✨ gate Post New Year Giveaway - 2025年の暗号旗を見せて、200ドルの報酬を獲得しましょう!
💰 10枚の高品質なポスターを選択し、それぞれが$10の報酬を受け取ります
参加方法:
1️⃣ フォロー Gate.io_Post
2️⃣ # #2025CryptoFlag# ハッシュタグ付きの投稿で、2025年の暗号資産フラグと理由を共有してください
3️⃣ 投稿は少なくとも60単語でなければならず、少なくとも3つのいいねを受け取る必要があります
投稿の例:
🔹投資目標:2025年までの暗号通貨の目標は何ですか?
🔹 トレーディングストラテジー:2025年にどのような戦略を採用しますか?
🔹 パーソナルグロース:2025年には、どのような新しい暗号通貨の知識やスキルを学びますか?
🔹 コミュニティシェアリング:2025年にゲートポストでの影響力をどのように高めますか?
📌 #2025CryptoFlag# ハッシュタグのみが許可されており、それ以外の場合は報酬はありません。
これらの方向のいずれかを自由に選択するか、これらのトピックを超えたユニークな洞察を共有しても構いません。
🗓 イベント期間:2025年1月5日16:00(UTC)に終了します。
❤️ 新年にもっと富と機会をお祈りしています!
ZKM联创:ポイントエアドロップは無効になりました。改善方法はありますか?
ZKMとMetisの共同設立者であるKevinによる
コンパイラ: Luffy, Foresight News
ポイントとエアドロップは終わりました、より正確には、それらは期待された効果を得ることができなくなりました。今はポイントエアドロップの目標を再考し、より効果的にする時です。
なぜポイントとエアドロップが失効するのですか?
最初、ポイントとエアドロップはコミュニティを構築し、本当の貢献者を奨励するために作られました。しかし、今ではほとんどのプロジェクトの立ち上げ計画でチェックボックスを選択する標準的な罠になっています。その結果、「コミュニティの構築」と「貢献者への報酬」の目標は達成されていません。その代わりに、プロの「エアドロップ愛好家」が殺到し、これらのシステムを利用して私利を図っています。プロジェクトはリソースをエアドロップに投入していますが、その結果としては恐怖、不確実性、疑念とトークンの売却が起こっています。これは両者にとって不利な状況であり、プロジェクトにも本当のコミュニティにも利益をもたらしていません。
現在の二重敗北の深層には次のような原因があります:
レイテンシー TGE とトークン価値減少:多くのプロジェクトは最初にポイントを提供し、将来的にトークンに交換できることを約束しています。しかし、頻繁な TGE レイテンシーはユーザーを失望させ、ポイントが最初の予測を超えて蓄積され、その価値が薄れる原因となります。これらのポイントの将来の価値が明確でない場合、それらは単なる保証のない債権にすぎず、これはコミュニティの参加を弱めることにつながります。
取引所上場の課題:ポイントは、主要な取引所へのトークン上場を予想して宣伝されることがよくあります。 しかし、市場投入の保証がますます困難になるにつれて、これらのシステムに対するコミュニティの信頼が低下し、ユーザーの関心とエンゲージメントが損なわれます。
エアドロップマイニング稀釈報酬:エアドロップはかつて早期の忠実なユーザーに報酬を与える方法でしたが、現在は複数のウォレットを利用するエアドロップウィザードによって利用されています。彼らは報酬を得るためだけに行動します。これらの活動は一時的にオンチェーンの指標を高める可能性がありますが、最終的には本当のユーザーの報酬を希釈し、忠実なコミュニティを構築する初衷から逸脱します。
論争のある分析ツール:一部のプロジェクトはエアドロップマイニング行為を防ぐためにオンチェーン分析を使用していますが、これらの対策は実際のユーザーを誤って識別する可能性があります。さらに、コントロールされていないエアドロップ行為に加えて、最終的にはプロジェクトの評判が損なわれ、忠実なユーザーが無視され、投機家が利益を得る環境が形成される可能性があります。
利益衝突:内部での穴掘りの状況(チームメンバーや内部の人々が内部の情報を利用して利益を得る)は、コミュニティ内での不信感を引き起こし、プロジェクトの信頼性を損なう可能性があります。
ポイントとエアドロップシステムをどのように改善できますか?
ポイントとエアドロップの真の目的は何ですか?私は彼らの核心目標がPvP文化を育成することではなく、共通のビジョンに基づいてコミュニティを団結させることであると信じています。
プロジェクトは明確な文化属性を持ち、コミュニティとの共感を生み出す必要があります。このような独自の文化的なつながりを構築することが重要であり、特にユーザーが競争の激しい環境で複数の選択肢を持っている場合には特にそうです。文化は本当に参加することを引き付ける差別化要素となり得ます。
コミュニティを明確な全体目標に基づいて調整し、共通の使命として確立し、コミュニティメンバーが自分たちの努力が共通の目標の達成に貢献していることを認識できるようにします。
プロジェクトの重要なマイルストーンと報酬を結び付けることで、プロジェクトの成長に応じてコミュニティのリターンも増加します。この構造により、ユーザーはプロジェクトの成功に参加し、共同の進歩の使命感を育むことができます。
報酬体系を設計し、短期のインセンティブ(つまり抽選)、中期の報酬(つまり利益分配)、長期の忠誠度インセンティブ(つまり投票権と名声)を提供します。この方法はユーザーに継続的な参加の理由を提供し、初期と継続的な参加のリターンを感じさせます。
トークンから本当のコミュニティの連携に重点を置くことで、プロジェクトはユーザーだけでなく支持者も育成することができます。なぜなら、最も成功するコミュニティは共通の文化、目標、信頼に基づいて築かれるからです。ユーザーは持続可能なリターンを得ることができ、プロジェクトは忠実なコミュニティを持つことができ、最終的には双方にとってWin-Winの状況を実現します。