積分系統已死!空投已死!

中級12/5/2024, 6:11:10 AM
本文分析了加密貨幣專案的積分和空投系統中存在的問題,例如專業空投獵人的參與和內部利益衝突,導致無法實現社區建設和獎勵貢獻者的目標。文章提出了改進這些系統的方法,包括促進專案文化,設定統一的社區目標,將專案里程碑與獎勵聯繫起來,以及創建分層獎勵系統。

為什麼積分和空投已經變得無效?

最初,點數和空投旨在建立社區並獎勵真正的貢獻者。然而,它們現在已經成為如此標準的做法,以至於它們幾乎成為每個項目發布計劃的必選項。因此,“社區建設”和“獎勵貢獻者”已不再成立。相反,職業的“空投農夫”已經進入場景,利用這些系統來獲取個人利益。項目將資源注入到空投中,只會遭遇恐慌和代幣拋售。這是一個雙輸的局面,既不利於項目,也不利於真正的社區成員。

同時也有一些深層次的原因和挑戰導致了目前的雙輸局面:

  1. 延遲的TGE和貶值的點數:許多項目最初提供點數,承諾未來的代幣轉換。但頻繁的TGE延遲會令用戶感到沮喪,使點數積累超出最初的預測,從而稀釋其價值。如果沒有關於這些點數未來價值的明確說法,它們就成為了帶有不確定價值的IOU,削弱了社區參與度。
  2. 交易所上市的挑戰:往往在預期代幣在主要交易所上市時,會推出點數。然而,隨著上市變得越來越困難,對這些系統的信任也在侵蝕,削弱了用戶的興趣和參與。
  3. 空投耕作稀釋獎勵:空投曾經是獎勵早期和忠實用戶的一種方式,現在卻被耕作操作利用多個錢包來專門捕獲獎勵。雖然這些活動可能暫時提升鏈上指標,但最終它們會稀釋真正用戶的獎勵,並偏離建立忠實社區的原始意圖。
  4. 有爭議的分析工具:一些項目使用鏈上分析來打擊農場,但這些措施有風險誤識真實用戶。這,再加上未受檢查的農場,可能損害項目的聲譽,造成 loyol 用戶感覺被低估,而機會主義者受益。
  5. 利益冲突:内部团队成员或内部人员利用其知识获取奖励的内幕交易实例,会在社区内造成不信任,并损害项目的可信度。

如何進行更改?

積分系統和空投背後的真正目的是什麼?我認為它們的核心目標應該是團結社區,共同分享願景,而不是培養競爭文化(PvP)。

  1. 推出一種文化,而不僅僅是產品

一個項目應該有一個清晰的文化身份,能夠 resonates with its community。在競爭激烈的領域中,建立這種獨特的文化聯繫是關鍵,用戶有多個選擇。文化可以是吸引真實參與的區別因素。

  1. 為社區設定一個統一的目標

圍繞明確的全面目標團結社區。使其成為一個共同使命,而不僅僅是產品特色,讓成員們看到自己的努力有助於共同目的。

  1. 將項目里程碑與積分和空投集成

將獎勵與項目的關鍵里程碑相連,這樣隨著項目的發展,社區的獎勵也會增加。這種結構讓用戶對項目的成功有所貢獻,並培養了共同進步的感覺。

  1. 建立分層獎勵系統

設計一個獎勵機制,提供短期激勵(例如抽獎),中期獎勵(例如利潤分配)和長期忠誠福利(例如投票權和聲望)。這種方法可以讓用戶持續參與,讓他們感到自己的早期和持久參與得到了肯定和感激。

免責聲明:

  1. 本文轉載自 [X]. 所有版权归原作者[kevin]所有。如果对此转载有异议,请联系gate 學習團隊會立即處理。
  2. 責任聲明:本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點,並不構成任何投資建議。
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積分系統已死!空投已死!

中級12/5/2024, 6:11:10 AM
本文分析了加密貨幣專案的積分和空投系統中存在的問題,例如專業空投獵人的參與和內部利益衝突,導致無法實現社區建設和獎勵貢獻者的目標。文章提出了改進這些系統的方法,包括促進專案文化,設定統一的社區目標,將專案里程碑與獎勵聯繫起來,以及創建分層獎勵系統。

為什麼積分和空投已經變得無效?

最初,點數和空投旨在建立社區並獎勵真正的貢獻者。然而,它們現在已經成為如此標準的做法,以至於它們幾乎成為每個項目發布計劃的必選項。因此,“社區建設”和“獎勵貢獻者”已不再成立。相反,職業的“空投農夫”已經進入場景,利用這些系統來獲取個人利益。項目將資源注入到空投中,只會遭遇恐慌和代幣拋售。這是一個雙輸的局面,既不利於項目,也不利於真正的社區成員。

同時也有一些深層次的原因和挑戰導致了目前的雙輸局面:

  1. 延遲的TGE和貶值的點數:許多項目最初提供點數,承諾未來的代幣轉換。但頻繁的TGE延遲會令用戶感到沮喪,使點數積累超出最初的預測,從而稀釋其價值。如果沒有關於這些點數未來價值的明確說法,它們就成為了帶有不確定價值的IOU,削弱了社區參與度。
  2. 交易所上市的挑戰:往往在預期代幣在主要交易所上市時,會推出點數。然而,隨著上市變得越來越困難,對這些系統的信任也在侵蝕,削弱了用戶的興趣和參與。
  3. 空投耕作稀釋獎勵:空投曾經是獎勵早期和忠實用戶的一種方式,現在卻被耕作操作利用多個錢包來專門捕獲獎勵。雖然這些活動可能暫時提升鏈上指標,但最終它們會稀釋真正用戶的獎勵,並偏離建立忠實社區的原始意圖。
  4. 有爭議的分析工具:一些項目使用鏈上分析來打擊農場,但這些措施有風險誤識真實用戶。這,再加上未受檢查的農場,可能損害項目的聲譽,造成 loyol 用戶感覺被低估,而機會主義者受益。
  5. 利益冲突:内部团队成员或内部人员利用其知识获取奖励的内幕交易实例,会在社区内造成不信任,并损害项目的可信度。

如何進行更改?

積分系統和空投背後的真正目的是什麼?我認為它們的核心目標應該是團結社區,共同分享願景,而不是培養競爭文化(PvP)。

  1. 推出一種文化,而不僅僅是產品

一個項目應該有一個清晰的文化身份,能夠 resonates with its community。在競爭激烈的領域中,建立這種獨特的文化聯繫是關鍵,用戶有多個選擇。文化可以是吸引真實參與的區別因素。

  1. 為社區設定一個統一的目標

圍繞明確的全面目標團結社區。使其成為一個共同使命,而不僅僅是產品特色,讓成員們看到自己的努力有助於共同目的。

  1. 將項目里程碑與積分和空投集成

將獎勵與項目的關鍵里程碑相連,這樣隨著項目的發展,社區的獎勵也會增加。這種結構讓用戶對項目的成功有所貢獻,並培養了共同進步的感覺。

  1. 建立分層獎勵系統

設計一個獎勵機制,提供短期激勵(例如抽獎),中期獎勵(例如利潤分配)和長期忠誠福利(例如投票權和聲望)。這種方法可以讓用戶持續參與,讓他們感到自己的早期和持久參與得到了肯定和感激。

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