هل يعد دورة مؤتمرات مجال العملات الرقمية جيدًا لمجال العملات الرقمية؟

إذا كنت جزءًا من Web3، فمن المحتمل أنك قضيت الكثير من هذا العام في السفر إلى الخارج. من المحتمل أنك للتو عدت من مؤتمر إذا كنت تقرأ هذا. ربما كنت في واحد أثناء قراءة هذا الآن. بغض النظر عن المكان الذي تتخذه مقرًا لك، فمن المحتمل أنك قد انتقلت من مؤتمر دولي إلى آخر. على مر السنين، امتدت هذه الأحداث عبر الولايات المتحدة وأمريكا الجنوبية وأوروبا وآسيا، وربما قريبًا ستصل إلى القارة القطبية الجنوبية مع وتيرة كيف تسير الأمور الآن. حول كل تجمع رئيسي، يظهر مئات - قريبًا آلاف - من الفعاليات الجانبية (حيث شهد مؤتمر Devcon الأخير في بانكوك أكثر من 700).

إنها واقع العمل في هذا المجال: السفر اللا هوادة فيه والحضور المستمر للجلسات. ولكن هيا نكون صادقين: حان الوقت لإعادة النظر في دورات المؤتمرات.

هذا ليس ليقول أن جميع المؤتمرات عديمة الفائدة - بعضها، مثل الإجماع وETHDenver وغيرها، قيمة. ولكن، قضاء عام كامل يتراوح بين حدث وآخر ليس وصفة سحرية للاعتماد. إذا كان الأمر كذلك، فسنكون لدينا المزيد للإظهار له من لقطات فارغة والمتحدثون يجيبون على أسئلة المراقبين إلى مقاعد شاغرة. بعض الصور التي حظيت بمزيد من الاهتمام من الفعاليات الجانبية بأكملها. في حين يلزم لصناعة لامركزية بدون مركز مركزي أن تلتقي شخصيا، لأصبحت مزحة مستمرة: حتى الأشخاص الذين يعملون في نفس المدينة في كثير من الأحيان يجب أن يلتقوا في مؤتمر على نصف العالم. إنها ليست كفؤة ولا مستدامة.

من الصحيح أن معظم الشبكات في هذا المجال تحدث في الوقت الحالي في المؤتمرات، وحتى يظهر مركز صناعي مركزي، من المحتمل أن يبقى الوضع على حاله. ولكن جمع عدد قليل من جهات الاتصال الجديدة في تطبيق تيليجرام والتقاط صور شخصية مع وعود بإعادة الاتصال لا يقارن بالحصول على وقت مركز في المنزل لخلق قيمة حقيقية. الواقع هو أن معظم تلك الدردشات تصبح مقبرة للرسائل المنسية، لا تتطور أبدًا بعد الوعد الأولي بـ "الاتصال بعد المؤتمر". وما لم يكن هناك نوع من العائد يمكنك تقديره كل ربع سنوي لجميع التكاليف، فإن ذلك لا يلم على الإطلاق.

هل سيأتي التبني الجماعي حقا من اللجان التي يتفق عليها الجميع ، والتحدث إلى الغرف ذات المقاعد الفارغة في الغالب؟ ومن بين الحاضرين، كم منهم لمجرد تعزيز نفس الآراء؟ كل هذا ، بتمويل من نموذج "الدفع مقابل اللعب" الذي يكافئ وقت المسرح على الجدارة الحقيقية ، مما يترك مجالا ضئيلا لنشر الأفكار الإبداعية حقا. بدلا من ذلك ، فإنه يخلق غرفة صدى حيث تكون وجهات النظر الجديدة نادرة ، والتمايز الحقيقي للفكر يكاد يكون معدوما.

والأسوأ من ذلك، كم عدد المزيد من الأحزاب التي يجب أن نحضرها حيث يأتي بعض الفنانين الكبار الذين لا يعرفون أو يهتمون بالصناعة للعب مجموعة موسيقية عندما تكون ثور تعمل؟ أليس أحدًا متعبًا من ذلك؟ أليس أحدًا يفكر في كمية المال التي يتم إهدارها؟

حاليًا، يبدو أن الهدف الأساسي هو أن تصبح الشركة أو الشخصية الأكثر تأثيرًا في عالم العملات الرقمية نفسه. ولكن مع التمويل المحدود، حتى بالنسبة للشركات ذات التمويل الجيد التي قامت بإطلاق رموزها أو لم تقم بذلك، فإنه يستحق إعادة تقييم تكلفة وفائدة هذا النهج. إذا كان فعالًا حقًا، هل سنواجه واقعًا يعاني فيه السلاسل ذات القيمة السوقية بالمليارات من الدولارات من جذب حتى مستخدم واحد فقط؟ إنها قاسية ولكنها ضرورية أيضًا للنظر إليها من هذا الزاوية.

أولاً، حتى أفضل الفِرَق في عالم العملات الرقمية هي نحيفة مقارنة بالإعدادات الشركية التقليدية. إذا كان من المفترض أن تركز هذه الفِرَق على دفع الاعتماد، فمن الذي يستفيد حقًا عندما نسحب أجزاء كبيرة منها، نغطي تذاكر المؤتمرات التي تتجاوز 1000 دولار، والرحلات الجوية، والفنادق، والمخصصات اليومية للطعام والنقل، والأسوأ من ذلك، ساعات الضياع في السفر، مضروبة في أجرهم؟ بكل صراحة، يبدو أن الإرتباط بين المنتج والسوق الحقيقي الوحيد الذي يبدو أن هذه الصناعة قد وجدته هو في استضافة الأحداث.

في المرة القادمة، دعونا نتحدث عن الأموال التي تم صبها في المئات من الفعاليات الجانبية التي أقيمت بجانب كل مؤتمر رئيسي. في Token2049 في سنغافورة في سبتمبر الماضي، كان هناك ما يقرب من 600 فعالية. استئجار المئات من الأماكن، وإيجاد رعاة، وترتيب الجلسات الافتتاحية واللوحات النقاشية - كل ذلك والحدث الرئيسي غالٍ يجري بالفعل - ينتشر الجمهور على نطاق واسع، مما يترك الغرف فارغة ويقلل من أي تفاعل حقيقي. في أفضل الأحوال، نحصل على فرص لالتقاط الصور التي تجعلنا نشعر بأهمية، مقتنعين بأن مشاركة مسرح رائع مع الزملاء هو إنجاز. في الواقع، إنها تمارس باطلة، لا تخدم سوى أنانية أولئك الذين على المسرح.

في أي صناعة تسعى إلى الحصول على مصداقية، يتوقع من القادة تقييم إنفاقهم - ما يتم إنفاقه، لماذا، ما الذي يحققه، وما هي عوائد هذه الإنفاقات. لذا، إذا كانت العملة المشفرة ترغب في أن تأخذ على محمل الجد، لماذا لا نطرح نفس الأسئلة؟ في الوقت الحالي، يتم تمويل كل هذا من خلال رأس المال المغامر وإطلاق الرموز - كلاهما موارد محدودة. حتى وبيتكوين يقترب من مستوى قياسي جديد، تقوم شركات مثل ConsenSys بتسريح 20% من موظفيها وقامت شركة dYdX بتسريح 35% من موظفيها هذا الأسبوع فقط. إذاً، ما هو بالضبط الغرض من هذه الدورة المؤتمرية؟

هذا ليس ليقول أنه يجب تجنب المؤتمرات تمامًا. ولكن هل من المنطقي أن نقضي عامًا كاملاً على الطريق، قفزًا من حدث إلى حدث؟ ألا ينبغي أن يكون استحواذ Stripe على الجسر إشارة تنبيه؟ ماذا كان يفعل ذلك الفريق لتحقيق أكبر وأنجح استحواذ في صناعتنا حتى الآن - من قبل شركة غير معممة للعملة المشفرة، لا شيء أقل من ذلك؟ رأى Stripe الإمكانات في هذا المجال واتخذ خطوة تطلعية قد تقودنا فعليا نحو القبول الجماهيري.

إذا نظرنا إلى جميع الأموال المُنفقة على المؤتمرات كل عام وتوجيه جزء حتى صغير نحو استراتيجيات توظيف مبتكرة، سنكون في وضع أفضل بكثير. لنجرب توضيح أفكارنا ببساطة للمستخدمين الذين ندّعي أنهم سيحبون ويستخدمون تقنيتنا. وإلا، نخاطر بالبقاء في فئة تُعتبر موضة عابرة — حتى تظهر حالات استخدام حقيقية مع مستخدمين حقيقيين في النهاية.

ملاحظة: تعبر الآراء المعبر عنها في هذا العمود عن وجهة نظر المؤلف ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر CoinDesk، Inc. أو أصحابها وشركاتها التابعة.