1. الآن هو الوقت المناسب لإعطاء الأولوية للاعتماد الشامل

ظلت الاعتماد الشامل تحديًا مركزيًا باستمرار لWeb3. ومع ذلك، يميل السوق إلى التركيز على تأثيرات الثروة على المدى القصير في كثير من الأحيان، متجاهلة بشكل مستمر استدامة المشاريع والعوامل الحاسمة الضرورية لتحقيق الاعتماد الشامل. منذ إطلاق بيتكوين في عام 2009، ظهرت بين مختلف القطاعات، تبادلات مركزية مثل بينانس كالأولى التي تحقق الاعتماد الشامل في Web3، مع تجاوز قاعدة مستخدميها لأكثر من 200 مليون.

بموافقة Bitcoin ETF ، دخل السوق في دورة صعود فريدة من نوعها ل Bitcoin OGs والمؤمنين. في المقابل ، بسبب عدم كفاية السيولة ، كان أداء العملات الجديدة ضعيفا ، ولم تظهر العملات البديلة النمو المتنوع الذي شوهد في السوق الصاعدة السابقة. وبالتالي ، لم يتمتع معظم مستخدمي Web3 بازدهار هذا السوق الصاعد. خلال الدورة الصاعدة الأخيرة ، ارتفع عدد مستخدمي التشفير من أقل من 50 مليون في عام 2019 إلى 420 مليون في عام 2022 ، مما يمثل زيادة بمقدار عشرة أضعاف. ومع ذلك ، من أوائل عام 2024 إلى الوقت الحاضر ، نما العدد العالمي لمستخدمي التشفير بمقدار 30 مليون فقط ، مع معدلات نمو متخلفة بشكل كبير عن السوق الصاعدة السابقة.

رسم بياني لنمو مستخدمي الويب3 العالمي (المصدر: Triple-A،https://www.triple-a.io/cryptocurrency-ownership-data）

من منظور المبادئ الأولية، فإن السبب الأساسي واضح لهذه الفجوة. لذا، الآن هو لحظة حاسمة للتركيز على اعتماد الكتلة.

2. عقبات أمام اعتماد الجماهير للويب3

تؤكد A16Z في تقرير "الأفكار الكبيرة في التكنولوجيا 2024" أن تبسيط تجربة المستخدم أمر أساسي ل Web3 لتحقيق التبني الجماعي. يسلط تقرير Binance "الطريق إلى مليار مستخدم على السلسلة" الضوء على شرطين أساسيين لتحقيق التبني الجماعي: أولا ، وجود تطبيقات على السلسلة يرغب المستخدمون في استخدامها. وثانيا ، يجب أن تكون هذه التطبيقات سهلة الفهم والوصول إليها. العديد من المنتجات التي حققت ملاءمة المنتج للسوق (PMF) وتم التنقل بنجاح من خلال الدورات تتحقق من صحة هذين الشرطين الأساسيين. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج صناعة التشفير إلى بناء البنية التحتية والأدوات والوعي العام اللازم لجعل مفهوم "الملكية الرقمية" سهل الفهم ويمكن الوصول إليه على مستوى العالم.

يلاحظ مارك سوستر، الشريك المدير في شركة Upfront Ventures، أنه لبناء منتج للتبني الشامل، يجب أن يحقق ليس فقط النجاح في السوق المبكرة بل أيضًا أن يكون قادرًا على توليد إيرادات مستمرة واستهداف سوق كبيرة بما فيه الكفاية.

يتضمن الانتشار الشامل ليس فقط اكتساب المستخدمين ولكن أيضًا الاستفادة من السيولة التي يمتلكونها. يؤكد رأس المال IOBC أن التعامل مع قنوات الامتثال للمؤسسات التقليدية التي تدخل Web3 هو أيضًا أمر أساسي لتحقيق الانتشار الشامل. يُنظر إلى قضايا الامتثال على أنها نوع من البنية التحتية اللينة. مع موافقة ETF BTC/ETH ، وإنشاء صندوق RWA لشركة BlackRock ، وتضمين المرشحين في انتخابات الرئاسة الأمريكية تطوير Web3 في وعود حملاتهم الانتخابية ، فإن السياسات ذات الصلة وقنوات الامتثال تظهر اتجاهًا ثابتًا ولا رجعة فيه للتقدم.

في الخلاصة، لتحقيق الاعتمادية الجماهيرية لـ Web3، يجب توفر الشروط التالية:

1. تلبية الحاجة الحقيقية بشكل فعال (أي، PMF)؛
2. استهداف سوق يضم ما لا يقل عن مليار شخص أو عشرات المليارات في الحجم؛
3. ضمان عدم وجود حواجز عالية لاعتماد المستخدم وسهولة استخدام المنتج؛
4. لديها سلاسل الإمداد الصاعدة والنازلة الناضجة والبنية التحتية التي تدعم القيمة الأساسية وتجربة المنتج؛
5. تحقيق اكتساب مستخدمين بمقياس كبير ودقيق؛
6. تمتلك نموذج عمل مستدام على المدى الطويل.

نرى أن الظروف 1 إلى 4 شهدت تركيزًا كبيرًا وتحسينًا مستمرًا من مختلف المشاريع داخل مساحة الويب 3. حقق تيليجرام و TON فوائد للظروف 5. ومع ذلك ، فإن التقدم في الظرف 6 محدود. المنطق الأساسي هنا هو:

PMF ≠ نموذج العمل؛ فمنتج جيد لا يعني بالضرورة أنه سيكون مربحًا. من دون ربحية مستدامة، يصعب الحصول على مستخدمين بشكل واسع وبدقة على المدى الطويل. فالهبات التوزيع الجوائز الهوائية تجلب فقط نشاطًا اقتصاديًا منخفض التكلفة للمشروع في البداية. من دون ربحية مستمرة، من سيستمر في دعم الرموز الهوائية في المدى البعيد؟

تأمل في الدورة السابقة، قدمت DeFi وGameFi وNFTs والعالم الافتراضي زخما كبيرا للاعتماد الجماهيري. لقد استوفت كل منها العديد من المتطلبات المذكورة أعلاه: فقد عالجت Axie Infinity وYGG مشاكل الدخل للعاطلين في الفلبين خلال الجائحة، وعالجت STEPN احتياجات المستخدمين الرياضية مع تقليل الحواجز من خلال محفظتها المدمجة. على الرغم من هذه النجاحات، إلا أن نقص النماذج التجارية المستدامة وعدم قدرة المنتجات غير المالية على تحفيز دفعات المستخدمين قد حال دون استمرارها في مهمة الاعتماد الجماهيري. وهذا يقدم دروسا ورؤى قيمة.

3. مزايا وتحديات نظام ال TON في تحقيق اعتماد عالمي

3.1 المزايا

شبكة اجتماعية بقاعدة مستخدمين تبلغ مليار مستخدم: تمكين اكتساب مستخدمين على نطاق واسع

حتى الآن، تفخر تليجرام بـ 950 مليون مستخدم نشط شهريًا، مما يوفر منصة واسعة للتسويق الاجتماعي الفيروسي. التسويق الاجتماعي الفيروسي، المعروف أيضًا بالتسويق الشفوي، هو واحد من أكثر الطرق كفاءة للحصول على عدد كبير من المستخدمين. الحصول بكفاءة على مستخدمين على نطاق واسع هو شرط مهم لتحقيق اعتماد الجماهير.

مقارنة أساليب التسويق وفاعلية القنوات في عصر الويب 2 (المصدر: مينيتون)

بالاستفادة من هذه الميزة للنظام البيئي TON ، نجحت العديد من المشاريع داخل النظام البيئي في تحقيق قواعد مستخدمين بعشرات الملايين ، مع وجود 60٪ من المشاريع النشطة في قطاع الألعاب. والجدير بالذكر أن Notcoin كانت واحدة من أوائل الشركات التي وصلت إلى هذا الإنجاز ، حيث جذبت أكثر من 35 مليون مستخدم تشفير منذ إطلاقها. $NOT ، انتقل رمزها المميز من الإدراج إلى إصدار البورصة في أقل من شهر وشهد زيادة بنسبة 400٪ في غضون أسبوعين من إطلاقه ، مما يجعله أحد العملات البديلة البارزة في السوق الصاعدة الحالية.

جذب المطورين من خلال إطار البرنامج المصغر: تعظيم تغطية احتياجات المستخدم النهائي (PMF)

بالنسبة للنظم البيئية والبنية التحتية، تحقيق التوافق بين المنتج والسوق (PMF) هو مسألة احتمال. من خلال زيادة عدد المنتجات، يمكن للنظام البيئي في نهاية المطاف أن يجد واحدًا يلبي احتياجات المستخدم. بوضوح، فإن مجموعة البرامج الصغيرة للتليغرام ونظام الـ TON قد جذبت مطورين كثيرين لإنشاء مجموعة واسعة من البرامج الصغيرة، مما يتماشى وثيقًا مع احتياجات المستخدمين المختلفة.

يتجذب المطورون إلى Telegram وTON لأسباب واضحة: القاعدة الكبيرة للمستخدمين ومعدل التحويل العالي من التعرض لاستخدام التطبيق. توفر البرامج الصغيرة أقصر مسار وصول للمستخدمين - لا حاجة لإدخال عنوان URL أو التنزيلات؛ فهي متوفرة فورًا. هذا النهج لا يخفض فقط الحواجز أمام اعتماد المستخدم ولكنه يعزز أيضًا معدل التحويل لاكتساب المستخدمين.

بنانا غان هو روبوت تيليجرام الذي أطلق على بورصة بينانس في 18 يوليو 2024. يسهل كل من التداول الآلي واليدوي على شبكة إيثيريوم ويدعم التداول اليدوي للرمز على شبكة سولانا. نجاح بنانا غان يُنسب بلا شك إلى الدعم الذي يقدمه روبوتات تيليجرام والبرامج الصغيرة ومزايا الوصول إلى المستخدمين من خلال تيليجرام.

محفظة MPC متكاملة بشكل كبير: حاجز منخفض وسهولة استخدام عالية

يقدم TON حاليًا أداة محفظتين: Telegram Wallet وTON Space. باستثناء المستخدمين في الولايات المتحدة، يمكن للمستخدمين الآخرين تفعيل Telegram Wallet عن طريق إضافة روبوت المحفظة ثم تشغيل TON Space من خلال برنامج التشغيل المصغر لـ Telegram Wallet. توفر المعاملات داخل تطبيق Telegram - من تسجيل الحساب إلى التحويلات والمدفوعات - تجربة مستخدم تشبه تمامًا تجربة مستخدمي WeChat Pay، مع واجهة واحدة من أكثر الواجهات البديهية المتاحة.

مع المحفظة عالية الحاجز المقدمة من النظام البيئي TON، حقق المستخدمون داخل النظام نسبة تحويل مستخدمي الشبكة بنسبة 10٪، حيث يبلغ عدد اللاعبين 25 مليون لاعب تقريبًا، بما في ذلك 1.5 مليون لاعب في الشبكة وأكثر من 500،000 مستخدم مدفوع حول العالم، مما يولد أكثر من 16 مليون دولار من إيرادات الألعاب.

في 23 يوليو ، أعلنت حاضنة Binance عن استثمارها في منصة إصدار Catizen Pluto Studio. صرح المؤسس المشارك ل Binance ورئيس Binance Labs He Yi قائلا: "إن Binance Labs متحمسة دائما لدعم مشاريع مثل Pluto Studio التي لديها القدرة على جلب مليارات المستخدمين إلى Web3. نتطلع إلى دعم المزيد من البناة ذوي الرؤية المكرسين لإنشاء منتجات مصممة للتبني الجماعي ".

3.2 التحديات

الاعتماد على تليغرام

الميزة الأساسية لنظام TON هي دعم تلغرام الحصري: إنه هيكل الويب 3 الوحيد المتكامل مع تلغرام والمروج داخل تلغرام. ومع ذلك ، يمثل هذا أيضًا مخاطر كبيرة ، حيث يمكن أن يؤدي أي تغيير في تلغرام إلى آثار نظامية على TON. على سبيل المثال ، في اليوم الذي تم فيه اعتقال مؤسس تلغرام بافل دوروف ، انخفض القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) في نظام TON بأكثر من 60٪ في يوم واحد مما يبرز المخاطر النظامية المرتبطة بالاعتماد الوحيد على مؤسسة مركزية.

قطاع ديفي النامي

على الرغم من أن المستخدمين هم أساس رأس المال ، إلا أنه لا تمتلك جميع المنتجات والفرق القدرة على تحقيق الدخل من حركة المرور بشكل فعال. تعتبر المشكلة الحالية واسعة الانتشار المتمثلة في عدم كفاية قدرة المستخدم على الدفع على Telegram مشكلة تتعلق بشكل المنتج وقدرة الفريق بدلا من النظام البيئي نفسه. على سبيل المثال ، استحوذت Catizen وعدد كبير من روبوتات التداول / البرامج المصغرة بشكل فعال على السيولة وراء حركة مرور Telegram. وبالمثل ، فإن حوالي 60٪ من حركة المرور في ألعاب Web2 WeChat المصغرة ذات الإيرادات العالية تأتي من النمو الفيروسي اللامركزي للمنتجات. ومع ذلك ، لا يزال TVL للنظام البيئي TON غير متناسب ، ويرجع ذلك أساسا إلى نقص مشاريع DeFi. حاليا ، تمثل STON.fi و DeDust 80٪ من إجمالي TVL في النظام البيئي TON.

عدم كفاية خدمات التسويق

يشمل قلق المطورين حول البيئات البيئية عادةً أربع جوانب:

1. منصة النطاق
2. اكتمال البنية التحتية
3. الكفاءة في الوصول إلى المستخدم
4. دعم لتحقيق الربح من حركة المرور

من بين هذه الجوانب الأربعة، تتعلق النقاط 3 و 4 بخدمات التجارية والبنية التحتية. في هذه المجالات، حقق TON فقط 50٪ من الفاعلية في كل منهما.

بالنسبة للوصول إلى المستخدم، قامت TON بتنفيذ طرق كبيرة وفعالة لاكتساب المستخدمين: بجانب المشاركة الفيروسية، فإن الطرق الرئيسية للاكتساب هي CPM غير القائم على الأداء من خلال إعلانات تيليجرام وتوجيه حركة المرور من خلال جدران نقاط البرامج الصغيرة. ومع ذلك، بسبب حماية البيانات الخصوصية، لا يمكن تحقيق استهداف دقيق والتسويق الأدائي ما لم ينتهك تيليجرام مبادئ منتجها من خلال جمع بيانات خصوصية المستخدم الشاملة.

فيما يتعلق بتسييل حركة المرور ، توفر TON أدوات دفع ممتازة مثل أدوات الدفع Web3 Telegram Wallet و TON Space ، وأداة الدفع Web2 Telegram Star. ومع ذلك ، فإن معظم المنتجات التي تلبي احتياجات المستخدم على أفضل وجه ليست مناسبة لطرق تحقيق الدخل المدفوعة ، مثل الأدوات المجانية والألعاب غير الرسمية. غالبا ما تكافح هذه المنتجات المجانية التي لا تطبق تحقيق الدخل المدفوع لإنشاء نموذج أعمال مستقر وموثوق به ، وهو أمر ضروري لتحقيق التبني الجماعي. يبدو أن أوجه القصور في خدمات التسويق والبنية التحتية داخل النظام البيئي TON هي الحاجز الأخير غير الواضح أمام بناء منتجات التبني الشامل.

فيما يتعلق بنماذج الأعمال المستدامة ، هناك مشاركون نشطون. MiniTon ، مزود خدمة التجارة التي تمولها مؤسسة TON ، يقدم حلاً للتحويل (تحويلات كخدمة) لمطوري الألعاب العادية والتنافسية ، مما يساعدهم على التحرك ما وراء الاعتماد على تحقيق الربح عبر الإعلانات. قام MiniTon أيضًا بإعادة هيكلة نموذج التشغيل الاجتماعي للألعاب بناءً على بروتوكول Friend Tech ، بهدف إنشاء نموذج أعمال Web3 مستدام.

يتساوى نموذج تحقيق الدخل للألعاب التنافسية (EF &RK) مع نماذج تحقيق الدخل من الألعاب الرئيسية الثلاثة: عمليات الشراء المستندة إلى الإعلانات (IAA) وعمليات الشراء داخل التطبيق (IAP). يتم تطبيق هذا النموذج على نطاق واسع في ألعاب حماية الأصناف النباتية مثل ألعاب الورق ، مع حجم سوق سنوي يتجاوز 30 مليار دولار في سوق Web2. لقد كان محركا رئيسيا للتبني الجماعي في منصات Web2 الاجتماعية. تستفيد MiniTon من تقنية التشفير لدمج نموذج تسييل الألعاب التنافسية بسلاسة مع Telegram وتحسين النموذج التشغيلي لألعاب حماية الأصناف النباتية في سوق 30 مليار دولار باستخدام بروتوكولات التشفير الاجتماعية.

في مرحلة التطوير المبكرة ، حصلت MiniTon على استثمار كبير وحضانة من Waterdrip Capital. قدم MiniTon منصة تنافسية اجتماعية للاعبين ، مما يتيح لهم تجربة الرياضات الإلكترونية في ألعاب لاعب واحد عادية وإقامة اتصالات اجتماعية جديدة من خلال عقود معارك اللعبة. يمكن للمطورين دمج حلول التحويل النقدي لـ MiniTon مع 1.5 يومًا فقط من وقت التطوير عبر SDK.

حتى الآن ، أكملت MiniTon اختبار الإغلاق الألفا I ، مع مشاركة ٣٠٠٠٠ مستخدم في البيتا وتحقيق معدل تحويل مدفوع بنسبة ١٪. من المتوقع أن تطلق النسخة الاختبارية الألفا II بحلول نهاية سبتمبر ، موسّعة نطاق الاختبار لعدة مئات من الآلاف من المستخدمين.

ملحوظ أن عقود ألعاب MiniTon تعتمد على بروتوكول متعدد السلاسل، الذي لا يعتمد فقط على نظام بيئي واحد، مما يوفر مقاومة قوية ضد المخاطر النظامية.

4. كم يمكن لنظام TON أن يتعلم من نجاحات وفشلات WeChat

هل يستحق الإشارة إلى WeChat؟ 4.1

كل من WeChat و Telegram هي منتجات اجتماعية تركز بشكل أساسي على التواصل والعلاقات الاجتماعية. ومع ذلك ، هناك اختلافات كبيرة بين قواعد مستخدمي Telegram و WeChat. توفر البيانات التالية ، التي تم الحصول عليها من مراقبة طرف ثالث ، نظرة ثاقبة لإحصائيات مستخدمي Telegram للأسبوع الماضي:

نظرة عامة على بيانات مستخدمي تليجرام (المصدر: ووتر دريب كابيتال)

4.2 الفروقات بين ملفات تعريف المستخدمين في تيليجرام وويتشات:

بالإضافة إلى الاختلافات في التوزيع الجغرافي، فإن أبرز تمييز بين تليغرام وويشات يكمن في سلوك مستخدميهما:

تعتبر WeChat منصة اجتماعية تعتمد بشكل أساسي على العلاقات، حيث تؤكد على الروابط الاجتماعية الوثيقة. بالمقابل، يعمل تطبيق Telegram بشكل أكبر كشبكة اجتماعية عامة، مشابهة لتطبيق QQ.

متوسط وقت الاستخدام اليومي لكل مستخدم ل WeChat هو 1.5 ساعة ، بينما بالنسبة إلى Telegram ، فهو 0.5 ساعة.

اعتبارًا من نهاية يونيو 2024 ، حققت برامج WeChat Mini 930 مليون مستخدم نشط شهريًا مذهلًا ، مع معدل اختراق يتجاوز 90٪. العوامل الأساسية وراء نجاح المطورين في نظام برامج WeChat Mini هي فوائد الحصول على المستخدمين وبنية التسويق التجاري المتينة لـ WeChat:

1. مسار الوصول للمستخدم الفائق الخفيف: يمكن للمستخدمين الوصول إلى البرامج الصغيرة على الفور دون الحاجة إلى التنزيل أو إدخال عنوان URL.
2. استحواذ المستخدمين الفعال على أساس الاجتماعي: تنشأ حوالي 60٪ من حركة المرور من مشاركة المستخدم.
3. سوق تزايدي جديد: في فبراير 2024 ، وصلت WeChat Mini Games إلى 755 مليون مستخدم نشط شهريا ، متجاوزة 650 مليون مستخدم لتطبيقات ألعاب الهاتف المحمول.
4. نظام خدمة تسويق فعّال: من خلال إعلانات WeChat و WeChat Pay ، بلغت إيرادات ألعاب Mini 3 مليارات دولار في عام 2023.

تعرض برامج تليجرام المصغرة بالفعل الثلاثة مزايا الأولى المذكورة أعلاه، ولكن هناك نقائص ملحوظة مقارنة بتطبيق WeChat:

1. ضعف قدرة المستخدم على الدفع: يأتي غالبية المستخدمين من مناطق ذات قدرة دفع منخفضة.
2. نقص التوجيه الدقيق: بسبب مبادئ حماية الخصوصية، لا يمكن لتليجرام تقديم نفس مستوى خدمات التسويق الدقيقة مثل إعلانات WeChat، مما يجعل من الصعب استهداف فئات المستخدمين ذوي الثروة العالية أو محددة.
3. معدل اختراق الدفع منخفض: معدل اختراق محفظة تليغرام يبلغ 5% فقط، مقارنة بنسبة 92.4% لدى WeChat Pay.

ومع ذلك ، يظل Telegram المنتج الأكثر اختراقا في قطاع التشفير. يمكن أن يؤدي استهداف المستخدمين الحاليين ذوي الملاءة المالية العالية في مجال التشفير إلى تعويض بعض أوجه القصور الحالية في برامج Telegram Mini. لذلك ، فإن النموذج الناجح لبرامج WeChat Mini يستحق الدراسة بالفعل.

4.3 مسارات تطوير المشروع لنظام TON البيئي استنادا إلى برامج WeChat المصغرة والألعاب المصغرة

من خلال دراسة مسار التطوير لألعاب WeChat Mini ، يصبح واضحًا أن بقاء ونجاح مطوري WeChat Mini Game يعتمد بشكل كبير على مستوى الدعم المقدم من قبل WeChat نفسه.

الجدول الزمني لتطوير برنامج WeChat Mini وأمثلة على المشروع (المصدر: Waterdrip Capital)

الجدول الزمني للنمو المتزايد لبرامج WeChat Mini

خلال هذه المرحلة ، تخلفت عمليات WeChat ، وشهدت البيئة النمو المتفشي. سهولة اكتساب المستخدمين من خلال المشاركة الفيروسية أدت إلى العديد من "ألعاب التشكيل الجديد" ، حيث استغرق التطوير فقط خمسة أيام وتم تحقيق استرداد التكلفة في غضون ثلاثة أيام ، مما أدى إلى ألعاب ذات جودة منخفضة نسبيًا. توزيع الألعاب الصغيرة خلال هذه الفترة كان متمركزًا ، يعتمد في المقام الأول على برامج أخرى صغيرة وإعلانات WeChat لاكتساب المستخدمين. تعتمد إيرادات الألعاب الصغيرة والبرامج الصغيرة المجانية بشكل رئيسي على تحقيق الربح من إعلانات التطبيق الداخلية (IAA) ، مثل استيراد المستخدمين من الألعاب الصغيرة الأخرى أو البرامج الصغيرة ودمج مكونات تحقيق الربح من الإعلانات في WeChat.

البصيرة الرئيسية لمطوري Web3: في هذه المرحلة ، Telegram في وضع مماثل. باستثناء اللعبة الاستثنائية "Pirates Are Here" ، كانت 98٪ من أفضل 50 لعبة خلال هذه الفترة عبارة عن ألعاب تنافسية عادية وغير رسمية. تتضمن الأمثلة "المالك السعيد" و "تطابق الأرقام" و "معركة العصف الذهني" و "الهروب الهندسي" و "أريد أن أكون الإمبراطور" ، مع وجود طريقة لعب مشابهة ل Catizen الحالية.

2020 - 2022: تكييف النظام البيئي

خلال هذه الفترة ، قدمت العوامل الكلية ، مثل البرنامج المصغر للرمز الصحي الذي يضم 800 مليون مستخدم في عام 2020 ، سياقا فريدا. بحلول أكتوبر 2022 ، وصلت برامج WeChat Mini إلى 1 مليار مستخدم نشط شهريا. ركز WeChat على توسيع الصناعات التقليدية ، مثل التعليم والرعاية الصحية والمطاعم ، مع توجيه صناعة الألعاب في نفس الوقت لتحسين جودة المنتج. وزود المطورون بأكثر من 100 سمة وواجهة بينية، مما عزز خدماتهم التجارية (IAA وIAP). خلال هذا الوقت ، كان المنتج الوحيد على مستوى الظاهرة في WeChat Mini Games هو "Sheep's Big Adventure《养了个羊》" ، ولكن نظرا لزيادة متطلبات الجودة في WeChat والقيود المفروضة على المشاركة الفيروسية ، شهدت WeChat Mini Games "منحنى الابتسامة". ومع ذلك ، أثبتت الاستراتيجية التشغيلية ل WeChat نجاحها ، حيث حققت 50 لعبة مختارة إيرادات تزيد عن 50 مليون دولار وتجاوزت 7 ألعاب 100 مليون دولار.

منحنى الابتسامة لمستخدمي ألعاب WeChat Mini (المصدر: Waterdrip Capital)

رؤية مفتاحية لمطوري الويب3

ظلت ألعاب البطاقات من بين أكثر الألعاب مبيعًا خلال هذه الفترة، مثل الألعاب التنافسية العابرة. من وجهة نظر اللعب، حققت الألعاب بطاقات، وألعاب الأدوار الضخمة الجماعية عبر الإنترنت، وألعاب الإدارة، وألعاب الخمول أعلى إيرادات.

2023 حتى الآن: الاستقرار والاختراق

بفضل جهود WeChat Mini Games المستمرة لتوجيه المطورين في إنشاء محتوى عالي الجودة وتحسين الدعم الفني ، ظهرت موجة من الألعاب المتوسطة إلى الثقيلة ذات الإيرادات العالية. وفقا لتقرير Tencent المالي Q1 2024 ، زاد إجمالي وقت المستخدم على برامج WeChat Mini بأكثر من 20٪ على أساس سنوي. نمت إيرادات WeChat Mini Games في عام 2023 ثلاثة أضعاف مقارنة بعام 2022 ، حيث حققت أكثر من 240 لعبة إيرادات ربع سنوية تجاوزت 10 ملايين دولار في غضون عام.

أسباب الارتفاع في برامج WeChat Mini/Mini Games خلال هذه الفترة:

• السماح لألعاب WeChat Mini Games وبرامج Mini بالإعلان على المنصات الخارجية (مثل Douyin) يعزز كفاءة الإعلان بشكل أكبر.
• مقدمة البث المباشر كقناة لاكتساب المستخدمين.
• تحولت أفضل فئات الألعاب المبيعة من ألعاب البطاقات إلى ألعاب MMORPGs وألعاب الخمول وألعاب البطاقات وألعاب الإدارة.
• تطورت عملية التحقيق من نموذج واحد (IAA أو IAP) إلى نموذج مختلط (كل من IAA و IAP).

4.4 دروس ل TON من نمو برامج WeChat المصغرة

• معالجة مخاوف المطورين المتعلقة بملاءمة المنتج للسوق (PMF) باستمرار ، مثل تحسين توافق محرك اللعبة ، وتعزيز كفاءة اكتساب المستخدم ، وفتح قنوات تسويق التأثير الخارجي خارج Telegram ، وزيادة تغلغل المحفظة ، وتعزيز الدعم لحلول التسويق.
• تطوير قدرة استجابة سريعة مماثلة ل WeChat ، والتي تعدل بشكل متكرر سياسات عمليات النظام البيئي في مراحلها المبكرة.
• تقديم الدعم لكل منتج ناشئ ، بما في ذلك تقديم دعم مخصص لحركة المرور المجانية لكل برنامج صغير (مشابه لسياسات البرامج الصغيرة في WeChat).
• شجع إنشاء محتوى عالي الجودة داخل النظام البيئي.

تنويه:

1. تم نشر هذه المقالة من [techflow]. كل حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [إيفان، جوي، آرون جي، ووتر دريب كابيتال]. إذا كان هناك اعتراضات على إعادة النشر هذه، يرجى الاتصال بـتعلّم Gateفريق العمل، وسيتم التعامل معه بسرعة.
2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك للكاتب ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة المقالات إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. إلا إذا ورد ذكره، يُحظر نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة.