1. مقدمة

تم التأكيد على أهمية المجتمع في صناعة بلوكتشين مرارًا وتكرارًا. في حين يتم اعتبار المجتمعات في كثير من الأحيان عاملاً رئيسيًا في تحديد نجاح أو فشل المشروع ، إلا أنه من النادر العثور على حالات مثالية حيث يساهم المجتمع حقًا في المشروع ، ويبني روابط قوية بين الأعضاء ، ويتلقى التقدير والاهتمام المناسب من الفريق.

في بيئة السوق اليوم ، حيث يتم إطلاق مشاريع جديدة باستمرار ، يتمثل التحدي الأول في جذب انتباه المشاركين المحدودين في السوق وتحويلهم إلى أعضاء في المجتمع. حتى عندما يصل المجتمع إلى حجم معين ، نظرا لطبيعة السوق المدفوعة بالاستثمار ، غالبا ما يتضاءل النشاط المجتمعي بسرعة إذا انخفض سعر الرمز المميز للمشروع. لقد كان هذا أمرا شائعا طوال التاريخ القصير نسبيا لصناعة blockchain.

تصبح هذه التحديات في بناء مجتمع ذو مغزى أكثر تشددًا بشكل متزايد. ومع ذلك، حقق أحد المشاريع مؤخرًا نشاطًا مجتمعيًا غير مسبوق، مكتسبًا اهتمامًا سوقيًا كبيرًا حتى قبل إطلاق شبكته التجريبية. هذا المشروع هو Monad، وهو سلسلة كتل ذات أداء عالي تتوافق مع آلة العقد الافتراضية (EVM) لإثيريوم. في هذه المقالة، سنستكشف العامودين اللذين يدفعان تطوير Monad: تكنولوجيته ومجتمعه، مع التركيز الخاص على كيفية قدم Monad لنموذج جديد للمجتمعات في صناعة سلاسل الكتل.

2. ما هو Monad؟

مصدر:موناد

عمل المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Monad ، Keone ، سابقا في التداول عالي التردد (HFT) في شركة Jump Trading الشهيرة للتداول والعملات المشفرة. خلال السنوات الثماني التي قضاها في التمويل التقليدي ، لاحظ Keone أن معظم blockchain ، مثل Ethereum ، كافحت للتعامل مع النطاق الهائل الذي تتطلبه الأنظمة المالية التقليدية ، والتي تعالج عادة 2 إلى 4 ملايين معاملة وأكثر من 1 تريليون دولار في حجم المعاملات الاسمي يوميا. جعلته هذه التجربة يدرك أن قابلية التوسع المحدودة ل blockchain كانت عائقا رئيسيا أمام اعتمادها على نطاق أوسع. لسد الفجوة بين التمويل التقليدي والتمويل اللامركزي (DeFi) ، شرعت Keone في إنشاء شبكة تعزز بشكل كبير قابلية التوسع ، مما يمكنها من التعامل مع المعاملات على نطاق التمويل التقليدي. وضعت هذه الرؤية الأساس لموند.

كما ذكر سابقا، الهدف الرئيسي لـ Monad هو تحسين قابلية التوسع من خلال تسريع سرعة معالجة المعاملات وتقليل التكاليف. بينما قام عدة مشاريع جديدة على الطبقة 1 مثل Solana، Aptos، و Sei أيضًا بالإطلاق بتركيز على قابلية التوسع، يتميز Monad بتقديم دعم كامل لآلة العقد الافتراضية (EVM) Ethereum. يضمن هذا أن Monad يدعم بالكامل مطوري Ethereum وتطبيقات العقود الذكية (dApps)، مما يضعه بشكل فعال كـ "Ethereum أسرع وأرخص" ويميز Monad عن Ethereum وحلول الطبقة 1 الأخرى.

3. Monad: سريع ورخيص الحصول على Ethereum

أولاً، دعنا نغوص في الجوانب التقنية التي جلبت اهتمامًا كبيرًا لـ Monad. يبرز ميزتان رئيسيتان: 1) تحقيق النقلية من خلال التوافق الكامل مع آلة العقد الذكية في إيثريوم (EVM)، و 2) تحقيق التوسعية من خلال تصميم Monad الفريد للتوافق والتنفيذ.

3.1. النقل: تبني Ethereum بالكامل

النقل يشير إلى القدرة على نقل عقود الذكاء الاصطناعي dApp للإيثيريوم إلى Monad دون تعديل أي كود. تتيح هذه الميزة لـ Monad الاندماج الكامل في نظام الإيثيريوم، الذي يمتلك أكبر بركة رأس المال ومستخدمين في صناعة البلوكشين. يحقق Monad هذه النقلية من خلال عنصرين رئيسيين: 1) التوافق الشامل لبايت كود EVM و 2) التوافق الكامل لبروتوكول الإيثيريوم.

3.1.1. الانتهاء من توافق بيانات البايت EVM

البايت‌كود هو الشكل الذي يخزن فيه الآلة الظاهرية لإثريوم (EVM) وينفذ العقود على شبكة إثريوم. يجب تجميع العقود الذكية التي تمت كتابتها بلغة برمجة Solidity إلى بايت‌كود ليتم معالجتها بواسطة EVM. تضمن توافق بايت‌كود EVM لـ Monad أن يمكن نقل أي عقد تم نشره على إثريوم بسهولة إلى Monad دون أي تعديلات. يسمح هذا التوافق لـ Monad باستيعاب الـ dApps التي تعمل حاليًا على إثريوم بشكل سلس. من خلال تمكين الهجرة السهلة، يعالج Monad بشكل كبير التحديات التي تواجهها بيئات سلسلة الكتل الجديدة في كثير من الأحيان، مثل جذب dApps الشهيرة وقواعدهم الجذابة، مما يعزز موقفه التنافسي في السوق.

3.1.2. إكمال التوافق الكامل مع Ethereum RPC

يُستخدم بروتوكول Ethereum RPC (Remote Procedure Call) للتواصل مع العُقَد Ethereum، مما يسمح بالوصول إلى البيانات ونقل المعاملات باستخدام معيار JSON-RPC. يُمكن لتوافق بايت كود EVM الكامل لـ Monad ترحيل تطبيقات اللامركزية مباشرةً من Ethereum، بينما يضمن التوافق مع RPC استخدام أدوات مختلفة تتفاعل مع عقُد Ethereum (مثل MetaMask وEtherscan وDune وHardhat) بسلاسة داخل نظام الـ Monad.

3.2. التوسع: تحقيق 10,000 TPS

التوسعية تشير إلى قدرة الشبكة على تسهيل معالجة المعاملات السريعة والحفاظ على تكاليف المعاملات المنخفضة. عدد المعاملات في الثانية (TPS) هو أحد المقاييس الرئيسية لتقييم قدرة التوسعية للشبكة. في 14 مارس، أعلنت Monad عبر منصتهاالحساب الرسمي على تويترأعلنت Monad أن شبكة التطوير الخاصة بها حققت 10,000 TPS. يشير هذا الإنجاز إلى أن Monad قد نجحت في إنشاء بيئة قادرة على معالجة 1 مليار معاملة يومياً.

قدرة Monad على تحقيق مثل هذه القدرة العالية على التوسع تنبع من آليات الاتفاق والتنفيذ الفريدة التي يتمتع بها. في هذا القسم، سنستكشف المكونات الأساسية لآليات الاتفاق والتنفيذ في Monad، التي تعد مفتاحًا في تحقيق هذا المستوى الاستثنائي من الأداء.

3.2.1. الإجماع

آلية التوافق في موناد تتألف من أربعة مكونات رئيسية:

1. MonadBFT: هذا هو خوارزمية الاتفاق الفريدة لـ Monad التي تعالج جولات متعددة (بدلاً من جولة واحدة) من اقتراحات الكتل، والتصويت، والنتائج النهائية بطريقة مرنة.
2. Shared Mempool: للتحقق من قيم التجزئة (المعرفات الفريدة) للكتل المقترحة بمونادبفت ، يشارك كل عقدة ذاكرة التخزين المؤقت الخاصة بها (منطقة التخزين للمعاملات في انتظار التحقق).
3. تنفيذ مؤجل: على عكس هيكل التوافق في إيثريوم، يفصل Monad التوافق عن التنفيذ، مما يتيح للعقد توافقًا أولاً حول ترتيب المعاملات قبل الشروع في تنفيذها.
4. تكاليف النقل ورصيد الاحتياط: يعالج هذا النظام القضية المحتملة لفشل المعاملات بسبب رسوم الغاز غير الكافية. عندما يقوم المستخدمون بتقديم المعاملات، يدفعون مقدمًا تكاليف النقل، والتي يتم استردادها إذا تم تنفيذ المعاملة بنجاح. يشير رصيد الاحتياط إلى الرصيد المخصص الذي يحتفظ به كل عقدة لتغطية رسوم المعاملات.

خوارزمية MonadBFT الابتكارية لموناد تفصل توافق الكتل عن التنفيذ، مصممة خصيصًا لتعزيز التوسعية من خلال تمكين معالجة المعاملات السريعة وتقليل التكاليف. تم صياغة كل من المكونات الأربعة بعناية فائقة لتكمل وتدعم الآخرين في مواجهة التحديات المحتملة المتعلقة بالتوسعية. على سبيل المثال، يخفف Mempool المشترك من المشكلات التي تواجه العقد التي لم تتلقى سوى قيم تجزئة للكتلة، بينما يحل نظام تكلفة النقل ورصيد الاحتياطي مشاكل نقص رسوم الغاز التي قد تنشأ نتيجة للتنفيذ المؤجل.

3.2.2. التنفيذ

تدور آلية تنفيذ Monad الفريدة حول عنصرين رئيسيين:

1. تنفيذ موازي متفائل: يفترض هذا النمط من التشغيل أن جميع العمليات صالحة، مما يسمح بمعالجة معاملات الكتلة التالية بشكل متوازي قبل إكمال اتفاق الكتلة السابقة. إذا تم اكتشاف أي أخطاء خلال مرحلة التحقق، يتم إعادة تنفيذ معاملات محددة. في النهاية، يتم ترتيب نتائج جميع المعاملات خطيا، على غرار إيثيريوم.
2. MonadDb: يخزن قاعدة البيانات المخصصة هذه معلومات الحالة ويدعم عمليات الإدخال/الإخراج الغير متزامنة. تتيح هذه الميزة للنظام بدء معالجة المعاملة التالية دون الانتظار لتأكيد النهائي لنتيجة المعاملة السابقة.

نهج Monad في تعزيز التوسيع ليس مقتصرًا على التنفيذ المتوازي. يدرك Monad أن أحد أكبر التحديات لقابلية توسيع EVM هو الحاجز الذي يسببه الوصول إلى الحالة، وهذا هو السبب في تطوير قاعدة بياناته الخاصة، MonadDb، لمعالجة هذه المشكلة. بغض النظر عن عدد الخيوط المستخدمة لمعالجة متوازية، يقل الفعالية بشكل كبير إذا كان بيانات الحالة في قاعدة البيانات لا يمكن الوصول إليها بشكل متزامن.

4. المجتمع: ألفا وأوميغا المشروع

ارتفاع شعبية Monad الأخير ليس بسبب سرعة معالجة المعاملات السريعة فحسب، بل يعزى بشكل كبير إلى الدور الحيوي الذي تلعبه مجتمعه. في حين تم التأكيد على أهمية المجتمع في صناعة البلوكشين بشكل متكرر، إلا أن عددًا قليلاً من المشاريع نجحت في تع mobilized أدة أعضاء المجتمع مثل Monad، وخصوصًا قبل إطلاق شبكة الاختبار الخاصة به. يتميز Monad كمثال نادر حيث يتم التعرف على مشاركة المجتمع وممارستها بنشاط، حيث يقوم الحساب الرسمي لوسائل التواصل الاجتماعي للمشروع وأعضاء المؤسسة الرئيسيون بشكل منتظم بتسليط الضوء على مشاركة المجتمع. في هذا الفصل، سنستكشف الهيكل الفريد لمجتمع Monad وقيمه الأساسية وخلفيته النمو.

4.1. اتجاه تصميم مجتمع Monad

تتبنى مجتمع الموناد نهج الانفتاح على الجميع، ولكن ليس جميع الأعضاء يُعاملون بالمساواة. على منصاته الرئيسية - تويتر وتيليجرام وديسكورد - يعتبر تويتر القناة للترويج الخارجي، بينما يختلف الوصول ومستويات النشاط في ديسكورد وتيليجرام استنادًا إلى مساهمات الأعضاء ومدة مشاركتهم.

في مراحل مبكرة من تطوير المجتمع، واجهت موناد تحديات في تعزيز المشاركة الفعالة بين الأعضاء. لحل هذه المشكلة، أنشأ موناد نظامًا متدرجًا يقدم مستويات مختلفة من الوصول استنادًا إلى مساهمات الأعضاء. وقد شرح كيون وكيفن مبادئ وراء هذا النظام خلال مقابلة على "بودكاست لعبة جيدة". عندما تم إطلاق خادم Discord الخاص ب Monad في أكتوبر 2022 ، تم تكليف جميع المشاركين بدور "رائد" لتشجيع مشاركتهم النشطة. ومع ذلك ، على عكس التوقعات ، لم يظل العديد من الأعضاء الذين لديهم هذا الدور نشطين. علمت هذه التجربة كيون وكيفن درسين مهمين: أولا ، يجب أن تكون معايير تعيين الدور أكثر صرامة. ثانيا، إن تشجيع الأنشطة المجتمعية الأوسع نطاقا بما يتجاوز المهام البسيطة والمتكررة أمر بالغ الأهمية.

في عام 2023، حدث نقطة تحول هامة مع إعلان جولة تمويل سلسلة A بقيمة 19 مليون دولار بقيادة DragonFly Capital. في ذلك الوقت، تم تقييد المشاركة في خادم Discord الخاص بـ Monad، ولكن بعد هذا الخبر، ارتفع الطلب على المشاركة، مما دفع Monad إلى فتح خادمها على Discord للجمهور. بدلاً من ذلك، تم استخدام غرف الدردشة الخاصة لتمييز أعضاء المجتمع الحاليين عن الجدد في Telegram الخاص بـ Monad.

المرة القادمة، سنفحص هيكل وخصائص مجتمع Monad على Discord وTelegram.

4.2. هيكل مجتمع الموناد

4.2.1. Discord

في مجتمع Monad Discord، يتم تحديد وصول أعضاء المحتوى ونطاق الأنشطة التي يقومون بها بواسطة الأدوار المخصصة لهم. تشجيع هذه الهيكلة أعضاء المجتمع على المشاركة في مختلف الأنشطة لكسب أدوار ذات أذونات أعلى. توقع المكافآت المستقبلية، خاصة بعد حدث توليد الرمز (TGE)، يزيد من هذا التحفيز. على الرغم من أن مؤسسة Monad لم تعلن رسمياً عن مكافآت مبنية على الأدوار، إلا أن خبر شريك Wormhole القيام بتوزيعات جوائز بناءً على مستويات الأعضاء قد دفع المشاركين إلى توقع طرق مماثلة من Monad في المستقبل.

تمت استمرار الأنشطة داخل مجتمع الدسكورد الخاص بموناد ، مثل الدردشة والمهام اليومية وإنشاء ميمات ذات طابع موناد ، لبعض الوقت الآن ، مما ساعد المشروع على تأسيس هوية فريدة. أصبحت الميمات مثل Molandak و Moyaki و Chog مرادفة لـ Monad ، حيث تم إنشاؤها جميعًا من خلال الجهود العفوية لأعضاء المجتمع. لقد اعتمدت مؤسسة Monad هذه الشخصيات ودمجتها في مبادرات العلامات التجارية المختلفة ، بما في ذلك إنشاء الأسر وإنتاج السلع.

فيما يلي نظرة عامة على الأدوار المنشأة حاليًا، مع صلاحياتهم ذات الصلة وطرق الحصول عليها:

4.2.2. مجتمع تليجرام

يوفر Discord لـ Monad مساحة مجتمع مفتوحة للجميع، في حين يوفر Telegram بيئة أكثر خصوصية للأعضاء الذين قدموا مساهمات كبيرة لـ Monad على المدى الطويل. حالياً، هناك ثلاث مجموعات دردشة نشطة: OG Chat Group، House of Molandak، و House of Moyaki (المعروف سابقًا باسم Purgeatory).

يمكن للأعضاء الذين يشاركون بنشاط في أنشطة المجتمع عبر الإنترنت وغير المتصلة الوصول إلى مجموعات دردشة Telegram الخاصة ب Monad. يتضمن ذلك التفاعل مع المجتمع على Twitter و Discord ، وحضور العديد من تجمعات Monad غير المتصلة بالإنترنت ، وتقديم مساهمات كبيرة في جهود Monad للعلامة التجارية. يمكن فقط للمستخدمين الذين يظهرون مثل هذا الالتزام تلقي روابط دعوة إلى House of Molandak أو House of Moyaki من الأعضاء المميزين أو مباشرة من أعضاء مؤسسة Monad.

من المتوقع من أعضاء مجموعات الدردشة في بيت مولانداك وبيت موياكي المشاركة بنشاط في الأنشطة المجتمعية الجارية، بما في ذلك المهام الأسبوعية المخصصة لكل مجموعة. يحظى أعضاء متميزون في هذه المهام (حوالي 10 أعضاء من كل مجموعة دردشة) بفرصة الانضمام إلى مجموعة الدردشة الرئيسية أسبوعيًا. ومع ذلك، حتى في غرفة الدردشة الرئيسية، يجب على الأعضاء الاستمرار في المشاركة في المهام الأسبوعية والبقاء نشطين.

لمنع دخول مجموعات الدردشة الخاصة من أن تصبح الهدف النهائي، قام Monad بتنفيذ نظام "يوم التطهير يوم الخميس" في هذه المجموعات الثلاثة على Telegram. يقوم هذا النظام بتطهير 25 إلى 50 عضوًا ذو تفاعل منخفض جدًا كل يوم خميس، مما يعزز المشاركة النشطة ويضمن بقاء الأعضاء المتفانين فقط في مجموعات الدردشة، وبالتالي تعزيز ثقافة المشاركة المستدامة والمتحمسة.

في الآونة الأخيرة ، أعلنت مجموعات الدردشة الخاصة في Monad عن توقف المهام الأسبوعية ، مما يعكس تفهم المؤسسة للتعب وعدم الرضا الذي يشعر به أفراد المجتمع بسبب ضغط المشاركة المستمرة. تشجع المؤسسة الآن الأعضاء على المساهمة في المجتمع بالسرعة التي تناسبهم واستعدادهم. ومع ذلك ، يستمر تطبيق "يوم التطهير" ، مما يعني أن الضغط للبقاء نشطا ومشاركا لم يتم تخفيفه بالكامل.

4.3. خلفية تطوير مجتمع Monad

بعد استكشاف تاريخ وسمات القنوات المختلفة داخل مجتمع الموناد، سنغوص في استراتيجيات دفع الموناد ليصبح واحدًا من أكثر المجتمعات الشهيرة في الصناعة.

4.3.1. رفض Playbook

يشير مصطلح "كتيب اللعب" إلى مجموعة من الاستراتيجيات القياسية أو القواعد المعتمدة بشكل شائع في صناعات محددة لتحقيق أهداف معينة، حيث يكون بمثابة مبادئ توجيهية. في صناعة سلسلة الكتل، تمت اتباع كتب اللعب المعتمدة تقليديًا في التسويق وبناء المجتمع. ويتضمن ذلك عادة تعزيز مزايا المشروع من خلال منشورات وسائل التواصل الاجتماعي واستخدام منصات مثل جالكسي كويست أو لاير3 لجذب المستخدمين والمشجعين من خلال مهام بسيطة مثل الإعجاب وإعادة التغريد والإجابة على الأسئلة.

تبينت هذه الأساليب كفعالة في تعزيز مؤشرات المشروع المبكرة مثل المتابعين والقيمة الإجمالية المقفلة والمستخدمين النشطين يوميًا. ومع ذلك ، اختارت Monad مسارًا مختلفًا ، معتقدة أن هذه المقاييس السطحية لا تمثل استراتيجية تسويقية مثالية أو نهجًا لتطوير المجتمع. لذلك ، اعتمدت Monad استراتيجية جديدة تنحرف عن المعايير الصناعية.

منذ البداية، كان هدف Monad الرئيسي في بناء المجتمع ليس فقط زيادة الأعداد، ولكن بدلاً من ذلك، تنمية صورة علامة تجارية حية وأنيقة من خلال تشجيع أفراد المجتمع على المشاركة في أنشطة مبنية على الفكاهة والميمز على وسائل التواصل الاجتماعي. يعزز هذا ثقافة حيث يشعر الأشخاص الذين يراقبون هذه المشاركات برغبة حقيقية في الانضمام بشكل طوعي إلى المجتمع.

كيفن هو الشخصية الأساسية وراء استراتيجية موناد الفريدة ، حيث يقود جهود التطوير. يعرف كيفن على نطاق واسع باسم "المتدرب" على Twitter ، ويقدم منظورا جديدا لتسويق Web3. في مقالته "10 قواعد للتسويق والمجتمع في عملة معماة: تصميم منهجي,” يوضح هذه النهج الابتكارية.

[10 قواعد لتسويق العملات الرقمية بواسطة Kevin]

1. توقف عن نشر الإعلانات.

2. تنافس على الانتباه مع المؤثرين والمحتوى الترفيهي على تويتر، وليس مع بروتوكولات أخرى.

3. يجب أن تعتمد استراتيجيات التسويق والمجتمع نهجا منهجيا.

4. استثمر بشكل كبير في المجتمع.

5. نشر أفضل محتوى المجتمع والتفاعل من خلال الحسابات الرئيسية والمؤسسة.

6. الاتحادات تهم أكثر من المعرفة.

7. لا تقوم بنسخ استراتيجيات الآخرين بشكل عمياء ولصقها.

8. الجودة فوق الكمية.

9. قم بأشياء لا يمكن توسيعها.

10. تتألف المجتمع من أشخاص حقيقيين لديهم حياة حقيقية والتزامات أخرى.

من الجدير بالذكر أن القواعد 2 و 6 تتوافقان بشكل وثيق مع المبادئ الأساسية لاقتصاد الانتباه، وهو مفهوم أصبح رئيسيًا في منظر الإعلانات في عصر وسائل التواصل الاجتماعي. يعتبر اقتصاد الانتباه الانتباه البشري موردًا نادرًا مرتبطًا مباشرة بقيمة الشركة، مما يجعله نهجًا اقتصاديًا مهمًا.

تؤكد العلامات التجارية مثل Nike على مفاهيم مثل الحرية واللاحدود والحيوية على المزايا التقنية لأحذيتها. تركز ريد بل على روح التحدي والرياضات الخطرة بدلا من محتوى الكافيين في مشروبات الطاقة. وبالمثل ، تعطي Monad الأولوية لتوصيل صورة علامتها التجارية بشكل فعال من خلال وسائل التواصل الاجتماعي بدلا من تسليط الضوء على المزايا التقنية لمنتجاتها أو حجم الاستثمار ، مما يجذب اهتمام مستخدمي Web3 بنجاح.

4.3.2. تبني ثقافة Web3 الأصلية

من خلال رفض استراتيجيات التسويق التقليدية للويب3 ، اختارت Monad تبني ثقافة الويب3 الأصلية ، ولا سيما من خلال استخدام الميمز. في مراحلها الأولى لتحديد هوية مجتمع Monad ، اعتمدوا نسخة بنفسجية من ضفدعة Pepe ، واحدة من أشهر الميمز في مجال الويب3. تمت مشاركة هذا الشخصية ، الملونة باللون الأرجواني الخاص بـ Monad ، على نطاق واسع كملصقات تلغرام وميمز تويتر ، مما جعل اللون الأرجواني مترادفًا مع صورة Monad. مع نمو المجتمع ، بدأ الأعضاء في إنشاء ميمزهم الخاصة ، مما أدى إلى ظهور شخصيات مثل Molandak و Moyaki و Chog ، والتي أصبحت ممثلة لـ Monad.

تحت قيادة كيفن ، تركز استراتيجية موناد التسويقية على نقل صورة المشروع بشكل فكاهي من خلال الميمات بدلا من التأكيد على مزاياه التقنية. لم يدفع هذا النهج النمو الهائل لمجتمع Monad فحسب ، بل قدم أيضا اتجاها جديدا في صناعة Web3 يعرف باسم نموذج حساب "المتدرب". يعمل هذا النموذج بشكل منفصل عن الحساب الرسمي على وسائل التواصل الاجتماعي ، وينشر تحديثات السوق وأخبار المشروع وصورة العلامة التجارية بطريقة مرحة وروح الدعابة من خلال الميمات.

يتبنى Monad نهجًا استباقيًا في تجنيد الشخصيات المؤثرة (Key Opinion Leaders) على وسائل التواصل الاجتماعي ، ويضعهم في أدوار مهمة في قطاعات التسويق والنظام البيئي والتطوير. شخصيات مؤثرة مثل كيفن, Threadguy, تيونزو بيللقد انضممت إلى فريق Monad، وأدير مشاركة المجتمع عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتعزيز الترويج للعلامة التجارية من خلال الصور الكوميدية، والتعاون مع مشاريع أخرى لتوسيع النظام البيئي.

بالإضافة إلى دمج هؤلاء الشخصيات المؤثرة، تعمل موناد على تضمين قيم 'موناد-نيس' في جميع أنحاء المنظمة، من الأساس إلى المجتمع. ولتحقيق ذلك، قامت موناد بتعيين أعضاء نشطاء طويلة الأجل في المجتمع كمديرين للمجتمع في بلدانهم المختلفة، حتى تم توظيفهم كأعضاء في الفريق. تساعد هذه الاستراتيجية في الحفاظ على صورة العلامة التجارية المتسقة، وتعزز الروابط الأعمق بين المجتمع والمشروع، وتضمن مشاركة روح موناد والالتزام بها على جميع المستويات.

4.3.3. بناء مجتمع حقيقي

بيل، قائد مجتمع موناد، يعتقد أن مفهوم "المجتمع" غالباً ما يُفهم بشكل خاطئ في الصناعة. ويؤكد أن مجتمعًا حقيقيًا لا يجب أن يكون مجرد مجموعة من الجماهير متركزة على تحديثات المشروع والمستخدمين المشاركين في المنتج والمساهمين في الشفرة والعلامة التجارية. بدلاً من ذلك، يعتقد أن المجتمع الحقيقي يتم تحديده من خلال التفاعلات بين أعضائه، حيث يشارك الناس نشطًا ويتبادلون الأفكار ويشاركون في خلق قيمة جديدة، مثل الميمز. وهذا المبدأ يوجه اتجاه تطوير مجتمع موناد.

معنى الترابط ، المصدر:X

حاليا ، يتم إنشاء معظم الميمات التي تمثل Monad من قبل المجتمع بدلا من المؤسسة. حتى الآن ، يتم مشاركة عدد كبير من ميمات Monad التي ينتجها أعضاء المجتمع باستمرار واستخدامها عبر منصات التواصل الاجتماعي المختلفة ، بما في ذلك Discord و Twitter. ولتعزيز الوحدة مع المجتمع، تشارك المؤسسة بنشاط في هذه الأنشطة الإبداعية، أحدها مسابقة "ميمي الاثنين" الأسبوعية، حيث تسلط المؤسسة الضوء على الميمات الفائزة ومبدعيها من خلال حسابها الرسمي.

بالإضافة إلى إنشاء meme ، وسع مجتمع Monad جهوده الإبداعية لإنتاج الفيديو ، وإنشاء البضائع المادية ، وحتى الإصدار أشرطة ريمكسعلى SoundCloud، كلها تعتمد على الميمات Monad. تسمح هذه النطاق الواسع من الأنشطة لأعضاء مجتمع Monad، بما في ذلك أولئك بدون خبرة في مجال البلوكشين أو التطوير، بالمشاركة والاستمتاع.

أمثلة على المشاركة الفعالة والعفوية داخل مجتمع Gate تشمل التجمعات التي ينظمها أعضاء المجتمع في بلدان مختلفة. حتى الآن، اجتماعاتتم إقامة بوابة بين عدة دول، بما في ذلك اليابان والصين وتايلاند، وتحقق نجاح كبير فيلقاء سيولفي 18 يوليو.

جولة موناد سيول في 18 يوليو، المصدر:مدونة Monad Korea الرسمية

5. الاستنتاج

5.1. التحديات المستقبلية

مستوى مشاركة المجتمع وإنشاء المحتوى بين أعضاء مجتمع موناد هو غير مسبوق. ومع ذلك، فقد وضع هذا المستوى من المشاركة ضغطًا وعبءًا متزايدًا على الأعضاء.

يميز هيكل مجتمع Monad الأعضاء بناء على مساهماتهم ووضعهم داخل المجتمع ، وينعكس ذلك في جوانب مثل الأدوار في قنوات Discord والوصول إلى مجموعات دردشة Telegram الخاصة. على الرغم من أن المؤسسة لم تعلن عنها رسميا ، إلا أن معظم المشاركين يتكهنون بأن Monad قد تقدم مكافآت مختلفة لأفراد المجتمع بناء على هذه الأنظمة عند إطلاق الشبكة الرئيسية.

للحصول على المزيد من الأدوار والانضمام إلى مجموعات إضافية ، يجب على أعضاء المجتمع إكمال سلسلة من المهام ، بما في ذلك المهام اليومية والأسبوعية التي حددتها Monad ، بالإضافة إلى أنشطتهم العادية على وسائل التواصل الاجتماعي. في هذه العملية ، يطلب من المشاركين إظهار إبداعهم وتجسيد جوهر "Monad-ness". حتى بعد الدخول إلى مجموعات دردشة Telegram التنافسية ، يجب عليهم الحفاظ على مستوى عال من المشاركة بموجب نظام "Purgeday". ويرتبط عبء العمل والضغط المتزايدان هذان بنمو مجتمع موناد، مما دفع بعض الأعضاء السابقين إلى انتقاد المجتمع بسبب مطالبه العالية ومعاييره غير الواضحة للترقية والطرد.

وعلاوة على ذلك، ونظرًا لأن العديد من المشاريع تواجه صعوبة في الحفاظ على المستخدمين والرأسمال بعد توزيع الهبوط الجوي، فقد أصبح أهمية الحفاظ على استبقاء المستخدمين والرأسمال على المدى الطويل واضحًا بشكل متزايد. بالنسبة لفريق Monad ، قد يتطلب الحفاظ على مستوى التفاعل المجتمعي الحالي بعد الجوائز توازنًا حساسًا بين التخفيف من تعب المستخدمين وتعزيز تطوير المجتمع.

5.2. Monad، يدق ناقوس الخطر للصناعة

ظهر موناد كأحد أبرز المشاريع في صناعة العملات المشفرة ، بفضل توافقه الكامل مع EVM وقابليته للتوسع ، بالإضافة إلى نهجه الابتكاري في بناء المجتمع.

قدم المشروع أنظمة غير مسبوقة، مثل مجموعات الدردشة الخاصة على تليجرام، ونظم الترقية والتنزيل، ومهام إنشاء الذكريات التي يديرها المجتمع، مما جلب اهتماماً كبيراً. بينما زادت هذه الاستراتيجيات الضغط على أعضاء المجتمع وجذبت الانتقادات لنتائجها في تقليل الأنشطة المعنوية، فلا يمكن إنكار أن Monad يؤكد على الأهمية الحاسمة للمجتمع في صناعة البلوكتشين ويوفر نموذجًا جديدًا يمكن للمشاريع الأخرى الاستعانة به.

مع تكثيف التدقيق في السوق ، تظل الأسئلة الرئيسية: هل يمكن لمجتمع Monad الحفاظ على حيويته ومشاركته بعد إطلاق الشبكة الرئيسية؟ كيف سيتم تنظيم المكافآت لأعضاء المجتمع؟ هل سيكون نظام Monad البيئي المتوافق تماما مع EVM قادرا على استيعاب النظام البيئي ورأس المال في Ethereum بشكل فعال؟ ستكون الإجابات على هذه الأسئلة حاسمة في تحديد تأثير Monad على المدى الطويل ونجاحها في مجال blockchain.

بيان:

1. هذه المقالة مستوردة من [بحث موسع]. العنوان الأصلي هو "Monad: A new paradigm for community building". حقوق النشر تنتمي للكاتب الأصلي [ديكلان كيم ] ، إذا كان لديك أي اعتراض على إعادة الطبع ، يرجى الاتصال فريق تعلم غيت، ستتعامل الفريق معه في أقرب وقت ممكن وفقًا للإجراءات ذات الصلة.

2. تنويه: تعبر الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة عن آراء الكاتب الشخصية فقط ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.

3. النسخ الأخرى من المقال مترجمة بواسطة فريق Gate Learn، غير مذكورة في Gate.ioقد لا يتم إعادة إنتاج أو توزيع أو ارتكاب الاقتباسات في المقال المترجم.