการได้ดีที่สุดในปี 2024 โดยเน้นบริการผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือเป็นทางเลือกแทนผู้ให้บริการดั้งเดิม โดยเน้นไปที่ขอบเขตของผู้บริโภคและการเข้าร่วม และใช้ Solana ในการชำระเงิน

มูลค่าโทเค็นของมันเชื่อมโยงกับการใช้งานของเครือข่าย ไม่ใช่แค่ฮายป์

ตั้งแต่เดือนมิถุนายนเครือข่ายได้ดึงดูดผู้ใช้งาน 756,000 คน โอนข้อมูลมากกว่า 19.1 TB สิ่งที่ดีที่สุดคือว่าส่วนใหญ่ผู้ใช้งานไม่รู้สึกว่าตัวเองกำลังมีปฏิสัมพันธ์กับบล็อกเชน การสมัครใช้งานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมาเป็นการสะท้อนถึงการใช้งานที่แพร่หลายของ Helium

ตามสถิติของ depin.ninja ฮีเลียมติดอันดับต้นๆ เกี่ยวกับโครงการที่สร้างรายได้ในช่วงเวลาเร็วๆ นี้ พวกเขาได้ทำงานที่น่าอัศจรรย์และกับการลดครึ่งในปี 2025 จะน่าสนใจที่จะเห็นว่ารายได้เพิ่มขึ้นไปอย่างไร

2. DeX's (Uniswap, Jupiter)

Uniswap ยังคงเป็น DEX ที่ใหญ่ที่สุด โดยสร้างปริมาณการซื้อขายที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ด้วยการเพิ่มขึ้นเร็ว ๆ ล่าสุดในความนิยมของ Solana การเพิ่มขึ้น DEX ที่เป็นของ Solana-native เช่น Jupiter ได้เริ่มเห็นว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สังเกตได้จาก Uniswap

โดยรวมแล้ว ภูมิทัศน์ DEX ดูดีมีความมั่นคงด้วยพื้นที่สร้างค่าธรรมเนียมต่อธุรกรรมและการจัดการปริมาณที่มาก มีปริมาณการซื้อขายที่ใกล้เคียงกับ 45 พันล้านดอลลาร์ในเพียง DEX ที่อยู่ในอันดับห้าอันดับแรก ตัวเลขที่น่าประทับใจเมื่อเปรียบเทียบกับเกือบทุกภาคส่วนอื่น

3. คริปโต

Farcaster เป็นแพลตฟอร์มสื่อสังคมที่ใหญ่ที่สุดในโลกของคริปโตที่เน้นไปที่เนื้อหาที่เป็นเจ้าของของผู้ใช้และการติดต่อสื่อ แทนที่จะพึ่งพาการพิจารณาโทเค็นผู้ใช้จ่ายค่าใช้จ่ายสำหรับการเก็บรักษาบัญชีของพวกเขาอย่างถาวรซึ่งช่วยให้แพลตฟอร์มสร้างรายได้ที่ดี

มันยังได้รับความสนใจจากชุมชนเหรียญมีมวลและ degens ที่เข้าร่วมแอปด้วย ถึงแม้รายได้ของมันจะต่ำกว่าภาคอื่น ๆ แต่ Farcaster ยังคงเป็นโปรโตคอลชั้นนำในพื้นที่โซเชียลคริปโต น่าสนใจที่จะเห็นว่าพวกเขาจะขยายตัวไปสู่การบรรลุเป้าหมายของพวกเขาที่ 10 ล้านผู้ใช้ในปีที่จะถึง

4.GEOD

GEODNET เป็นเครือข่าย RTK ที่ใช้เทคโนโลยี Web3 ใหญ่ที่สุดของโลกซึ่งให้บริการที่มีความแม่นยำสูงสำหรับ AI, IoT และระบบอัตโนมัติ โดยใช้ Real-Time Kinematics (RTK) GEODNET เป้าหมายที่จะส่งมอบความแม่นยำในการตำแหน่งที่ดีขึ้นถึง 100 เท่าเมื่อเทียบกับ GPS แบบดั้งเดิม

การความแม่นยำที่เพิ่มขึ้นนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับแอปพลิเคชันที่พึ่งพาเซ็นเซอร์บนอุปกรณ์เช่น

• กล้อง
• LiDAR
• IMUs

ซึ่งทำให้เป็นผู้เล่นสำคัญในการขับเคลื่อนระบบอัตโนมัติที่ใช้ AI

• เครือข่ายขยายตัวอย่างรวดเร็วด้วยผู้ขุดระหว่างประเทศกว่า 9,000 คนและมีการเติบโตในรายได้ประจำเดือน 10-15% เรียบเรียงตั้งแต่ต้นปี
• GEODNET กำลังเดินหน้าสู่เป้าหมายที่จะบรรลุรายได้ 2-3 ล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งทำให้เป็นหนึ่งในโครงการ DePIN ระดับใหญ่ที่มีกำไรสูงและมีศักยภาพในการเติบโตต่อไปอย่างแข็งแกร่ง
• เทคโนโลยีของพวกเขาไม่เพียงแค่แม่นยำกว่าแต่ยังถูกกว่าคู่แข่งถึง 90% และมีการครอบคลุมระดับโลกที่กว้างกว่า
• การทำงานร่วมกับพันธมิตร เช่น กรมเกษตรของสหรัฐอเมริกา GEODNET กำลังพิสูจน์ว่าการเติบโตที่ยาวนานและมั่นคงสามารถผลิตผลลัพธ์ที่สำคัญ โดยบริษัทได้แสดงให้เห็นถึงการเติบโตทางด้านรายได้ 20 เท่า จาก $5K เป็น $100K+ ต่อเดือนแล้ว

5.Across Protocol

Across Protocol เป็นสะพานครอสเชนที่ช่วยให้การโอนสินทรัพย์ระหว่างบล็อกเชนที่แตกต่างกันเป็นเรื่องง่ายดาย โดยสร้างรายได้จากการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับการโอนเหล่านี้ ทำให้ความสำเร็จของมันเชื่อมโยงตรงไปตามความต้องการของสตรีมสินทรัพย์ครอสเชนที่รวดเร็วและปลอดภัย ในขณะที่สินทรัพย์เคลื่อนตัวไปทางเลือกต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการนำเข้าระบบโครงสร้างของหลายบล็อกเชน ก้าวไปข้างหน้าในตลาดนี้ Across จึงเป็นผู้เล่นที่สำคัญ

ในช่วงเดือนที่ผ่านมา Across Protocol ได้ครอบงําธุรกรรมห่วงโซ่ Ethereum ผ่าน JumperExchange ซึ่งจัดการมากกว่า 60% ของสะพานทั้งหมดจาก Ethereum ผลการดําเนินงานที่แข็งแกร่งนี้แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นในการดําเนินงานข้ามสายโซ่ ขับเคลื่อนโดย "เจตนา" ซึ่งเป็นแนวทางใหม่ในการทํางานร่วมกันข้ามสายโซ่ Across กําลังกําหนดมาตรฐานสําหรับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพเมื่อย้ายสินทรัพย์ระหว่างบล็อกเชน

เมื่อเปรียบเทียบกับสะพานอื่น ๆ มันมีรายการรอที่ต่ำมากเพียงไม่กี่วินาทีเท่านั้น เมื่อเปรียบเทียบกับของผู้ให้บริการอื่น ๆ ที่ใช้เวลาหลายนาที

มันก็ได้เริ่มเดินทางขึ้นอย่างช้าๆในการแข่งขันของเครือข่ายผู้ให้บริการการโอนเงินระหว่างโซน

6.Kamino Finance

Kamino เชี่ยวชาญในการปรับปรุงการจัดการ Likidity และนำเสนอเครื่องมือให้กับผู้ใช้ เช่น การให้กู้ยืม เงินยืม และกลยุทธ์การใช้เงิน

แพลตฟอร์มได้เห็นการเติบโตที่น่าประทับใจ โดยมียอดรายได้ที่เกิดซ้ำปีละ (ARR) เกือบ 14 ล้าน​ ดอลลาร์

ในช่วงปีที่ผ่านมา Kamino ได้สร้างรายได้ทั้งหมดประมาณ 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับผู้ใช้ของมัน โดยเน้นความสามารถในการให้ผลตอบแทนที่ต่อเนื่องผ่านการเสนอ DeFi ของมัน

7.สเตเบิลคอยนส์ (เทเธอร์ & ไซเคิล)

Stablecoins กลายเป็นสิ่งที่สำคัญในพื้นที่ Web3 พร้อม Tether (USDT) และ Circle (USDC) เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เจ้าของระบบสองรายใหญ่เหล่านี้ครอบคลุมตลาด เป็น stablecoins ที่ได้รับความนิยมสำหรับนักเทรด เจ้าของโปรแกรมพัฒนา และผู้ใช้ทั้งหมด การนำไปใช้งานอย่างกว้างขวางและความเหลื่อมล้ำทำให้พวกเขาเป็นเส้นสันต์ของแพลตฟอร์มการเงินที่ไม่มีการกำหนดเอง (DeFi) หลายแห่ง

Tether, in particular, is often compared to major Web2 financial players like JPMorgan, Visa, and Mastercard, due to its rapid rise and dominance in the financial ecosystem. In a short span, it has managed to surpass many traditional giants in market reach and integration within crypto markets.

ทั้ง Tether และ Circle มั่นคงทั้งเซ้นต์เสมอทั้งเวลาเมื่อเทียบกับผู้ให้บริการ stablecoin และโปรโตคอลที่ใช้ blockchain อื่น ๆ ซึ่งคุมครองส่วนแบ่งตลาดที่ใหญ่ที่สุดใน web3 ความมั่นคงของพวกเขา ความสะดวกสบาย และการบูรณาการข้ามต่างๆ และ dApps ทำให้พวกเขาเป็นส่วนสำคัญที่แตกต่างออกไป ทำให้พวกเขาเป็นส่วนสำคัญของพื้นที่ดังกล่าว

Takeaway:

• โครงการเหล่านี้แสดงถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของการใช้งานในโลกแห่งความจำเป็นในการขับเคลื่อนรายได้จากการใช้เงินดิจิตอล
• ไม่ว่าจะเป็นผ่านโครงสร้าง สังคม เกมหรือ defi อนาคตของ web3 จะถูกกำหนดรูปแบบโดยโครงการที่สามารถจัดการกับ tokenomics ของพวกเขาให้เหมาะสมกับการใช้งานในโลกจริงและมีแนวโน้มรายได้ที่ยั่งยืน

อะไรที่ไม่ได้ทำงาน?

Friend.tech เป็นกรณีที่ดีในการที่โครงการสามารถสร้างความตื่นเต้นและรายได้ได้อย่างรวดเร็ว แต่ล้มเลิกการสร้างความยั่งยืนในระยะยาวได้

ตัวอย่างที่ดีของ “ทำไมไม่มีธุรกิจระบบรายได้ทั้งหมดที่ประสบความสำเร็จ?”

การเพิ่มขึ้นของแอปได้รับแรงหนุนจากผู้ใช้ที่ซื้อ 'คีย์' (หุ้น) ของผู้อื่นโดยหวังว่ามูลค่าของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นเมื่อผู้ใช้ได้รับความนิยมและผู้ใช้จํานวนมากขึ้นจะเริ่มเข้าร่วมในช่วงระยะเวลาหนึ่ง อย่างไรก็ตามไม่มียูทิลิตี้ที่แท้จริงนอกเหนือจากการซื้อขายเก็งกําไรผู้ใช้จะสูญเสียความสนใจอย่างรวดเร็วเมื่อความตื่นเต้นเริ่มต้นจางหายไป และยิ่งไปกว่านั้นการโฆษณาครั้งแรกยังสามารถนํามาประกอบกับความจริงที่ว่าทีมได้ล้อเลียน airdrop ให้กับผู้เข้าร่วมในช่วงต้น - แต่ตั้งแต่ airdrop เกิดขึ้นแทบจะไม่มียูทิลิตี้และการใช้งานแพลตฟอร์มใด ๆ

เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนโดยการพิจารณาล่วงหน้าเป็นอย่างแท้จริงมีโครงสร้างที่อ่อนแอ—ผู้ใช้มองหากำไรที่รวดเร็ว แต่กลับไปเมื่อไม่มีมูลค่าที่สำคัญ ในทวีปเทียม แพลตฟอร์มเช่น Uniswap และ Helium ได้รักษาการมีส่วนร่วมในระยะยาวโดยการให้ประโยชน์ในชีวิตจริง พิสูจน์ว่าความสำเร็จที่ยั่งยืนมาจากการสร้างมูลค่าที่ยาวนาน ไม่ใช่เพียงแต่ประชด

Friend.tech ขาดพื้นฐานนี้ และเมื่อความตื่นเต้นที่มีลักษณะการพิสูจน์หายไป ก็มีน้อยมากที่จะทำให้ผู้ใช้ตกอยู่ในสภาพที่ตื่นเต้น

สิ่งที่เราได้รับมาชัดเจน: สำหรับแพลตฟอร์ม web3 ที่จะรุนแรงได้ พวกเขาจำเป็นต้องมีสิ่งบางอย่างที่เกิดจากความคาดหวัง

ทำไมโครงการที่เชื่อมั่นในโทเค็นมากมักมีความยากลำบากในระยะยาว?

โครงการที่พึ่งพาการปั๊มโทเค็นมากเกินไปอาจประสบความสําเร็จอย่างรวดเร็ว แต่ต้องดิ้นรนเพื่อรักษาโมเมนตัมนั้น ราคาโทเค็นในระบบนิเวศเหล่านี้มักได้รับแรงหนุนจากการโฆษณาและการเก็งกําไร แต่หากไม่มีรากฐานที่มั่นคงของยูทิลิตี้ผู้ใช้จะสูญเสียความสนใจอย่างรวดเร็ว เมื่อความตื่นเต้นจางหายไปและผู้ใช้ตระหนักว่าไม่มีมูลค่าที่ลึกกว่าราคาโทเค็นจะพังซึ่งนําไปสู่เกลียวที่ลดลงเมื่อผู้ใช้ออก

ปัญหานี้ชัดเจนใน Axie Infinity ซึ่งเชื่อมั่นในระบบโทเค็นคู่เพื่อสนับสนุนฐานผู้เล่นที่เติบโตของมัน ด้วยการเข้าร่วมของผู้ใช้มากขึ้น เศรษฐกิจกลายเป็นเยาวชน และรางวัลโทเค็นไม่สามารถรองรับการเติบโตของผู้ใช้ได้อีกต่อไป ในที่สุด ระบบทั้งหมดแตกสลายเนื่องจากเศรษฐกิจโทเค็นไม่สามารถทำงานได้ร่วมกับการเพิ่มขึ้นของผู้เล่น

กราฟอักซีอินฟินิตี้

ปัญหาที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับ STEPN แอปฯ สุขภาพ ที่เริ่มต้นดึงดูดผู้ใช้ด้วยการให้รางวัลโทเค็นสำหรับกิจกรรมทางกายภาพ อย่างไรก็ตาม จากการเพิ่มจำนวนโทเค็นและราคาลดลง ความสนใจของผู้ใช้ลดลง แสดงให้เห็นถึงข้อบกพร่องพื้นฐานในการพึ่งพาเพียงอย่างเดียวกับการรบกวนโทเคนเพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมในระยะยาว

แม้ว่า Axie จะได้รับรายได้สูงจากค่าธรรมเนียมตลาดและการซื้อขายในเกม โครงการยังพึ่งพาการเติบโตของโทเค็นและการขยายตัวของผู้ใช้ ที่สุดท้ายล้มเหลวเมื่ออัตราการเติบโตลดลง

เช่นเดียวกับ STEPN แอปฟิตเนสที่ดึงดูดผู้ใช้ด้วยรางวัลโทเค็น ไม่สามารถรักษาความสนใจได้เมื่อราคาโทเค็นลดลงเนื่องจากการผลิตเกินความต้องการ

แม้ว่า Axie ทำเงินผ่านการซื้อขายและค่าธรรมเนียมในตลาด แต่แบบจำลองของมันพึ่งพาการเติบโตของผู้ใช้และรางวัลโทเเน่ลเหรอที่สุดท้ายล้มเหลวเมื่อการเติบโตลดลง

เกม Web3 กับเกม Web2

ความท้าทายที่เผชิญบ้างเช่น Friend.tech และ Axie Infinity เน้นให้เห็นถึงปัญหาที่กว้างขวางในพื้นที่เกม Web3 โดยเปรียบเทียบกับเกม Web2 ทั่วไป เกม Web3 ยากที่จะสร้างรายได้ที่คล้ายกัน เช่น เกม Web2 ล่าสุดทำรายได้ 600 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์แรกเท่านั้น - เกม Web3 ยังไม่ได้มาตรฐานใกล้เคียงกับจำนวนเช่นนี้ สาเหตุไม่ใช่เพราะเกม Web3 เป็นแนวคิดที่ไม่ดี แต่เป็นเพราะเทคโนโลยีไม่ได้ถูกใช้ในศักยภาพเต็มที่ ทำให้สูญเสียโอกาส

ปัญหาสําคัญประการหนึ่งคือเกม web3 จํานวนมากยังคงมุ่งเน้นไปที่ระบบที่ใช้โทเค็นมากเกินไปซึ่งผู้เล่นจะได้รับแรงจูงใจจากรางวัลทางการเงินแทนที่จะเป็นประสบการณ์การเล่นเกมจริง การพึ่งพาโทเค็นโนมิกส์มากเกินไปนี้สร้างความคาดหวังที่ไม่สมจริงโดยผู้เล่นจะผิดหวังเมื่อการเล่นเกมไม่เป็นไปตามโฆษณา เพื่อแข่งขันกับเกม web2 อย่างแท้จริงโครงการ web3 จําเป็นต้องเปลี่ยนโฟกัสไปที่สิ่งที่ทําให้เกมสนุกและมีส่วนร่วมตั้งแต่แรก เทคโนโลยีควรปรับปรุงการเล่นเกมไม่ใช่กลายเป็นจุดโฟกัส

เพื่อประสบความสำเร็จ เกม web3 จำเป็นต้องเปลี่ยนทิศทางไปสู่แบบจำลองที่เน้นการเล่นก่อน Blockchain technology มีศักยภาพที่จะให้ประสบการณ์ที่นวัตกรรมแต่ควรทำหน้าที่เป็นเครื่องมือเพื่อเสริมความพ immersed ไม่ใช่เป็นแรงเสนอที่อยู่เบื้องหลังของเศรษฐกิจทั้งหมด เกม web3 จะเติบโตได้เท่านั้นเมื่อความเน้นเคลื่อนไปจากเศรษฐกิจโทเคนไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่จริงจังและน่าสนใจสำหรับผู้เล่น

ดังนั้นสิ่งที่ควรเปลี่ยน?

→ ตัวชี้วัดทางการเงินสำหรับความสำเร็จ

• โครงการ Web3 ต้องก้าวหน้าไปข้างหน้าไกลเกินการให้ความสำคัญกับราคาโทเค็นเท่านั้น บริษัทเทคโนโลยีดั้งเดิมติดตามตัวชี้วัดสำคัญเช่นรายได้ กำไรสุทธิ และผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ และโครงการ Web3 ควรทำเช่นเดียวกันโดยการวัดกิจกรรมของผู้ใช้จริงและการสร้างมูลค่าที่เกิดขึ้น
• การให้ความสำคัญควรเป็นการค้นหาและกำหนดชุดของตัวชี้วัดดาวเหนือที่เหมาะสำหรับธุรกิจเฉพาะในกลุ่มธุรกิจที่เฉพาะ - สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้เฉพาะเมื่อมีการเปรียบเทียบโดยเนื้อๆกับเครื่องมือ web2 และการสนทนากับลูกค้าโดยใช้วิธีที่aktive

การออกแบบที่ให้ผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง

• การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอีกอย่างคือการเน้นที่ UX - อินเตอร์เฟซที่ใช้ง่ายและปฏิสัมพันธ์กับเทคโนโลยี
• แพลตฟอร์ม Web3 ต้องมีการออกแบบที่ใช้งานง่ายและเข้าใจง่ายเพื่อให้มั่นใจได้ว่าจะเติบโตไปได้อย่างยาวนาน ในปัจจุบันส่วนใหญ่ของประสบการณ์นั้นซับซ้อน มีการจัดการกระเป๋าเงินที่ซับซ้อนและการเรียนรู้ที่ยาก ซึ่งทำให้ผู้ใช้ใหม่ต้องเลิกใช้งานในระยะเริ่มต้น
• การทำให้กระบวนการเข้าใช้งานง่ายขึ้นและการใช้งานกระเป๋าเงินได้มีประโยชน์อย่างมาก ทำให้มันง่ายขึ้น ผู้เล่นเช่น privy, dynamic, turnkey เป็นโครงการที่น่าทึ่งที่กำลังทำงานเพื่อแก้ไขปัญหานี้
• การมีส่วนร่วมในระยะยาวก็สำคัญเช่นกัน แพลตฟอร์มต้องสร้างค่าจริง ๆ ที่ทำให้ผู้ใช้กลับมาอีกครั้ง ไม่ใช่แค่รางวัลที่เป็นเพียงการพิจารณา ตัวอย่างเช่น Audius ช่วยให้ศิลปินสามารถเชื่อมต่อกับแฟนๆ ในทางที่มีความหมาย โดยเพิ่มค่าเกินกว่ากระตุ้นด้วยโทเคน สิ่งนี้ร่วมกับชุดคำตอบที่เหมาะสมในการใช้เทคโนโลยี คือสิ่งที่จำเป็นที่สุด

→ ความท้าทายในการนำไปใช้

• หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดคือความสามารถในการขยายขนาด บล็อกเชนมักจะต้องพยายามรับมือกับปริมาณธุรกรรมที่มากในราคาต่ำ ค่าแก๊สสูงใน Ethereum เป็นตัวอย่างเช่น ได้ก่อให้เกิดการใช้งานที่กว้างขึ้น นักพัฒนากำลังย้ายไปสู่เครือข่ายอื่น เช่น Sui, Solana
• ความสามารถในการทำงานร่วมกันยังเป็นปัญหาที่ยังคงอยู่ เนื่องจากแพลตฟอร์มหลายแห่งทำงานอย่างเรียบง่าย โดยไม่มีการเชื่อมต่อ โซลูชั่น跨เชนเช่น Polkadot และ Cosmos กำลังก้าวหน้า แต่พวกเขายังไม่สามารถเป็นผู้นำในตลาดจริงๆ
• ในที่สุด การกำกับกิจการเป็นอุปสรรคที่สำคัญตลอดเวลา ด้วยการอนุมัติ ETF สิ่งนี้ลดลงเล็กน้อย แต่ยังมีความกังวลและพื้นที่สีเทาที่ต้องค้นหาและแก้ไข

สรุป

Web3 ถือว่ามีศักยภาพมากมาย แต่ความสำเร็จที่ยั่งยืนต้องการการเคลื่อนไหวที่เกินไปของการพิจารณาโทเค็น โครงการเช่น Friend.tech และ Axie Infinity แสดงให้เห็นว่า ในขณะที่การเร้าใจสามารถสร้างชัยชนะที่รวดเร็ว แต่มันไม่สามารถแปลเป็นการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว

ในการเติบโต, เว็บ 3 ต้องเน้นการสร้างมูลค่าจริง - ซึ่งเริ่มต้นด้วย:

• สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์จริง
• การติดตามตัวชี้วัดที่สำคัญเช่นผู้ใช้ที่ใช้งานและปริมาณธุรกรรม ไม่ใช่ราคาโทเค็นเท่านั้น
• การสร้างสำหรับผู้ใช้
• สร้างประสบการณ์ที่ไม่มีรอยต่อและน่าตื่นเต้นสำหรับผู้ใช้
• ไม่ได้ปลูกปั้นเพียงตามคาดการณ์เท่านั้น แต่เน้นความมีประโยชน์ก่อน

การลดความซับซ้อนของประสบการณ์ของผู้ใช้และตอบสนองความต้องการในโลกแห่งความเป็นจริงจะผลักดันการมีส่วนร่วมที่ยั่งยืน การเอาชนะความท้าทายทางเทคนิคเช่นความสามารถในการปรับขนาดการทํางานร่วมกันและกฎระเบียบการนําทางจะเป็นสิ่งสําคัญสําหรับการนําไปใช้ในวงกว้าง อนาคตของ web3 อยู่ในโครงการที่ผสมผสานเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเข้ากับโซลูชันที่มุ่งเน้นผู้ใช้ในทางปฏิบัติสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนนอกเหนือจากเศรษฐศาสตร์โทเค็น

ข้อความประกาศ

1. บทความนี้ถูกเผยแพร่ใหม่จาก [Blockcrunch], สิทธิ์ในการคัดลอกทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [ Darshan Gandhi]. หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ํานี้โปรดติดต่อ ประตูเรียนรู้ทีม และพวกเขาจะดูแลมันโดยรวดเร็ว
2. คำปฏิเสธความรับผิดชอบ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับการลงทุนใด ๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีม Gate Learn หากไม่ได้กล่าวถึง การคัดลอก การกระจาย หรือการลอกเลียนแบบบทความที่แปลนั้นถือเป็นการละเมิดกฎหมาย