A realidade aumentada (AR) - a sobreposição de elementos virtuais em nosso mundo real por meio de telas montadas na cabeça ou smartphones comuns - já está em toda parte, seja no Pokémon Go ou em um aplicativo que ajuda a organizar móveis. Como parte de sua missão de realizar o Metaverso, a Meta está se envolvendo no espaço e está em negociações para fazer parceria com a startup líder de realidade aumentada Magic Leap, de acordo com um relatório do Financial Times no domingo. **
Embora atualmente não haja planos para construir um head-mounted display Meta-Magic Leap, a colaboração entre um grande promotor do Metaverse e um jogador importante no espaço comercial AR representa uma tendência maior. Embora o metaverso social seja difícil de lançar no momento, o enorme progresso da tecnologia AR já teve um impacto profundo em áreas como medicina, infraestrutura e manufatura.
Incorporar a prática tecnologia AR na plataforma imersiva de VR da Meta pode desempenhar um papel importante na construção de um mundo virtual no qual seus usuários preferem passar a maior parte de suas vidas digitais.
Na semana passada, conversamos com o Diretor de Transformação da Magic Leap, Daniel Diez (à frente da história do FT), sobre o trabalho da empresa para integrar AR no local de trabalho dos EUA e a mudança da empresa para a construção de ferramentas especificamente para a empresa. Como isso ajudou a desenvolver a tecnologia que agora é cobiçada por Mark Zuckerberg. O seguinte é a conversa, editada e limpa para maior clareza:
**EDIT: Agora é evidente que o desenvolvimento do Metaverse, AR/VR está realmente ocorrendo em uma linha do tempo de longo prazo que não se alinha com o ciclo de hype de nenhuma tecnologia em particular. Isso é um benefício ou um desafio para o seu trabalho? **
Daniel Diez: O ciclo do hype é muito importante. Eles permitem que as pessoas aprendam pelo menos parte da nova tecnologia, e então há a inevitável decepção e frustração, mas então as empresas começam a descobrir como usá-la, que é exatamente o que está acontecendo agora.
Veja a inteligência artificial: em 1997, a Newsweek publicou um artigo de capa intitulado "A última batalha do cérebro". Depois, houve o Watson, o campeão do Go que a IA do Google venceu, e agora temos o ChatGPT. Entre esses ciclos, a IA revolucionou setores como a publicidade. Essa transformação aconteceu entre os ciclos de hype e voltou em uma forma completamente diferente.
**EDIT: P: Qual é a função do Magic Leap no espaço de hardware AR/VR? **
Daniel Diez: Magic Leap é uma ferramenta de trabalho. É uma ferramenta muito precisa.
Ele está sendo usado em cenários de fabricação; fornecendo assistência de orientação em saúde e cirurgia; e para treinamento de socorristas e policiais. Esses são cenários precisos que exigem que o conteúdo digital seja "colado" na cena do mundo físico. Posso colocar um modelo digital do meu telefone nesta mesa e ele estará sempre lá, posso virar a cabeça e ele ainda estará lá como um objeto físico. O dispositivo verifica constantemente a sala e sempre produz uma cópia digital da sala. Suas câmeras estão em todos os lugares, inclusive nos meus olhos, então ele sabe onde estou e pode realocar o conteúdo digital sem problemas.
Isso é muito diferente da realidade virtual (VR), que é ótima para jogos e entretenimento. Mas se eu jogar uma bola de tênis em você e você estiver usando o Meta Quest Pro, haverá um certo atraso e talvez você não consiga pegá-lo. Quando você considera casos de uso altamente precisos, como cirurgia ou chão de fábrica, a latência de ver através da RV onde você pode perder a bola é inaceitável.
**EDIT: Dados os primórdios da tecnologia, como você torna essas parcerias bem-sucedidas? Penso no desastre entre o HoloLens da Microsoft e os militares dos EUA. **
Daniel Diez: Uma das barreiras para a adoção de AR geralmente é o ecossistema de conteúdo, e agora esse ecossistema está crescendo. É uma grande mudança desde quando o primeiro HoloLens ou o primeiro Magic Leap foram lançados, onde agora existem soluções práticas disponíveis.
Outro aspecto tem a ver com o próprio dispositivo e a plataforma de desenvolvimento. O AR é frequentemente associado a monitores volumosos, difíceis de manusear e montados na cabeça, com visuais pouco claros, texto pouco legível e um campo de visão muito limitado. Ao entrarmos na produção do head-mounted display de segunda geração, reduzimos o peso em 50% e o tamanho geral em 25%, enquanto o módulo de computação e a bateria ainda estavam separados. Quando ouvimos que as pessoas estão insatisfeitas com a plataforma que estão usando, geralmente é porque tiveram um ou todos esses problemas e os corrigimos com o Magic Leap 2.
**EDIT: Como a inteligência artificial potencializa essas ferramentas? **
Daniel Diez: O Magic Leap já possui muitos recursos de visão computacional integrados. Muitas das varreduras que fazemos, as ferramentas digitais 3D que criamos e as interpretações que nossos dispositivos fazem do mundo são baseadas em aprendizado de máquina e inteligência artificial. Esta é uma característica inerente à plataforma.
Há mais espaço para isso quando começamos a pensar em habilitar recursos no nível da plataforma, onde os fornecedores podem se conectar a uma ferramenta com recursos poderosos de processamento de dados para capturar grandes quantidades de dados sobre o mundo físico.
**EDIT: Você acha que os aplicativos corporativos acabarão por desempenhar um papel maior na condução da adoção de AR do que jogos ou entretenimento? **
Daniel Diez: Escolhemos intencionalmente trabalhar com funcionários de manufatura, saúde e setor público porque sabemos que podemos agregar valor real. Estas são as áreas de trabalho onde as pessoas se acostumaram a usar óculos. Portanto, não precisamos superar obstáculos adicionais para fornecer esse valor. A equação inclui fator de forma, as soluções que oferecemos e preço. Esses três fatores determinarão a rapidez com que a curva de adoção evolui. Se as pessoas puderem obter algo de valor real e ajudar com o uso de óculos, elas estarão cada vez mais dispostas a usar óculos.
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Como o Magic Leap, favorecido pelo Meta, consegue o salto gigante do Metaverso?
A realidade aumentada (AR) - a sobreposição de elementos virtuais em nosso mundo real por meio de telas montadas na cabeça ou smartphones comuns - já está em toda parte, seja no Pokémon Go ou em um aplicativo que ajuda a organizar móveis. Como parte de sua missão de realizar o Metaverso, a Meta está se envolvendo no espaço e está em negociações para fazer parceria com a startup líder de realidade aumentada Magic Leap, de acordo com um relatório do Financial Times no domingo. **
Embora atualmente não haja planos para construir um head-mounted display Meta-Magic Leap, a colaboração entre um grande promotor do Metaverse e um jogador importante no espaço comercial AR representa uma tendência maior. Embora o metaverso social seja difícil de lançar no momento, o enorme progresso da tecnologia AR já teve um impacto profundo em áreas como medicina, infraestrutura e manufatura.
Incorporar a prática tecnologia AR na plataforma imersiva de VR da Meta pode desempenhar um papel importante na construção de um mundo virtual no qual seus usuários preferem passar a maior parte de suas vidas digitais.
Na semana passada, conversamos com o Diretor de Transformação da Magic Leap, Daniel Diez (à frente da história do FT), sobre o trabalho da empresa para integrar AR no local de trabalho dos EUA e a mudança da empresa para a construção de ferramentas especificamente para a empresa. Como isso ajudou a desenvolver a tecnologia que agora é cobiçada por Mark Zuckerberg. O seguinte é a conversa, editada e limpa para maior clareza:
**EDIT: Agora é evidente que o desenvolvimento do Metaverse, AR/VR está realmente ocorrendo em uma linha do tempo de longo prazo que não se alinha com o ciclo de hype de nenhuma tecnologia em particular. Isso é um benefício ou um desafio para o seu trabalho? **
Daniel Diez: O ciclo do hype é muito importante. Eles permitem que as pessoas aprendam pelo menos parte da nova tecnologia, e então há a inevitável decepção e frustração, mas então as empresas começam a descobrir como usá-la, que é exatamente o que está acontecendo agora.
Veja a inteligência artificial: em 1997, a Newsweek publicou um artigo de capa intitulado "A última batalha do cérebro". Depois, houve o Watson, o campeão do Go que a IA do Google venceu, e agora temos o ChatGPT. Entre esses ciclos, a IA revolucionou setores como a publicidade. Essa transformação aconteceu entre os ciclos de hype e voltou em uma forma completamente diferente.
**EDIT: P: Qual é a função do Magic Leap no espaço de hardware AR/VR? **
Daniel Diez: Magic Leap é uma ferramenta de trabalho. É uma ferramenta muito precisa.
Ele está sendo usado em cenários de fabricação; fornecendo assistência de orientação em saúde e cirurgia; e para treinamento de socorristas e policiais. Esses são cenários precisos que exigem que o conteúdo digital seja "colado" na cena do mundo físico. Posso colocar um modelo digital do meu telefone nesta mesa e ele estará sempre lá, posso virar a cabeça e ele ainda estará lá como um objeto físico. O dispositivo verifica constantemente a sala e sempre produz uma cópia digital da sala. Suas câmeras estão em todos os lugares, inclusive nos meus olhos, então ele sabe onde estou e pode realocar o conteúdo digital sem problemas.
Isso é muito diferente da realidade virtual (VR), que é ótima para jogos e entretenimento. Mas se eu jogar uma bola de tênis em você e você estiver usando o Meta Quest Pro, haverá um certo atraso e talvez você não consiga pegá-lo. Quando você considera casos de uso altamente precisos, como cirurgia ou chão de fábrica, a latência de ver através da RV onde você pode perder a bola é inaceitável.
**EDIT: Dados os primórdios da tecnologia, como você torna essas parcerias bem-sucedidas? Penso no desastre entre o HoloLens da Microsoft e os militares dos EUA. **
Daniel Diez: Uma das barreiras para a adoção de AR geralmente é o ecossistema de conteúdo, e agora esse ecossistema está crescendo. É uma grande mudança desde quando o primeiro HoloLens ou o primeiro Magic Leap foram lançados, onde agora existem soluções práticas disponíveis.
Outro aspecto tem a ver com o próprio dispositivo e a plataforma de desenvolvimento. O AR é frequentemente associado a monitores volumosos, difíceis de manusear e montados na cabeça, com visuais pouco claros, texto pouco legível e um campo de visão muito limitado. Ao entrarmos na produção do head-mounted display de segunda geração, reduzimos o peso em 50% e o tamanho geral em 25%, enquanto o módulo de computação e a bateria ainda estavam separados. Quando ouvimos que as pessoas estão insatisfeitas com a plataforma que estão usando, geralmente é porque tiveram um ou todos esses problemas e os corrigimos com o Magic Leap 2.
**EDIT: Como a inteligência artificial potencializa essas ferramentas? **
Daniel Diez: O Magic Leap já possui muitos recursos de visão computacional integrados. Muitas das varreduras que fazemos, as ferramentas digitais 3D que criamos e as interpretações que nossos dispositivos fazem do mundo são baseadas em aprendizado de máquina e inteligência artificial. Esta é uma característica inerente à plataforma.
Há mais espaço para isso quando começamos a pensar em habilitar recursos no nível da plataforma, onde os fornecedores podem se conectar a uma ferramenta com recursos poderosos de processamento de dados para capturar grandes quantidades de dados sobre o mundo físico.
**EDIT: Você acha que os aplicativos corporativos acabarão por desempenhar um papel maior na condução da adoção de AR do que jogos ou entretenimento? **
Daniel Diez: Escolhemos intencionalmente trabalhar com funcionários de manufatura, saúde e setor público porque sabemos que podemos agregar valor real. Estas são as áreas de trabalho onde as pessoas se acostumaram a usar óculos. Portanto, não precisamos superar obstáculos adicionais para fornecer esse valor. A equação inclui fator de forma, as soluções que oferecemos e preço. Esses três fatores determinarão a rapidez com que a curva de adoção evolui. Se as pessoas puderem obter algo de valor real e ajudar com o uso de óculos, elas estarão cada vez mais dispostas a usar óculos.