TL;DR

• حظيت SocialFi في البداية بإثارة عندما دمجت التمويل اللامركزي مع وسائل التواصل الاجتماعي، مما يتيح للمستخدمين تحقيق الربح من المحتوى والسيطرة على بياناتهم. ومع ذلك، كان ازدهار القطاع الأولي لفترة قصيرة. فقد عانت المنصات من الحفاظ على مشاركة المستخدمين وتقديم تجارب مبتكرة خارج مجرد تكهنات الرموز.
• منصات مثل Friend.tech تسلط الضوء على مخاطر الاعتماد بشكل كبير على الخوف من الضياع الأولي. شهدت انخفاضًا سريعًا في عدد المستخدمين بعد عدم توفير تحديثات مستمرة ، ومحتوى جديد ، أو تجارب مستخدم فريدة ، مما أدى إلى انخفاض حاد في عدد المستخدمين النشطين يوميًا والأهمية العامة للمنصة.
• لكي تتعافى وتزدهر SocialFi، يجب على الشركات أن تتجاوز نماذج وسائل التواصل الاجتماعي التقليدية على البلوكشين. سيتطلب النجاح المستدام دمج تجارب المستخدم المبتكرة، وتعزيز المشاركة الحقيقية، وتقديم قيمة حقيقية بعيدًا عن الاستثمارات التكهنية، بالإضافة إلى شراكات تجسر بين منصات Web2 و Web3.

1. من التضخم إلى الواقع

لفترة من الوقت، تمت مدح SocialFi كأكبر ابتكار قادم، حيث يمزج عالمي التمويل اللامركزي ووسائل التواصل الاجتماعي لإنشاء منصات تسمح للمستخدمين بـ١) تحقيق الربح من المحتوى، ٢) التحكم في بياناتهم، و٣) المشاركة الفعالة في الحوكمة.

تعد هذه الفكرة، الدمج بين تقنية سلسلة الكتل والتجربة الاجتماعية، وعدًا بتغيير نمط الحياة مشابه لما شهدناه مع منصات مبتكرة مثلوي شات و تيك توك في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. تمامًا كما أسرت منصات مثل ZEPETO و Roblox أجيالًا أصغر سنًا بعوالم رقمية مثيرة، كانت SocialFi تهدف إلى ثورة كيفية تفاعل الناس وتداولهم وخلق القيمة عبر الإنترنت.

على الرغم من إمكاناتها، فإن الحماس الأولي حول SocialFi تلاشى بسبب تراجع مشاركة المستخدمين، وتلاشي الاهتمام، ونماذج المشاريع غير المستدامة. ونتيجة لذلك، فقد شهدت المشاريع الكبرى التي وعدت في السابق بأن تحدث ثورة في التفاعل الاجتماعي انخفاضًا حادًا في نشاط المستخدمين والمشاركة.

فهم سبب حدوث هذا الانخفاض أمر حاسم - ليس لتحديد الأخطاء، ولكن لتحديد الفرص التي يمكن أن تؤدي إلى عودة قوية. يتناول هذا التقرير صعود وهبوط منصات SocialFi الرئيسية ودورة حياتها التجارية، وتحليل الاتجاهات والتحديات التي يجب على الشركات أن تنظر إليها وهي تتقدم للتوافق معها.

2. الدروس المستفادة من مشاريع Frontier SocialFi

المصدر: بحوث النمر

2.1. الذوبان: التحكم المتنازل

تعرضت Friend.tech لانهيار تام. المصدر: @cryptokoryoلوحة القمر الصناعي دون

تم إطلاق Friend.tech بطريقة مثيرة للاهتمام، حيث جذبت بسرعة المستخدمين من خلال الهبات الجوية وتحديث النسخة الثانية (V2). كان المستخدمون متحمسين لنموذج المنصة الفريد، الذي قام بتحويل تفاعلات وسائل التواصل الاجتماعي إلى رموز. تم إنشاء سوق فوري للمستخدمين لتداول النفوذ الاجتماعي والمشاركة. توجه المبتكرين المبكرين بسرعة، مما أدى إلى توليد نشاط مستخدم ضخم وتكهن بالرموز.

الإعلان الرسمي لـ Friend.tech على تويتر. المصدر: @friendtechتويتر

ومع ذلك، تغيرت الأمور فجأة بالنسبة لفريق Friend.tech بعد النجاح الأولي. بعد إصدار V2، تغيرت الفريقتنازل عن السيطرة على العقد الذكيفي 8 سبتمبر ونقل التحكم إلى عنوان Ethereum فارغ. اتخذت هذا القرار بفعالية لمنع أي تحديثات مستقبلية أو ميزات جديدة من التنفيذ.

بينما ظلت المنصة تعمل، إلا أن نقص التحديثات الجديدة أدى إلى فقدان المنصة لجاذبيتها، وتراجع مشاركة المستخدمين بسرعة. هذا الركود أثر مباشرة على ولاء المستخدمين، حيث أدى غياب التحديثات المستمرة إلى ترك العديد من المعتمدين الأوائل للمنصة.

انخفاض هائل في الرسوم المتولدة من Friend.tech. المصدر: Defillama

مع ركود النظام الأساسي بشكل متزايد ، فقد رمز FRIEND فائدته وتم تخفيضه إلى مجرد memecoin آخر في النظام البيئي SocialFi. بحلول سبتمبر 2024 ، انهارت إيرادات Friend.tech ، حيث انخفضت من أكثر من 2 مليون دولار في الرسوم التي تم إنشاؤها في 14 سبتمبر 2023 ، إلى 71 دولارا فقط في الرسوم بعد عام. مع عدم وجود حالة استخدام عملية متبقية ، انخفضت قيمة رمز FRIEND. كان هذا بمثابة النهاية الفعالة لأهمية Friend.tech في السوق.

سقوط Friend.tech يُظهر مخاطر اللامركزية المبكرة عند عدم تأمين استدامة المنصة. هذا مخاطر خاصة في الأسواق الناشئة مثل SocialFi، حيث يمكن أن يتلاشى اهتمام المستخدم بسرعة. يجب على الشركات تحقيق توازن بين اللامركزية والسيطرة لتجنب التخمّر. استبقاء المستخدمين يتطلب الابتكار المستمر والتحديثات للحفاظ على الاهتمام بالمنتج حتى لو كان خارج نظام اللامركزية.

2.2. تراجع: انحدار منصات SocialFi

على الرغم من وعدها الأولي ، واجهت SocialFi تحديات كبيرة في الحفاظ على النمو على المدى الطويل. مثل الكثير من الإثارة قصيرة الأجل التي شوهدت مع الاتجاهات الأخرى في مساحة blockchain ، وجدت العديد من منصات SocialFi نفسها تكافح بعد أن تلاشى الضجيج المبكر. بروتوكول العدسة ، الذي أحدث موجات خلال طفرة 2024 ، بمثابة مثال رئيسي.

نمط مشابه لـ Farcaster. المصدر: @filarmلوحة تحكم ديون

سجل بروتوكول العدسة ارتفاعًا هائلاً في تسجيل المقابض، نتيجة للخوف من التفوّق (FOMO) والحماسة المبكرة المحيطة بميزاته الاجتماعية اللامركزية. بدت نمو المنصة واعدة، حيث توافد الآلاف من المستخدمين الجدد لإنشاء حسابات. ومع ذلك، مع مرور الوقت، تباطأ النمو بشكل كبير. في الأشهر الأخيرة، انخفض عدد التسجيلات الجديدة إلى 142 مقبضًا فقط، وهو تناقض حاد مقارنة بالنشاط النابض بالحياة الذي شهدناه في الأيام الأولى.

سعر ملف التعريف البصري أيضًا في انخفاض. المصدر: أرضية أسعار NFT

مؤشر واضح آخر على انخفاض بروتوكول العدسة هو الانخفاض الكبير في سعر ملفات العدسة. في ذروتها ، يمكن أن يكلف ملف العدسة أكثر من 200 دولار ، مما يعكس الطلب العالي والحماس على المنصة. اليوم ، يتم تقدير نفس الملف بأقل من دولار واحد. يبرز ذلك الانخفاض الحاد في اهتمام المستخدم والقيمة المدركة للمنصة.

تُظهِر هذه الانخفاض الحاد في القيمة مدى سرعة انخفاض أهمية منصات SocialFi إذا فشلت في توفير قيمة ثابتة لمستخدميها. لكي تزدهر الأعمال التجارية لـ SocialFi ، يجب أن يركزوا ليس فقط على جذب المستخدمين ولكن أيضًا على مشاركتهم بشكل مستمر من خلال محتوى ذو مغزى وتفاعل مع المجتمع وتطبيقات عملية.

في حين أثار أداء بروتوكول لينس في وقت مبكر إثارة السوق، إلا أن انخفاضه الحاد يعتبر درسا حذرا للشركات في هذا المجال. بدون استراتيجية واضحة للنمو على المدى الطويل، يمكن أن تفشل حتى منصات الأكثر وعودا.

2.3. ناضج: ولكن سريع جداً

حقق Farcaster، جنبًا إلى جنب مع تطبيقها Warpcast، اهتمامًا كبيرًا في البداية عندما جمعت المشروع أكثر من 150 مليون دولار في تمويل في مايو 2024. أيضًا، أدى موجة الخوف من التفويت الأولى إلى ارتفاع في عدد المستخدمين النشطين يوميًا، ويبدو أن المنصة مستعدة للنجاح.

من ذروة يومية تجاوزت 15،000 في بداية فبراير إلى أقل من 500 مستخدم جديد في الوقت الحالي. المصدر: @filarmلوحة القمر

على الرغم من استمرار تحديثات البنية التحتية وإمكانية اللامركزية، إلا أن المنصة لم تتمكن من توسيع قاعدة مستخدميها، مما يشير إلى مشكلة أوسع نطاقًا داخل SocialFi - الحفاظ على الاهتمام ما وراء النشوة الأولية. انخفض عدد التسجيلات الجديدة للمستخدمين بشكل حاد، من أكثر من 15،000 تسجيل في فبراير إلى 545 فقط في سبتمبر.

ومع ذلك، يظهر عدد مستخدمي Farcaster اليومي اتجاهاً إيجابياً. المصدر: The Block

واجهت قاعدة مستخدمي Farcaster المخلصة في نهاية المطاف نقصًا في المحتوى. على الرغم من أن عدد المستخدمين اليوميين بقي مستقرًا نسبيًا، إلا أن مشاركة المستخدمين انخفضت بنسبة 60% عن ذروتها. السبب الرئيسي كان نقص المحتوى المثير. كمنصة اجتماعية، واجه Farcaster صعوبة في توفير ما يكفي من المواد المثيرة للحفاظ على اهتمام المستخدمين على المدى الطويل.

تكشف رحلة Farcaster عن حقيقة حاسمة للمنصات القائمة على blockchain: جودة المحتوى والخدمة أكثر أهمية بكثير من ميزات اللامركزية. أساسيات أي تطبيق اجتماعي ناجح هي التوليد المستمر للمحتوى وتفاعل المستخدم. يجب أن تستثمر الشبكات الاجتماعية القائمة على blockchain بكثافة في إنشاء المحتوى وتحفيز مساهمات المستخدم ذات المغزى. فيما يتعلق برؤية الأعمال ، هذا هو الوقت الذي يجب أن يعطوا فيه الأولوية لإنشاء نظام بيئي متنوع وجذاب حيث يشعر المستخدمون بأنهم مضطرون للعودة يوميا ، بدلا من الاعتماد على تكهنات الإسقاط الجوي.

2.4. التحويل: التحول إلى نموذج عمل جديد

مواجهة تراجع مشاركة المستخدم وتلاشي الصلة، حاولت بعض منصات SocialFi التحول إلى نماذج أعمال جديدة على أمل استعادة الزخم. مثال بارز هو CyberConnect. أعادت تسميتها مؤخرًا باسم Cyber ونقلت تركيزها نحو حلول سلسلة الكتل من الطبقة 2.

المصدر: ديفيلاما

على الرغم من أن النقلة الاستراتيجية بدت واعية ، إلا أنها لم تؤدي إلى إحداث الاهتمام الجديد للمستخدم الذي أمله كايبر. منصة القيمة الإجمالية المقفلة(TVL) انخفض بشكل drastical إلى مجرد 35،000 دولار، بعيدا عن ذروته السابقة. على الرغم من محاولة تحويل التركيز وإعادة التسمية، إلا أن تحديات Cyber توضح أن مجرد التكيف مع التكنولوجيا أو الاتجاهات الجديدة لا يكفي لإعادة إشعال مشاركة المستخدمين على المدى الطويل.

يبرز هذا درسًا مهمًا آخر لمشاريع SocialFi: يجب أن يترافق التحول إلى نماذج أو تقنيات جديدة مع تجارب مستخدم مبتكرة وجذابة. بدون الابتكار المستمر ، حتى التحولات الاستراتيجية مثل إعادة تسمية Cyber يمكن أن تواجه صعوبة في النجاح.

3. ما الذي تبقى لمستقبل SocialFi؟

شهد صعود وانحدار منصات مثل Friend.tech عيوب حرجة في قطاع SocialFi. في حين يمكن أن يدفع الإثارة الأولية والخوف من الفوت إلى اعتماد مبكر، إلا أن النجاح على المدى الطويل يتطلب أكثر من التضخيم المضاربي. الخبرات المعنونة والجذابة ضرورية للحفاظ على اهتمام المستخدم. لسوء الحظ، فشل العديد من المشاريع في تحقيق وعودها، مما أدى إلى خيبة الأمل وانخفاض حاد في مشاركة المستخدم.

تواجه مشاريع SocialFi العديد من التحديات الأساسية التي عرقلت نموها. وتشمل هذه 1) نقص التفاعل المستمر للمستخدمين، 2) الاعتماد المفرط على التفريد، و 3) الفجوات في المحتوى والابتكار. وعلاوة على ذلك، تظهر مشكلات إضافية أثناء مرحلة تخطيط الخدمة، مما يزيد من تفاقم هذه المشكلات:

• إزعاج استخدام المحفظة: يقدم استخدام المحفظة خطوات إضافية تزيد من تعقيد الخدمة وغالباً ما يرافقها مصطلحات غير ودودة. هذا يجعل تجربة المستخدم أقل سلاسة، مما يخلق احتكاكًا للمستخدمين الجدد الذين غير ملمين بالأنظمة اللامركزية.
• عدم وجود تمايز تنافسي: تشبه العديد من منصات الوسائط الاجتماعية اللامركزية إلى حد كبير نظيراتها في Web2 ، مما يوفر القليل من التمايز. وبدون ميزة مقنعة، غالبا ما ينظر إليها على أنها مجرد "بدائل غير مريحة"، مما يحد من قدرتها على جذب المستخدمين النشطين. على غرار الطريقة التي أحدثت بها TikTok ثورة في وسائل التواصل الاجتماعي بمحتوى قصير وتحديات فيروسية ، يجب أن تجد المنصات اللامركزية ميزة تنافسية قوية لتبرز.
• غياب المؤثرين الأصليين: يعود نجاح منصات مثل TikTok و Instagram بشكل كبير إلى ارتفاع المؤثرين الأصليين. المؤثرون مثل الأخوات داميليو اللاتي بنين جمهورهن على TikTok، جذبن مستخدمين جدد وزادن من التفاعل. إن ظهور مثل هؤلاء المؤثرين ضروري لدفع النمو في منصات جديدة. ومع ذلك، لم تتمكن منصات التواصل الاجتماعي اللامركزية حتى الآن من تعزيز المؤثرين الأصليين، مما يعيق إمكاناتها للنمو العضوي.

الدرس الرئيسي من معاناة SocialFi واضح: إن استنساخ نماذج Web2 على تقنية البلوكشين لا يكفي. يتطلب النجاح في هذا المجال توفير تجارب جديدة وقيمة ملموسة للمستخدمين. ستنجح فقط المنصات التي تبتكر وتتكيف على المدى الطويل.

تنصل:

1. هذه المقالة معاد طبعها من [تقارير أبحاث النمر], قم بإعادة توجيه العنوان الأصلي 'الآن عودًا إلى الواقع: رحلة SocialFi المضطربة'، جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى المؤلف الأصلي [شي آن, رايان يون، و Yoon Lee]. إذا كانت هناك اعتراضات على إعادة الطبع هذه، يرجى التواصل مع بوابة تعلمالفريق، وسيتولون عليه على الفور.

2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.

3. تتم ترجمة المقال إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يذكر غير ذلك، فإن نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ممنوع.