Insights TLDR

• Se ha recaudado más de $1B por 101 startups de crecimiento web3 y social¹
• $277M en nuevos fondos para 23 startups desde este mismo tiempo del año pasado
• No hay muchas nuevas primeras rondas; los VC están duplicando sus apuestas ganadoras
• Las nuevas empresas de Atribución/Análisis, Lealtad y Social recibieron la mayor cantidad de financiamiento, representando el 80% de los dólares recaudados en las 10 categorías.
• La mensajería es la segunda categoría más financiada con $245M después de las redes sociales y los editores ($400M), sin embargo, esta categoría solo recibió $7M de nuevos fondos.
• Las redes de publicidad y las herramientas de comunidad son la categoría más concurrida con 19 equipos, seguida de Mensajería y Fidelidad con 18 equipos cada una
• La lealtad experimentó la mayor contracción de más de 40 equipos que construían en 2023 a 18 sobrevivientes hoy.
• Afiliados y Referencias, que fue la categoría destacada en 2023, se redujo de 17 equipos a 9, con los 2 equipos mejor financiados cerrando sus puertas.

¹ Nota: No todas estas recaudaciones de fondos son públicas - más de 10 equipos compartieron de manera privada los detalles de su recaudación con nosotros para ser incluidos en este informe.

Intro

Puedes tener razón sobre hacia dónde se dirige el mundo en 10 años, pero si te adelantas unos años, es posible que no lo logres. Esta es una historia sobre esos primeros dos años.

La pila de crecimiento web3 se siente inevitable: las empresas web3 necesitan comprender a sus usuarios, involucrarse profundamente con ellos y llegar a nuevos. Hoy, más de 160 empresas están construyendo el futuro de esta emergente industria de medios digitales, con 101 startups que han recaudado colectivamente casi $1 mil millones en financiamiento.

Este informe profundiza en esta industria emergente rápidamente, ofreciendo una visión general integral de las empresas de crecimiento web3 más prometedoras. Incluye datos de recaudación de fondos tanto públicamente anunciados como compartidos en privado, lo que proporciona una instantánea detallada de la industria hoy en día.

En muchos aspectos, la industria de crecimiento web3 se asemeja al auge y caída del marketing digital en la década de 2010. El panorama de MarTech se expandió drásticamente, de 150 empresas en 2011 a más de 14,000 en 2024.

El paisaje de la tecnología de marketing de Chief MarTech 2024 (Fuente)

Pero a medida que comenzaron los años 2020, las regulaciones de privacidad como GDPR y CCPA interrumpieron este ecosistema cuidadosamente construido. Fue en esta era que surgió web3 con un entorno de marketing más centrado en la comunidad y la privacidad. Los consumidores comenzaron a interactuar en canales de 'dark social' como Discord, Telegram y Reddit, que son conocidos por ser difíciles de rastrear. De repente, los especialistas en marketing ya no podían confiar en los métodos de dirección tradicionales, lo que impulsó el surgimiento de nuevas empresas destinadas a recrear nuestro panorama de medios digitales.

Los primeros dos años de esta nueva industria de medios digitales fueron desafiantes. La mayoría de las empresas lucharon, y más de la mitad no sobrevivieron. Analizaremos por qué ciertas categorías no lograron ganar tracción y qué esperamos en el ciclo 2024-2025.

Este informe se basa en las lecciones de análisis del año pasado, destacando la continua evolución del conjunto de crecimiento web3 y las empresas innovadoras que lo impulsan hacia adelante.

Acerca de Safary

Safaries el hogar de los líderes de crecimiento web3. Nuestra plataforma permite a los mejores equipos desbloquear una comprensión profunda de los usuarios y construir relaciones más directas con ellos; y nuestra comunidad proporciona el conocimiento y la red esenciales para su éxito.

Estamos orgullosos de haber ayudado a evangelizar el ecosistema de crecimiento web3 conectando a los mejores líderes de crecimiento en cripto y compartiendo sus ideas con la industria en general.

Información de categorías

Estomapa del mercadoincluye 160+ equipos construyendo plataformas de crecimiento web3 y sociales, desde misiones hasta análisis, atribución, crm, lealtad, editores, y más. La base de datos completa se puede encontrar aquí.

Redes de publicidad

Nota: Cada categoría se divide en: Definición(🤔) → Desafíos(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Las redes publicitarias conectan a los editores y anunciantes, simplificando el proceso de compra de anuncios. AggreGate el espacio publicitario de varios editores, ofreciendo a los anunciantes una única plataforma para la ubicación de anuncios.

Hay 19 redes publicitarias, 9 de ellas recaudando un total de $51M:

📉 Si bien las redes de publicidad web3 tienen un gran potencial, enfrentan desafíos importantes para navegar por la competencia y ganar impulso con los editores premium:

1. Competencia para Editores y Anunciantes

Aunque todavía estamos en las primeras entradas, la competencia será feroz. Nuevos jugadores como Relayer y Spindl están entrando en escena enfrentándose a líderes de categoría como Coinzilla y Hypelab.

Las nuevas redes deben resolver el dilema clásico del mercado: crear demanda (ofrecer conversiones a bajo costo para los anunciantes) y adquirir suministro (pagar a los editores más por su inventario de anuncios).

Para competir, podrían ofrecer garantías a los editores y atraer a los anunciantes con modelos de coste por acción (CPA) donde solo pagan cuando los usuarios completan el evento de conversión deseado.

A los anunciantes les encanta el modelo CPA por sus resultados garantizados, pero a los editores no les gusta, ya que prefieren que se les pague por el tráfico que generan en lugar de por los usuarios que lo atraviesan. Esto obliga a las nuevas redes de publicidad a asumir todo el riesgo, y cuanto más tiempo les lleve construir su mercado, más rápido agotarán su capital.

Y si bien este es un momento difícil para las nuevas redes publicitarias, ¡la competencia aumentada es una GRAN noticia para los editores y anunciantes que son los primeros en aprovechar este canal!

2. Desbloqueo de Editores Premium

En web2, los editores dependían de la publicidad como su principal fuente de ingresos, por lo que el intercambio de valor era simple: ingresos por atención. Sin embargo, los principales editores de web3 (por ejemplo, Wallets, Opensea, Uniswap) tienen modelos de ingresos alternativos y a menudo ven los anuncios desfavorablemente. Los ganadores de la categoría deberán ofrecerles una propuesta de valor convincente para cambiar esta mentalidad.

💡 Estos desafíos presentan una oportunidad única: hacer que el modelo CPA funcione para los editores, algo único en la web3, aunque solo sea teórico hoy en día.

Imagina tu sitio de medios de criptomonedas favorito, como Blockworks o Messari, que comparten noticias e investigaciones sobre datos de trading. Si requieren inicio de sesión de billetera, podrían incrustar un widget similar a Frame para comprar el token sobre el que estás leyendo sin salir del artículo.

Esta configuración podría incentivar a los editores a compartir el riesgo, ya que las conversiones ocurren en su sitio. También beneficia a los anunciantes, especialmente en DeFi, que pueden no necesitar que los usuarios visiten sus propios sitios web para generar ingresos.

En este arreglo, el editor ofrece su espacio publicitario, la red publicitaria alimenta la unidad de anuncios incrustados, el DEX realiza la transacción y los tres se llevan una parte de los ingresos generados por el volumen.

¡Este enfoque podría extenderse más allá de los sitios de medios a cualquier canal consciente de la billetera como Discord, Telegram o otras dapps con bases de usuarios significativas!

Editores & Social

Nota: Cada categoría se divide en: Definición(🤔) → Desafíos(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Editores y plataformas sociales aggreGate creadores web3 o información específica de nicho.

Esta categoría incluye 32 plataformas: 20 plataformas sociales (11 recaudaron $375M) y 12 editores (8 recaudaron $25M), totalizando $400M en financiamiento, de los cuales $180M son nuevos fondos:

📉 Web3 social tiene un problema de retención

Las nuevas aplicaciones sociales se enfrentan al desafío de convencer a los usuarios de que tienen una durabilidad que haga que valga la pena el esfuerzo de construir su presencia. Si bien los tokens han ayudado a impulsar las redes atrayendo a los nativos de criptomonedas, la retención a largo plazo depende de que estas plataformas ofrezcan un valor más allá de la mera especulación.

💡 Estas plataformas tienen el potencial de convertirse en los mayores editores de criptomonedas (ver sección de redes publicitarias sobre la alineación de incentivos)

Si pueden crear nuevas formas diferenciadas para que las personas se conecten en línea, podrían convertirse en los centros primarios para comunidades en cadena. Esto señalaría un alejamiento de plataformas como Twitter, con nativos de la cadena interactuando a través de juegos, plataformas de transmisión y aplicaciones sociales. Dondequiera que los usuarios se reúnan, hay una oportunidad de crecimiento, no solo para aplicaciones nativas de criptografía, sino también para expandir el ecosistema en su conjunto.

Atribución y Analítica

Nota: Cada categoría se divide en: Definición(🤔) → Desafíos(📉) → Oportunidades(💡)

🤔 Attribution & Analytics aggreGate en la cadena, en la aplicación y en los datos sociales para proporcionar información detallada sobre perfiles de usuarios y comportamiento del consumidor en Internet.

Hay 14 empresas de atribución y análisis, financiadas colectivamente con $70M, incluidos $25M en financiamiento fresco:

📉 Si bien las plataformas de análisis y atribución en la cadena muestran promesa, se enfrentan a desafíos para realizar plenamente su potencial:

1. Las análisis de Onchain por sí solas son interesantes, pero no son aplicables para los líderes de crecimiento

La necesidad de analíticas de crecimiento generalizadas de web3 fue en gran medida invalidada en la Ola 1 (2022-2023), como lo demuestran numerosos giros. Helika se trasladó a la atribución y se centró en los juegos, Persona se convirtió en una red publicitaria, Convrt pivotó hacia el CRM B2B, Raleon abandonó web3 para la IA, y otros lucharon por ganar cuota de mercado.

2. La adquisición y el marketing de rendimiento de varios canales siguen poco desarrollados

Para que la atribución sea efectiva en el marketing de criptomonedas, las empresas necesitan ejecutar estrategias multicanal (por ejemplo, Twitter, blogs, anuncios, referencias y misiones simultáneamente). Sin embargo, la mayoría de las empresas no operan de esta manera. En cambio, saltan de un canal a otro, un mes llevando a cabo una misión, al siguiente un programa de referencias, luego una campaña publicitaria, rara vez superponiendo estos esfuerzos. Esto dificulta las comparaciones directas, limitando la efectividad de la atribución.

💡 Las capacidades de crecimiento web3 que hemos imaginado durante mucho tiempo finalmente están aquí

Los equipos ahora pueden construir perfiles de usuario detallados combinando datos de primera mano con identidades en cadena, gráficos sociales y análisis de billeteras. Los mejores equipos están estableciendo relaciones directas con sus usuarios. Han quedado atrás los días de no rastrear nada y esperar que los usuarios sigan regresando. La creación de una capa unificada de datos de clientes con una vista completa de 360° de los usuarios en cadena se está convirtiendo en la norma. Ese es nuestro enfoque en Gate.io.Safary Analytics 😉

Afiliados y Referencias

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🤔 Las plataformas de afiliación y referidos simplifican el descubrimiento, seguimiento y recompensa de los socios B2B y defensores B2C. Si bien los nuevos productos web3 a menudo utilizan listas de espera para impulsar las referencias, las "referencias" suelen referirse a usuarios comprometidos que refieren activamente a sus amigos.

Hay 9 empresas afiliadas y de referencia, de las cuales 5 han recaudado un estimado combinado de $7M, aproximadamente la mitad de lo recaudado hace un año:

📉 Lo que alguna vez fue la categoría de más rápido crecimiento en 2023 ahora ha experimentado una consolidación significativa. Dos de los jugadores mejor financiados, Chainvine y Qwestive, cesaron operaciones y devolvieron fondos en 2023. Creemos que las plataformas de referencia web3 han tenido dificultades debido a varios desafíos clave:

1. Las referencias requieren una base de usuarios estable y en crecimiento para ser efectivas

Las referencias pueden atraer a los usuarios de mayor calidad de un producto, pero dependen de tener una base inicial de usuarios para impulsar un mayor crecimiento.

Por ejemplo, con una base de usuarios existente de 500 usuarios reales (un escenario común para muchas dapps):

• Normalmente, del 2% al 30% de los usuarios podrían referir a un amigo. Con una tasa de referencia del 15%, 75 de esos 500 usuarios podrían hacer una referencia
• Si cada referente trae a 3 amigos, y el 30% se convierte, esto resulta en 68 nuevos usuarios de referencias.

2. Las referencias de Web3 no son un canal de "configúrelo y olvídese"

Si bien ganar 68 nuevos usuarios (+13%) a través de un programa de referencia inicial puede ser impactante, surgen desafíos para mantener el impulso.

Si adquieres 100 nuevos usuarios al mes, las referencias podrían agregar solo 13 usuarios, lo que dificulta justificar incluso gastos modestos en la plataforma. Para que el programa siga siendo atractivo, es necesario innovar continuamente, lo que desde la perspectiva de la plataforma significa adaptar con frecuencia los programas de los clientes, limitando la escalabilidad.

3. Las recompensas a menudo no son lo suficientemente lucrativas como para ser significativas para los usuarios de web3

La promesa de las referencias web3 era que los referentes podrían ganar más compartiendo los ingresos con el protocolo. Por ejemplo, un referente podría ganar el 25% de las tarifas de transacción de un árbitro o una tarifa basada en el volumen de operaciones.

En la práctica, la mayoría de las recompensas por referir han sido decepcionantemente bajas, a menudo menos que sus contrapartes web2. Por ejemplo, Hashflow (DEX) ...lanzó un programa de referidosofreciendo 1 ARB ($0.80) por cada $1,000 negociados por el referido. Si un amigo realiza una operación de $10,000 en Hashflow, solo ganarías $8. No es de extrañar que los evangelistas todavía mencionen el exitoso programa de referidos de GMX de abril de 2022.

Esto no significa que las plataformas de referencia web3 no puedan tener éxito, pero es un desafío en la escala actual de las criptomonedas. Las Dapps necesitan adquirir miles de nuevos usuarios mensualmente para generar el volumen necesario que justifique invertir en referencias como canal de crecimiento.

💡 Como con cualquier programa de incentivos, el éxito depende de apuntar al segmento de usuarios adecuado y ofrecer recompensas lo suficientemente significativas como para impulsar la acción. En lugar de utilizar programas de referidos como una estrategia de adquisición de usuarios de base amplia con pequeñas recompensas, podrían centrarse en los usuarios de mayor calidad de un protocolo con incentivos más sustanciales. Es más probable que estos usuarios atraigan a usuarios igualmente valiosos, mejorando la calidad general y el impacto del programa.

Misiones

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🤔 Las plataformas de búsqueda actúan como mercados de participación, conectando redes de usuarios web3 con ofertas de incentivos de empresas para completar acciones específicas.

Actualmente hay 12 plataformas de búsqueda (en comparación con 18 en 2023), con 9 de ellas recaudando un total de $103M, incluyendo $15M en nuevos fondos impulsados por la Serie A de Layer3:

📉 Las misiones antes eran efectivas para impulsar las métricas a través del airdrop farming y seguidores en redes sociales, pero a medida que el mercado madura, estas tácticas están perdiendo favor.

Estas estrategias fueron excelentes para impulsar el compromiso a corto plazo y atraer rápidamente a los usuarios. Sin embargo, la industria ahora se está enfocando más en el compromiso genuino del usuario y en la construcción de comunidades duraderas. Este cambio refleja un énfasis creciente en el valor a largo plazo y la participación auténtica, lo que lleva a las plataformas de búsqueda a rebrandearse y evolucionar.

Históricamente, las plataformas de búsqueda estaban profundamente entrelazadas con la meta de puntos, donde los usuarios completaban tareas principalmente para acumular puntos, a menudo con el objetivo final de calificar para airdrops. A medida que la agricultura de airdrops pierde efectividad, la dependencia únicamente de los puntos ya no sostiene el interés del usuario ni el crecimiento de la plataforma. El desafío ahora es trascender este compromiso superficial y ofrecer algo de valor real, algo que haga que los usuarios vuelvan porque lo encuentran genuinamente gratificante, no solo por la promesa de puntos o posibles airdrops.

💡 Las plataformas de búsqueda evolucionarán hacia plataformas de experimentación de incentivos

Lo antiguo vuelve a ser nuevo: las misiones están pasando de simples tareas de "hacer clic y reclamar" a compromisos dinámicos y continuos que conectan los programas de fidelización tradicionales con acciones en cadena. Las plataformas ganadoras serán aquellas que innoven continuamente en mecánicas de incentivos de "Hacer X, Obtener Y". Necesitarán diseñar nuevos formatos, construir la funcionalidad necesaria para apoyarlos, implementarlos en los equipos y comenzar inmediatamente a trabajar en el siguiente. En esencia, se convertirán en plataformas de experimentación: web3 es demasiado dinámico para conformarse con algo menos.

Lealtad

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🤔 Los programas de fidelización utilizan recompensas como descuentos, acceso y experiencias para mejorar la satisfacción del cliente mientras impulsan compras repetidas y retención a largo plazo.

Hay 18 plataformas de lealtad (menos de las 40+ en 2023). De estas, 12 han recaudado un total de $88 millones, con $30 millones en nuevos fondos, en gran parte debido a los $24 millones de la Serie A de Blackbird:

📉 Las marcas de Web2 abandonaron en gran medida las criptomonedas en 2023, llevándose consigo el crecimiento

No es de extrañar que muchas plataformas de fidelización cerraran o abandonaran las criptomonedas, ya que esta categoría se centraba en gran medida en la web2. A estas empresas les resultó más fácil cambiar sus ofertas sin cambiar a sus clientes objetivo. Curiosamente, la mayoría de estos pivotes ocurrieron en los últimos 6 a 9 meses, en lugar de al principio del mercado bajista.

Las salidas destacadas incluyen Co:Create ($25 millones recaudados) y Hang ($16 millones). Estos cambios de dirección tienen sentido, en lugar de perseguir marcas de web2 para crear experiencias innovadoras, muchas empresas optaron por utilizar su propia tecnología para construir experiencias de consumo, con la posibilidad de volver a la infraestructura B2B en el futuro.

💡 Con el aumento de las regulaciones de privacidad de datos y el aumento de las experiencias de consumidores omnicanal (en línea, fuera de línea y en cadena), hay una creciente necesidad de una capa de datos unificada, habilitada de forma única por la tecnología blockchain

Está claro que todo se convertirá en una transacción, aunque no necesariamente monetaria. A medida que se genera más datos en la cadena, las marcas obtendrán acceso seguro a perfiles de usuario cada vez más completos. Estos perfiles combinarán acciones sociales y transacciones en la cadena con datos de primera parte en línea y fuera de línea, creando la mina de oro de datos definitiva para las principales marcas. Estos datos permitirán a las marcas crear audiencias altamente segmentadas, impulsando compras repetidas y lealtad a largo plazo.

Herramientas de la comunidad

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🤔 Las plataformas comunitarias ofrecen herramientas para gestionar comunidades, hacer un seguimiento del compromiso y proporcionar análisis para mejorar la colaboración, la retención de miembros, la creación de contenido y el crecimiento.

Hay 19 empresas de herramientas comunitarias, 10 de las cuales recaudaron un total de $87 millones:

📉 Desafíos en comunidades que carecen de modelos de negocio y dificultades para rastrear el impacto en los ingresos

Las empresas de herramientas comunitarias han enfrentado obstáculos significativos debido a dos problemas principales. Primero, muchas comunidades carecen de modelos de negocio sostenibles, lo que dificulta justificar la inversión en herramientas especializadas. Segundo, resulta desafiante medir cómo las comunidades contribuyen directamente a los ingresos. Si bien las comunidades pueden aumentar la lealtad y el apoyo a la marca, traducir estos beneficios en resultados financieros claros sigue siendo complejo. Estos desafíos dificultan que las empresas de herramientas comunitarias demuestren su valor y crezcan en el mercado.

💡 Redefiniendo comunidad: desde el compromiso a largo plazo y completo hasta experiencias grupales profundas y a corto plazo

Las empresas de herramientas de la comunidad Web3 tienen la oportunidad de redefinir lo que puede ser una comunidad. En lugar de centrarse en comunidades tradicionales a gran escala, pueden utilizar la tecnología blockchain para crear chats grupales dinámicos y experiencias a corto plazo con transacciones financieras integradas. Este enfoque permite resultados significativos y medibles sin necesidad de un embudo completo. Al priorizar comunidades interactivas, interactivas y financieramente entrelazadas impulsadas por el valor, las empresas de herramientas web3 pueden explorar nuevos modelos de participación y crecimiento, allanando el camino para cambios transformadores en el panorama digital.

Mensajería

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🤔 Las plataformas de mensajería Web3 son redes de comunicación a nivel de protocolo que permiten la mensajería y notificaciones entre cadenas para dapps, billeteras, servicios y comunidades on-chain.

Hay 15 plataformas de mensajería (menos que las 24 en 2023), con 11 recaudando un total de $240 millones, pero solo $7.5 millones en financiamiento fresco de la extensión de Sending Labs en febrero:

📉 El envío de mensajes a las billeteras no es efectivo a menos que el mensaje llegue a un lugar que los usuarios frecuenten

Las plataformas de mensajería Web3 han tenido dificultades porque enviar mensajes a billeteras no tiene sentido si los usuarios no los ven. A diferencia de las aplicaciones de mensajería tradicionales que centralizan la comunicación en una interfaz fácil de usar, muchos protocolos de mensajería web3 carecen de un destino confiable donde los usuarios revisen consistentemente los mensajes. Esta brecha significa que incluso cuando se envían mensajes, a menudo pasan desapercibidos, socavando el esfuerzo de comunicación. Para tener éxito, las plataformas de mensajería web3 necesitan crear o integrarse con ecosistemas donde los usuarios participen activamente, asegurando que los mensajes sean vistos y atendidos.

💡 Las aplicaciones sociales de Web3 podrían convertirse en la capa de mensajería para billeteras

Es posible que ninguno de las plataformas de mensajería existentes tenga éxito. En su lugar, las aplicaciones sociales web3 con capas de mensajería integradas, como Farcaster, Lens y DeBank, podrían tomar la delantera. Estas plataformas permiten enviar mensajes a billeteras en lugares donde los usuarios onchain realmente pasan su tiempo, lo que hace que la comunicación sea más efectiva y relevante.

CRM & GTM

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🤔 Los CRMs de Web3 ayudan a los equipos a gestionar y analizar las interacciones con los clientes, principalmente utilizando datos onchain para crear campañas personalizadas y dirigidas.

Actualmente hay 6 CRMs (frente a los 20 en 2023), con un financiamiento combinado de $24M:

📉 Los datos de la cadena por sí solos no proporcionaron suficiente valor para que los CRM B2C prosperen

Todos los CRMs web3 inicialmente se dirigieron a empresas B2C (excepto 3RM), con el objetivo de ayudarles a comprender a sus titulares en cadena y miembros de la comunidad. Sin embargo, quedó claro que la mayor demanda de estos datos de segmentación se encuentra en el sector B2B.

💡 El ecosistema cripto está predominantemente poblado por empresas B2B, presentando un mercado más grande y desatendido para los CRMs web3

Existe una gran necesidad de que las empresas B2B aprovechen los datos onchain para calificar a las empresas objetivo, al mismo tiempo que utilizan canales no tradicionales desde una perspectiva web2 (por ejemplo, Twitter y Telegram) para llegar a ellas. Este cambio ofrece una oportunidad significativa para que los CRM web3 atiendan a un mercado que históricamente ha sido pasado por alto.

Agencias de Marketing

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🤔 Las agencias de crecimiento Web3 brindan asesoramiento estratégico e implementan tácticas de crecimiento para proyectos de blockchain

Hay 15 agencias de marketing (menos que 32 en 2023), todas son auto-financiadas:

📉 Vender servicios de marketing a equipos técnicos que no creen en el marketing es un desafío

El panorama de las agencias se ha vuelto cada vez más dinámico, con muchos nuevos actores emergiendo. Una ola de agencias más pequeñas ha ingresado al mercado y muchos líderes experimentados en crecimiento han pasado a desempeñar roles de consultoría después de los despidos. Sin embargo, muchos de estos consultores han tenido dificultades para mantener sus negocios más allá de los seis meses. Si los especialistas en marketing internos están encontrando difícil asegurar sus posiciones, es aún más difícil para los consultores independientes presentar un caso convincente externamente.

A pesar de esto, hay una demanda notable de apoyo al crecimiento entre los equipos en etapas tempranas que necesitan experiencia no técnica para obtener una ventaja en un mercado saturado. Si bien los presupuestos inflados de los proyectos establecidos del último ciclo han disminuido, los equipos emergentes buscan apoyo para diferenciarse.

El mercado ahora favorece a las grandes agencias capaces de ofrecer servicios integrales, incluyendo diseño, crecimiento y desarrollo, en lugar de operadores individuales. Este enfoque integrado es más atractivo para los clientes que buscan soluciones de marketing sólidas.

💡 Consolidación continua a medida que las agencias más grandes dominan la guerra por el talento en marketing

Mirando hacia el futuro, es probable que el panorama de las agencias de marketing vea una mayor consolidación, con agencias más grandes dominando la competencia por el mejor talento. Estas agencias bien dotadas están mejor posicionadas para ofrecer servicios multidisciplinarios que las agencias más pequeñas y especializadas y los consultores independientes a menudo tienen dificultades para igualar. Sin embargo, los mejores operadores con experiencia distinta en áreas de nicho como la tokenómica, la estrategia de marca y la narración del fundador probablemente tendrán éxito diferenciándose y superando los desafíos del mercado.

¿Qué sigue?

Entonces, ¿qué podemos esperar en el próximo ciclo de 2 años?

En primer lugar, anticipamos una innovación significativa en los programas de incentivos, incluidas las referencias, las misiones y los sistemas de fidelización. Las empresas experimentarán con nuevos formatos y mecánicas, con el objetivo de crear experiencias de usuario más atractivas y gratificantes.

En segundo lugar, la integración de elementos sociales en las plataformas de mensajería se volverá esencial. Es probable que las aplicaciones sociales de Web3 evolucionen hacia las capas de mensajería principales, empujando a las plataformas de mensajería web3 tradicionales a incorporar características sociales para seguir siendo relevantes.

Por último, esperamos una oleada de ideas audaces y no convencionales que empujarán los límites de lo que es posible en web3. Si bien algunos conceptos pueden parecer descabellados hoy, podrían definir la próxima fase de esta industria en rápida evolución.

El panorama de crecimiento de web3 está al borde de la transformación, impulsado por la innovación y la voluntad de explorar territorios desconocidos. Aquellos que puedan adaptarse y liderar en estas áreas darán forma al futuro del compromiso digital y los medios.

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