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ポイントエアドロップは終了しましたが、エアドロップの戦略を改善するにはどうすればよいですか?
ポイントとエアドロップはもはや有効な効果を発揮できなくなったと言える。今こそ、ポイントエアドロップの目標を再考し、より効果的なものにする時である。
なぜポイントとエアドロップが無効になるのですか?
最初、ポイントとエアドロップはコミュニティの構築と真の貢献者への報酬のために作られました。しかし、今では罠のような標準となり、ほぼすべてのプロジェクトの立ち上げ計画にチェックボックスが追加されています。結果として、「コミュニティの構築」と「貢献者への報酬」の目標は達成されず、代わりにプロの「エアドロップ党」が乱入し、これらのシステムを悪用して私利を追求しています。プロジェクトはリソースをエアドロップに投入していますが、結果として恐怖、不確実性、疑念、およびトークンの大量売却に直面しています。これは双方にとって不利な状況であり、プロジェクトも真のコミュニティも恩恵を受けていません。
現在の双方に損失をもたらす状況の深層にある原因は次の通りです:
レイテンシーTGEとトークンの減価分:多くのプロジェクトは最初にポイントを提供し、将来トークンに交換できると約束します。しかし、頻繁なTGEのレイテンシーはユーザーを失望させ、予測を超えたポイントの蓄積を引き起こし、その価値を薄めます。これらのポイントの将来の価値が明確でない場合、それらは保証のない約束事に過ぎず、コミュニティ参加度が低下する可能性があります。
取引所上場のチャレンジ:ポイントは一般的にトークンが主要取引所に上場することを期待されています。しかし、上場が保証されるにつれて、コミュニティのこれらのシステムへの信頼は徐々に低下し、ユーザーの関心と参加度も弱まっています。
エアドロップマイニング稀释報酬:エアドロップはかつて早期の忠実なユーザーに対する報酬の一形態でしたが、現在は複数のウォレットを利用するエアドロップウィッチによって利用されています。彼らは報酬を得るためだけに行動しています。これらの活動は一時的にオンチェーンの指標を上昇させるかもしれませんが、最終的には真のユーザーの報酬を希釈し、忠実なコミュニティの構築から逸脱してしまいます。
議論のある分析ツール:いくつかのプロジェクトでは、オンチェーン分析を使用してエアドロップマイニング行動を撃退していますが、これらの措置は実際のユーザーを誤認識する可能性があります。さらに、制御されていないエアドロップ行動に加えて、最終的にはプロジェクトの評判を損なうことがあり、忠実なユーザーが無視され、スペキュレーターが利益を得る環境が形成される可能性があります。
利益の衝突:内部での情報を利用してリターンを得る(チームメンバーや内部の人物が内部情報を利用して報酬を得る)ことは、コミュニティ内で不信感を引き起こし、プロジェクトの信頼性を損なう可能性があります。
ポイントとエアドロップシステムをどのように改善しますか?
ポイントやエアドロップの真の目的は何ですか?彼らの核心目標は、PvP文化を育成するのではなく、共通のビジョンに基づいてコミュニティを結集することだと信じています。
プロジェクトには、コミュニティと共感を持つ明確な文化属性が必要です。このようなユニークな文化的関係を構築することが重要であり、特に競争の激しい環境でユーザーに複数の選択肢がある場合にはますます重要になります。文化は、真に参加することを促す差別化要因となる可能性があります。
コミュニティが明確な全体目標を中心に協調し、共通の使命となり、コミュニティメンバーが自分たちの努力が共通目標の達成に役立つことを見るようにする。
報酬をプロジェクトの重要なマイルストーンに結び付けることで、プロジェクトの成長に応じてコミュニティのリターンも増加します。この構造はユーザーがプロジェクトの成功に参加し、共通の進歩の使命感を育むことができます。
報酬の仕組みを設計し、短期的なインセンティブ(抽選)、中期的な報酬(利益分配)、そして長期的な忠誠心のインセンティブ(投票権と評判)を提供します。このアプローチにより、ユーザーは継続的な参加の理由を持ち、初期と持続的な参加の報酬を感じることができます。
トークンから本当のコミュニティ調整に重点を置くことで、プロジェクトはユーザーだけでなく支持者も育成できます。なぜなら、最も成功するコミュニティは共通の文化、目標、信頼に基づいて構築されるからです。ユーザーは持続可能なリターンを得ることができ、プロジェクトは忠実なコミュニティを持つことができ、最終的には双方にとってWin-Winな状況を実現できます。