Перешлите исходное название'Web3 social迷思:没弄清社交与社区的不同,还有灾难性的X to earn模式'

Отрасль Web3 вышла из затяжного медвежьего рынка за последний год. Хотя она далека от настоящего бычьего рынка, но все больше и больше голосов о предстоящем социальном лете. В частности, недавнее арестование основателя Telegram Павла Дурова на французском аэропорту по обвинению в мошенничестве, отмывании денег, терроризме и других преступлениях дополнительно привлекло внимание к социальным продуктам.

Это понятно. Похоже, что крипто-ориентированный технический путь достиг своих пределов (при условии наличия необходимой инфраструктуры), но массовое принятие остается недостижимым. Социальный трек, в теории, предлагает самый простой путь к привлечению широкой пользовательской базы и, возможно, созданию экосистемы. В результате, он несет на себе бремя тревог застойной индустрии Web3. Любой признак успеха социальных приложений, таких как friend.tech или Farcaster, сразу же привлекает внимание всей индустрии.

Хотя я тоже оптимистично отношусь к социальному треку, мне приходится высказать жесткую позицию - вся индустрия Web3 полна предположений, как у профанов, относительно социального трека, и глубина непонимания на самом деле не меньше, чем у коллекционных предметов, RWA и DePIN.

Сначала мы должны достаточно хорошо понять социальное, прежде чем говорить о том, как объединить его с Web3, чтобы стать Web3 Social (или DeSo).

1. Социальное и сообщество

Будь то Web3 Social, DeSo или SocialFi, концепция заключается в предоставлении услуг реальным пользователям в конечном итоге, поэтому мы должны различать, предназначены ли эти услуги для социальных или сообщественных целей. Большую часть времени люди кажется путают эти два понятия, особенно в китайском контексте, где они почти стали синонимами, но на самом деле социальное и сообщественное - это две разные вещи.

1.1. Социальное: Начиная с общения

В широком смысле социальные продукты начинаются с социального взаимодействия (социальное, на самом деле, более точно, социальное взаимодействие), а социальное взаимодействие начинается с общения.

Социальное взаимодействие представляет собой коммуникативное поведение на микроуровне, которое может происходить между двумя людьми или группой многих индивидуумов. Путь к достижению социального поведения — это коммуникация, поэтому социальные продукты должны начинаться с программного обеспечения для общения.

Электронная почта является первым инструментом коммуникации, который впервые был реализован MIT в 1965 году. В 1973 году Университет Иллинойса разработал первую онлайн-чат-систему Talkomatic на системе PLATO. Другая сторона может даже видеть, какие буквы вы печатаете в реальном времени. С тех пор было непрерывное итерирование различных программ для общения. Сегодня мы используем онлайн-приложения для общения, такие как WhatsApp, WeChat, Telegram и различные почтовые ящики. Самые важные функции коммуникации были доступны уже тогда.

Почему пользователи постоянно меняют программное обеспечение для общения? На самом деле, за каждым популярным программным обеспечением для общения стоит причина, побуждающая пользователей его использовать. В общем, есть всего три причины: либо оно бесплатное, вы можете найти подходящего человека, либо оно устойчиво к цензуре.

Tencent - успешный случай бесплатного сервиса. В 1999 году, когда три крупных оператора еще не запустили SMS-сервисы, OICQ (позже QQ) обошел телефонную сеть и мог отправлять сообщения напрямую бесплатно. Однако отправка и получение сообщений на компьютере было более хлопотным, что дало трем крупным операторам, запустившим SMS-сервисы в 2000 году, возможность взимать плату в размере 0,1 юаня за SMS, что в свою очередь заложило основу для развития WeChat в эпоху популяризации смартфонов.

Но почему возможность досталась WeChat, а не более зрелому QQ? Во-первых, это связано с тем, что мобильный QQ только перенес старые ПК-продукты на мобильный терминал в ранние дни мобильного Интернета, и пользовательский опыт не был таким хорошим, как у WeChat, который изначально создавался для мобильных терминалов. Более того, WeChat первым запустил голосовые сообщения, голосовые вызовы, видеовызовы и другие функции, полностью заменив SMS и вызовы мобильных телефонов.

Иными словами, если мы следуем логике бесплатных услуг, следующее программное обеспечение для связи, работающее на основе бесплатных услуг, должно предоставлять бесплатные спутниковые звонки и доступ в интернет через спутник.

Успешные кейсы, обусловленные поиском правильных людей, - это всевозможные приложения для знакомств, такие как Momo для незнакомцев, чтобы подружиться, Blued для сексуальных меньшинств и Qingtengzhilian для высокообразованных людей, с которыми можно познакомиться... Истории успеха, движимые антицензурой, — это Telegram, Signal и т. д.

Clubhouse объединяет характеристики поиска подходящих людей и антицензуры, что делает эту очень популярную программу голосового чата трудной для поиска при ее первом появлении, потому что здесь есть влиятельные люди, и вы также можете говорить о очень увлекательных темах.

Вкратце, социальное взаимодействие является самым базовым социальным поведением, а основная функция социального взаимодействия - это коммуникация. Даже если социальные продукты сложны, основная функция начинается с коммуникации, а затем непрерывно интегрирует новые услуги для превращения их в продукты сообщества.

1.2. Сообщество: социальные медиа и социальные сети

Сложный организм, образованный социальным взаимодействием многих людей и групп, считается сообществом.

Обратите внимание, что сообщество - это не просто коллекция (многие люди понимают сообщество как "собрать группу и потом кто-то разговаривает каждый день и все"...), но все члены поддерживают друг друга из общих потребностей (таких как интересы, видения и т. д.), что означает, что члены должны оплатить определенное количество информации, ресурсов и т. д. Когда потребляемые членами сообщества ресурсы превышают производимые ресурсы, сообщество будет убывать. Как и раковые клетки, они будут только продолжать реплицироваться и потреблять энергию тела, пока донор не умрет.

Поэтому создание продуктов сообщества гораздо сложнее, чем создание социальных продуктов. Это подобно созданию религии. В то время как использование определенной коммуникационной потребности (например, бесплатного голосового чата в прошлом) может привести к временной популярности, последующая производительность большинства социальных продуктов показала, что удержание пользователей гораздо сложнее, чем их привлечение вначале.

Основываясь на разных способах удержания пользователей продуктами сообщества, их можно разделить на две категории: ориентированные на контент и ориентированные на отношения, а именно социальные медиа и сервисы социальных сетей (SNS). Эти два термина могут легко запутать понятия социального и сообщества.

Контент-ориентированные социальные сети можно проследить ещё до появления Notes в системе PLATO в 1973 году (также в этом же году здесь родилась первая система онлайн-чата Talkomatic). У Notes уже был прототип BBS, а различные продукты сообществ, такие как форумы, пост-бары, блоги и т. д., развивались из него. Они все сосредоточены на интересах, поэтому продолжают накапливать контент, созданный пользователями (UGC), и, наконец, превратились в такие платформы, как Twitter, Weibo, Instagram, Xiaohongshu и другие, с которыми мы знакомы сегодня, в эпоху мобильного интернета.

Сервисы социальных сетей, ориентированные на отношения, на самом деле являются «коммуникационными продуктами, основанными на поиске правильных людей», упомянутыми выше, но только когда продукт действительно используется в качестве списка коммуникации, его можно считать настоящей социальной сетью. Например, WeChat предназначен для общения знакомых в офлайне, Momo - для знакомства со случайными людьми, LinkedIn - для общения с коллегами по работе…

1.3. От одной функции к комплексной платформе

Однако, даже если мы здесь разобрались и строго разграничили социальное и сообщественное, определение социальных продуктов все равно может вызывать путаницу, потому что сегодняшние социальные продукты часто уже не имеют только одной функции, а интегрируют функции различных уровней и измерений.

Это корневая причина всей путаницы в социальных продуктах - сосредоточение только на самых поверхностных функциях продукта для игры в головоломки, но неспособность восстановить настоящую силу и эволюцию продукта.

Давайте возьмем WeChat в качестве примера. Сначала через функции общения бесплатными текстовыми сообщениями и голосовыми сообщениями реальная межличностная сеть пользователя была быстро перенесена, и возникла огромная социальная сеть знакомств. Затем был открыт рынок социальных контактов со странными людьми с функциями, такими как «Люди поблизости» и «Трясти», и количество пользователей быстро превысило 100 миллионов.

Позже были поддержаны голосовые вызовы и видеовызовы для усиления преимуществ в коммуникации, и функции, такие как «Круг друзей», «Официальный аккаунт» и «Видеоаккаунт», запускались одна за другой. Он развился в социальные медиа на основе социальных сетей, и добавление функций оплаты застало Alipay врасплох.

Этот метод можно использовать также для анализа X, Facebook, Telegram и даже Douyin, но почти все отчеты об анализе Web3 Social сегодня похожи на пользователя, который только в течение последних двух лет использовал WeChat для анализа WeChat - естественно смешивать различные функции вместе для анализа, что естественно делает сложным понимание ключевых моментов продукта. Предприниматели, руководствуясь этой идеей, не делают ничего, кроме как создают еще один WeChat, начиная с больших и всесторонних функций, но не задумываясь о том, как получить и накопить реальных пользователей за этими функциями.

Поэтому эту статью также можно расширить в соответствии с различными методами коммуникации, типами контента, типами социальных отношений и типами медиа, составить красивую таблицу, а затем серьезно проанализировать те случайно комбинированные результаты с использованием интернет-жаргона (например, «зашифрованное приложение, поддерживающее голосовые вызовы и прямые трансляции для общения между практикующими Web3 и способное выполнять отдельные транзакции»), чтобы сделать исследование очень профессиональным, но на самом деле оно не имеет никакой практической ценности.

2. Ландшафт социальных сетей Web3

После такой длительной подготовки по поводу социальной темы, мы наконец перейдем к обсуждению Web3! То, что социальная сфера Web3 должна учитывать, намного сложнее, чем различные интернет-социальные продукты, упомянутые выше, потому что весь интернет-протокол фундаментально отличается от блокчейн-протокола.

2.1. Уровень модели: Интернет и блокчейн

Интернет можно разделить на 7 уровней в соответствии с моделью OSI, и разработчики должны учитывать только верхний уровень приложения. Однако блокчейн еще не закончен, поэтому относительно сложен. Здесь приведена многоуровневая модель только для справки, а затем анализ проводится на основе этой модели.

В мире блокчейна, если сеть блокчейна является уровнем 1, то Интернет является уровнем 0, который играет роль нижней коммуникационной инфраструктуры. Сеть блокчейна также может быть разделена на различные уровни, такие как сетевой уровень, уровень данных, уровень консенсуса и уровень стимулирования. Хотя существуют различные схемы слоистости, текущая основная схема - позволить публичной цепочке упаковывать их вместе, чтобы мы могли напрямую обсуждать публичную цепочку.

Над публичной цепочкой находится уровень протокола, который инкапсулирует различные скриптовые коды, алгоритмы и смарт-контракты. Следует отметить, что они не являются терминальными продуктами, а являются некоторыми ключевыми компонентами, которые реализуют минимальные функции, некоторые из которых являются смарт-контрактами, исполняемыми в цепочке, а некоторые - программным обеспечением, исполняемым вне цепочки.

Поскольку блокчейн является общим слоем данных, эти смарт-контракты открыты и могут быть использованы неограниченное количество раз, чтобы позднее разработчики могли теоретически объединять и оптимизировать их на основе этих смарт-контрактов и промежуточного программного обеспечения для создания нового приложения.

Проблема заключается в том, что на данный момент как смарт-контракты, так и промежуточное программное обеспечение все еще очень нехватает на протокольном уровне (несколько инноваций сосредоточены в области DeFi, и в социальной области нет революционных продуктов), поэтому на этой основе маловероятно построить продукт, который соответствует массовому использованию на уровне приложения.

2.2. Две логики: снизу вверх и сверху вниз

Специфично для веб-трека Web3 всегда существовали две конкурирующие продуктовые траектории - крипто-пользователи предпочитают создавать нативные зашифрованные социальные продукты с нуля, в то время как интрузы из Web2 предпочитают создавать зрелые продукты Web2 сверху вниз, а затем постепенно добавлять модули Web3.

2.2.1. Решение снизу вверх

Существуют два решения снизу вверх: одно - это инфраструктура управления идентификацией, созданная вокруг аккаунтов, а другое - социальный граф, созданный вокруг контента.

В мире Web2 самым важным аккаунтом является почтовый ящик, в то время как в мире Web3 это DID (Decentralized IDentifier), который пользователи создают и управляют на блокчейне и могут взаимодействовать конфиденциально с другими приложениями.

Самым типичным представителем является ENS - децентрализованная система доменных имен на основе Ethereum, которая может создавать и управлять идентификаторами/цифровыми идентификаторами для физических лиц, организаций и даже устройств (но первой цепочкой доменных имен была Namecoin, который был разделен от сети Bitcoin в 2011 году).

Однако проблема, с которой сталкиваются такие проекты DID, заключается в том, что нет реального сценария применения, кроме использования в качестве доменного имени кошелька...

Социальный граф с контентом в качестве основы позволяет пользователям размещать свои социальные данные на цепи, такие как личная информация, посты и внимание. Самым типичным представителем является протокол Lens, который токенизирует и создает NFT из социальных данных и поведения пользователей, а разработчики могут создавать новые социальные приложения на основе этого. Однако до сих пор не было создано по-настоящему жизнеспособных социальных приложений.

Кроме того, стоит обратить внимание на простые инструменты, такие как Blink, которые могут преобразовывать поведение на цепи в ссылки, которые могут быть встроены в различные веб-сайты и платформы социальных сетей.

2.2.2. Решения сверху вниз

Что касается верхне-донного решения, оно очень простое, заключается в том, чтобы превратить зрелые социальные продукты в цепи, но также разделяется на два конкретных типа.

Один из способов - сначала создать зрелый социальный продукт Web2, а затем постепенно добавлять модули Web3. Старейшим и наиболее успешным решением здесь является bihu.com, который позже был закрыт. Хотя появилось много похожих проектов, особенно SocialFi, который был вдохновлен моделью X to Earn в 2022 году, запущены механизмы, такие как размещение майнинга, комментирование майнинга и чат-майнинг, но теперь они практически мертвы. Поскольку модель SocialFi естественно не установлена, причины будут подробно объяснены позже.

В настоящее время в различных социальных продуктах, которые постепенно переходят от Web2 к Web3, единственным, который хорошо справляется, является Farcaster, который очень сдержан и не принимает модель SocialFi, а вместо этого тщательно развивает криптосообщество, и функции Web3 существуют в виде плагинов. Вы должны знать, что криптосообщество естественным образом обладает богатством, поэтому естественным образом родилась группа мемокоинов, представленных Degen (если листинг так же прост, как выпуск монет, то Snowball раздавит всех крупных компаний).

Другой метод очень скрытный и легко может быть принят за криптонативный продукт. Они часто имеют децентрализованные базы данных, объединенные с модулями, такими как инструменты DID и DAO, позволяющие любому построить свои собственные приложения Web3 на них.

\\
Это сбивает с толку, потому что все модули кажутся Web3, и они кажутся большими и комплексными с точки зрения функций, но если вы выйдете и посмотрите на это, вы поймете, что на самом деле это просто переосмысление зрелых социальных продуктов Web2 в Web3-стиле (например, с использованием зашифрованных подписей и распределенных систем), поэтому нет существенной разницы от продуктов Web2.

Например, Ceramic и UXLink, кажется, охватывают многоуровневую структуру блокчейн-технологии от слоя приложений до инфраструктурного слоя, а также охватывают несколько аспектов от базовой технологии до пользовательского интерфейса. Это очень полная социальная экосистема Web3. Это похоже на использование железобетона для имитации деревянного чердака. Это возможно, но необязательно. Очевидно, что на основе характеристик железобетона могут быть разработаны новые формы зданий.

2.2.3. Ограничения двух продуктовых путей

В общем, будь то инфраструктура управления идентификацией, построенная вокруг аккаунтов, или социальный граф, созданный вокруг контента, или просто переосмысление зрелых социальных продуктов Web2 с начала до конца в стиле Web3, вышеуказанные идеи больше похожи на подготовку выживания в мире цифровых игроков в день Судного дня. Они не нужны обычным пользователям, поэтому их часто «уважают, но не понимают», и сложно создать массовый продукт вдоль этого пути.

Возможно, нам стоит отложить наши фундаменталистские предрассудки и переосмыслить жизненность продуктов Web2.5, таких как Farcaster, что в свою очередь возвращается к способности делать социальное и коммунальное упомянутое в начале статьи. Фактически, усилие лежит за рамками технологии.

3. X to Earn and its applicable scenarios

Однако, что касается продуктов Web2.5, воображение почти полностью монополизируется «Web3-версией XXX», такой как Web3-версия TikTok - Drakula, Web3-версия Instagram - Jam и т.д., причем часть Web3 отражается только в монетизации бизнес-модели, то есть Fi, или более знакомый X to Earn.

3.1. Суть монетизации заключается в торговом центре баллов

Монетизация, похоже, является единственным волшебным оружием для Web3, способным изменить все интернет-продукты. Будь то «фракция токенов» и «реформа цепочки», которые были популярны в 2017 году, или «X to Earn», ставшая популярной в 2021 году, они, по сути, используют участие в прибыли для мотивации удержания пользователей.

На самом деле, в Интернет-сфере уже давно закрепилась зрелая игровая модель заработка баллов, используя метод «выполнение задач - заработок баллов - обмен товаров или прав в магазине», чтобы повысить активность пользователей приложения, но это всего лишь средство вспомогательной работы. В конце концов, деньги не появятся из воздуха. Если шерсть не может прийти от овец, ее придется вытянуть у свиней. Короче говоря, в нормальной бизнес-модели на длительный срок такого рода субсидии будут иметь узкое место в денежном потоке.

Только рынок капитала может преодолеть узкое место денежного потока, напрямую разработать продукт, в котором доминирует игровой процесс по очкам, а затем позволить опоздавшим взять верх. Примерно в 2015 году в городах третьего и четвертого уровня было много женщин среднего возраста, продвигающих различные приложения, которые, как утверждалось, приносят деньги, но требуют сначала уплаты членских взносов.

Однако популярность ICO предоставляет более хитрый способ, чем схемы Понци - для того чтобы кто-то мог их взять под контроль, схемы Понци должны нанимать людей в офлайне, в то время как проекты ICO напрямую выпускают монеты и даже не нуждаются в том, чтобы кто-то их контролировал. Существующие пользователи даже увеличивают свои позиции, пока ожидают роста цены, и нет проблемы в том, чтобы найти конкретного человека для защиты прав на вторичном рынке.

Таким образом, монетизация большинства продуктов Web3 существенно сводится к игровому процессу торгового центра баллов Интернета, но баллы не обмениваются на товары, купленные за реальные деньги, а на ожидания рыночной стоимости на вторичном рынке.

3.2. Проблемы монетизации решений

Конечно, мы не должны полностью отрицать коммерциализацию, но она имеет конкретные применимые сценарии, по крайней мере, не для большинства социальных и сообщественных сценариев.

Первым вызовом на самом деле является узкое место в управлении - На текущем уровне оценки производительности невозможно точно определить эффективное поведение пользователей, и невозможно целенаправленно давать соответствующие стимулы. Итоговым результатом может быть только привлечение шерсти.

Даже если правила точно соответствуют количеству минут хранения в день и выполнению задач, студия по срыву шерсти будет играть это четко, а настоящие пользователи не настолько конкурентоспособны, как роботизированные аккаунты. Почти все проекты модели «X to Earn» не смогли избежать этого.

И даже если проект действительно может определить эффективное поведение пользователей и разработать разумный план поощрения, он, естественно, не подходит для социальных/общественных продуктов, потому что он также сталкивается с психологическими проблемами - монетизация смещает мотивацию пользователя с самого продукта на стимул, поэтому, когда стимул ослабевает, мотивация пользователя использовать продукт исчезает.

Хуже всего то, что для социального продукта хороший социальный опыт сам по себе является наградой для пользователя, в то время как модель SocialFi постоянно побуждает пользователей переключить свое внимание с чистого социального опыта на денежные стимулы, и конечным результатом должно быть то, что пользователям будет скучно с самим продуктом.

3.3. Абсурдность SocialFi

Если мы разработаем приложение для знакомств на основе модели SocialFi, оценим различные вещи, которые пары делают каждый день, такие как чат, отправка цветов, поцелуи, обнимашки и т.д., и, наконец, вознаградим их, то для пар, использующих это приложение, итоговый опыт знакомств будет очень скучным.

Если вы также считаете, что эта приложение для знакомств сделано смешно, то все проекты SocialFi разработаны таким образом. Абсурдность SocialFi может быть объяснена психологическим эффектом чрезмерной оправданности - монетизация дает пользователям дополнительную причину делать то, что у них уже есть достаточные внутренние причины, таким образом, позволяя поведению пользователя контролироваться этой дополнительной внешней причиной.

Если вы хотите монетизировать поведение пользователей, это применимо только к таким жестким сценариям оплаты, как порнография, азартные игры, наркотики и фанатская экономика. Пользователи уже готовы платить и могут обеспечить стабильный денежный поток. В настоящее время использование монетизации для помощи операциям может сыграть роль вишенки на торте.

Как и все нынешние проекты монетизации (X to Earn), они выглядят очень хорошо проработанными, но по факту не могут приносить долгосрочный положительный доход и могут только чахнуть в постоянном простое.

Заключение

Web3 Social несет на себе ожидания всей индустрии Web3 относительно массового принятия, но в настоящее время она находится в тумане познания.

Миф 1: Существует широкое заблуждение между понятиями социальности и сообщества, поэтому люди могут сосредоточиться только на самых поверхностных функциях продукта, игнорируя настоящую движущую силу и эволюцию продукта. В конечном итоге, с точки зрения дизайна продукта и его позиционирования, они склонны создавать продукты с большими и всесторонними функциями, и полны предположений о перспективах продукта. На самом деле у пользователей нет причин выбирать его.

Миф 2: Криптофундаменталисты считают, что революция в социальных продуктах, вызванная технологией шифрования, на самом деле не привела к каким-либо изменениям в уровне коммуникации (например, от текста к голосу и видео). Речь идет скорее о микроинновациях, основанных на существующих функциях (таких как DID, социальный граф), а не о смене парадигмы. И такого рода микроинновации в функциях больше подходят для игроков на выживание конца света в цифровом мире, а не для широкой публики.

Миф 3: Злоумышленники из Web2 думают, что своими отличными продуктами Web2, пока они проводят трансформацию монетизации в механизме, они привлекут большое количество пользователей, которые придут и станут преданными фанатами. На самом деле, они могут привлекать только шерстяные партии. Потому что монетизация пользовательского поведения сместит внимание пользователей с социального опыта на денежные стимулы, а денежные стимулы по-прежнему ограничены (ведь нет непрерывного денежного потока), поэтому в долгосрочной перспективе продукт будет продолжать работать впустую. План монетизации может быть использован только в качестве вспомогательного средства для стимулирования сильной готовности пользователей платить, а не для того, чтобы позволить пользователям генерировать готовность платить из воздуха.

Поэтому Web3 не может начать с нуля, чтобы создать социальный продукт, подходящий для широкой публики, будь то с точки зрения технологии или бизнес-модели. Но это не значит, что у социальных сетей Web3 нет будущего. После устранения различных мифов, кажется, что есть только два пути, которые можно установить.

Либо, как Farcaster и Telegram, сначала тщательно выращивайте продукт криптосообщества, а затем поддерживайте некоторые функции Web3 в виде плагинов, и криптосообщество естественным образом создаст различные богатственные эффекты.

Также проекты, такие как ENS и Lens Protocol, могут продолжать разрабатывать инновационное промежуточное программное обеспечение на уровне протокола. Хотя в настоящее время они могут показаться ограниченными в использовании, они являются ценными техническими резервами. В будущем они могут быть интегрированы в основные социальные приложения Web2 в качестве плагинов, что потенциально может привести к появлению новых моделей взаимодействия. Такой подход также может породить новые сценарии применения, такие как новые механизмы оценки кредитоспособности, возникающие из ENS.

В этой статье изначально планируется изучить потенциал Web3 Social. Однако, поразмыслив, оказывается, что гораздо важнее определить, чего следует избегать. Тем не менее, в ближайшей и среднесрочной перспективе фокус на развитии криптосообщества представляется наиболее перспективным направлением.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья перепечатана с [Лаборатории JDI]. Перешлите исходное название'Web3 social迷思:没弄清社交与社区的不同,还有灾难性的X to earn模式'. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [JDI Labs]. Если есть возражения против этой перепечатки, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда, и они оперативно разберутся с этим.
2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не являются какими-либо инвестиционными рекомендациями.
3. Переводы статьи на другие языки осуществляются командой Gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиатирование переведенных статей запрещено.