暗号通貨の歴史を通じて、ブロックチェーンスタック内で最終的に価値が蓄積される場所について議論が続いてきました。歴史的には、プロトコルとアプリケーションの間で最も争点がありましたが、スタック内には誰もが無視している第三のレイヤーがあります — ウォレットです。
「ファットウォレット」の課題は、プロトコルとアプリケーションがますます「薄く」なるにつれて、最も価値のある2つのリソース、つまり配布と注文フローを所有する人々によってより多くのスペースが解放されていると主張しています。さらに、究極のフロントエンドとして、この価値を収益化するのに最適な立場にあるのは、私が信じているウォレットです。
この記事の目的は3つあります。まず、プロトコル層とアプリケーション層をそれぞれ商品化し続ける3つの構造的トレンドを概説します。次に、ウォレットがエンドユーザーに近い位置にあることから収益化するためのさまざまな手段について探求します。これには、注文フローに対する支払い(PFOF)やアプリの配信サービス(DaaS)の販売が含まれます。そして最後に、ジュピターとインフィネックスという2つの代替フロントエンドが、最終的にはエンドユーザーを獲得するレースでウォレットを打ち負かす可能性がある理由について検討します。
*「The Fat Wallet Thesis」の完全版はこちらを参照してください。デルファイのリサーチポータル.
ブロックチェーンスタック内で最終的に価値がどこに蓄積されるかという問題は、単純な枠組みにまで簡素化できます。暗号スタックの各層ごとに、次の質問を自分に問いかけてください:
このレイヤー内の製品の手数料が上昇すると、ユーザーはより安価な代替品に移りますか?
言い換えれば、Arbitrumが手数料を上げた場合、ユーザーはBaseなど別のプロトコルに移ることになるのでしょうか?また、同様に、アプリケーション層では、dYdXが手数料を引き上げた場合、ユーザーは何番目の差別化されていない永続的DEXに移ることになるのでしょうか。
この論理の下流では、スイッチングコストが最も高い場所を特定し、したがって非対称の価格設定力を持つのは誰かを特定できます。同様に、このフレームワークを使用して、スイッチングコストが最も低い場所を特定し、したがって時間とともにますます商品化されるスタックの層を特定することができます。
歴史的には、プロトコルが過剰な価格設定力を持っていましたが、私はこれが変わりつつあると信じています。今日、プロトコル層をますます「薄くする」構造的なトレンドが3つあります。
したがって、私たちの元の質問に戻ると—プロトコルの手数料率が上昇すると、ユーザーはより安い選択肢に移るのでしょうか?—今日では明らかでないかもしれませんが、切り替えコストが圧縮し続ける限り、答えはますます「はい」となると信じています。
データソース:Dune Analytics@0xKofi""> @0xKofi
直感的に、プロトコルが「薄く」なっているなら、アプリケーションはその結果「厚く」なると考えられるでしょう。この価値の一部は確かにアプリケーションによって再獲得されるでしょうが、孤立して「厚いアプリ」のテーゼは簡約的です。価値は異なるアプリケーションの垂直方向で異なる形で蓄積されます。したがって、問題は「アプリが厚くなるか?」ではなく、むしろ「具体的にどのアプリが?」ということです。
私が概説したように暗号通貨市場における堀を特定するための新しいフレームワーク暗号アプリ固有の構造的な違い、つまりフォーク可能性、組み合わせ可能性、トークンベースの取得により、新興競合他社の参入障壁と獲得コスト(CAC)は低下するという相互作用が生じます。したがって、単純にフォークや補助金を提供することができないいくつかの特性を持つアプリがいくつか存在するとしても、モートを築き、市場シェアを維持することは非常に困難です。
もう一度、元のフレームワークに戻ると、アプリケーションの利用率が上がった場合、ユーザーはより安価な代替手段に移るでしょうか? — 答えは99%のアプリで「イエス」だと思います。したがって、料金の切り替えをオンにすると、ユーザーはより有利なインセンティブを提供する次の未分化アプリに切り替えることになるため、ほとんどのアプリケーションは価値を獲得するのに苦労すると予想しています。
最後に、AIエージェントとソルバーの台頭は、プロトコルに対する影響と同様に、アプリケーションに対しても同じような影響を与えると主張したいと思います。 エージェントと「ソルバー」が主に実行品質を最適化することを考慮すると、私はアプリがエージェントフローを引き付けるために激しい競争に追い込まれることも予想します。 流動性ネットワーク効果は長期的には勝者が全てを独占するダイナミックを生むべきですが、近中期的にはアプリがますます底辺競争を経験することを予想しています。
これは疑問を投げかけます。両方のプロトコルとアプリが引き続き「薄くなる」状態が続く場合、この価値の大部分はどこで再集約されるのでしょうか?
短い答えは、エンドユーザーを所有している人です。理論的にはアプリケーションを含む任意のフロントエンドである可能性がありますが、「Fat Wallet」テーゼは、ユーザーに最も近いのはウォレットであると主張しています。この論理を支持する5つのサブテーゼがあります。
「なぜ」ウォレットがますますエンドユーザーの関係を所有する必要があるのかを明確にしたので、「どのように」最終的にこの関係を収益化するかを考えてみましょう。
ウォレットが収益化する最初の機会は、ユーザーオーダーフローを所有することです。先に述べたように、MEVサプライチェーンは今後も進化し続けますが、1つのことはますます真実であることが明らかになります-価値はオーダーフローへの最も排他的なアクセス権を持つ者に不均等に蓄積されます。
今日、取引量の大部分を所有しているフロントエンドは、ソルバーモデルとDEXです。ただし、このチャートだけでは細かいニュアンスが欠けています。すべての注文フローが同じではないことを理解することが重要です。注文フローには2種類あります:(1)手数料に敏感なフロー、および(2)手数料に無関係なフロー。
一般的に、ソルバーモデルとアグリゲーターは「手数料に敏感な」取引を過度に支配しています。これらのユーザーは100k以上のサイズで取引しているため、執行が重要です。これらのトレーダーは、余分な手数料が10 bpsでも受け入れません。したがって、「手数料に敏感な」トレーダーは、取引高の大部分を所有しているにもかかわらず、取引1ドル当たりの価値がはるかに低いため、最も価値の低い顧客セグメントです。
逆に、ウォレットスワップとTGボットは、より価値のあるユーザーベース、つまり「手数料に鈍感な」トレーダーを所有しています。実行のための支払いではなく、これらのトレーダーは便利さのために支払っています。したがって、取引で50 bpsを支払うことは、特に彼らが100倍またはゼロのどちらかの2進の結果を期待しているときに、これらのユーザーにとって無関係です。結果として、TGボットとウォレットスワップは、交換された取引量の$1あたりではるかに多くの収益を生み出します。
先に進むと、ウォレットが前述のトレンドを活用し、エンドユーザーとの関係を維持し続けることができれば、ウォレット内スワップは他のフロントエンドの市場シェアを徐々に奪っていくと予想されます。さらに重要なことは、たとえ市場シェアをわずか5%増やすことができたとしても、これはウォレット内スワップがDEXフロントエンドよりも取引額100ドルあたりの収益をほぼ100倍生成するため、大きな影響をもたらすでしょう。
これにより、ウォレットがエンドユーザーに近接していることから、ウォレットが収益化するための第2の機会である「配信サービス(DaaS)」がもたらされます。
アプリは、ユーザーがオンチェーンでインターフェースする標準的なフロントエンドとして機能する下流では、特にモバイルコンテキスト内では、最終的にはウォレットプロバイダーの分布の気まぐれに左右されます。したがって、AppleがIOSを収益化したのと同様に、ウォレットは、配布を提供する見返りにアプリとの独占取引を成立させるのに有利な立場にあるようです。たとえば、ウォレットプロバイダーは独自のアプリストアを構築し、収益分配契約でアプリに課金することができます。MetaMaskは、すでに「スナップ」で隣接する道を模索しているようです。
同様に、ウォレットプロバイダーは、共有経済の一部と引き換えに、ユーザーを特定のアプリに誘導することもできます。このアプローチの利点は、ユーザーがウォレットの快適さからシームレスに購入を行い、アプリと対話することができることです。Coinbaseはすでに、「注目の」アプリとウォレット内の「クエスト」による同様の経路を探っているようです。
ウォレットは、いくつかの経済的な見返りと引き換えに、新興チェーンの成長を後押しするのにも役立つかもしれません。たとえば、Bearachainは単に自分たちのチェーンにユーザーを集めたいと考えているかもしれません。Bearachain上でのブリッジングコストやガス料金の両方をスポンサーするために、Metamaskに支払うことができます。ウォレットは最終的にエンドユーザーを所有しているため、有利な条件を交渉することもできると思われます。
ウォレットを介したユーザーの増加により、オンチェーンゲートウェイとしての需要が「ブロックスペース」から「ウォレットスペース」へのシフトが見られるかもしれません。関心が暗号経済における最も貴重なリソースとなるため、需要の変化が起こるかもしれません。
最後に、ウォレットはエンドユーザーを所有するレースで明確な先行スタートを切っていますが、私は2つの代替フロントエンドの可能性に興奮しています。
私には今日、エンドユーザーを最終的に所有するのは誰なのかははっきりしていませんが、ますます明らかになっているのは、(1)ユーザーの注意と(2)独占的なオーダーフローが、暗号経済で最も希少であり、したがって収益化可能なリソースになり続けるということです。ウォレットであるか、InfinexやJupiterのような代替フロントエンドであるかはともかく、私は暗号通貨から出てくる最も価値のあるプロジェクトは、これらの2つのリソースを所有する人々であると予想しています。
暗号通貨の歴史を通じて、ブロックチェーンスタック内で最終的に価値が蓄積される場所について議論が続いてきました。歴史的には、プロトコルとアプリケーションの間で最も争点がありましたが、スタック内には誰もが無視している第三のレイヤーがあります — ウォレットです。
「ファットウォレット」の課題は、プロトコルとアプリケーションがますます「薄く」なるにつれて、最も価値のある2つのリソース、つまり配布と注文フローを所有する人々によってより多くのスペースが解放されていると主張しています。さらに、究極のフロントエンドとして、この価値を収益化するのに最適な立場にあるのは、私が信じているウォレットです。
この記事の目的は3つあります。まず、プロトコル層とアプリケーション層をそれぞれ商品化し続ける3つの構造的トレンドを概説します。次に、ウォレットがエンドユーザーに近い位置にあることから収益化するためのさまざまな手段について探求します。これには、注文フローに対する支払い(PFOF)やアプリの配信サービス(DaaS)の販売が含まれます。そして最後に、ジュピターとインフィネックスという2つの代替フロントエンドが、最終的にはエンドユーザーを獲得するレースでウォレットを打ち負かす可能性がある理由について検討します。
*「The Fat Wallet Thesis」の完全版はこちらを参照してください。デルファイのリサーチポータル.
ブロックチェーンスタック内で最終的に価値がどこに蓄積されるかという問題は、単純な枠組みにまで簡素化できます。暗号スタックの各層ごとに、次の質問を自分に問いかけてください:
このレイヤー内の製品の手数料が上昇すると、ユーザーはより安価な代替品に移りますか?
言い換えれば、Arbitrumが手数料を上げた場合、ユーザーはBaseなど別のプロトコルに移ることになるのでしょうか?また、同様に、アプリケーション層では、dYdXが手数料を引き上げた場合、ユーザーは何番目の差別化されていない永続的DEXに移ることになるのでしょうか。
この論理の下流では、スイッチングコストが最も高い場所を特定し、したがって非対称の価格設定力を持つのは誰かを特定できます。同様に、このフレームワークを使用して、スイッチングコストが最も低い場所を特定し、したがって時間とともにますます商品化されるスタックの層を特定することができます。
歴史的には、プロトコルが過剰な価格設定力を持っていましたが、私はこれが変わりつつあると信じています。今日、プロトコル層をますます「薄くする」構造的なトレンドが3つあります。
したがって、私たちの元の質問に戻ると—プロトコルの手数料率が上昇すると、ユーザーはより安い選択肢に移るのでしょうか?—今日では明らかでないかもしれませんが、切り替えコストが圧縮し続ける限り、答えはますます「はい」となると信じています。
データソース:Dune Analytics@0xKofi""> @0xKofi
直感的に、プロトコルが「薄く」なっているなら、アプリケーションはその結果「厚く」なると考えられるでしょう。この価値の一部は確かにアプリケーションによって再獲得されるでしょうが、孤立して「厚いアプリ」のテーゼは簡約的です。価値は異なるアプリケーションの垂直方向で異なる形で蓄積されます。したがって、問題は「アプリが厚くなるか?」ではなく、むしろ「具体的にどのアプリが?」ということです。
私が概説したように暗号通貨市場における堀を特定するための新しいフレームワーク暗号アプリ固有の構造的な違い、つまりフォーク可能性、組み合わせ可能性、トークンベースの取得により、新興競合他社の参入障壁と獲得コスト(CAC)は低下するという相互作用が生じます。したがって、単純にフォークや補助金を提供することができないいくつかの特性を持つアプリがいくつか存在するとしても、モートを築き、市場シェアを維持することは非常に困難です。
もう一度、元のフレームワークに戻ると、アプリケーションの利用率が上がった場合、ユーザーはより安価な代替手段に移るでしょうか? — 答えは99%のアプリで「イエス」だと思います。したがって、料金の切り替えをオンにすると、ユーザーはより有利なインセンティブを提供する次の未分化アプリに切り替えることになるため、ほとんどのアプリケーションは価値を獲得するのに苦労すると予想しています。
最後に、AIエージェントとソルバーの台頭は、プロトコルに対する影響と同様に、アプリケーションに対しても同じような影響を与えると主張したいと思います。 エージェントと「ソルバー」が主に実行品質を最適化することを考慮すると、私はアプリがエージェントフローを引き付けるために激しい競争に追い込まれることも予想します。 流動性ネットワーク効果は長期的には勝者が全てを独占するダイナミックを生むべきですが、近中期的にはアプリがますます底辺競争を経験することを予想しています。
これは疑問を投げかけます。両方のプロトコルとアプリが引き続き「薄くなる」状態が続く場合、この価値の大部分はどこで再集約されるのでしょうか?
短い答えは、エンドユーザーを所有している人です。理論的にはアプリケーションを含む任意のフロントエンドである可能性がありますが、「Fat Wallet」テーゼは、ユーザーに最も近いのはウォレットであると主張しています。この論理を支持する5つのサブテーゼがあります。
「なぜ」ウォレットがますますエンドユーザーの関係を所有する必要があるのかを明確にしたので、「どのように」最終的にこの関係を収益化するかを考えてみましょう。
ウォレットが収益化する最初の機会は、ユーザーオーダーフローを所有することです。先に述べたように、MEVサプライチェーンは今後も進化し続けますが、1つのことはますます真実であることが明らかになります-価値はオーダーフローへの最も排他的なアクセス権を持つ者に不均等に蓄積されます。
今日、取引量の大部分を所有しているフロントエンドは、ソルバーモデルとDEXです。ただし、このチャートだけでは細かいニュアンスが欠けています。すべての注文フローが同じではないことを理解することが重要です。注文フローには2種類あります:(1)手数料に敏感なフロー、および(2)手数料に無関係なフロー。
一般的に、ソルバーモデルとアグリゲーターは「手数料に敏感な」取引を過度に支配しています。これらのユーザーは100k以上のサイズで取引しているため、執行が重要です。これらのトレーダーは、余分な手数料が10 bpsでも受け入れません。したがって、「手数料に敏感な」トレーダーは、取引高の大部分を所有しているにもかかわらず、取引1ドル当たりの価値がはるかに低いため、最も価値の低い顧客セグメントです。
逆に、ウォレットスワップとTGボットは、より価値のあるユーザーベース、つまり「手数料に鈍感な」トレーダーを所有しています。実行のための支払いではなく、これらのトレーダーは便利さのために支払っています。したがって、取引で50 bpsを支払うことは、特に彼らが100倍またはゼロのどちらかの2進の結果を期待しているときに、これらのユーザーにとって無関係です。結果として、TGボットとウォレットスワップは、交換された取引量の$1あたりではるかに多くの収益を生み出します。
先に進むと、ウォレットが前述のトレンドを活用し、エンドユーザーとの関係を維持し続けることができれば、ウォレット内スワップは他のフロントエンドの市場シェアを徐々に奪っていくと予想されます。さらに重要なことは、たとえ市場シェアをわずか5%増やすことができたとしても、これはウォレット内スワップがDEXフロントエンドよりも取引額100ドルあたりの収益をほぼ100倍生成するため、大きな影響をもたらすでしょう。
これにより、ウォレットがエンドユーザーに近接していることから、ウォレットが収益化するための第2の機会である「配信サービス(DaaS)」がもたらされます。
アプリは、ユーザーがオンチェーンでインターフェースする標準的なフロントエンドとして機能する下流では、特にモバイルコンテキスト内では、最終的にはウォレットプロバイダーの分布の気まぐれに左右されます。したがって、AppleがIOSを収益化したのと同様に、ウォレットは、配布を提供する見返りにアプリとの独占取引を成立させるのに有利な立場にあるようです。たとえば、ウォレットプロバイダーは独自のアプリストアを構築し、収益分配契約でアプリに課金することができます。MetaMaskは、すでに「スナップ」で隣接する道を模索しているようです。
同様に、ウォレットプロバイダーは、共有経済の一部と引き換えに、ユーザーを特定のアプリに誘導することもできます。このアプローチの利点は、ユーザーがウォレットの快適さからシームレスに購入を行い、アプリと対話することができることです。Coinbaseはすでに、「注目の」アプリとウォレット内の「クエスト」による同様の経路を探っているようです。
ウォレットは、いくつかの経済的な見返りと引き換えに、新興チェーンの成長を後押しするのにも役立つかもしれません。たとえば、Bearachainは単に自分たちのチェーンにユーザーを集めたいと考えているかもしれません。Bearachain上でのブリッジングコストやガス料金の両方をスポンサーするために、Metamaskに支払うことができます。ウォレットは最終的にエンドユーザーを所有しているため、有利な条件を交渉することもできると思われます。
ウォレットを介したユーザーの増加により、オンチェーンゲートウェイとしての需要が「ブロックスペース」から「ウォレットスペース」へのシフトが見られるかもしれません。関心が暗号経済における最も貴重なリソースとなるため、需要の変化が起こるかもしれません。
最後に、ウォレットはエンドユーザーを所有するレースで明確な先行スタートを切っていますが、私は2つの代替フロントエンドの可能性に興奮しています。
私には今日、エンドユーザーを最終的に所有するのは誰なのかははっきりしていませんが、ますます明らかになっているのは、(1)ユーザーの注意と(2)独占的なオーダーフローが、暗号経済で最も希少であり、したがって収益化可能なリソースになり続けるということです。ウォレットであるか、InfinexやJupiterのような代替フロントエンドであるかはともかく、私は暗号通貨から出てくる最も価値のあるプロジェクトは、これらの2つのリソースを所有する人々であると予想しています。