DOGS vs. Notcoin:市場戦略と成功の比較分析

中級9/24/2024, 3:53:55 PM
2024年、NotcoinとDOGSは信じられないほど短期間で著しい市場注目を集め、数万人のユーザーを集め、注目すべき成功を収めました。両プロジェクトはTONエコシステムの一部であるため、彼らの成功にはどのような共通点があるのでしょうか?この記事では、NotcoinとDOGSの成功の道筋と市場戦略の詳細な分析と比較を提供します。

TONのネイティブの利点

まず、NotcoinとDOGSの両方は、TONブロックチェーンが提供する市場の潜在能力と技術的サポートを活用し、短期間で急速に拡大することができました。彼らの成功を理解するためには、他の公共チェーンと比較したTONの利点を調査することが不可欠です。

その最初の利点は、その広範なユーザーベースにあります。米国証券取引委員会(SEC)との法的紛争の後、TONはコミュニティ主導となり、Telegramによる直接の開発は行われなくなりましたが、Telegramとの緊密な関係を維持しています。Telegramの創設者であるパベル・ドゥロフによれば、2024年7月時点で、Telegramは世界で9億5000万人の月間アクティブユーザーを持っています。ゼロからユーザーベースを構築するブロックチェーンとは異なり、TONはこの巨大なユーザーベースを活用して、信じられないほどの市場潜在力を提供しています。多くのユーザーをそのエコシステムに導くための適切なトリガーが必要です。

第2の利点は、TONとTelegramの技術的な統合にあります。2015年には、TelegramはボットAPIを公開し、開発者がカスタムボットを書いてTelegramの機能を拡張できるようにしました。2017年には、支払い機能をサポートすることで、ボットのアプリケーション範囲を拡大し、TONの将来の統合の基盤を築きました。最近の数年間、TONはTelegram Mini Appsを通じて様々なオンチェーンサービスをTelegramシステムに成功裏に統合し、ユーザーがTelegram内で簡単にTONのオンチェーン機能にアクセスできるようにしました。

上記の2つのポイントに加えて、その製品特性とマーケティング戦略によって、NotcoinとDOGSはわずか数か月で急速に注目を集め、市場の焦点となりました。次に、NotcoinとDOGSの物語の背景、製品の差別化、マーケティング戦略、トークン経済、持続可能性についての類似点と相違点について詳しく調査していきます。

ナラティブの背景

物語の観点から言えば、NotcoinとDOGSは強いミーム駆動型の性質を持ち、コミュニティ参加者と容易に共鳴し、広範囲に普及することができます。

Notcoinは、基本的にTelegramのクリックベースのミニゲームです。低い参加障壁が多くのユーザーを惹きつけ、9ページの白紙のホワイトペーパーと一緒に「おそらく何もない」というスローガンがミーム文化の厚い層を加えています。GameFiとミーム要素を組み合わせることで、Notcoinはすぐに公共の人気を獲得しました。さらに、NotcoinはTON LabsとTON Foundationの公共の支援を受けており、プロジェクトを支持し、コミュニティの信頼を強化し、一定の正当性を持たせています。

一方、DOGSは純粋なミームコインプロジェクトであり、Telegramの創設者であるPavel Durovがチャリティーオークションで作成したマスコットであるSpottyに由来する象徴的な白黒の犬の画像を特徴としています。DOGSはNotcoinが提供するゲームプレイの側面を欠いていますが、すべてのユーザーは、Telegramアカウントの年齢と活動レベルに基づいて一定量のDOGSを請求でき、参入障壁はありません。ユーザーは、DOGS Telegramボットをクリックするだけで、ワンクリックでトークンを請求できます。この非常にシンプルな参加プロセスは、コミュニティ中心のトークン配布と、暗号通貨コミュニティで常に人気のあるミームコインの犬のテーマと相まって、短期間でDOGSに関するコミュニティの強いコンセンサスを急速に育みました。

プロダクトの差別化

仮想通貨コミュニティでは、よく知られた言葉があります。「新しいものには投機し、古いものには投機しない」というものです。このフレーズは、市場が新しいストーリーやゲームプレイを導入するたびに、迅速な富の機会を示し、多くの熱心な参加者を引き寄せ、市場で熱狂を引き起こすことを正確に反映しています。2020年のDeFiサマー、2021年のNFTブーム、GameFiのプレイ・トゥ・アーンの波など、これらすべてがこの市場の行動を完璧に表しています。NotcoinとDOGSは、ユーザーの投機的なマインドセットを活用し、TONの固有の利点を生かして、他の製品とのゲームプレイの差別化を図り、市場の注目を集めました。

Notcoinは、プレーヤーが画面の中央でコインをタップするだけでトークンポイントを蓄積するTap-to-Earnゲームプレイを先駆けとしています。このゲームのシンプルさとTelegramミニアプリとしての提示により、モバイルとデスクトップの両プラットフォームで利用可能となり、参加の敷居が大幅に低くなり、ユーザー参加が促進されています。

Notcoinの成功に続いて、TONエコシステム内に多くの模倣プロジェクトが出現し、その人気を利用して市場のシェアを獲得することを望んでいました。しかし、同様のプロジェクトの流入により、Tap-to-Earnゲームプレイの独自性が希薄になり、ユーザーはほとんどの新しいプロジェクトへの興味を失いました。これに対し、DOGSは新しいゲームプレイの開発に注力せず、代わりにTelegramのネイティブユーザーベースをターゲットにしました。Telegramボットを利用してトークンを広く配布することで、DOGSはNotcoinとの差別化を図り、TONエコシステムの人気の波に乗り続けました。さらに、ユーザーのTelegramアカウントのステータスに基づいてトークンを配布することで、DOGSはコミュニティとのつながりを強化し、他の無数のミームコインから際立つのに役立ちました。

プロモーション戦略

NotcoinとDOGSの両方は、招待制のバイラルマーケティング戦略を使用してプロモーションを行いました:紹介した人が多ければ多いほど、トークン報酬を獲得できます。ただし、それぞれのプロジェクトがこの戦略を実装する方法には明確な違いがあります。

Notcoinでは、プレイヤーは友達を招待してコインを稼ぐプロセスを加速するだけでなく、チームに参加したりチームを結成してリーダーボードの順位を競ったり、追加の報酬を得ることもできます。ゲーム自体が簡単にプレイでき、競争的な環境を提供しているため、ユーザーは新しいプレイヤーを積極的に招待してチームを強化することに動機づけられました。Notcoinの創始者であるSasha Plotvinovによると、Notcoinはマーケティング予算を割り当てていませんが、驚くほどの94%のプレイヤーが他者からの自発的な招待を通じてゲームに参加し、この戦略の成功を示しています。

一方、DOGSは主にキーオピニオンリーダー(KOL)によるプロモーションに頼っていました。彼らの影響力と人気を利用することで、DOGSは急速に主要なオンラインコミュニティに広まり、ソーシャルプラットフォームでの話題を成功裡に生み出しました。この手法は特にX(旧称Twitter)やTelegramなどのプラットフォームで広範な議論を引き起こし、DOGSは大きな注目を集めました。ローンチ当日、DOGSに関連するトピックは100万人以上のユーザーに到達し、大規模なバイラル効果を生み出しました。

トークンエコノミクス

2024年に発行された多くのトークンは、流動性が低く、価値が高いという問題に直面しています。初期の流通供給量が少ないことは、多くのトークンがまだロック解除されていないことを示しています。これは短期間においてトークン価格を推進し、価格を上昇させる可能性がありますが、長期的な成長には課題を提起します。トークンが解除されるにつれて、価格が停滞したり、時間とともに下落するリスクが高まります。この現象は、新しいプロジェクトトークンに対する広範な悲観論とユーザーの参加の減少につながっています。

このネガティブな市場センチメントの中、NotcoinとDOGSの両方が「完全循環」トークン配布モデルを推進しました。運営、マーケティング、流動性、チーム株式の一部を予約することを除いて、残りの部分はロックアップ期間なしでコミュニティに完全に割り当てられました。公式発表によると、NotcoinとDOGSの初期循環供給量は、それぞれ合計トークン供給量の78%と93.95%を占めています。この透明な配布モデルは、ユーザーの信頼を大幅に回復し、新しい参加者の数を増やしました。

持続可能性

ほとんどのプロジェクトは、初期のトークン発行後に注目度とトークン価格が急速に低下し、しばしば売り圧力のために市場から忘れ去られます。持続可能性を確保することは、特にNotcoinやDOGSなどのミーム重視のプロジェクトにとっては課題です。これらのプロジェクトは、価値の捉え方が弱いため、市場から次第に忘れられていきます。

これに対応するために、Notcoinは単純なクリックベースのゲームからTONゲームのローンチプラットフォームに進化しました。ユーザーは$NOTトークンをステークして新しいゲームに参加し、報酬を獲得することができます。同時に、元のチームと連合機構を維持します。さらに、NotcoinはCatizenやTonGiftsなどのエコシステム内の他の注目のプロジェクトと積極的に提携しており、ユーザーは$NOTを直接使用することができます。Notcoinはまた、DeFiプロトコル1inchとオンチェーン証明プロトコルSignと協力して、Triangleというスタートアップアクセラレータを立ち上げました。このアクセラレータはTONエコシステム内の新しいチームを支援することを目的としており、より広範なビジョンとして、数百万人がWeb3をシームレスかつ簡単に使用できるようにすることを目指しています。これらの深いパートナーシップを通じて、NotcoinはTONエコシステムの持続的な発展に大きな役割を果たし続けています。

DOGSに関しては、トークンのローンチ以来、次のステップや他のプロジェクトとの協力について具体的な計画をまだ明らかにしていません。DOGSが長期的に勢いを維持し、コミュニティの合意を維持できるかどうかはまだ見ていく必要があります。

結論

上記の分析から、NotcoinとDOGSの全体的な市場戦略がかなり似ていることが明らかです。両プロジェクトとも、軽快で魅力的な雰囲気を作り出すために、コミュニティユーザーをターゲットにし、GameFiやミームのストーリーを活用しています。彼らは既存の製品とは異なり、低障壁のエントリーメソッドを使用し、ウイルス性マーケティングと併せて大勢のユーザーを引き付けます。これは、両プロジェクトが明らかに自分たちの観客のニーズを理解しており、市場のダイナミックな変化に敏感であり、異なる実行方法で適切な開発戦略を作り上げていることを示しています。

NotcoinとDOGSの最も大きな違いは、それらのプロジェクトの持続可能性にあります。 トークンのローンチ後、NotcoinはTONエコシステム内での統合を深め、大規模なユーザーベースと成功体験を活かしてエコシステムの成長を続けることを選択しました。一方、DOGSは今後の計画をまだ発表しておらず、その将来の方向性は不透明です。

NotcoinとDOGSの進化の方法に関係なく、彼らのマーケティング戦略と成功物語は、他のプロジェクトにとって貴重な教訓を提供し、TONエコシステムの広大な可能性を示しています。

著者: Wildon
翻訳者: Piper
レビュアー: Edward、KOWEI、Hin
翻訳レビュアー: Ashely、Joyce
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DOGS vs. Notcoin:市場戦略と成功の比較分析

中級9/24/2024, 3:53:55 PM
2024年、NotcoinとDOGSは信じられないほど短期間で著しい市場注目を集め、数万人のユーザーを集め、注目すべき成功を収めました。両プロジェクトはTONエコシステムの一部であるため、彼らの成功にはどのような共通点があるのでしょうか?この記事では、NotcoinとDOGSの成功の道筋と市場戦略の詳細な分析と比較を提供します。

TONのネイティブの利点

まず、NotcoinとDOGSの両方は、TONブロックチェーンが提供する市場の潜在能力と技術的サポートを活用し、短期間で急速に拡大することができました。彼らの成功を理解するためには、他の公共チェーンと比較したTONの利点を調査することが不可欠です。

その最初の利点は、その広範なユーザーベースにあります。米国証券取引委員会(SEC)との法的紛争の後、TONはコミュニティ主導となり、Telegramによる直接の開発は行われなくなりましたが、Telegramとの緊密な関係を維持しています。Telegramの創設者であるパベル・ドゥロフによれば、2024年7月時点で、Telegramは世界で9億5000万人の月間アクティブユーザーを持っています。ゼロからユーザーベースを構築するブロックチェーンとは異なり、TONはこの巨大なユーザーベースを活用して、信じられないほどの市場潜在力を提供しています。多くのユーザーをそのエコシステムに導くための適切なトリガーが必要です。

第2の利点は、TONとTelegramの技術的な統合にあります。2015年には、TelegramはボットAPIを公開し、開発者がカスタムボットを書いてTelegramの機能を拡張できるようにしました。2017年には、支払い機能をサポートすることで、ボットのアプリケーション範囲を拡大し、TONの将来の統合の基盤を築きました。最近の数年間、TONはTelegram Mini Appsを通じて様々なオンチェーンサービスをTelegramシステムに成功裏に統合し、ユーザーがTelegram内で簡単にTONのオンチェーン機能にアクセスできるようにしました。

上記の2つのポイントに加えて、その製品特性とマーケティング戦略によって、NotcoinとDOGSはわずか数か月で急速に注目を集め、市場の焦点となりました。次に、NotcoinとDOGSの物語の背景、製品の差別化、マーケティング戦略、トークン経済、持続可能性についての類似点と相違点について詳しく調査していきます。

ナラティブの背景

物語の観点から言えば、NotcoinとDOGSは強いミーム駆動型の性質を持ち、コミュニティ参加者と容易に共鳴し、広範囲に普及することができます。

Notcoinは、基本的にTelegramのクリックベースのミニゲームです。低い参加障壁が多くのユーザーを惹きつけ、9ページの白紙のホワイトペーパーと一緒に「おそらく何もない」というスローガンがミーム文化の厚い層を加えています。GameFiとミーム要素を組み合わせることで、Notcoinはすぐに公共の人気を獲得しました。さらに、NotcoinはTON LabsとTON Foundationの公共の支援を受けており、プロジェクトを支持し、コミュニティの信頼を強化し、一定の正当性を持たせています。

一方、DOGSは純粋なミームコインプロジェクトであり、Telegramの創設者であるPavel Durovがチャリティーオークションで作成したマスコットであるSpottyに由来する象徴的な白黒の犬の画像を特徴としています。DOGSはNotcoinが提供するゲームプレイの側面を欠いていますが、すべてのユーザーは、Telegramアカウントの年齢と活動レベルに基づいて一定量のDOGSを請求でき、参入障壁はありません。ユーザーは、DOGS Telegramボットをクリックするだけで、ワンクリックでトークンを請求できます。この非常にシンプルな参加プロセスは、コミュニティ中心のトークン配布と、暗号通貨コミュニティで常に人気のあるミームコインの犬のテーマと相まって、短期間でDOGSに関するコミュニティの強いコンセンサスを急速に育みました。

プロダクトの差別化

仮想通貨コミュニティでは、よく知られた言葉があります。「新しいものには投機し、古いものには投機しない」というものです。このフレーズは、市場が新しいストーリーやゲームプレイを導入するたびに、迅速な富の機会を示し、多くの熱心な参加者を引き寄せ、市場で熱狂を引き起こすことを正確に反映しています。2020年のDeFiサマー、2021年のNFTブーム、GameFiのプレイ・トゥ・アーンの波など、これらすべてがこの市場の行動を完璧に表しています。NotcoinとDOGSは、ユーザーの投機的なマインドセットを活用し、TONの固有の利点を生かして、他の製品とのゲームプレイの差別化を図り、市場の注目を集めました。

Notcoinは、プレーヤーが画面の中央でコインをタップするだけでトークンポイントを蓄積するTap-to-Earnゲームプレイを先駆けとしています。このゲームのシンプルさとTelegramミニアプリとしての提示により、モバイルとデスクトップの両プラットフォームで利用可能となり、参加の敷居が大幅に低くなり、ユーザー参加が促進されています。

Notcoinの成功に続いて、TONエコシステム内に多くの模倣プロジェクトが出現し、その人気を利用して市場のシェアを獲得することを望んでいました。しかし、同様のプロジェクトの流入により、Tap-to-Earnゲームプレイの独自性が希薄になり、ユーザーはほとんどの新しいプロジェクトへの興味を失いました。これに対し、DOGSは新しいゲームプレイの開発に注力せず、代わりにTelegramのネイティブユーザーベースをターゲットにしました。Telegramボットを利用してトークンを広く配布することで、DOGSはNotcoinとの差別化を図り、TONエコシステムの人気の波に乗り続けました。さらに、ユーザーのTelegramアカウントのステータスに基づいてトークンを配布することで、DOGSはコミュニティとのつながりを強化し、他の無数のミームコインから際立つのに役立ちました。

プロモーション戦略

NotcoinとDOGSの両方は、招待制のバイラルマーケティング戦略を使用してプロモーションを行いました:紹介した人が多ければ多いほど、トークン報酬を獲得できます。ただし、それぞれのプロジェクトがこの戦略を実装する方法には明確な違いがあります。

Notcoinでは、プレイヤーは友達を招待してコインを稼ぐプロセスを加速するだけでなく、チームに参加したりチームを結成してリーダーボードの順位を競ったり、追加の報酬を得ることもできます。ゲーム自体が簡単にプレイでき、競争的な環境を提供しているため、ユーザーは新しいプレイヤーを積極的に招待してチームを強化することに動機づけられました。Notcoinの創始者であるSasha Plotvinovによると、Notcoinはマーケティング予算を割り当てていませんが、驚くほどの94%のプレイヤーが他者からの自発的な招待を通じてゲームに参加し、この戦略の成功を示しています。

一方、DOGSは主にキーオピニオンリーダー(KOL)によるプロモーションに頼っていました。彼らの影響力と人気を利用することで、DOGSは急速に主要なオンラインコミュニティに広まり、ソーシャルプラットフォームでの話題を成功裡に生み出しました。この手法は特にX(旧称Twitter)やTelegramなどのプラットフォームで広範な議論を引き起こし、DOGSは大きな注目を集めました。ローンチ当日、DOGSに関連するトピックは100万人以上のユーザーに到達し、大規模なバイラル効果を生み出しました。

トークンエコノミクス

2024年に発行された多くのトークンは、流動性が低く、価値が高いという問題に直面しています。初期の流通供給量が少ないことは、多くのトークンがまだロック解除されていないことを示しています。これは短期間においてトークン価格を推進し、価格を上昇させる可能性がありますが、長期的な成長には課題を提起します。トークンが解除されるにつれて、価格が停滞したり、時間とともに下落するリスクが高まります。この現象は、新しいプロジェクトトークンに対する広範な悲観論とユーザーの参加の減少につながっています。

このネガティブな市場センチメントの中、NotcoinとDOGSの両方が「完全循環」トークン配布モデルを推進しました。運営、マーケティング、流動性、チーム株式の一部を予約することを除いて、残りの部分はロックアップ期間なしでコミュニティに完全に割り当てられました。公式発表によると、NotcoinとDOGSの初期循環供給量は、それぞれ合計トークン供給量の78%と93.95%を占めています。この透明な配布モデルは、ユーザーの信頼を大幅に回復し、新しい参加者の数を増やしました。

持続可能性

ほとんどのプロジェクトは、初期のトークン発行後に注目度とトークン価格が急速に低下し、しばしば売り圧力のために市場から忘れ去られます。持続可能性を確保することは、特にNotcoinやDOGSなどのミーム重視のプロジェクトにとっては課題です。これらのプロジェクトは、価値の捉え方が弱いため、市場から次第に忘れられていきます。

これに対応するために、Notcoinは単純なクリックベースのゲームからTONゲームのローンチプラットフォームに進化しました。ユーザーは$NOTトークンをステークして新しいゲームに参加し、報酬を獲得することができます。同時に、元のチームと連合機構を維持します。さらに、NotcoinはCatizenやTonGiftsなどのエコシステム内の他の注目のプロジェクトと積極的に提携しており、ユーザーは$NOTを直接使用することができます。Notcoinはまた、DeFiプロトコル1inchとオンチェーン証明プロトコルSignと協力して、Triangleというスタートアップアクセラレータを立ち上げました。このアクセラレータはTONエコシステム内の新しいチームを支援することを目的としており、より広範なビジョンとして、数百万人がWeb3をシームレスかつ簡単に使用できるようにすることを目指しています。これらの深いパートナーシップを通じて、NotcoinはTONエコシステムの持続的な発展に大きな役割を果たし続けています。

DOGSに関しては、トークンのローンチ以来、次のステップや他のプロジェクトとの協力について具体的な計画をまだ明らかにしていません。DOGSが長期的に勢いを維持し、コミュニティの合意を維持できるかどうかはまだ見ていく必要があります。

結論

上記の分析から、NotcoinとDOGSの全体的な市場戦略がかなり似ていることが明らかです。両プロジェクトとも、軽快で魅力的な雰囲気を作り出すために、コミュニティユーザーをターゲットにし、GameFiやミームのストーリーを活用しています。彼らは既存の製品とは異なり、低障壁のエントリーメソッドを使用し、ウイルス性マーケティングと併せて大勢のユーザーを引き付けます。これは、両プロジェクトが明らかに自分たちの観客のニーズを理解しており、市場のダイナミックな変化に敏感であり、異なる実行方法で適切な開発戦略を作り上げていることを示しています。

NotcoinとDOGSの最も大きな違いは、それらのプロジェクトの持続可能性にあります。 トークンのローンチ後、NotcoinはTONエコシステム内での統合を深め、大規模なユーザーベースと成功体験を活かしてエコシステムの成長を続けることを選択しました。一方、DOGSは今後の計画をまだ発表しておらず、その将来の方向性は不透明です。

NotcoinとDOGSの進化の方法に関係なく、彼らのマーケティング戦略と成功物語は、他のプロジェクトにとって貴重な教訓を提供し、TONエコシステムの広大な可能性を示しています。

著者: Wildon
翻訳者: Piper
レビュアー: Edward、KOWEI、Hin
翻訳レビュアー: Ashely、Joyce
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