Crescimento da Comunidade DeFi: Explorando o Elemento Humano

Intermediário9/30/2024, 5:42:07 AM
Este artigo analisa como projetos DeFi alcançam desenvolvimento próspero através da construção de comunidades, e explora estratégias-chave e lições aprendidas. Ele detalha como incentivar os membros da comunidade, avaliar indicadores de saúde da comunidade, abordar concepções errôneas e questões motivacionais, bem como coordenar a governança e as dinâmicas de poder.

Uma escavação sobre como o DeFi prospera em seu ativo mais valioso - as pessoas, além de estratégias cruciais e lições aprendidas que impulsionam o crescimento sustentável da comunidade.

Protocolos DeFi bem-sucedidos utilizam a comunidade como uma alavanca poderosa de crescimento. Esta postagem revela estratégias, desafios e vitórias que moldam seus ecossistemas.

Ao focarmos em incentivos, métricas, contribuições e governança, revelamos lições sutis, mas significativas, que podem beneficiar muitos projetos. Esta postagem compartilha insights de protocolos experientes - aqueles que enfrentaram desafios, evoluíram e continuam a moldar o futuro do DeFi.

Ao pesquisar este post, tivemos conversas aprofundadas com seis contribuidores centrais DeFi que generosamente compartilharam suas percepções inestimáveis. A maestria reside nos detalhes íntimos, e este post oferece apenas um vislumbre. Se você está ansioso para aprofundar, junte-se a essas comunidades e envolva-se.

  • @DeFi_Made_Here - Instadapp Fluid, empréstimo/emprestimo de alta eficiência
  • @wagmiAlexander - Aeródromo e Velódromo, negociação e liquidez na Base e no Optimismo, respetivamente
  • @MattLosquadro - Synthetix, a camada de liquidez para derivados onchain
  • @omgcorn - Yearn, o agregador de rendimento automatizado descentralizado
  • @amplice_eth - Gearbox Protocol, a camada de alavancagem para DeFi
  • @kmets_ - Aladdin DAO, agricultura flexível, alavancagem, produtos de estabilidade através do Concentrador, CLever e Protocolo f(x)

Para essas conversas, focamos em projetos com uma faixa de $70 a $700 milhões de TVL durante agosto de 2024. À medida que os projetos crescem, suas necessidades e oportunidades evoluem. No futuro, exploraremos as dinâmicas únicas de ecossistemas de protocolos maiores.

Nos últimos anos, tenho ajudado a construir o ecossistema do protocolo Reserve. Durante esse tempo, crescemos de $0 para mais de $200 milhões em TVL onchain, principalmente durante um mercado em baixa. Mas a jornada não foi isenta de erros. Pesquisar e escrever este post foi uma oportunidade para ampliar a visão, ganhar perspectiva e oferecê-la como um bem público. Espero que seja útil para você.

Esta publicação é para:

  • Líderes de projetos de criptomoedas e da comunidade ansiosos para expandir seu conjunto de ferramentas e fortalecer o crescimento impulsionado pela comunidade.
  • Os candidatos a emprego que visam entrar no mundo das criptomoedas e contribuir de forma significativa.
  • Entusiastas da experiência da comunidade que desejam criar espaços onde as pessoas realmente queiram se reunir e colaborar

O que é a Comunidade

As contribuições são o sangue vital e a prova do trabalho de uma comunidade. No labirinto complicado do DeFi, onde os produtos estão atualmente nos limites da experimentação, o valor mais antigo não está nos números amplos, mas sim na profundidade do envolvimento.

Tomando emprestado do fundador da Gearbox Co@ivangbi_post fantásticoConstrução de Comunidade e Marca 1-9-90, a comunidade cai em três categorias…

  • 1% são desenvolvedores, construtores, equipes e aqueles que criam.
  • 9% são usuários, escritores, fundos, pesquisadores e anjos que observam apaixonadamente o espaço e fazem alguns comentários. Não são realmente equipes, mas também não são iniciantes que passam por aqui.
  • 90% são traders aleatórios e especuladores que na verdade nunca leem documentos. Eles leem manchetes, compram e negociam moedas e mantêm criptomoedas - mas não se preocupam com questões de pesquisa. Apenas apreciadores de imprensa sensacionalista e traders. Eles não são estúpidos, apenas não se preocupam em se casar com qualquer investimento. Fundamentos geralmente não existem para eles, eles apenas querem gráficos.

No contexto da metáfora do funil, 90% são funil superior, 9% funil médio e 1% funil inferior.

Aqui, aplicamos o modelo 1-9-90 a um funil de marketing padrão, mapeando interações desde a consciência inicial até a defesa apaixonada

Com poucas exceções, você deve começar a construir uma comunidade com 1+9 e depois trabalhar a partir daí.

As plataformas Defi emergentes, sem adequação ao mercado de produtos, exigem uma mistura de educação técnica e experimentação prática contínua que apenas os curiosos e empreendedores estão dispostos a cortar. Um punhado de colaboradores dedicados e de alto calibre pode ofuscar milhares de entusiastas casuais.

Principais contribuições incluem:

  • Desenvolvedores: crie painéis de dados, plug-ins colaterais ou novas primitivas.
  • Deployers/Integrators/Apps: Utilize código, ativos ou incentivos para compor e distribuir novas ofertas
  • Provedores de Liquidez / Agricultores: Depositar ativos em pools ou cofres, ganhando taxas ou rendimento.
  • Mutuários: Fornecer garantias e fazer empréstimos
  • Alavancar Agricultores: Loop depósitos e empréstimos, manualmente ou com um clique, para amplificar os rendimentos.
  • Minters: Deposite colateral para criar tokens alavancados ou stablecoins.
  • Token Stakers/Lockers: Bloquear tokens de governança, para obter direitos de governança aprimorados e recompensas.
  • Governadores: Fazer propostas, eleger conselhos, direcionar emissões de tokens e apoiar atualizações de protocolo.
  • Traders: Negocie swaps à vista ou derivados.
  • Investigadores/Contadores de histórias: Fornecer análise e educação através de vários meios.

Embora a lista acima não seja exaustiva, é importante notar que esses indivíduos são verdadeiros "usuários", não meros espectadores ou especuladores. Em muitas comunidades DeFi, esse grupo principal normalmente representa 10% ou menos (também conhecido como 1s e 9s em 1-9-90) do total de membros. Uma parte significativa desses colaboradores será obtida por meio de esforços de desenvolvimento de negócios, destacando a estreita conexão entre a construção da comunidade e a BD. Para os construtores de ecossistemas, o desafio está em cultivar espaço para identificar e elevar esses participantes críticos.

Métricas Saudáveis

As métricas de baixa prioridade incluem envolvimento 𝕏, visualizações no YouTube, postagens no Reddit, participantes do Discord, participantes de chamadas comunitárias e feedback dos detentores de tokens que na verdade não estão usando o protocolo.

Concentrar-se nesses métricas superficiais pode criar a ilusão de envolvimento, mas acaba levando a insights enganosos. Como diz o provérbio, 'Se você quer tomar as decisões erradas, pergunte a todos'.

Se você quer tomar as decisões certas, siga os dados. Os protocolos analisados aqui, todos vêem a conquista de $1 bilhão em TVL sustentado como seu próximo marco significativo. TVL é, sem dúvida, a métrica mais popular, mas carrega camadas de sutileza. Partes do TVL muitas vezes podem ser bastante mercenárias, tornando ainda mais importante explorar os componentes mais profundos que contribuem para isso. Aqui estão alguns a serem considerados:

  • Liquidez / fornecimento de capital
  • Ativos listados
  • A qualidade e o número de aplicações de integrações
  • Volume de transação
  • Empréstimos pendentes
  • Utilizadores ativos mensais (MAUs)
  • Receitas e/ou lucros

Em nossas conversas com projetos pesquisados, a qualidade e a quantidade de integrações surgiram como um ponto líder para o crescimento da comunidade. No entanto, o objetivo final continua a ser a manutenção de MAUs, uma medida mais verdadeira do envolvimento contínuo. Embora o investimento necessário para construir essas integrações seja material e os custos de comutação sejam altos, cada integração de alta qualidade fornece uma camada adicional de valor composto. Cada nova integração abre caminhos para um maior volume, alimentando o crescimento do MAU e, em última análise, gerando maior TVL, receita e, eventualmente, lucros.

"Nos estágios iniciais, o impacto de 10 a 20 grandes usuários pode superar em muito o de milhares de usuários casuais. Um grupo pequeno e dedicado pode criar o impulso inicial para escalar para centenas de usuários e além", como observado por @DeFi_Made_Here.

Mal-entendidos e Motivações

Existe uma diferença entre o envolvimento superficial e a construção genuína de comunidades. Comunidades focadas em vibrações ou especulação lutam para converter o envolvimento em usuários de protocolo, levando a falhas a longo prazo. A verdadeira construção de comunidade requer um apoio mais profundo e contribuições contínuas no meio e no fundo do funil. Vários projetos observaram que a construção de comunidade crucial é frequentemente liderada pelas equipes de Desenvolvimento de Negócios em grupos privados e de alto sinal no Telegram compartilhados com outros protocolos. É comum que os projetos tenham centenas de tais grupos, cada um dedicado a diferentes parceiros de protocolo.

Equilibrar incentivos extrínsecos e intrínsecos é crucial. Campanhas extrínsecas, como missões de aprendizado para ganhar ou airdrops de baixa qualificação, muitas vezes atraem participantes transitórios e mercenários. Essas campanhas geralmente perdem 90% ou mais dos usuários quando os incentivos acabam. A gestão cuidadosa dessas campanhas, como a utilização de múltiplos pontos de contato, oferecendo recompensas a longo prazo e rastreamento de atribuição, pode melhorar a retenção.

Da mesma forma, KOLs incentivados podem ajudar a espalhar a palavra, mas escolha sabiamente - muitos operam como mercenários, e muitas vezes isso se reflete na qualidade e autenticidade de seus esforços, ou na falta deles. Por outro lado, programas de conteúdo comunitário bem elaborados e duradouros -@protocol_fx_667/ é hora de impulsionar para o protocolo F(x) - eefc259ee678?ref=furthermore.co">gostam daqueles no protocolo F(x) - DeFi desta tendência e têm prosperado dentro de comunidades unidas.

Incentivos intrínsecos, como uma missão clara, produto diferenciado, transparência e uma experiência positiva para os construtores, são essenciais para o engajamento a longo prazo. Protocolos totalmente onchain com ciclos de incentivo transparentes oferecem valor direto aos usuários e fortalecem os efeitos de rede.Aeródromodestaca-se nisso, garantindo que todos os comportamentos permaneçam íntegros ao protocolo, livres de intermediação offchain.

Alguns protocolos observaram que subsídios retroativos e descontos são ferramentas poderosas que misturam recompensas extrínsecas com contribuições intrinsecamente motivadas.

Alinhando Governança e Dinâmicas de Poder

Muitas vezes há uma lacuna entre a aparência da governança da comunidade e o poder de tomada de decisão real. Quando algumas entidades dominam, o papel da comunidade é reduzido a uma fachada, gerando preocupações sobre o compromisso do projeto com a verdadeira descentralização. Este é um problema comum.

As soluções potenciais residem na forma como os tokens são distribuídos - como lançamentos justos - alinhando os cronogramas de votação de governança com incentivos onchain, ou estabelecendo programas oficiais de Delegados. Algumas abordagens interessantes são mencionadas mais adiante neste post.

O Elemento Humano na Construção da Comunidade

Os sistemas emergentes dependem da construção de uma marca de confiança, e isso começa com o cultivo de uma comunidade. Anúncios de transmissão e tweets são insuficientes para promover uma comunidade próspera. Seus primeiros usuários precisam de orientação personalizada e suporte significativo.

Concentre-se no envolvimento um-a-um com os 10 a 20 indivíduos ou projetos que mostram o maior potencial como contribuintes a longo prazo. À medida que esses relacionamentos se aprofundam, cresça organicamente - 20 se torna 40, depois 80 e assim por diante.

Membros proeminentes da equipe com uma forte presença social, que podem explicar o projeto em termos claros e acessíveis, tornam-se alavancas de marketing valiosas. Embora esse papel muitas vezes caiba ao fundador, não precisa ser só dele. Uma comunicação consistente e clara é o elemento mais crítico, uma vez que @wagmiAlexandercolocá-lo: "Mesmo com código imutável, são humanos até o fim."

Espaços Deliberados

Seja intencional ao estruturar espaços comunitários. Com recursos limitados, entreter especuladores desvia a atenção dos verdadeiros impulsionadores do crescimento, levando à ineficiência. Essa mudança não apenas enfraquece a dinâmica da comunidade, mas também dilui a influência dos verdadeiros criadores de valor. Embora os especuladores tenham seu lugar, seus humores oscilam com forças de mercado imprevisíveis - das quais apenas a adoção do projeto está ao seu alcance. Invista mais de 90% de seus esforços em educar usuários reais e obter feedback sobre a adoção do produto. Construtores e inovadores não podem prosperar em um mar de ruído; conversas mal informadas matam efeitos valiosos de rede. À medida que seu projeto amadurece, incentive a comunidade a criar seus próprios espaços.

Cuidado com a intoxicação de VC

Em um recente episódio do Podcast All-In, o capitalista de risco David Sacks observou: "a grande coisa que aconteceu em nossa indústria é que tivemos uma bolha em 2020 e 2021 e tivemos apenas uma tonelada de capital entrando na indústria porque o governo federal injetou US$ 10 trilhões de liquidez na economia em reação à Covid". Essa enxurrada de capital não apenas impulsionou os mercados – sobrecarregou a indústria de capital de risco, saturando-a de dinheiro. Como resultado, a barreira à entrada diminuiu, permitindo que indivíduos menos experientes e oportunistas se rotulassem como VCs.

Anúncios de financiamento ou orgulho no logotipo não equivalem a um envolvimento genuíno da comunidade. Projetos que dependem demais dessa forma de comunicação correm o risco de revelar falta de envolvimento real dos usuários. Alguns VCs adotam uma estratégia de 'spray and pray', priorizando saídas de curto prazo em detrimento do crescimento sustentável. Seu foco permanece em retornos financeiros rápidos, em vez do sucesso a longo prazo do protocolo.

Por outro lado, os VCs que participam ativamente na governança, possuem tokens além do período de aquisição, fornecem análises e promovem parcerias no ecossistema tornam-se aliados inestimáveis. Quando os anúncios de financiamento chamativos surgem, vale a pena pausar e avaliar como os investidores passados e atuais estão ajudando a traduzir o projeto em um verdadeiro impulso de usuários. E se você é quem está fazendo o anúncio, é útil lembrar que os potenciais contribuidores e parceiros mais valiosos provavelmente irão se aprofundar além de um comunicado de imprensa.

Lições e Vitórias de Governança

A governança é importante, mas nos primeiros dias, construtores e usuários são a base do crescimento da TVL, que por sua vez é o pulso energizando a governança. Por exemplo, durante a fase de pico bilionário da TVL, três anos atrás, a participação da governança era de 50x a 100x maior do que é hoje. A governança fica no fundo do funil.

Para enquadrar isso de forma diferente, imagine os bebedouros na savana africana onde elefantes, leões, gazelas, zebras, hipopótamos e crocodilos se reúnem. Estes bebedouros prosperam sob uma constituição natural governada pela terra e pelos habitantes. Nesta metáfora, a água representa a TVL – sem ela, o número de "governadores" diminui.

Antes que os participantes estejam prontos para governar, eles devem primeiro se tornar usuários ou contribuidores ativos. Quando o TVL é baixo, a participação diminui, concentrando o poder nas mãos de alguns e enfraquecendo tanto a coesão da comunidade quanto o governo. Para construir uma comunidade forte, concentre-se em aumentar o TVL - a governança seguirá naturalmente. Embora este post não se aprofunde nos modelos de governança, gostaria de destacar algumas abordagens interessantes que valem a pena explorar.

Protocolos como Velodrome e Aerodrome usam uma abordagem totalmente onchain, com governança integrada e recompensas por meio de mecanismos como veTokenomics permitindo que os participantes votem em emissões e ganhem uma parte das taxas e incentivos. Os front-ends descentralizados podem escolher de forma independente se querem incluir novas versões do protocolo no futuro. Esse modelo elimina a necessidade de fóruns tradicionais de governança DAO ou votos instantâneos, criando um sistema de "puxar" liderado por participantes engajados em vez de um "empurrão" de facilitadores externos. O aeródromo fomentou uma cultura comunitária onde os dias de votação e recompensas (quartas-feiras) são ansiosamente esperados. O protocolo f(x) dentro do Aladdin DAO, usa um método semelhante.

A delegação na votação simbólica é essencial em DAOs onde várias críticas surgem.Os detentores de tokens menores nem sempre participam da governança, mas alguns estão dispostos a delegar seus votos, tornando a delegação uma solução útil para uma participação mais ampla. A Synthetix encontrou sucesso com conselhos representativos, onde 4-8 membros são eleitos pelos detentores de tokens SNX. O Conselho Espartano lidera as mudanças no protocolo, o Conselho dos Embaixadores lida com propostas de parceiros externos e o Conselho do Tesouro gerencia estipêndios e pagamentos. Qualquer membro da comunidade pode concorrer a um assento no conselho, com um mandato de 4 meses e um estipêndio de 2.000 SNX por mês.

No início de 2024, a Pyth Network adotou uma estratégia inteligente de polinização cruzada e direcionou um airdrop de tokens PYTH para veteranos da governança Synthetix. Os destinatários elegíveis foram aqueles que votaram nas propostas ou contribuíram significativamente para a governação. Para reivindicar os tokens, os participantes tiveram que estacá-los dentro de uma janela de tempo específica, criando um incentivo para um envolvimento mais profundo. Quaisquer tokens não reclamados foram devolvidos ao Tesouro da Synthetix, garantindo que apenas aqueles genuinamente envolvidos na governança, em vez de especuladores, se beneficiassem da distribuição

Infelizmente, nenhum dos protocolos com os quais falei relatou abordagens inovadoras para comunicações de governança ou painéis de controle. A maioria segue o familiar - propostas em fóruns de discussão, votação através do Snapshot ou Tally e atualizações regulares no 𝕏 e Discord. Parece que todos estamos navegando nas mesmas águas fragmentadas aqui.

Um teste de referência para governança. Embora a governança esteja em seus estágios iniciais, vou deixar você com uma observação de @MattLosquadro: "O maior teste é se um líder de projeto pode ir para a governança e ser contestado pela comunidade, seja totalmente ou com alterações. Isso ajuda a manter os membros da comunidade engajados."

Surpresas ao longo do caminho

Apesar da abundância de infraestrutura componível, @omgcornpartilha "é curioso como alguns protocolos optam por construir do zero em vez de aproveitar o código existente, testado em batalha e auditado. Licenciar sistemas comprovados e integrar seus efeitos de rede deveria ser uma escolha óbvia, mas talvez isso reflicta onde estamos no ciclo - ainda no início."

Além disso, a motivação para construir em vez de comprar pode derivar da necessidade de novos protocolos para justificar a utilidade de seus tokens. À medida que as inovações principais amadurecem para um estado mais 'Lindy', juntamente com uma compreensão crescente dos efeitos de rede compostos, as hesitações atuais podem evaporar.

O sucesso da comunidade e do TVL está profundamente ligado à responsividade e adaptabilidade. O DeFi teve um ciclo mais tranquilo recentemente, mas inovações como tokens de restaking líquidos e farming de pontos têm surgido. Tome Pendle, por exemplo, um protocolo no lugar certo na hora certa que navegou habilmente as correntes do mercado, conquistando seu status quase como blue-chip.@amplice_ethDestacou "que não se trata apenas de produtos inovadores, liquidez ou oráculos; trata-se de ser um utilizador poderoso de DeFi com ouvido atento, alinhando oportunidades com o timing certo."

“Aerodrome apostou na utilidade do token, imutabilidade do sistema e descentralização, não no alinhamento com VC ou na liquidez de saída”, diz@wagmiAlexanderConstruir uma comunidade enraizada em acesso transparente, aberto e utilidade, emparelhado com atualizações contínuas de progresso, alimenta uma onda de energia produtiva.Escola de Voo da Aerodrome programa incorpora este compromisso. Em contraste, operações opacas que limitam os benefícios a alguns poucos podem criar atrito, especialmente em mercados de baixa, onde essas práticas muitas vezes corroem a confiança da comunidade.

No entanto, existe um caminho meritocrático para formar subcomunidades orientadas por valores - abertas a qualquer pessoa disposta a ganhar seu lugar. Quase todos os projetos têm um subgrupo que oferece valor autêntico, seja por meio de capital, feedback de produto, governança ou moldagem da narrativa. Alguns grupos são formais e visíveis, enquanto outros operam silenciosamente, com alguns principais contribuidores informalmente assumindo esses papéis.

Exemplos incluem Aladdin’s Community Boosters, Yearn’s Secret Admirers, Synthetix’s Representative Councils, Club Gearbox DAO e Aerodrome’s Pilots, Partners e Sky Marshals. Esses subgrupos promovem um senso mais profundo de pertencimento, com sua cultura irradiando para a comunidade em geral. Para garantir um grupo de missionários mais dedicados, vários desses subgrupos não são divulgados e buscam um compromisso demonstrado com os valores do projeto antes de oferecer um convite.

Simplesmente lançar um produto no mundo e esperar que ele funcione é um sonho. O sucesso inicial requer orientar e apoiar cuidadosamente a primeira onda de usuários para iniciar o impulso. Uma boa experiência do construtor é vital, e respostas rápidas e de alta qualidade na comunidade servem como um multiplicador de força de crescimento. Para os primeiros contribuidores, reconhecer e destacar seus esforços é uma das moedas mais valiosas para efeitos de rede crescentes.

A comunidade não é um monólito, mas tende a agrupar-se - pode estar presente no GitHub, Discord, fóruns de governança, grupos de Telegram de parceiros BD, Twitter/𝕏, Farcaster, YouTube ou Reddit. Embora adaptar o envolvimento a cada plataforma seja essencial, recursos limitados tornam igualmente importante priorizar o foco e cortar o que é desnecessário. Você não pode fazer tudo. É melhor vencer em um ou em alguns lugares do que ser medíocre em cinco.

Sistema de Agricultura para Talentos

Montar a equipe certa é um dos desafios mais difíceis ao escalar qualquer projeto. Vez após vez, em minhas conversas com protocolos, notei um padrão recorrente: talentos em negócios, operações, dados e marketing não são apenas recrutados dentro da comunidade, eles muitas vezes já estão contribuindo muito antes de serem contratados. Esse método é eficaz porque garante verdadeiros missionários. Essas pessoas estão profundamente alinhadas com a missão e podem ter um impacto desde o primeiro dia.@amplice_ethenfatizou: "as pessoas que queremos recrutar já acreditam na importância e diferenciação do produto. Estas são as pessoas que procuramos ativamente."

@wagmiAlexander, que iniciou sua jornada criptográfica como voluntário na comunidade Solidly e trabalhou anteriormente na política, compartilhou uma visão fundamental: 'Na política, aqueles que garantem funções em tempo integral são aqueles que aparecem cedo, entregam resultados e perseveram. É menos sobre currículos e títulos, e mais sobre o que você contribui.'

Se não encontrar candidatos qualificados na sua piscina de talentos, pode ser um sinal de que não está a cultivar o tipo certo de comunidade. Como @kmets_ Dito assim: "A comunidade é o sistema agrícola para o talento".

Contratar dentro da comunidade também mitiGates riscos, como trazer exploradores mal-intencionados. Em um ambiente de trabalho remoto como DeFi, as indicações calorosas se tornam inestimáveis.

No entanto, encontrar talentos de engenharia para protocolos DeFi apresenta desafios únicos. Embora seja importante contratar pessoas que possam começar a trabalhar imediatamente, é igualmente importante projetar produtos para novos usuários, não apenas para os usuários avançados já estabelecidos no espaço. Em comunidades DeFi menores, o grupo de talentos para engenheiros de software pode ser limitado. Nesses casos, é necessário sair da comunidade e utilizar métodos tradicionais de recrutamento web2.

Uma graça salvadora surge à medida que o TVL do ecossistema cresce e os intervenientes alinham melhor o envolvimento da comunidade com os esforços de recrutamento, e os efeitos de rede se compõem. Isto é especialmente notório nos maiores protocolos DeFi, bem como nos L2s e alt-L1s. Os programas de subsídios também oferecem oportunidades valiosas para identificar, testar e nutrir novos talentos, mesmo a tempo dos maiores desafios pela frente - uma tendência que exploraremos num futuro post.

A comunidade é uma força útil na aquisição de talentos. Quer forneça diretamente candidatos qualificados ou sirva como um farol de prova social, gera a faísca que atrai as pessoas certas para a órbita do seu projeto.

Eventos IRL: Faça valer a pena

Dependendo de quem você pergunta, organizar eventos é construir uma marca, atrair usuários ou, às vezes, apenas aumentar o consenso - e tudo pode estar correto. Conferências como a ETH Denver e a Token2049 oferecem palestras e hackathons no mainstage, além de sediar centenas de eventos paralelos, criando oportunidades para que os protocolos se envolvam com suas comunidades de maneiras pessoais e significativas. Alguns protocolos também realizam encontros regionais ao longo do ano em cidades como Berlim, Buenos Aires ou Lagos. Para os líderes de projeto, a pergunta-chave é: onde você deve investir seu tempo e recursos?

Ao falar com diversos líderes de protocolo, o retorno sobre o investimento desses eventos pode ser acertado ou não. Alguns optam por não participar, encontrando pouco valor no que poderia ser substituído por vídeos do YouTube. Outros, no entanto, aprenderam a abraçar os aspectos únicos da localização e da cultura, transformando a experiência em algo divertido, memorável e profundamente alinhado com os valores de seu projeto.

Por exemplo, o Evento de privacidade da Shielding Summit na EthCC Bruxelas, teve lugar numa ilha isolada onde os participantes exploraram o financiamento, a política e a tecnologia em matéria de privacidade. Alguns participantes abraçaram o tema central do evento, o anonimato, vestindo máscaras, um símbolo apropriado para as discussões. Ou o Celestia Noite de Jogo no Devconnect Istambul, onde os participantes se envolveram em colisões acidentais jogando Smash Bros., o que gerou conversas autênticas - bem mais envolventes do que as trocas habituais de "onde você trabalha?". Havia até mesmo networking nos banhos turcos, onde a imersão cultural tornou a experiência irrepetível em qualquer outro lugar.

Embora o ecossistema da Reserva não seja um foco neste post, devo sinalizar dois eventos de destaque que enfatizaram a construção de consensos. ReGov na ETH Denver reuniu entusiastas da veTokenomics para colaboração prática para destilar o sinal do ruído e melhorar o design de governança. Entretanto, Monetarium—um encontro de três dias em São Francisco para nerds da estabilidade— avançou a sustentabilidade a longo prazo no ecossistema da Reserve e explorou formas alternativas de dinheiro para combater a inflação global. Ambos os eventos integraram perfeitamente assuntos, participantes, valores e localização, criando uma experiência offline irreplicável. O trabalho realizado em apenas alguns dias tem implicações de bilhões de dólares.

Encontrar o equilíbrio certo é complicado. Clubes barulhentos e locais amplos podem diluir a oportunidade de diálogo significativo. Jantares menores ou encontros improvisados muitas vezes criam discussões mais íntimas e impactantes. Co-organizar eventos com projetos parceiros também pode incentivar a troca de ideias, compartilhando a carga logística e financeira. Alinhar eventos com seus objetivos de desenvolvimento de negócios, especialmente em torno de lançamentos de produtos, pode amplificar seu impacto. Agendar esses encontros para coincidir com lançamentos de recursos pode ajudar o evento a ser mais do que apenas uma festa; ele se torna uma extensão estratégica de seus esforços de crescimento.

Os eventos mais impactantes são frequentemente descontraídos e íntimos. Ambientes menores encorajam conversas mais profundas, especialmente quando se misturam pessoas de diferentes disciplinas, como engenheiros e artistas. Realizar várias discussões específicas em vez de uma grande pode promover uma atmosfera mais participativa e criativa. E é claro, selecionar os participantes certos é fundamental - seja você o organizador ou participante, nada desanima mais um evento do que encher a sala com pessoas que não se alinham com o seu 1-9-90.

Alcançar Internacional

Muitos dos projetos aqui mencionados têm colaboradores e parceiros em vários continentes. No entanto, o seu alcance global tem sido em grande parte impulsionado por um produto diferenciado e comunicação em língua inglesa. Embora alguns tenham experimentado esforços em vários idiomas, os resultados foram muitas vezes perturbadores ou abaixo do esperado. Dados os recursos limitados, focar no inglês continua sendo a estratégia mais eficaz, pois atinge a maioria da comunidade DeFi.

Dito isso, se você está pensando em expandir para outros idiomas, francês, espanhol, português e chinês são as áreas de interesse mais comumente citadas. Alguns projetos observaram que mesmo tweets ocasionais em idiomas locais podem despertar reconhecimento e entusiasmo dentro dessas comunidades. Naturalmente, se a sua estratégia de entrada no mercado depende de uma região específica, adaptar as comunicações a esse público torna-se um imperativo.

Últimas Palavras

Ao longo deste post, compartilhei insights de construtores veteranos de protocolos de TVL de $70 a $700 milhões que resistiram ao teste do tempo do DeFi. O que funciona para eles pode não funcionar para você, mas se você estiver disposto a experimentar, a estrutura 1-9-90 oferece um guia útil para definir prioridades responsáveis na construção da comunidade.

Lembra-nos que alguns colaboradores de alto calibre muitas vezes superam o ruído de milhares de seguidores ou críticos. Estes indivíduos dedicados, alinhados por valores intrínsecos partilhados (idealmente onchain), podem exigir mais investimento inicial, mas as suas contribuições têm impactos mais duradouros.

Envolva a comunidade direta e pessoalmente — 20 DMs bem posicionadas geralmente produzem resultados mais rápidos do que um tweet para 20.000 seguidores. Embora essa abordagem não seja dimensionada, ela é indispensável nos primeiros dias de promoção de uma comunidade vibrante e saudável.

Uma comunidade forte também serve como um rico campo de recrutamento, especialmente para talentos não técnicos. Se o seu projeto não está atraindo talentos de dentro, pode ser hora de repensar como está integrando esforços de comunidade e recrutamento.

Embora o TVL seja a métrica do farol, a qualidade e a quantidade de integrações de protocolo podem oferecer um indicador líder mais útil do que está por vir.

Os principais contribuidores que compartilham pública e substantivamente recursos e benefícios do produto são uma das alavancas mais poderosas para gerar interesse de entrada e fortalecer a lealdade.

Quando se trata de plataformas comunitárias, você não precisa estar em todos os lugares — menos é mais. Concentre-se em cultivar seus 1s e 9s em seu habitat preferido, e novas oportunidades e a comunidade em geral virão. Os indivíduos certos, profundamente investidos, criarão um efeito cascata orgânico que faz crescer o ecossistema.

A participação na governação também seguirá, em grande medida, a TVL. Proteja os usuários, cresça a TVL, e os governadores seguirão.

As estratégias de eventos devem estar alinhadas com seus objetivos, seja a construção do reconhecimento da marca, a atração de usuários dedicados ou a criação de consenso. Crie experiências memoráveis que não possam ser replicadas por um vídeo do YouTube.

Quando você elimina o ruído, são os humanos que estão embaixo.

Declaração de exoneração de responsabilidade:

  1. Este artigo é reproduzido a partir de [além disso]. Todos os direitos autorais pertencem ao autor original [James Glasscock@0xJMG]. Se houver objeções a esta reimpressão, contacte o Gate Learn equipe, e eles vão lidar com isso prontamente.
  2. Isenção de Responsabilidade: Os pontos de vista e opiniões expressos neste artigo são exclusivamente do autor e não constituem qualquer conselho de investimento.
  3. As traduções do artigo para outros idiomas são feitas pela equipe do Gate Learn. A menos que mencionado, copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos é proibido.

Crescimento da Comunidade DeFi: Explorando o Elemento Humano

Intermediário9/30/2024, 5:42:07 AM
Este artigo analisa como projetos DeFi alcançam desenvolvimento próspero através da construção de comunidades, e explora estratégias-chave e lições aprendidas. Ele detalha como incentivar os membros da comunidade, avaliar indicadores de saúde da comunidade, abordar concepções errôneas e questões motivacionais, bem como coordenar a governança e as dinâmicas de poder.

Uma escavação sobre como o DeFi prospera em seu ativo mais valioso - as pessoas, além de estratégias cruciais e lições aprendidas que impulsionam o crescimento sustentável da comunidade.

Protocolos DeFi bem-sucedidos utilizam a comunidade como uma alavanca poderosa de crescimento. Esta postagem revela estratégias, desafios e vitórias que moldam seus ecossistemas.

Ao focarmos em incentivos, métricas, contribuições e governança, revelamos lições sutis, mas significativas, que podem beneficiar muitos projetos. Esta postagem compartilha insights de protocolos experientes - aqueles que enfrentaram desafios, evoluíram e continuam a moldar o futuro do DeFi.

Ao pesquisar este post, tivemos conversas aprofundadas com seis contribuidores centrais DeFi que generosamente compartilharam suas percepções inestimáveis. A maestria reside nos detalhes íntimos, e este post oferece apenas um vislumbre. Se você está ansioso para aprofundar, junte-se a essas comunidades e envolva-se.

  • @DeFi_Made_Here - Instadapp Fluid, empréstimo/emprestimo de alta eficiência
  • @wagmiAlexander - Aeródromo e Velódromo, negociação e liquidez na Base e no Optimismo, respetivamente
  • @MattLosquadro - Synthetix, a camada de liquidez para derivados onchain
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  • @kmets_ - Aladdin DAO, agricultura flexível, alavancagem, produtos de estabilidade através do Concentrador, CLever e Protocolo f(x)

Para essas conversas, focamos em projetos com uma faixa de $70 a $700 milhões de TVL durante agosto de 2024. À medida que os projetos crescem, suas necessidades e oportunidades evoluem. No futuro, exploraremos as dinâmicas únicas de ecossistemas de protocolos maiores.

Nos últimos anos, tenho ajudado a construir o ecossistema do protocolo Reserve. Durante esse tempo, crescemos de $0 para mais de $200 milhões em TVL onchain, principalmente durante um mercado em baixa. Mas a jornada não foi isenta de erros. Pesquisar e escrever este post foi uma oportunidade para ampliar a visão, ganhar perspectiva e oferecê-la como um bem público. Espero que seja útil para você.

Esta publicação é para:

  • Líderes de projetos de criptomoedas e da comunidade ansiosos para expandir seu conjunto de ferramentas e fortalecer o crescimento impulsionado pela comunidade.
  • Os candidatos a emprego que visam entrar no mundo das criptomoedas e contribuir de forma significativa.
  • Entusiastas da experiência da comunidade que desejam criar espaços onde as pessoas realmente queiram se reunir e colaborar

O que é a Comunidade

As contribuições são o sangue vital e a prova do trabalho de uma comunidade. No labirinto complicado do DeFi, onde os produtos estão atualmente nos limites da experimentação, o valor mais antigo não está nos números amplos, mas sim na profundidade do envolvimento.

Tomando emprestado do fundador da Gearbox Co@ivangbi_post fantásticoConstrução de Comunidade e Marca 1-9-90, a comunidade cai em três categorias…

  • 1% são desenvolvedores, construtores, equipes e aqueles que criam.
  • 9% são usuários, escritores, fundos, pesquisadores e anjos que observam apaixonadamente o espaço e fazem alguns comentários. Não são realmente equipes, mas também não são iniciantes que passam por aqui.
  • 90% são traders aleatórios e especuladores que na verdade nunca leem documentos. Eles leem manchetes, compram e negociam moedas e mantêm criptomoedas - mas não se preocupam com questões de pesquisa. Apenas apreciadores de imprensa sensacionalista e traders. Eles não são estúpidos, apenas não se preocupam em se casar com qualquer investimento. Fundamentos geralmente não existem para eles, eles apenas querem gráficos.

No contexto da metáfora do funil, 90% são funil superior, 9% funil médio e 1% funil inferior.

Aqui, aplicamos o modelo 1-9-90 a um funil de marketing padrão, mapeando interações desde a consciência inicial até a defesa apaixonada

Com poucas exceções, você deve começar a construir uma comunidade com 1+9 e depois trabalhar a partir daí.

As plataformas Defi emergentes, sem adequação ao mercado de produtos, exigem uma mistura de educação técnica e experimentação prática contínua que apenas os curiosos e empreendedores estão dispostos a cortar. Um punhado de colaboradores dedicados e de alto calibre pode ofuscar milhares de entusiastas casuais.

Principais contribuições incluem:

  • Desenvolvedores: crie painéis de dados, plug-ins colaterais ou novas primitivas.
  • Deployers/Integrators/Apps: Utilize código, ativos ou incentivos para compor e distribuir novas ofertas
  • Provedores de Liquidez / Agricultores: Depositar ativos em pools ou cofres, ganhando taxas ou rendimento.
  • Mutuários: Fornecer garantias e fazer empréstimos
  • Alavancar Agricultores: Loop depósitos e empréstimos, manualmente ou com um clique, para amplificar os rendimentos.
  • Minters: Deposite colateral para criar tokens alavancados ou stablecoins.
  • Token Stakers/Lockers: Bloquear tokens de governança, para obter direitos de governança aprimorados e recompensas.
  • Governadores: Fazer propostas, eleger conselhos, direcionar emissões de tokens e apoiar atualizações de protocolo.
  • Traders: Negocie swaps à vista ou derivados.
  • Investigadores/Contadores de histórias: Fornecer análise e educação através de vários meios.

Embora a lista acima não seja exaustiva, é importante notar que esses indivíduos são verdadeiros "usuários", não meros espectadores ou especuladores. Em muitas comunidades DeFi, esse grupo principal normalmente representa 10% ou menos (também conhecido como 1s e 9s em 1-9-90) do total de membros. Uma parte significativa desses colaboradores será obtida por meio de esforços de desenvolvimento de negócios, destacando a estreita conexão entre a construção da comunidade e a BD. Para os construtores de ecossistemas, o desafio está em cultivar espaço para identificar e elevar esses participantes críticos.

Métricas Saudáveis

As métricas de baixa prioridade incluem envolvimento 𝕏, visualizações no YouTube, postagens no Reddit, participantes do Discord, participantes de chamadas comunitárias e feedback dos detentores de tokens que na verdade não estão usando o protocolo.

Concentrar-se nesses métricas superficiais pode criar a ilusão de envolvimento, mas acaba levando a insights enganosos. Como diz o provérbio, 'Se você quer tomar as decisões erradas, pergunte a todos'.

Se você quer tomar as decisões certas, siga os dados. Os protocolos analisados aqui, todos vêem a conquista de $1 bilhão em TVL sustentado como seu próximo marco significativo. TVL é, sem dúvida, a métrica mais popular, mas carrega camadas de sutileza. Partes do TVL muitas vezes podem ser bastante mercenárias, tornando ainda mais importante explorar os componentes mais profundos que contribuem para isso. Aqui estão alguns a serem considerados:

  • Liquidez / fornecimento de capital
  • Ativos listados
  • A qualidade e o número de aplicações de integrações
  • Volume de transação
  • Empréstimos pendentes
  • Utilizadores ativos mensais (MAUs)
  • Receitas e/ou lucros

Em nossas conversas com projetos pesquisados, a qualidade e a quantidade de integrações surgiram como um ponto líder para o crescimento da comunidade. No entanto, o objetivo final continua a ser a manutenção de MAUs, uma medida mais verdadeira do envolvimento contínuo. Embora o investimento necessário para construir essas integrações seja material e os custos de comutação sejam altos, cada integração de alta qualidade fornece uma camada adicional de valor composto. Cada nova integração abre caminhos para um maior volume, alimentando o crescimento do MAU e, em última análise, gerando maior TVL, receita e, eventualmente, lucros.

"Nos estágios iniciais, o impacto de 10 a 20 grandes usuários pode superar em muito o de milhares de usuários casuais. Um grupo pequeno e dedicado pode criar o impulso inicial para escalar para centenas de usuários e além", como observado por @DeFi_Made_Here.

Mal-entendidos e Motivações

Existe uma diferença entre o envolvimento superficial e a construção genuína de comunidades. Comunidades focadas em vibrações ou especulação lutam para converter o envolvimento em usuários de protocolo, levando a falhas a longo prazo. A verdadeira construção de comunidade requer um apoio mais profundo e contribuições contínuas no meio e no fundo do funil. Vários projetos observaram que a construção de comunidade crucial é frequentemente liderada pelas equipes de Desenvolvimento de Negócios em grupos privados e de alto sinal no Telegram compartilhados com outros protocolos. É comum que os projetos tenham centenas de tais grupos, cada um dedicado a diferentes parceiros de protocolo.

Equilibrar incentivos extrínsecos e intrínsecos é crucial. Campanhas extrínsecas, como missões de aprendizado para ganhar ou airdrops de baixa qualificação, muitas vezes atraem participantes transitórios e mercenários. Essas campanhas geralmente perdem 90% ou mais dos usuários quando os incentivos acabam. A gestão cuidadosa dessas campanhas, como a utilização de múltiplos pontos de contato, oferecendo recompensas a longo prazo e rastreamento de atribuição, pode melhorar a retenção.

Da mesma forma, KOLs incentivados podem ajudar a espalhar a palavra, mas escolha sabiamente - muitos operam como mercenários, e muitas vezes isso se reflete na qualidade e autenticidade de seus esforços, ou na falta deles. Por outro lado, programas de conteúdo comunitário bem elaborados e duradouros -@protocol_fx_667/ é hora de impulsionar para o protocolo F(x) - eefc259ee678?ref=furthermore.co">gostam daqueles no protocolo F(x) - DeFi desta tendência e têm prosperado dentro de comunidades unidas.

Incentivos intrínsecos, como uma missão clara, produto diferenciado, transparência e uma experiência positiva para os construtores, são essenciais para o engajamento a longo prazo. Protocolos totalmente onchain com ciclos de incentivo transparentes oferecem valor direto aos usuários e fortalecem os efeitos de rede.Aeródromodestaca-se nisso, garantindo que todos os comportamentos permaneçam íntegros ao protocolo, livres de intermediação offchain.

Alguns protocolos observaram que subsídios retroativos e descontos são ferramentas poderosas que misturam recompensas extrínsecas com contribuições intrinsecamente motivadas.

Alinhando Governança e Dinâmicas de Poder

Muitas vezes há uma lacuna entre a aparência da governança da comunidade e o poder de tomada de decisão real. Quando algumas entidades dominam, o papel da comunidade é reduzido a uma fachada, gerando preocupações sobre o compromisso do projeto com a verdadeira descentralização. Este é um problema comum.

As soluções potenciais residem na forma como os tokens são distribuídos - como lançamentos justos - alinhando os cronogramas de votação de governança com incentivos onchain, ou estabelecendo programas oficiais de Delegados. Algumas abordagens interessantes são mencionadas mais adiante neste post.

O Elemento Humano na Construção da Comunidade

Os sistemas emergentes dependem da construção de uma marca de confiança, e isso começa com o cultivo de uma comunidade. Anúncios de transmissão e tweets são insuficientes para promover uma comunidade próspera. Seus primeiros usuários precisam de orientação personalizada e suporte significativo.

Concentre-se no envolvimento um-a-um com os 10 a 20 indivíduos ou projetos que mostram o maior potencial como contribuintes a longo prazo. À medida que esses relacionamentos se aprofundam, cresça organicamente - 20 se torna 40, depois 80 e assim por diante.

Membros proeminentes da equipe com uma forte presença social, que podem explicar o projeto em termos claros e acessíveis, tornam-se alavancas de marketing valiosas. Embora esse papel muitas vezes caiba ao fundador, não precisa ser só dele. Uma comunicação consistente e clara é o elemento mais crítico, uma vez que @wagmiAlexandercolocá-lo: "Mesmo com código imutável, são humanos até o fim."

Espaços Deliberados

Seja intencional ao estruturar espaços comunitários. Com recursos limitados, entreter especuladores desvia a atenção dos verdadeiros impulsionadores do crescimento, levando à ineficiência. Essa mudança não apenas enfraquece a dinâmica da comunidade, mas também dilui a influência dos verdadeiros criadores de valor. Embora os especuladores tenham seu lugar, seus humores oscilam com forças de mercado imprevisíveis - das quais apenas a adoção do projeto está ao seu alcance. Invista mais de 90% de seus esforços em educar usuários reais e obter feedback sobre a adoção do produto. Construtores e inovadores não podem prosperar em um mar de ruído; conversas mal informadas matam efeitos valiosos de rede. À medida que seu projeto amadurece, incentive a comunidade a criar seus próprios espaços.

Cuidado com a intoxicação de VC

Em um recente episódio do Podcast All-In, o capitalista de risco David Sacks observou: "a grande coisa que aconteceu em nossa indústria é que tivemos uma bolha em 2020 e 2021 e tivemos apenas uma tonelada de capital entrando na indústria porque o governo federal injetou US$ 10 trilhões de liquidez na economia em reação à Covid". Essa enxurrada de capital não apenas impulsionou os mercados – sobrecarregou a indústria de capital de risco, saturando-a de dinheiro. Como resultado, a barreira à entrada diminuiu, permitindo que indivíduos menos experientes e oportunistas se rotulassem como VCs.

Anúncios de financiamento ou orgulho no logotipo não equivalem a um envolvimento genuíno da comunidade. Projetos que dependem demais dessa forma de comunicação correm o risco de revelar falta de envolvimento real dos usuários. Alguns VCs adotam uma estratégia de 'spray and pray', priorizando saídas de curto prazo em detrimento do crescimento sustentável. Seu foco permanece em retornos financeiros rápidos, em vez do sucesso a longo prazo do protocolo.

Por outro lado, os VCs que participam ativamente na governança, possuem tokens além do período de aquisição, fornecem análises e promovem parcerias no ecossistema tornam-se aliados inestimáveis. Quando os anúncios de financiamento chamativos surgem, vale a pena pausar e avaliar como os investidores passados e atuais estão ajudando a traduzir o projeto em um verdadeiro impulso de usuários. E se você é quem está fazendo o anúncio, é útil lembrar que os potenciais contribuidores e parceiros mais valiosos provavelmente irão se aprofundar além de um comunicado de imprensa.

Lições e Vitórias de Governança

A governança é importante, mas nos primeiros dias, construtores e usuários são a base do crescimento da TVL, que por sua vez é o pulso energizando a governança. Por exemplo, durante a fase de pico bilionário da TVL, três anos atrás, a participação da governança era de 50x a 100x maior do que é hoje. A governança fica no fundo do funil.

Para enquadrar isso de forma diferente, imagine os bebedouros na savana africana onde elefantes, leões, gazelas, zebras, hipopótamos e crocodilos se reúnem. Estes bebedouros prosperam sob uma constituição natural governada pela terra e pelos habitantes. Nesta metáfora, a água representa a TVL – sem ela, o número de "governadores" diminui.

Antes que os participantes estejam prontos para governar, eles devem primeiro se tornar usuários ou contribuidores ativos. Quando o TVL é baixo, a participação diminui, concentrando o poder nas mãos de alguns e enfraquecendo tanto a coesão da comunidade quanto o governo. Para construir uma comunidade forte, concentre-se em aumentar o TVL - a governança seguirá naturalmente. Embora este post não se aprofunde nos modelos de governança, gostaria de destacar algumas abordagens interessantes que valem a pena explorar.

Protocolos como Velodrome e Aerodrome usam uma abordagem totalmente onchain, com governança integrada e recompensas por meio de mecanismos como veTokenomics permitindo que os participantes votem em emissões e ganhem uma parte das taxas e incentivos. Os front-ends descentralizados podem escolher de forma independente se querem incluir novas versões do protocolo no futuro. Esse modelo elimina a necessidade de fóruns tradicionais de governança DAO ou votos instantâneos, criando um sistema de "puxar" liderado por participantes engajados em vez de um "empurrão" de facilitadores externos. O aeródromo fomentou uma cultura comunitária onde os dias de votação e recompensas (quartas-feiras) são ansiosamente esperados. O protocolo f(x) dentro do Aladdin DAO, usa um método semelhante.

A delegação na votação simbólica é essencial em DAOs onde várias críticas surgem.Os detentores de tokens menores nem sempre participam da governança, mas alguns estão dispostos a delegar seus votos, tornando a delegação uma solução útil para uma participação mais ampla. A Synthetix encontrou sucesso com conselhos representativos, onde 4-8 membros são eleitos pelos detentores de tokens SNX. O Conselho Espartano lidera as mudanças no protocolo, o Conselho dos Embaixadores lida com propostas de parceiros externos e o Conselho do Tesouro gerencia estipêndios e pagamentos. Qualquer membro da comunidade pode concorrer a um assento no conselho, com um mandato de 4 meses e um estipêndio de 2.000 SNX por mês.

No início de 2024, a Pyth Network adotou uma estratégia inteligente de polinização cruzada e direcionou um airdrop de tokens PYTH para veteranos da governança Synthetix. Os destinatários elegíveis foram aqueles que votaram nas propostas ou contribuíram significativamente para a governação. Para reivindicar os tokens, os participantes tiveram que estacá-los dentro de uma janela de tempo específica, criando um incentivo para um envolvimento mais profundo. Quaisquer tokens não reclamados foram devolvidos ao Tesouro da Synthetix, garantindo que apenas aqueles genuinamente envolvidos na governança, em vez de especuladores, se beneficiassem da distribuição

Infelizmente, nenhum dos protocolos com os quais falei relatou abordagens inovadoras para comunicações de governança ou painéis de controle. A maioria segue o familiar - propostas em fóruns de discussão, votação através do Snapshot ou Tally e atualizações regulares no 𝕏 e Discord. Parece que todos estamos navegando nas mesmas águas fragmentadas aqui.

Um teste de referência para governança. Embora a governança esteja em seus estágios iniciais, vou deixar você com uma observação de @MattLosquadro: "O maior teste é se um líder de projeto pode ir para a governança e ser contestado pela comunidade, seja totalmente ou com alterações. Isso ajuda a manter os membros da comunidade engajados."

Surpresas ao longo do caminho

Apesar da abundância de infraestrutura componível, @omgcornpartilha "é curioso como alguns protocolos optam por construir do zero em vez de aproveitar o código existente, testado em batalha e auditado. Licenciar sistemas comprovados e integrar seus efeitos de rede deveria ser uma escolha óbvia, mas talvez isso reflicta onde estamos no ciclo - ainda no início."

Além disso, a motivação para construir em vez de comprar pode derivar da necessidade de novos protocolos para justificar a utilidade de seus tokens. À medida que as inovações principais amadurecem para um estado mais 'Lindy', juntamente com uma compreensão crescente dos efeitos de rede compostos, as hesitações atuais podem evaporar.

O sucesso da comunidade e do TVL está profundamente ligado à responsividade e adaptabilidade. O DeFi teve um ciclo mais tranquilo recentemente, mas inovações como tokens de restaking líquidos e farming de pontos têm surgido. Tome Pendle, por exemplo, um protocolo no lugar certo na hora certa que navegou habilmente as correntes do mercado, conquistando seu status quase como blue-chip.@amplice_ethDestacou "que não se trata apenas de produtos inovadores, liquidez ou oráculos; trata-se de ser um utilizador poderoso de DeFi com ouvido atento, alinhando oportunidades com o timing certo."

“Aerodrome apostou na utilidade do token, imutabilidade do sistema e descentralização, não no alinhamento com VC ou na liquidez de saída”, diz@wagmiAlexanderConstruir uma comunidade enraizada em acesso transparente, aberto e utilidade, emparelhado com atualizações contínuas de progresso, alimenta uma onda de energia produtiva.Escola de Voo da Aerodrome programa incorpora este compromisso. Em contraste, operações opacas que limitam os benefícios a alguns poucos podem criar atrito, especialmente em mercados de baixa, onde essas práticas muitas vezes corroem a confiança da comunidade.

No entanto, existe um caminho meritocrático para formar subcomunidades orientadas por valores - abertas a qualquer pessoa disposta a ganhar seu lugar. Quase todos os projetos têm um subgrupo que oferece valor autêntico, seja por meio de capital, feedback de produto, governança ou moldagem da narrativa. Alguns grupos são formais e visíveis, enquanto outros operam silenciosamente, com alguns principais contribuidores informalmente assumindo esses papéis.

Exemplos incluem Aladdin’s Community Boosters, Yearn’s Secret Admirers, Synthetix’s Representative Councils, Club Gearbox DAO e Aerodrome’s Pilots, Partners e Sky Marshals. Esses subgrupos promovem um senso mais profundo de pertencimento, com sua cultura irradiando para a comunidade em geral. Para garantir um grupo de missionários mais dedicados, vários desses subgrupos não são divulgados e buscam um compromisso demonstrado com os valores do projeto antes de oferecer um convite.

Simplesmente lançar um produto no mundo e esperar que ele funcione é um sonho. O sucesso inicial requer orientar e apoiar cuidadosamente a primeira onda de usuários para iniciar o impulso. Uma boa experiência do construtor é vital, e respostas rápidas e de alta qualidade na comunidade servem como um multiplicador de força de crescimento. Para os primeiros contribuidores, reconhecer e destacar seus esforços é uma das moedas mais valiosas para efeitos de rede crescentes.

A comunidade não é um monólito, mas tende a agrupar-se - pode estar presente no GitHub, Discord, fóruns de governança, grupos de Telegram de parceiros BD, Twitter/𝕏, Farcaster, YouTube ou Reddit. Embora adaptar o envolvimento a cada plataforma seja essencial, recursos limitados tornam igualmente importante priorizar o foco e cortar o que é desnecessário. Você não pode fazer tudo. É melhor vencer em um ou em alguns lugares do que ser medíocre em cinco.

Sistema de Agricultura para Talentos

Montar a equipe certa é um dos desafios mais difíceis ao escalar qualquer projeto. Vez após vez, em minhas conversas com protocolos, notei um padrão recorrente: talentos em negócios, operações, dados e marketing não são apenas recrutados dentro da comunidade, eles muitas vezes já estão contribuindo muito antes de serem contratados. Esse método é eficaz porque garante verdadeiros missionários. Essas pessoas estão profundamente alinhadas com a missão e podem ter um impacto desde o primeiro dia.@amplice_ethenfatizou: "as pessoas que queremos recrutar já acreditam na importância e diferenciação do produto. Estas são as pessoas que procuramos ativamente."

@wagmiAlexander, que iniciou sua jornada criptográfica como voluntário na comunidade Solidly e trabalhou anteriormente na política, compartilhou uma visão fundamental: 'Na política, aqueles que garantem funções em tempo integral são aqueles que aparecem cedo, entregam resultados e perseveram. É menos sobre currículos e títulos, e mais sobre o que você contribui.'

Se não encontrar candidatos qualificados na sua piscina de talentos, pode ser um sinal de que não está a cultivar o tipo certo de comunidade. Como @kmets_ Dito assim: "A comunidade é o sistema agrícola para o talento".

Contratar dentro da comunidade também mitiGates riscos, como trazer exploradores mal-intencionados. Em um ambiente de trabalho remoto como DeFi, as indicações calorosas se tornam inestimáveis.

No entanto, encontrar talentos de engenharia para protocolos DeFi apresenta desafios únicos. Embora seja importante contratar pessoas que possam começar a trabalhar imediatamente, é igualmente importante projetar produtos para novos usuários, não apenas para os usuários avançados já estabelecidos no espaço. Em comunidades DeFi menores, o grupo de talentos para engenheiros de software pode ser limitado. Nesses casos, é necessário sair da comunidade e utilizar métodos tradicionais de recrutamento web2.

Uma graça salvadora surge à medida que o TVL do ecossistema cresce e os intervenientes alinham melhor o envolvimento da comunidade com os esforços de recrutamento, e os efeitos de rede se compõem. Isto é especialmente notório nos maiores protocolos DeFi, bem como nos L2s e alt-L1s. Os programas de subsídios também oferecem oportunidades valiosas para identificar, testar e nutrir novos talentos, mesmo a tempo dos maiores desafios pela frente - uma tendência que exploraremos num futuro post.

A comunidade é uma força útil na aquisição de talentos. Quer forneça diretamente candidatos qualificados ou sirva como um farol de prova social, gera a faísca que atrai as pessoas certas para a órbita do seu projeto.

Eventos IRL: Faça valer a pena

Dependendo de quem você pergunta, organizar eventos é construir uma marca, atrair usuários ou, às vezes, apenas aumentar o consenso - e tudo pode estar correto. Conferências como a ETH Denver e a Token2049 oferecem palestras e hackathons no mainstage, além de sediar centenas de eventos paralelos, criando oportunidades para que os protocolos se envolvam com suas comunidades de maneiras pessoais e significativas. Alguns protocolos também realizam encontros regionais ao longo do ano em cidades como Berlim, Buenos Aires ou Lagos. Para os líderes de projeto, a pergunta-chave é: onde você deve investir seu tempo e recursos?

Ao falar com diversos líderes de protocolo, o retorno sobre o investimento desses eventos pode ser acertado ou não. Alguns optam por não participar, encontrando pouco valor no que poderia ser substituído por vídeos do YouTube. Outros, no entanto, aprenderam a abraçar os aspectos únicos da localização e da cultura, transformando a experiência em algo divertido, memorável e profundamente alinhado com os valores de seu projeto.

Por exemplo, o Evento de privacidade da Shielding Summit na EthCC Bruxelas, teve lugar numa ilha isolada onde os participantes exploraram o financiamento, a política e a tecnologia em matéria de privacidade. Alguns participantes abraçaram o tema central do evento, o anonimato, vestindo máscaras, um símbolo apropriado para as discussões. Ou o Celestia Noite de Jogo no Devconnect Istambul, onde os participantes se envolveram em colisões acidentais jogando Smash Bros., o que gerou conversas autênticas - bem mais envolventes do que as trocas habituais de "onde você trabalha?". Havia até mesmo networking nos banhos turcos, onde a imersão cultural tornou a experiência irrepetível em qualquer outro lugar.

Embora o ecossistema da Reserva não seja um foco neste post, devo sinalizar dois eventos de destaque que enfatizaram a construção de consensos. ReGov na ETH Denver reuniu entusiastas da veTokenomics para colaboração prática para destilar o sinal do ruído e melhorar o design de governança. Entretanto, Monetarium—um encontro de três dias em São Francisco para nerds da estabilidade— avançou a sustentabilidade a longo prazo no ecossistema da Reserve e explorou formas alternativas de dinheiro para combater a inflação global. Ambos os eventos integraram perfeitamente assuntos, participantes, valores e localização, criando uma experiência offline irreplicável. O trabalho realizado em apenas alguns dias tem implicações de bilhões de dólares.

Encontrar o equilíbrio certo é complicado. Clubes barulhentos e locais amplos podem diluir a oportunidade de diálogo significativo. Jantares menores ou encontros improvisados muitas vezes criam discussões mais íntimas e impactantes. Co-organizar eventos com projetos parceiros também pode incentivar a troca de ideias, compartilhando a carga logística e financeira. Alinhar eventos com seus objetivos de desenvolvimento de negócios, especialmente em torno de lançamentos de produtos, pode amplificar seu impacto. Agendar esses encontros para coincidir com lançamentos de recursos pode ajudar o evento a ser mais do que apenas uma festa; ele se torna uma extensão estratégica de seus esforços de crescimento.

Os eventos mais impactantes são frequentemente descontraídos e íntimos. Ambientes menores encorajam conversas mais profundas, especialmente quando se misturam pessoas de diferentes disciplinas, como engenheiros e artistas. Realizar várias discussões específicas em vez de uma grande pode promover uma atmosfera mais participativa e criativa. E é claro, selecionar os participantes certos é fundamental - seja você o organizador ou participante, nada desanima mais um evento do que encher a sala com pessoas que não se alinham com o seu 1-9-90.

Alcançar Internacional

Muitos dos projetos aqui mencionados têm colaboradores e parceiros em vários continentes. No entanto, o seu alcance global tem sido em grande parte impulsionado por um produto diferenciado e comunicação em língua inglesa. Embora alguns tenham experimentado esforços em vários idiomas, os resultados foram muitas vezes perturbadores ou abaixo do esperado. Dados os recursos limitados, focar no inglês continua sendo a estratégia mais eficaz, pois atinge a maioria da comunidade DeFi.

Dito isso, se você está pensando em expandir para outros idiomas, francês, espanhol, português e chinês são as áreas de interesse mais comumente citadas. Alguns projetos observaram que mesmo tweets ocasionais em idiomas locais podem despertar reconhecimento e entusiasmo dentro dessas comunidades. Naturalmente, se a sua estratégia de entrada no mercado depende de uma região específica, adaptar as comunicações a esse público torna-se um imperativo.

Últimas Palavras

Ao longo deste post, compartilhei insights de construtores veteranos de protocolos de TVL de $70 a $700 milhões que resistiram ao teste do tempo do DeFi. O que funciona para eles pode não funcionar para você, mas se você estiver disposto a experimentar, a estrutura 1-9-90 oferece um guia útil para definir prioridades responsáveis na construção da comunidade.

Lembra-nos que alguns colaboradores de alto calibre muitas vezes superam o ruído de milhares de seguidores ou críticos. Estes indivíduos dedicados, alinhados por valores intrínsecos partilhados (idealmente onchain), podem exigir mais investimento inicial, mas as suas contribuições têm impactos mais duradouros.

Envolva a comunidade direta e pessoalmente — 20 DMs bem posicionadas geralmente produzem resultados mais rápidos do que um tweet para 20.000 seguidores. Embora essa abordagem não seja dimensionada, ela é indispensável nos primeiros dias de promoção de uma comunidade vibrante e saudável.

Uma comunidade forte também serve como um rico campo de recrutamento, especialmente para talentos não técnicos. Se o seu projeto não está atraindo talentos de dentro, pode ser hora de repensar como está integrando esforços de comunidade e recrutamento.

Embora o TVL seja a métrica do farol, a qualidade e a quantidade de integrações de protocolo podem oferecer um indicador líder mais útil do que está por vir.

Os principais contribuidores que compartilham pública e substantivamente recursos e benefícios do produto são uma das alavancas mais poderosas para gerar interesse de entrada e fortalecer a lealdade.

Quando se trata de plataformas comunitárias, você não precisa estar em todos os lugares — menos é mais. Concentre-se em cultivar seus 1s e 9s em seu habitat preferido, e novas oportunidades e a comunidade em geral virão. Os indivíduos certos, profundamente investidos, criarão um efeito cascata orgânico que faz crescer o ecossistema.

A participação na governação também seguirá, em grande medida, a TVL. Proteja os usuários, cresça a TVL, e os governadores seguirão.

As estratégias de eventos devem estar alinhadas com seus objetivos, seja a construção do reconhecimento da marca, a atração de usuários dedicados ou a criação de consenso. Crie experiências memoráveis que não possam ser replicadas por um vídeo do YouTube.

Quando você elimina o ruído, são os humanos que estão embaixo.

Declaração de exoneração de responsabilidade:

  1. Este artigo é reproduzido a partir de [além disso]. Todos os direitos autorais pertencem ao autor original [James Glasscock@0xJMG]. Se houver objeções a esta reimpressão, contacte o Gate Learn equipe, e eles vão lidar com isso prontamente.
  2. Isenção de Responsabilidade: Os pontos de vista e opiniões expressos neste artigo são exclusivamente do autor e não constituem qualquer conselho de investimento.
  3. As traduções do artigo para outros idiomas são feitas pela equipe do Gate Learn. A menos que mencionado, copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos é proibido.
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