Позволяйте общественным благам преодолевать круги вокруг нас

Передисловие переводчика

В этой статье автор, используя концепцию «кругов», постепенно раскрывает, как мы часто следуем только своим кругам в повседневной жизни, оправдывая это расстоянием, и игнорируем финансирование общественных благ за пределами нашего круга. Статья также дальше рассматривает, как расширить механизм финансирования общественных благ на более широкие области, преодолевая наши круги контактов, и создать действительно эффективную систему финансирования общественных благ. Путем такого расширения мы можем создать «многогранную, культурную, масштабную инфраструктуру финансирования общественных благ».

Текст сообщения

Вдохновение для этой статьи черпается из работы и лидерства в мышлении организаций, упомянутых в тексте (таких как Gitcoin, Optimism, Drips, Superfluid, Hypercerts) и многократных диалогов с Хуаном Бенетом и Реймондом Ченгом о характеристиках сетевого и частного капитала.

Каждая экосистема финансирования имеет свою основную область и важные, но периферийные области

В 2021 году Gitcoin в своей статье хорошо визуализировал концепцию вложенных областей видимости. Оригинальный текст описывает ряд механизмов финансирования, которые вначале были сосредоточены на внутреннем круге (шифрование), затем расширились на следующий круг (Открытый исходный код ПО) и, наконец, повлияли на весь мир.

Иллюстрация Овоки демонстрирует эволюцию механизма финансирования, который начался с шифрования и расширяется на весь мир.

Это хорошее выражение: начните с решения проблем рядом с домом, а затем масштабируйте.

Optimism также использует похожую точку зрения для объяснения своей визии по обратному финансированию общественных благ.

Видение Optimism - расширить свою поддержку общественных благосостояний через ретроспективное финансирование

Optimism находится внутри сети Ethereum, которая включена в «Всеобщие интернет-ресурсы». «Всеобщие интернет-ресурсы» включены в «Глобальные общественные ресурсы». Каждая внешняя область является супермножеством внутренней области.

Ниже приведена моя краткая версия этих четырех кругов со вложенными кругами.

Я заботлюсь обо всем, но я не хочу беспокоиться о том, как они финансируются.

Хотя лично я, возможно, не буду тратить время на размышления о биоразнообразии глубоководных организмов или шумовом загрязнении Калькутты, но действительно многие люди обеспокоены этими вопросами. Просто осознание чего-либо часто переводит его из категории "все" в категорию "то, что я хочу, чтобы другие люди заботились".

Большинство из нас не обладает способностью оценивать важные вещи за пределами нашего круга общения

Мы обычно можем разумно оценить вещи, которые тесно связаны с нашей повседневной жизнью. Это наш внутренний круг, или, как говорят, вещи, на которые мы действительно обращаем внимание.

В организации внутренний круг одного человека может включать в себя ваших товарищей по команде, проекты, с которыми вы тесно сотрудничаете, и инструменты, которые вы часто используете.

Мы также можем оценить некоторые (но возможно не все) вещи, которые однажды находились на один ступень выше (One Degree) или ниже нашего ежедневного круга. Это вещи, о которых мы иногда заботимся.

В случае с пакетом программного обеспечения (Software Package), верховной может быть вашей зависимостью (Dependency), а нижней - проектами, зависящими от вашего пакета программного обеспечения. В образовательной программе верховной могут быть ценные курсы или ресурсы, которые влияют на эту программу, а нижней - студенты, которым рекомендуется этот курс.

Как для разработчиков программного обеспечения, так и для учителей есть возможность искать более высокоуровневые исследования и организации, ответственные за эти исследования. Теперь мы входим в область, где важно «все дела».

Однако большинство разумных людей в этот момент перестанут слишком беспокоиться о чем-либо. Как только мы выйдем за пределы разумного, ситуация станет неясной. Это то, о чем мы хотели бы, чтобы другие люди заботились.

Риск заключается в том, что мы можем использовать расстояние в качестве оправдания, чтобы не поддерживать эти вещи, что только усугубляет проблему попутчиков

Хотя, факт, что все внутренние операции зависят от хорошей финансовой поддержки внешнего круга, но трудно взносить средства в те операции, которые находятся на один уровень за пределами нашего круга справедливой доли (Fair Share) (хотя некоторые могут пытаться вычислить эту долю). Это имеет свои обоснованные причины.

Во-первых, классификация в большой области является сложной задачей. Категория "всеобщих Интернет-ресурсов" настолько широка, что если посмотреть с другой стороны, можно утверждать, что почти все можно отнести к этой категории и они заслуживают финансовой поддержки.

Во-вторых, стимулирование заинтересованных сторон проявлять интерес к делам, выходящим за рамки их круга общения, также является трудной задачей, поскольку влияние настолько разрознено. Я бы предпочел финансировать всех людей в команде, которых я знаю, а не неизвестную часть людей в команде, которую я не знаю.

В конце концов, отсутствие финансирования этих проектов не имеет прямых последствий - конечно, при условии, что другие люди продолжат их финансировать и не выйдут из проекта.

Таким образом, мы столкнулись с типичной проблемой попутчиков.

Кроме государства, которое может оплачивать расходы на долгосрочные проекты общественных благ путем выпуска наличности, налогообложения и выпуска облигаций, у нас, как общества, нет хорошего механизма для финансирования вещей, находящихся за пределами нашего непосредственного круга. Большая часть капитала используется для тех вещей, которые имеют краткосрочную отдачу и более непосредственное влияние.

Один из способов решения этой проблемы - заставить людей сосредоточиться на финансировании тех вещей, которые тесно связаны с ними (то есть на тех вещах, которые они могут оценить лично), и создать механизм, который будет постоянно направлять часть средств в периферийные области.

Кстати, это и есть способ движения частных капиталов. Мы должны постараться подражать некоторым особенностям частных капиталов.

Эффективность инвестиционной стратегии без краткосрочной / среднесрочной отдачи обусловлена тем, что у частного капитала есть комбинируемость и легкость разделения

Существует модель финансирования тяжелых технологий с периодом окупаемости от 5 лет до 10 лет, которая называется венчурным капиталом. Конечно, в любом конкретном году масштаб потока средств в долгосрочные проекты больше зависит от Процентная ставка, а не от конечной стоимости. Однако, с учетом того, что за последние несколько десятилетий удалось привлечь и мобилизовать средства на сумму нескольких триллионов долларов, можно сказать, что венчурный капитал - это доказанно эффективная модель.

Эта модель эффективна в значительной степени благодаря тому, что венчурный капитал (и другие источники инвестиций) являются комбинируемыми и легко делятся.

Так называемая комбинируемость, я имею в виду, что вы можете привлечь инвестиционные средства риска, а также провести первичное публичное размещение акций (IPO), получить банковский кредит, выпуск облигаций, собрать капитал через другие необычные механизмы и т. д. Фактически, это то, что люди ожидают. Все эти механизмы финансирования взаимосвязаны.

Эти механизмы хорошо сбалансированы, потому что существует четкое обязательство по поводу того, кто владеет чем, и как распределяются деньги. Фактически, большинство компаний используют различные финансовые инструменты на протяжении своего жизненного цикла.

Инвестиционный капитал также легко разделить. Многие люди платят в один и тот же пенсионный фонд. Многие пенсионные фонды (а также другие инвесторы) инвестируют в один и тот же венчурный фонд в качестве ограниченных партнеров (LP). Многие венчурные фонды, в свою очередь, инвестируют в одну и ту же компанию. Все эти разделения происходят вверх по течению дел компании и ее повседневных дел.

Эти функции делают передвижение частного капитала по сложным сетевым графикам очень эффективным. Если у компании, поддерживаемой венчурными инвестициями, происходит событие Ликвидность (например, IPO, приобретение и т. д.), доходы будут эффективно распределяться между компанией и ее венчурными инвестиционными фирмами, венчурными инвестиционными фирмами и их ограниченными партнерами, пенсионными фондами и их пенсионерами, и даже переходить от пенсионеров к их детям.

Это не способ циркуляции общественных средств в сети. По сравнению с большим количеством орошаемых каналов у нас есть относительно небольшое количество крупных водонапорных башен (Water Tower) (например, правительство, крупные фонды, высокоимущественные лица и т. д.).

Частный капитал против общественного потока капитала

Я не выступаю за то, чтобы общественные продукты получали венчурный капитал. Я лишь указываю на два важных свойства частного капитала, которых нет в общественном капитале.

Как мы можем сделать так, чтобы больше средств общественных продуктов двигались за пределы нашего прямого круга

Optimism недавно объявила о новой программе ретроспективного финансирования в своей экосистеме.

В предыдущем ретроспективном финансировании Optimism было возможно поддерживать широкий спектр проектов. В ближайшем будущем финансирование будет ограничено и сосредоточится на более близких к цепочке ценности восходящих и нисходящих звеньях.

Как сейчас рассматривается влияние оптимизма на верхний и нижний поток

Неудивительно, что мнения по этим изменениям различны: многие проекты, которые раньше были в финансировании, теперь исключены из предстоящих раундов.

В новом объявленном первом раунде финансирования разработчику в блокчейне было выделено 10 миллионов Токенов, а в третьем раунде финансирования доля финансирования разработчика в блокчейне несоразмерно уменьшилась - из доступных 30 миллионов Токенов только около 1,5 миллиона Токенов. Как эти средства будут использоваться, если эти проекты получат ретроспективное финансирование в 2-5 раз больше, чем 1,5 миллиона?

Одним из вариантов для них является вложение части Токен в свои ретроспективные финансовые или грантовые раунды.

Конкретно, если Optimism поддерживает приложения Децентрализованные финансы, которые стимулируют объем сети, то эти приложения могут поддерживать влияние, которое следует за самими собой, предоставляя фронтальное, портфельное отслеживание и другие услуги.

Если Optimism финансирует зависимости основного стека OP, эти команды могут финансировать свои собственные зависимости, исследовательские вклады и т. д.

*Если проект использует назад идущие средства, которые они считают заслуженными, и вложит остаток в цикл, что произойдет?

Это уже произошло в различных формах. Ethereum Attestation Service (ETH Attestation Service) теперь имеет программу стипендий, созданную для команды, построившей его на основе своего Протокола. Pokt только что объявил о своем раунде ретроспективного финансирования, объединив все Токены, полученные от Optimism (и Arbitrum), в этом раунде. Даже Kiwi News, который получил финансирование ниже медианного значения в третьем раунде, реализовал свою собственную версию ретроспективного финансирования вкладом в сообщество.

В то же время, Degen Chain создал более радикальную концепцию, предоставляя участникам сообщества Токен-распределение и требуя от них передавать эти Токен в форме "чаевых" другим участникам сообщества.

Все эти эксперименты нацелены на направление финансирования общественных товаров из центрального пула (например, OP или казначейство Degen) на периферию, расширяя их влияние.

Следующим шагом является сделать эти обещания ясными и верифицируемыми.

Один из способов реализации может быть определение проектом минимальной ценности (Floor Value) и процента сверх минимальной ценности, который готов вложиться в свой собственный фонд (Percentage Above The Floor). Например, возможно, моя минимальная ценность составляет 50 Токенов, а я готов вложить сверх минимальной ценности 20%. Если я получу в общей сложности 100 Токенов, то я распределю 10 Токенов (20% от 50 Токенов, превышающих минимальную ценность) на финансирование края моей сети. Если я получу только 40 Токенов, то я сохраню все 40.

Кстати, я также делал что-то подобное в прошлом финансировании Optimism.

Помимо направления большего количества средств на периферию, это также играет ключевую роль в создании основы для проектов общественных благ. В долгосрочной перспективе для проектов, которые продолжают получать средства ниже ожидаемого уровня, передается информация: они неправильно оценивают свою работу или недооцениваются в экосистеме получения средств.

Проекты с избытком средств в последующих раундах оцениваются не только на основе их собственного влияния, но и учитываются более широкие последствия, которые они создают через эффективное распределение капитала. Проекты, не желающие финансировать свои собственные операционные программы, могут выбрать размещение избытков средств в других продуктивных местах, таких как пул совпадений Gitcoin, Protocol Guild или даже уничтожение этих избытков!

По моему мнению, эти два значения, определенные проектом до получения финансирования, должны оставаться в тайне. Если проект получил 100 Токенов и пожертвовал 10 Токенов, другие люди не должны знать, каковы их значения (50, 20%) или (90, 100%).

Последний шаг - соединить эти системы.

Примеры EAS, POKT и Kiwi News вдохновляют, но все они требуют создания новых проектов, а затем запрашивания/обмена/перевода токенов на новый кошелек и, наконец, перевода средств на нового получателя. 01928374656574839201

Протоколы, такие как Drips, Allo, Superfluid и Hypercerts, предоставляют основную инфраструктуру для более комбинируемого потока финансирования - теперь нам нужно связать эти каналы, как в этом пилотном проекте Geo Web.

Задача этого этапа - создать действительно эффективную систему грантов для общественных благ. Затем мы начнем ее продвижение

В области шифрования мы все еще находимся в стадии экспериментирования с различными механизмами, чтобы определить, какие проекты финансировать и как распределять средства. В сравнении с Децентрализованными финансами, инфраструктура общественных фондов все еще недостаточно зрела, имеет низкую комбинационную способность и не прошла достаточного количества практических испытаний.

Для того, чтобы выйти за рамки экспериментальной фазы и в большом масштабе, нам необходимо решить две проблемы:

Измерение должно не только доказать, что эти механизмы эффективны, но и что они более эффективны, чем традиционная модель финансирования общественных благ (см. этот пост) [1][2]Понять, почему это важный вопрос, на который люди должны усердно работать, и другую статьюАнализ долгосрочного воздействия Gitcoin на центральные аспекты
Явные обязательства: Четкие обязательства о том, как «прибыль» или излишки средств будут перетекать во внешний мир.

В венчурном капитале всегда есть инвестор, который стоит за инвестором - в конечном итоге это может быть ваша бабушка (точнее, бабушка для всех нас). Каждый такой инвестор стимулируется эффективным распределением капитала, чтобы в будущем ему можно было доверять и он мог контролировать больше распределений капитала.

Для общественных благ всегда есть группа тесно связанных участников, на которых вы с верховьев или вниз по течению работы, вы полагаетесь на них. Но на данный момент нет обещания поделиться этими избытками с этими сущностями. Пока такие обещания не станут обычным делом, финансирование общественных благ будет трудно выйти за пределы нашего непосредственного круга и достичь масштабности.

*Мы еще не достигли уровня, превосходящего традиционную модель (изображение из Gitcoin Вайтпейпер)

Я считаю, что простое обещание «мы будем финансировать эти проекты, когда достигнем определенного масштаба» недостаточно. Это слишком легко изменить цель. Напротив, эти обещания необходимо сделать как можно раньше и включить их в механизм финансирования и финансируемые проекты.

Я считаю неразумным ожидать, что небольшой Кит финансирует все. Это модель водонапорной башни, которую мы используем в традиционных правительствах и крупных фондах.

Однако, когда мы находимся на ранней стадии, чем яснее обещание финансирования наших отношений, тем больше это демонстрирует наличие рынка общественного блага, расширяет рынок суммарно адресуемого рынка (TAM) и изменяет стимулирующий механизм.

Только так мы можем иметь настоящую вещь, которую стоит продвигать, способную накапливать свою собственную энергию и создавать нашу мечту о «многообразной, цивилизованной инфраструктуре общественных благ».